Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos
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Ejemplo De Planificacion Estrategica
Ejemplo De Planeacion Estrategica De Una Empresa. - Document Transcript 1. UNIVERSIDAD VERACRUZANA Facultad de ADMINISTRACIÓN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS A.T.I Ejemplo Pérez lucero mirza 1 2. Planeación Estratégica aplicada a la empresa Bisnes Electronics Introducción a la Planeación Estratégica de UPIICSA ............................................................................... 3 Justificación de la aplicación de la planeación estratégica ......................................................................... 3 Datos Generales de la Empresa Bisnes Electronics .................................................................................... 4 Desarrollo de la Planeación Estratégica ...................................................................................................... 5 Identificación de los Objetivos y Estrategias
Enviado por anilizibarra / 9.671 Palabras / 39 Páginas -
Este proceso consiste en la planeación estratégica
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Este proceso consiste en la planeación estratégica, la implementación, y la evaluación; estas consisten en los siguientes pasos: • Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias, es decir saberlo que tiene que hacer una organización, es decir lo que va a ofrecer a los consumidores en este caso los clientes, cuál es su finalidad como organización, tener estas declaraciones y objetivos bien definidos, esto ara
Enviado por diane100 / 538 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA PUBLICA
GERENCIA PÚBLICA: DESARROLLO RECIENTES Y PERPECTIVAS ACTULAES. Han surgido muchas iniciativas para el mejorar la gerencia en diversos niveles de gobieno, incluidos algunos esfuerzos para implantar procedimientos o tecnologías especificos, como procedimiento o tecnología especificos, asi como prestigiosos informes de conferencias e institituscuones para mejorar la ganacia publica. Pretende educación e investigación en otros comnapos relcionados. El uso de la robrica gerencia publica a aunmentado junto con un interes creciente por el tamaño, el csto
Enviado por majara / 938 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
La Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que ser perfecto. Las razones de este cambio no son tema de discusión en este ensayo, mas el enfoque que se debe tener para ser
Enviado por yirleissy / 1.996 Palabras / 8 Páginas -
Reporte De Caso 2 Inteligencia Estrategica
Introducción: A continuación podemos observar que en el presente caso se analiza la situación tanto comercial como operativa en la empresa que lleva por Inteligencia Agrícola, S.A. de C.V., mediante una revisión de hechos históricos y actuales con el objetivo de determinar la causalidad de sus problemáticas y plantear una propuesta de solución. En este contexto, se busca establecer estrategias que contribuyan con la reestructuración ordenada de IA, convirtiéndola en una empresa más competitiva y
Enviado por DanielMartinez / 1.301 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Educativa
GERENCIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA La gerencia de la institución educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce la labor docente y administrativa de la escuela y sus relaciones con el entorno (Manes, 1999), con miras a "conseguir los objetivos institucionales mediante el trabajo de todos los miembros de la comunidad educativa" (Amarate, 2000: 11) a fin de ofrecer un servicio de calidad, "y coordinar las distintas tareas y funciones de
Enviado por Roxibeel / 9.849 Palabras / 40 Páginas -
Gerencia Educativa
Qué es la Administración Escolar Las instituciones escolares, son pequeñas empresas públicas o privadas, sin o con fines de lucro, respectivamente, pero que en todos los casos, requieren contar con recursos, materiales y humanos, para poder funcionar, y la gestión inteligente de esos recursos hace a la eficiencia del sistema escolar. Con el fin de administrar este sistema existe personal docente que no se ocupa directamente de la tarea de educar, poniéndose al frente de
