Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion

• Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

  lucy_123456Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Es el primer paso para el proceso administrativo donde se determinan los objetivos, se desarrollan las políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación. Elementos de la Planeación: * Determinación de los objetivos (¿Qué se quiere?) * Elección del curso para lograrlos * Prever situaciones futuras participar, anticipar hechos, contingencia, trazar actividades futuras. Importancia de la planeación: 1. Utilizar racionalmente los recursos 2. Tener un

• EVIDENCIA PLANEACIONES ESTRATEGICAS

  David Garavito NavarroEvidencia #2 Diagnóstico Organizacional y Consultoría Administrativa ________________ Objetivo: Elaborar dos propuestas de un caso en donde se deba de definir en cada una de ellas a quién (auditor o consultor) debería ser otorgado para llevar a cabo el análisis. Procedimiento: * Se investigó sobre diversas empresas que se encontraron en una etapa de crisis pero sin embargo, salieron adelante. * Al encontrarse 5 organizaciones que cumplieran con las características, se hizo un análisis detallado

• Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

  maria.hdezProceso administrativo (planeación, organización, dirección) Introducción La tarea de la administración es una tarea sumamente importante para el desarrollo de todas las actividades humanas. Debemos pensar que la administración no es solo una carrera académica que se encarga de desarrollar futuros administradores que trabajarán en la organización de algunas empresas u organizaciones, sino que debemos pensar a la administración como una de las actividades más elementales del quehacer humano, la cual ha dado algunas de

• Conceptos de la administración de proyectos . Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos

  Alamias95INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Resultado de imagen para ittg Resultado de imagen para tecnologico nacional CAMPUS TUXTLA GUTIERREZ CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS GRUPO:I5B FECHA:24 DE MAyO DE 2018 TEMA Conceptos de la administración de proyectos ALUMNO: CASTILLEJOS ALAMIAS FRANCISCO DOCENTE: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ ________________ Unidad 1 Conceptos de la Administración de Proyectos. 3 1.1 Definición de proyecto. 3 1.2 Significado e importancia de la Administración de Proyectos. 4 1.3

• PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN-ADMINISTRACIÓN

  maquinadefuego88INTRODUCCIÓN A continuación se presenta todos los pasos e información que se utilizó para concluir con el proyecto de presentación final acerca del “Proceso de Dirección” en una Presentación PowerPoint para el día 5 de Marzo del 2018 utilizando los Procesos anteriores vistos “Proceso de Planeación” y en curso “Proceso de Organización” concluyendo con el “Proceso de Dirección. METAS Realizar una presentación de calidad en tiempo y forma acerca del “Proceso de Dirección” en un

• Evidencia 1 Organizacion computacional

  Marti GuadarramaOrganización Computacional Parte 1 Acción Respuesta Medio involucrado Indicarle a Juan que hará una comparación de dos números Juan está atento. Oído, vista. Darle a Juan el número 23 Juan almacena en su mente el número 23. Oído, cerebro (memoria). Darle a Juan el número 11 Juan almacena en su mente el número 11 Oído, cerebro (memoria) Pedirle a Juan que indique que número es el mayor Juan compara el número 23 contra el número

• Planeación. ORGANIZACIÓN

  Tonyp1948Planeación: Al ser el primer paso del proceso administrativo es en el cual se establecen las metas a seguir de la empresa u organización, las estrategias que se seguirán para poder llegar a las metas deseadas. Además en esta fase lo que se hace es el definir la misión, visión y los valores que la empresa tendrá establecidos para todos sus empleados y el equipo que lo acompañara en su paso. Nos dice también que

• El proceso de ventas Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de ventas

  floru57676Mariana rodriguez sanchez El proceso de ventas Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de ventas Proyecto: Venta de tiempos compartidos (avance 2) Rodrigo gonzalez 04-12-2018 1. Diseña y describe una estrategia de ventas en la que incluyas dos tácticas que implementarías. 1) Generar confianza: La confianza cubre todas las debilidades que pueda tener nuestro producto, o servicio y lo convierte en la mejor opción desde la perspectiva de nuestro cliente. Esta confianza hay que