Enviado por Roxibeel / 264 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATÉGICA 31 de Agosto de 2011 1. Definan qué es perfil por competencias y expliquen de qué manera se puede preparar un profesional para tal fin (Max. 10 renglones). ¿Qué son las competencias? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación en su puesto de trabajo y que pueden basarse en la motivación, en los rasgos de carácter, en el concepto de sí mismo, en actitudes
Enviado por krohernandez / 2.851 Palabras / 12 Páginas -
Gerencia En Salud
Gerencia en salud Para comenzar definiremos el concepto gerencia, la gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales. Como una de las partes o secciones de una empresa, institución u organización o como la actividad de generenciar y llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio, se podría decir que la palabra gerencia esta hoy relacionada con el espacio laboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la
Enviado por clubensayos89 / 534 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia En Salud
Gerencia en salud Para comenzar definiremos el concepto gerencia, la gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales. Como una de las partes o secciones de una empresa, institución u organización o como la actividad de generenciar y llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio, se podría decir que la palabra gerencia esta hoy relacionada con el espacio laboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la
Enviado por clubensayos89 / 534 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Gerencia En El Aula
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGOGICO DE MATURIN COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION MENCION GERENCIA EDUCATIVA GERENCIA EN EL AULA Ciudad Bolívar, Julio de 2011 GERENCIA EN EL AULA La preocupación por cómo debe ser y actuar el profesor, y cuáles deben ser las características personales y profesionales que le configuran como profesional son preguntas que siempre están presentes. Sea cual fuere el perfil del docente como profesional de la
Enviado por jorgeortega64 / 601 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
TRABAJO SOBRE CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS MARIA YICEL RAMIREZ MALDONADO ADMINISTRADOR FINANCIERO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA MAYO 31 DE 2011 PITALITO HUILA TRABAJO SOBRE CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS TUTOR: MONICA MARIA ARISTIZABAL HENAO TALLER No. 2 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS – ANALISIS DE UN CASO EJEMPLO MARIA YICEL RAMIREZ MALDONADO ADMINISTRADOR FINANCIERO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA MAYO 31 DE 2011 PITALITO HUILA INTRODUCCION Con el
Enviado por reyesramirez / 1.350 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Y Liderazgo
ADMINISTRACION 2 CEI MAZATENANGO HORARIO: Domingo 11:00 am A 12:00 am. INVESTIGACION INDIVIDUAL LA GERENCIA O LIDERAZGO SEMANA 4 Maryles Esmeralda de la Roca 16 de Octubre del 2011. Contenido INTRUDUCCIÓN 3 GERENCIA O LIDERAZGO 3 GERENCIA 3 TIPOS DE GERENCIA 3 La Gerencia Patrimonial 3 La Gerencia Política 3 La Gerencia por Objetivos 3 LA NECESIDAD DE LA GERENCIA 3 LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA 3 OBJETIVOS DE LA GERENCIA 3 LA GERENCIA POR
Enviado por marylescard07 / 4.735 Palabras / 19 Páginas -
2da Parte Del Trabajo Colaborativo Uno De Planeacion Estrategica
Objetivos estratégicos Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance el estilo, los ideales y sueños de una organización, para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran una definición operativa de la visión y cuyo logro nos permite saber si la hemos alcanzado. Cada objetivo estratégico debe responder (en la perspectiva en que esta planteado). Y se definen con base en lo establecido en la misión, el análisis interno y externo. Objetivos generales de
Enviado por luzoviedo / 382 Palabras / 2 Páginas -
Análisis De Las líneas Estratégicas Del Plan Nacional Simón Bolívar.
Análisis de las líneas estratégicas del Plan Nacional Simón Bolívar. El Plan Nacional Simón Bolívar esta orientado en siete directrices fundamentales realizadas pensando en el desarrollo de la Nación y en la construcción del Nuevo Socialismo, el Socialismo de siglo XXI, para que no sea un capitalismo “ suave “, ni un socialismo de modelos viejos y fracasados. Estas directrices son las siguientes: 1. Nueva Ética Social, basada en la Constitución Nacional de la Republica
Enviado por angelmaitan / 1.204 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Del Siglo XXI
La Gerencia del Siglo XXI La gerencia del siglo XXI es caracterizada en el mundo por los constantes cambios y variabilidad moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en los requerimientos y necesidades del cliente. De igual manera, toda empresa necesita para su funcionamiento la interacción de un complicado tejido de acciones de tipo gerencial, mucho más hoy en día, en donde las tendencias conllevan a caracterizar al mundo postmoderno bajo una
Enviado por papa2011 / 1.332 Palabras / 6 Páginas -
Taller Semana 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA CALIDAD
Nombre Estudiante: EMAIL: FECHA: 0 CODIGO CURSO: 2 Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 1. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos. El taller debe ser enviado al Tutor por el link “actividades”, semana 1, taller semana 1 desde el enlace “ver/completar actividad….” Descripción del taller Usted ha sido delegado como responsable del proceso de implementación del Sistema
Enviado por ladiamantina / 692 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Estrategica Sumatoria 1
Objetivo: El objetivo de este reporte es responder a las siguientes preguntas relacionadas con la creación de una organización en el ramo de la educación, basándose en la teoría del módulo no. 1. ¿Qué aspectos deberás tomar en consideración para elabora una estrategia? ¿Cuál sería su ventaja competitiva y qué acciones emprenderías para posicionarse en el mercado? ¿Cuál es el estilo de liderazgo que adoptarías y argumenta tu elección? ¿Qué aspectos considerarías para crear la
Enviado por damianmx / 883 Palabras / 4 Páginas -
101 Secretos De Gerencia De Ventas
I. INTRODUCCION Esta es la segunda parte de la lectura construir en grande nos relata mas experiencias de personas que tuvieron éxito en las ventas y nos brindan recomendaciones para aplicarlas a aquellos que recién entran en este mundo de la venta directa, nos dan pautas, procesos que deberemos tomar en cuenta cuando empecemos en esta actividad. I. ANALISIS CRITICO 1. Como desarrollar habilidades de liderazgo. Mantener vivo el deseo Siempre sucede que una persona
Enviado por alexandre / 3.136 Palabras / 13 Páginas -
Gerencia Educativa En Venezuela
LA GERENCIA EDUCATIVA EN VENEZUELA La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización. Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios y suficientes, a fin de que el funcionamiento de la organización sea adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la gerencia moderna. A su vez, Konosuke Matsushita considera que la gerencia siempre debe
Enviado por marvilu / 5.406 Palabras / 22 Páginas -
RESPONSABILIDADES EN LA GERENCIA DEL PROYECTO.
RESPONSABILIDADES EN LA GERENCIA DEL PROYECTO 1. GESTIÓN PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA COLTEJER S.A. es una sociedad anónima de carácter privado, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia. COLTEJER S.A., tiene por objeto social el montaje y explotación de fábricas de hilados y tejidos con todas sus dependencias anexas para cualquiera de los procesos textiles, bien fuera para fibras naturales, artificiales, sintéticas o para telas no tejidas, la confección y comercialización de prendas
Enviado por Jotamesa / 294 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS MODULO CURSO ACADEMICO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - CNAD WILLIAM DEL TORO DIAZ BOGOTA – COLOMBIA 2006 COMITÉ DIRECTIVO JAIME ALBERTO LEAL AFANADOR Rector GLORIA C. HERRERA SANCHEZ Vicerrector Académico ROBERTO SALAZAR RAMOS Vicerrector de Medios y Mediaciones pedagógicas MARIBEL CÓRDOBA GUERRERO Secretaria General LEONARDO URREGO Director de Planeación EDGAR GUILLERMO RODRÍGUEZ D. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Enviado por LADYS_20 / 8.470 Palabras / 34 Páginas -
Lineas Estrategicas.
LINEAS ESTRATEGICAS: 1ra: Nueva Ética Socialista 2da: Modelo Productivo Socialista, Economía Socialista. 3ra: Democracia Protagónica Revolucionaria. El Poder del Pueblo como Máximo Poder. 4ta: Suprema Felicidad Social. 5ta: Nueva Geopolítica Nacional (en las ciudades, en el campo, desarrollo ferrocarrilero, desarrollo interno). 6ta: Nueva Geopolítica Internacional, Mundo Pluri-polar. 7ma: Venezuela Potencia Energética Mundial. I. Nueva Ética Socialista Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y
Enviado por mantoniomorillo / 358 Palabras / 2 Páginas -
La Gerencia A Través De La Calidad Total
INTRODUCCION: Gerencia empresarial se entiende como un sustantivo y una acción, como el sujeto o sujetos responsables del éxito o fracaso de un negocio, son quienes dirigen el trabajo de otros hacia la consecución de un objetivo predeterminado. También se entiende como un conjunto de principios y funciones claves. Es el ejercicio de mando, la coordinación de los recursos, el proceso de toma de decisiones, la definición de la misión y rumbo de la empresa.