• Evidencia 1Comportamiento organizacional y sociedad

  Blanca PalominoReporte portada-blanca Nombre: Nombre del alumno Matrícula: matricula del alumno Nombre del curso: Comportamiento organizacional y sociedad Nombre del profesor: nombre del maestro Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: martes 20 de noviembre del 2018 Bibliografía: Recuperado de www.tecmilenio.mx; Esther Gómez García. (2013). Qué es la motivación y qué podemos hacer para aumentarla todos los días. 2018, de El confidencial Sitio web: https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/ COLOR abc. (2006). LAS RELACIONES INTERPERSONALES. 2018, de COLOR abc Sitio web:

• Evidencia. Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo

  Patsy Rebecaportada-blanca Reporte Profesional Nombre: * Patsy Rebeca Valencia García Matrícula: * 2888684 Nombre del curso: Toma de Decisiones Nombre del profeso: Pablo Abrego López Módulo: 2 evidencia Fecha:24/03/2019 Bibliografía: https://www.llenatuvida.net/proyecto-de-vida/ Descripción: Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo. Instrucciones para el alumno: Como director de una empresa de venta de accesorios deportivos, tienes la firme intención de introducir una nueva línea para las personas que realizan ejercicio por primera vez en su

• Desarrollo del proceso Administrativo, Planeación, Organización

  edcormalFestival Universitario de Música y Danza Índice Introducción…………………………………………………………………………...2 Desarrollo del proceso Administrativo, Planeación, Organización……………...3 Integración, Dirección……………………………………………………………… .4 Control…………………………………………………………………………………5 Conclusión…………………………………………………………………………….6 Introducción A la comunidad estudiantil se hace entrega de un proyecto efectivo, que consiste en la realización de un: “Festival universitario de música y danza”. Con el objetivo de ofrecer un espacio de recreación en el cual los alumnos disfruten de un ambiente de convivencia, esparcimiento y relajación, propias de la comunidad universitaria. Se han propuesto

• Asignatura: El Proceso Administrativo V2. Evidencia: Planeación estratégica personal

  moises3987Imagen relacionada Nombre: Juan Moisés Pacheco Gómez. Matrícula: 19003322 Carrera: Licenciatura en Administración de la Mercadotecnia. Asignatura: El Proceso Administrativo V2. Evidencia: Planeación estratégica personal. Fecha: 25/06/2019 Asesor: José Luis Ibarra Soto. Diseña una Misión, Visión y Valores para tu persona como profesinista. Misión: Mantener constante capacitación para ser un profesionista competente, y estar a la vanguardia en los negocios y poder brindar un mejor servicio a mis clientes y socios. Visión: Ser la elección

• Proceso Administrativo Evidencia: Planeación estratégica

  Claudia Elizabeth Castillo RamírezResultado de imagen para logo de uveg png Nombre: Claudia Elizabeth Castillo Ramirez Matricula: 19000830 Nombre del módulo: Proceso Administrativo Evidencia: Planeación estratégica Fecha de elaboración: miércoles 24 de julio de 2019 Asesor: Javier Beltrán Valencia 1.- Misión, visión y valores Misión Para mi vida personal la misión es formarme como una persona ética con un sin número de valores que también puede usar en mi vida profesional. La idea es prepararme y adquirir todo

• FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Planeación Organización

  jhojan esteven gomezUNIDAD 2: TAREA 2 - PROCESO ADMINISTRATIVO: PLANEACIÓN – ORGANIZACIÓN 105015A_611 ESTUDIANTES DIEGO ALEXANDER DURAN DANIELA PEREZ SANDRA MILENA DURAN ALEXANDRA MALDONADO JHOJAN ESTIVEN GOMEZ Imagen de DIEGO ALEXANDER DURAN INSTRUCTOR JORGE ENRIQUE CORREDOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN BOGOTA D.C 2019 INTRODUCCION A continuación se analizara los conceptos fundamentales enfatizados como tal en la planificación, esta es la que direcciona y redireccióna a las organizaciones cuando se es necesario, además

• EVIDENCIA: Planeacion Estrategica Personal

  natiagrey03NOMBRE: Natalia Susana Correa Bautista MATRICULA: 18005344 MODULO: El Proceso Administrativo v1 EVIDENCIA: Planeacion Estrategica Personal ASESOR (a): Ivonne Falcon Cruz FECHA: 29/01/2019 Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como profesionista. MISION Luchar por mis objetivos y deseos, siempre con mira de aprender algo nuevo y destacarme por ser una de las mejores en la sociedad. Desarrollando aun mejor mi proyecto de vida, demostrando que aunque las posibilidades sean bajas una

• Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control

  Dani BonillaPROCESOS ADMINISTRATIVOS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019 PROCESOS ADMINISTRATIVOS Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control. DOCENTE: CABRALES VILLALBA LINA MARIA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS PALABRAS CLAVES: Organización, Objetivos, Gestión laboral, Elección de tecnología, Planificación CLASIFICACIÓN JEL: D2, J54, O14, O21 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019

• La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral

  Dantt83447826INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Nombre: Dante Anael Martínez Valladares Matricula: 129684 Grupo: I085 Materia: ADMINISTRACIÓN MODERNA Docente Asesor: Mtro. José Rodrigo Luna Gómez Actividad: 2. Las cuatro funciones de la administración Ciudad del Carmen, Campeche a 17-feb-2020 ________________ La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral. Dentro de la docencia o tareas de capacitación, antes de un nuevo curso o grupo, se realizan estas actividades que son de estricto carácter

• EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

  Yessenia VacacelaINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA DESARROLLO DEL TALENTO INFANTIL ORGANIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS INFANTILES INTEGRANTES: CURSO: FECHA: TEMA: EQUIPO: ( planeación, organización, dirección) INDICACIONES GENERALES: 1. Une con líneas cada enunciado con la palabra correcta. 2. Encuentra las palabras del enunciado “1” en la sopa de letras . 3. Realiza un comentario de máximo 5 líneas sobre el tema tratado. 4. El/la líder de tu equipo, deberá otorgarte una calificación, misma que se debe ver

• PROCESOS ADMINISTRATIVOS EVIDENCIA 2. ORGANIZACIÓN

  Bryan1213131331Facultad de Ingeniería Civil | logos-03 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN PROCESOS ADMINISTRATIVOS EVIDENCIA 2. ORGANIZACIÓN Equipo 1 Grupo: BK Integrantes: (La coevaluación va con escala de 1 a 10, 1 siendo el mas bajo y 10 el más alto) NOMBRE MATRÍCULA COEVALUACIÓN Angeles Orta Jessica 1899302 9 Aviña Flores Carlos Alberto 1592038 7 Jáquez Chávez Bryan Axl 1897439 7 Leal Morales Alexis Jaír 1906157 9 Mercado Ramírez Fernando

• Evidencia: diseño organizacional de la escuela Dos Mundos

  4752manuelNombre: José Manuel Ortiz García. Matricula: 18010352. Modulo: El proceso administrativo. Evidencia: diseño organizacional de la escuela Dos Mundos. Fecha: 23 de mayo de 2020. Asesor: José Luis Ibarra. Organigrama. Justificación. Debido a la poca organización que existe en la delegación de la cadena de mando es muy precaria, ya que la mayoría del ´personal está al mando del director y este a su vez por tener tanta gente a su cargo tiene poco control

• Portafolio de evidencias. Planeación Financiera

  Ana ArmasPortafolio de evidencias. Planeación Financiera INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan Modalidad No Escolarizada y A Distancia Planeación Financiera Descripción: Descripción: C:\Users\raguilera\Desktop\logo-polivirtual-grande_2.jpg Portafolio de evidencias 1 Introduccion: 2 Unidad 1. “Introducción a la planeación financiera” 2 Actividad 1. Mapa Conceptual. El presupuesto 2 Actividad 2. Sistema y control de presupuestos 4 Unidad 2. “Elaboración del presupuesto” 5 Actividad 1. “Métodos para determinar ventas 5 Actividad 2. “Presupuesto de producción” 10

• Evidencia .Planeación de plantas industriales

  fidinhoNombre: Gustavo Michel Mancilla Flores Matrícula:2921552 Fecha: 16/04/2020 Profesora: Lorena Castillo Espinosa Modulo: 1 Evidencia 2 Planeación de plantas industriales ________________ 1. Con base en tu experiencia describe en qué consiste un sistema de producción y los tipos que existen. Un sistema de producción es aquel que da mayor rapidez a la elaboración de un producto en la industria, ya sea automatizado o de manera manual. La agilidad y tiempos en la industria nos permiten

• Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control

  Adriana4238funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Es un camino a seguir que tiene base en el análisis

• Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta

  Elizabeth PerezMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Titay Elizabeth Pérez López 15004639 El proceso de ventas V2 Planeación, organización y desarrollo de la fuerza de venta Proyecto: Venta de tiempos compartidos (avance 2) Ruth López 23 de febrero de 2020 ________________ Estrategia de ventas Realizar una segmentación de mercado, con el fin de reconocer a nuestros prospectos potenciales. 1. Prospección en campo, en lugares donde se encuentra nuestro segmento. 2. Escuchar

• Planeacion organizacional del trabajo

  Carlos EmmanuelUniversidad Tecnológica de León cintillo_minuta cintillo_minuta Sistema de Gestión de Calidad y Ambiental PLANEACIÓN DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Nombre de la asignatura: Planeación y organización del trabajo Carrera(s): Ingeniería en Mecatrónica Ingeniería en Mantenimiento Industrial Ingeniería en Tecnologías de la Información Ingeniería en Desarrollo y Gestión de Software Ingeniería en Redes Inteligentes y Ciberseguridad Ingeniería en Entornos Virtuales y Negocios Digitales Ingeniería en Sistemas Productivos Ingeniería en Tecnología Ambiental Licenciatura

• La Administración: planeación, organización, dirección y el control

  vale_jaimesLa palabra administración proviene del latín: ad que significa dirección, tendencia; y minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido, significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Por lo tanto, de manera general, la administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. El proceso consiste en la planeación, organización, dirección y el control del uso

• Portafolio de evidencias Comportamiento Organizacional

  Rigel España FuentesInstituto tecnológico de Mérida 1.jpg Portafolio de evidencias Comportamiento Organizacional Andrei Alejandro Chan Calderón M.C. Miguel Ángel Azcorra Narváez 08/02/19 Propósito del portafolio El propósito de este portafolio es tener de manera ordenada las tareas y llevar un control más cómodo para el estudiante al momento de repasar para un examen, ya que contiene todas las tareas de la unidad como puede ser investigaciones con respecto a la materia y todas las disciplinas que la

• Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control

  Josesin13131313principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control. Francisco Palací Descals Capitulo 1 Las organizaciones y su psicología Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas desde muchas perspectivas. Los fines de la organización no siempre son aceptados por los miembros y grupos de esta. El comportamiento de las personas está en función de una identidad social compartida, es comportamiento en cuanto a que se forma

• Planeación organizacional

  Valentina Diaz________________ La planeación organizacional es un proceso por el cual una persona o ente administrativo se encarga de la toma de decisiones. Para ello se basa en una serie de criterios, los cuales son: estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos. La aplicación de estos cristerios es fundamental para el desarrollo y la buena labranza de una organización, cuyo objetivo principal es una línea de ejecución en la que se plantea una trazabilidad que en

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  javiercantugdoObjetivo: Desarrollar un análisis comparativo de las 3 empresas que se señalan en esta evidencia para identificar los beneficios traídos a la compañía, las áreas de oportunidad o de mejora y determinar el impacto del proceso sobre la planeación. Procedimiento: 1.- Consulte el ejercicio. 2.- Entendí lo que se me pedía realizar. 3.- En base al ejercicio y a mi investigación organice mis resultados. 4.- Saque mis conclusiones y las expuse en el reporte. Resultados:

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  Zkip_09Nombre: Victor Manuel Fonseca Domínguez Matrícula: 2692099 Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del Profesor: Gabriela Georgina Zermeño Inclán Módulo:2 Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales. Actividad: Evidencia 2 Reporte de la práctica del control de puestos de diversas empresas. Fecha: 29-05-2013. Bibliografía: Fundamentos estratégicos- syngenta-http://www.syngenta.com.mx/fundamentos-estrategicos.aspx- 24/05/13. Fortalezas, Beneficios, Roles siemens-responsabilidad social-Siemens-http://www.siemens.com.mx/cms/mam/social/Pages/socialmam.aspx-24/05/2013. Información general syngenta-syngenta.com-http://www.syngenta.com.mx/-24/05/2013. CIMA misión, valores, estrategia, Fortalezas, Beneficios, Roles- http://www.cimaglobal.com/About-us/Our-mission-and-values/-24/05/2013. Universidad

• Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

  tatomndzaObjetivo: El objetivo de realizar esta evidencia es poner en práctica lo que hemos visto en el Modulo No. 1 o mejor dicho la competencia No. 1 a través de un caso en el que se tiene que tomar la decisión de si se aprueba o no un nuevo producto que podría traer grandes ganancias a la empresa pero puede ocasionar cáncer en el estomago. Procedimiento: Lo primero que hice fue leer el caso que