Enviado por javierjesusjj / 1.781 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
Temple Grandin La película Temple Grandin está basada en una historia real haciendo referencia a una mujer autista llamada “TEMPLE GRANDIN“ (nacida el 29 de agosto de 1947 en Boston, Massachusetts) es una profesora de la Universidad Estatal de Colorado y una diseñadora de mataderos; que gracias a su esfuerzo y perseverancia se convirtió en una de las científicas más brillantes de su tiempo y a pesar de su discapacidad y de todas las adversidades
Enviado por inesbaxin / 337 Palabras / 2 Páginas -
Alianzas Estrategicas
Alianzas Estratégicas Son acuerdos cooperativos entre competidores potenciales o actuales. Van desde las formales, en la que dos o más empresas tienen intereses en el capital, Hasta los acuerdos contractuales de corto plazo, en los que dos compañías acuerdan cooperar en una tarea particular. Ventajas de las Alianzas Estratégicas Facilitan la entrada en un mercado extranjero. (Ej. Warner Brothers) Permiten compartir los costos fijos de desarrollar nuevos productos o procesos. (Ej. Boeing) Forma de reunir
Enviado por kren_m6 / 425 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de Planeación Estratégica
1. CONCEPTO DE PLANECACION 2. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. 2.-mision Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar
Enviado por doniss / 770 Palabras / 4 Páginas -
Pymes: Libro sobre planificación estratégica, estrategias empresariales, estrategias de diseño y estrategias de marketing
Este libro es una guía práctica para el diseño de estrategias para la competencia global aplicadas a las PYMES, es un libro bastante interesante ya que maneja temas que aclaran que son las PYMES así como también su competencia global, nos habla también acerca de la necesidad que tienen las empresas para reinventarse de esta manera les permite abrir fronteras, también hay temas donde nos habla acerca de la alta competitividad que se está desarrollando
Enviado por omar666 / 652 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Estrategica
La empresa X se dedica a las bebidas refrescantes va a sacar un producto nuevo al mercado: bebida energética busca una estrategia para asegurar que dicha bebida sea aceptada en el mercado por lo que a continuación se realizar el siguiente análisis: Realizar una estrategia basada en el modelo de las 5 fuerzas competitivas: 1.- Ingreso de competidores. Es el análisis de la industria en lo correspondiente a la facilidad que esta presenta, para que
Enviado por meryju25 / 337 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica De Una Empresa De Audiovisuales
FACTOR VARIABLE FUENTE DE NFORMACION AREA DE PRODUCCION Control del producto Planeación y Control de la prestación de los servicios de alquiler y venta de equipos audiovisuales Abastecimiento Control de Calidad Dr. Miguel Angel Buitrago administrador de empresas y gerente de control y calidad interna del producto AREA DE MERCADEO Investigación de mercados Decisiones sobre el producto y precio Distribución Promoción Venta Postventa Dr. Francisco Fernández Alarcón director del área de marketing y ventas FINANZAS
Enviado por andreilla / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Carta de gerencia
MODELO: CARTA DE GERENCIA Buenos Aires, ( fecha del Dictamen ) Sres. NOMBRE DEL ESTUDIO DE AUDITORIA De nuestra consideración: Esta carta de declaraciones es provista en relación con su auditoría de los estados contables de ( NOMBRE DE LA EMPRESA ). al DIA de MES de AÑO ( FECHA DE LOS EECC ) con el fin de expresar una opinión que indique si dichos estados contables presentan razonablemente la situación financiera y los resultados
Enviado por defavigas / 1.197 Palabras / 5 Páginas -
1ER TRABAJO DE GERENCIA EDUCATIVA
JUSTIFICACIÓN El objetivo principal del desarrollo de este tema es dar a conocer la importancia que tiene la administración en la vida diaria sin importar en que área nos desenvolvamos, así mismo, la gerencia debe formar parte de nuestro vivir diario, ya que sin duda alguna con el cumplimiento de cada uno de los pasos de estos dos procesos se logra de forma satisfactoria las metas u objetivos propuestos. A lo largo de la mayor
Enviado por jasynvictoria / 1.946 Palabras / 8 Páginas -
Caso Direccion Estrategica
Enunciat PART TEÒRICA 1. El consum d'energia primària previst per 2016 provocarà un creixement notable de les energies renovables, el consum de les quals augmentarà del 7,6% actual al16% en els propers set anys, segons fonts del Ministeri d'Indústria La principal font d'aquestes energies serà l'eòlica terrestre i baixarà lleugerament la hidroelèctrica, encara que continuarà sent la segona font principal. Si en el 2008 un 19,7% de l'energia està generada per renovables, en el 2020
Enviado por lauracorbalan / 2.382 Palabras / 10 Páginas -
Gerencia De Servicios Logisticos
Gerencia de Servicios Logisticos El sistema portuario de Panamá comprende catorce puertos y tres terminales petroleros, regulados por la Autoridad Portuaria Nacional (APN). El sistema portuario panameño ha experimentado un crecimiento de un 40,2% en los nueve primeros meses de 2007 respecto al mismo periodo del año anterior, según datos estadísticos de la Autoridad Marítima de Panamá. Los puertos de Panamá han movilizado 2,9 millones de contenedores de gran tonelaje (TEU) en esos tres trimestres.
Enviado por Marta0491 / 1.511 Palabras / 7 Páginas -
Informe de visita a la junta de regantes y gerencia de desarrollo econòmico
Lambayeque, 15 de setiembre del 2011 Informe nº 001 De: Est. Enf. Cynthia Pisfil Olivera Est. Enf. Pamela Tarrillo Díaz Para: Lic. Blanca Loayza Enríquez Lic. Aurora Zapata Rueda Asunto: INFORME DE VISITA A LA JUNTA DE REGANTES Y GERENCIA DE DESARROLLO ECONÒMICO Fecha: 21/09/11 Hora: 08:30am Es de mi especial consideración informarle que la visita a la junta de regantes se realizó con la finalidad de conseguir apoyo para la limpieza y mantenimiento del
Enviado por nilver / 383 Palabras / 2 Páginas -
Alianzas Estratégicas
Nestle Universidad Autónoma Del Estado De México UAP Netzahualcóyotl MANUEL MEDINA BUENDIA 22/11/2011 Alianzas Estratégicas Introducción El sector alimentario cuenta con un integrante que el que la investigación y el desarrollo ocupan un papel fundamental: Nestlé. Tiene presencia en todos los continentes con más de 8,500 productos, y su crecimiento en los mercados emergentes le ha permitido posicionarse en la mente de las personas. En paralelo, su calidad ha sido un signo de confianza.
Enviado por moko007 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Alta Gerencia
1- Cuanto representa en unidades y RD$ la participación de Kendall, Maxxis y Koba en sus respectivos segmentos de mercado? • La representación en unidades del producto (Kendall) en el segmento de los lubricantes de motor (representado en cuarto de aceite), respecto al mercado es de 13, 342,526 unidades, con un valor aproximado a precio de venta al consumidor de RD$1,400,965,272.00. • La representación en unidades del producto (Maxxis), respecto al mercado es de 113,090
Enviado por Manzu / 649 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Administrativa Y Gerencia Creativa.