• Evidencia 1 Planeación Y Organización TecMilenio

  AbbyMtzObjetivo: • Analizar con éxito la problemática de un problema. • Aplicar el proceso de interacción entre otras herramientas para resolver problemas. • Evaluar la ética de la empresa y sus repercusiones en la sociedad. Procedimiento: 1. Identificar la problemática que se presenta y explica en qué consiste. 2. Identificar qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. 3. Aplicar el proceso de interacción, con todas sus fases, para

• Planeación Y Organización Tercer Evidencia Del módulo número 2

  abrod12Syngenta Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas. A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la

• Planeacion Y Organizacion Evidencia 1

  normatiradoObjetivo: Determinar las funciones administrativas del líder, para guiar a la organización en la toma de decisiones éticas. Procedimiento: 1. Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. 2. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica por qué. 3. Aplica el proceso de interacción, con todas sus fases, para analizar la decisión que debe tomarse en este dilema. 4. De acuerdo a lo anterior, ¿qué decisión

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  mariocanoObjetivo: Poder mediante la investigación establecer la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales, así mismo estudiar e identificar como la planeación en el contexto actual afecta de manera significativa las operaciones de las empresas, e influye en los aspectos, personales y sociales. Evaluar en base a la información obtenida las principales prácticas de control de puestos que utilizan las empresas estudiadas y presentar los criterios personales sobre

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  machadomnlNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeacion y Organizacion Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: 28/02/14 Bibliografía: http://www.syngenta.com.mx/Data/Sites/1/GalleryImages/noticias/julio2012/informedesostenibilidadsyngentabajaresolucionjul2012.pdf http://www.siemens.com.mx/cms/mam/about/Pages/aboutus.aspx http://www.cimaglobal.com/ Objetivo: buscar información sobre 3 empresas para ver como llevan las practicas de control y anisarlas y compararlas. Instrucciones: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza

• Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion

  pastasNombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: Módulo: Módulo 3. Desarrollar propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: Evidencia 3: Definir la problemática de una empresa dada, localizando sus áreas de oportunidad y seleccionar una estrategia para ayudar a dicha empresa mencionando las barreras para la innovación de la misma. Fecha: Septiembre 29, 2013 Bibliografía Pecina Limones, Sara Idalia; Benítez Tamez, Eduardo; Solís Garza,

• Evidencia 2 Planeación Y Organización

  michellelechugaNombre: Michelle Lechuga Martínez Matrícula: 2602659 Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Martha Ángela de la Campa Velázquez Módulo: 2 Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales. Actividad: Evidencia 2 Fecha: 27/03/13 Bibliografía: Objetivo: Aplicar todos los conocimientos adquiridos a lo largo del módulo 2. Procedimiento: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of

• Planeacion Y Organizacion Evidencia 2

  gio1303Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Módulo: Competencia 2. Actividad: Evidencia 2. Fecha: 22 de octubre del 2013. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. ISBN: 9786074423884 Plataforma oficial Syngenta; México (2013). Recuperado el día 21 de octubre del 2013; de: http://www.syngenta.com.mx/ CIMA Web site. (2013). Recuperado el día 21 de octubre del 2013; de: http://www.cimaglobal.com/Members/Members-handbook/ SIEMENS Web site. (2013). Recuperado el día

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion

  jose_elenanoSyngenta Compañia líder mundial dedicada a los agronegocios, con más de 26,000 empleados en más de 90 países enfocados a nuestro propósito: Incorporar a la vida el potencial de las plantas. A través de ciencia de clase mundial, de alcance global y de compromiso con nuestros clientes; ayudamos a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida. Es así

• Evidencia Dos Planeacion Y Organizacion

  sanchez1yoObjetivo: Hacer un análisis comparativo de tres empresas investigadas previamente para identificar las prácticas de control de puestos de cada una ellas e identificar sus diferencias. Procedimiento: 1. Leí y comprendí las instrucciones de la evidencia en cuestión. 2. Investigue la información sobre las 3 empresas en cuestión. 3. Identifique las prácticas de control cada una de ellas y realice en análisis comparativo. Resultados: “Identificando las mejores prácticas de control de puestos de las empresas

• Evidencia 2 Planeacion Y Organizacion Tecmilenio

  chelimen15Objetivo: Mediante la investigación de las empresas mejorar sustancialmente la calidad de vida de las personas mediante la fabricación, distribución y comercialización de productos indispensables para las familias, y personales dentro y fuera del hogar, logrando con la investigación determinar cuál es la empresa que nosotros consideramos la más apta en cuestiones de liderazgo u organización y podamos evidenciar el porqué de nuestra decisión. Procedimiento: A partir de leer las instrucciones del trabajo a realizar

• Evidencia 3, Planeacion Y Organizacion

  nayeligarzaramosObjetivo: Aplicar los temas estudiados y aprendidos durante la competencia 2. Lo aplicaremos en la realización de la evidencia número 2, la cual nos ayudará a definir la importancia del control de puestos en la planeación al identificarlo en la práctica con la comparativa de 3 empresas. Procedimiento: Para desarrollar la evidencia estudié los temas 6, 7, 8, 9 y 10 del módulo 2. También consulté diversas fuentes de investigación. Después identifiqué las actividades a

• Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion

  jose_elenanoObjetivo: Conocer las implicaciones y ventajas para una empresa que realiza alianzas estratégicas con otra empresa Procedimiento: Resultados: Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente: R= NISSAN y Renault con Daimler Determina las ventajas competitivas a las que accedió la empresa con la alianza estratégica. 1.- intercambio accionarial Daimler se hará con un 3,1% de los títulos de Renault, de nueva emisión, y con otro 3,1% de

• Evidencia 1 Planeacion Y Organizacion

  josesantanderObjetivo: conocer aspectos que conforman las actividades de empresas de manufactura y servicios y de esta manera poder comparar si sus actividades son muy diferentes o tienen semejanzas en su procesos de producción Procedimiento: a) Abrí blacboord b) En mi curso de introducción a la administración c) Leí las instrucciones d) Elabore un cuadro comparativo e) Investigue información sobre una empresa manufacturera y una de servicios f) Incluí en el cuadro la información requerida Resultados:

• Planeacion y Organizacion Evidencia

  GraceAJ90Objetivo: La finalidad de esta evidencia es que los alumnos podamos obtener las competencias necesarias para la toma de decisiones a través del proceso de interacción y los conocimientos adquiridos en el primer módulo. Procedimiento: Para el desarrollo de esta actividad me documenté a través de la información del curso así como investigando en artículos electrónicos sobre empresas de renombre que han tenido problemas similares y las soluciones que se han propuesto en su momento

• TÍTULO DE LA EVIDENCIA DEL APRENDIZAJE: Etapas de planeación y organización

  GRAGOGANOMBRE: Ángel Rutilio González Góngora MATRÍCULA: 17003087 TÍTULO DE LA EVIDENCIA DEL APRENDIZAJE: Etapas de planeación y organización FECHA DE ELABORACIÓN: 18/10/17 NOMBRE DEL ASESOR: Brisa Buenrostro Piñeyro Introducción En estos últimos años los mexicanos nos encontramos frente a problemáticas de salud tal como lo público el The Wall Street Journal en la cual plantea que México es el segundo lugar en obesidad a nivel mundial, es importante considerar esta publicación ya que hoy en

• Organización Análisis y Desarrollo de Negocios. Evidencia 2. Reporte de planeación estratégica del negocio con idea sustentable

  Sugey00000001Materia: Organización Análisis y Desarrollo de Negocios. Evidencia 2. Reporte de planeación estratégica del negocio con idea sustentable. Nombre de la maestra: Lic. Mayra Máyela Olguín Ramírez. Nombre, Matricula y participación de los integrantes: Máximo Javier Ávila Martínez. 1819372. 100% Sugey Abigail Carrillo Colunga. 180081. 100% Rita Lucero Castillo Reyna. 1800162. 100% Johan Humberto Cazares Camacho. 1799434. 100% Jessica Guadalupe Escalante Martínez. 1806949. 100% Erick Francisco Soto Alvarado. 1794405. 100% Grupo: BC/625 Fecha: 16/02/18 Hoja

• Evidencia 1 planeacion y organización del trabajo

  Reyes_1819download Planeación y Organización del Trabajo Alumno: Reyes Eduardo Sánchez Balderas Grupo: ISP08A 20 de Enero 2019 Monterrey, Nuevo León. ________________ Introducción En este trabajo se redactará un plan estratégico para terminar de entender la forma de trabajar de Autozone dando algunas soluciones para poder apoyar algunas de sus deficiencias, carencias y áreas de oportunidad como empresa internacional con una gran cantidad de clientes cuyo mayor interés es mantener o aumentar sus números en ventas,