Gerencia administrativa y gerencia creativa. En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva. Sin embargo hay un aspecto básico y necesario que siempre está presente en cualquiera de estos enfoques: la
Enviado por Dmr0115 / 382 Palabras / 2 Páginas -
Activos Intangibles En La Direccion Estrategica De Empresas
Ya hace cierto tiempo que las organizaciones se dieron cuenta de que sus activos físicos y financieros no tienen la capacidad de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, y descubrieron que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de activos intangibles? Los activos intangibles son una serie de recursos que pertenecen a la organización, pero que no están valorados desde un punto
Enviado por andrealladro / 470 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia De Produccion Y Servicios
República Bolivariana de Venezuela La Universidad del Zulia Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Pública Cátedra: Gerencia de Producción y Servicios Integrantes: Maracaibo, Febrero del 2010 Datos Organizacionales a) Reseña histórica de la empresa b) Misión de la organización c) Visión de la organización d) Objetivos organizacionales e) Metas organizacionales f) Estrategias organizacionales g) Tácticas organizacionales h) Políticas organizacionales Desarrollo del trabajo
Enviado por bigbag2 / 3.092 Palabras / 13 Páginas -
Planeación Estratégica
Planeación Estratégica 1. Lista de conceptos: • Planeación: Definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización (Robbins y Coulter, 2005). • Planeación Informal: Nada está escrito y hay pocas metas (o ninguna), que se compartan en la organización. • Planeación Formal: En ella se definen metas específicas que abarcan varios años. Estas metas se escriben y participan a
Enviado por Lola_912 / 961 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy no es garantía para el éxito de mañana. Una organización nunca debe detenerse y caer en la complacencia por el éxito. 4. Como propietario de
Enviado por LindaTa / 600 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy no es garantía para el éxito de mañana. Una organización nunca debe detenerse y caer en la complacencia por el éxito. 4. Como propietario de
Enviado por LindaTa / 600 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica
Capítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy no es garantía para el éxito de mañana. Una organización nunca debe detenerse y caer en la complacencia por el éxito. 4. Como propietario de
Enviado por LindaTa / 600 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estrategica E
“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA" Universidad Nacional Mayor de San Marcos FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS E.A.P. DE ADMINISTRACIÓN INDICE Dedicatoria 88 Resumen Ejecutivo 88 Análisis situacional de la empresa: misión, objetivos, estrategias 88 Misión de la organización 88 Oportunidades y amenazas externas de la organización 88 Matriz del perfil de la competencia 88 Matriz de Evaluación del Factor Externo (EFE) 88 Fuerzas internas y externas 88 Matriz Evaluación de Factor
Enviado por nataly0710 / 8.115 Palabras / 33 Páginas -
Gestion Estrategica 3
“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA" Universidad Nacional Mayor de San Marcos FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS E.A.P. DE ADMINISTRACIÓN INDICE Dedicatoria 88 Resumen Ejecutivo 88 Análisis situacional de la empresa: misión, objetivos, estrategias 88 Misión de la organización 88 Oportunidades y amenazas externas de la organización 88 Matriz del perfil de la competencia 88 Matriz de Evaluación del Factor Externo (EFE) 88 Fuerzas internas y externas 88 Matriz Evaluación de Factor
Enviado por nataly0710 / 8.115 Palabras / 33 Páginas -
Unidades Estrategicas De La Cadena MElia Hotels
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Nombre de la Empresa Gran Meliá Convention Center, Beach & Spa Resort Sector Turístico Giro empresarial Hotelero Servicios que ofrece Alimentos y Bebidas Hospedaje (Plan Europeo) Eventos para Grupos y Convenciones Spa Club vacacional Dirección El Hotel Gran Meliá Cancún se localiza en: Boulevard Kukulkán Km. 16.5, C.P. 700 Zona Hotelera Cancún, Quintana Roo 25 Minutos del Centro de Cancún. El Gran Meliá Cancún, de 5 estrellas y 4 diamantes
Enviado por martd / 3.069 Palabras / 13 Páginas -
Planeacion Estrategica
Universidad de Colima Facultad de turismo Planeacion Estrategica Empresa: Sears Villa de alvarez, Col. 30/noviembre/2011 D en c Irma magaña carrillo Daniel castañeda de la madrid Gloria yazmin anguiano renteria Iris orozco alcaraz Indice Introducción: 3 Justificación: 4 Marco Teórico 5 Análisis 7 Veredicto: 8 DIFO 9 Objetivos Estrategicos 10 Objetivos operativos: 10 Bibliografía 11 Introducción: En una empresa hay ciertas cosas que son fundamentales establecer para que esta misma pueda desarrollarse en
Enviado por danhell / 1.502 Palabras / 7 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa
Enviado por ciner / 876 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De La Informatica
RECURSOS HUMANOS Los recursos humanos son un punto clave dentro de una empresa es por eso que se necesita conocer los tipos de procesos a llevarse a cabo para la contratación de personal en la empresa, incluyendo el reclutamiento, selección, motivación, etc. En la empresa que investigamos está ocurriendo un cambio en estos momentos, se están automatizando los procesos de la empresa incluyendo el departamento de Recursos Humanos. Esta empresa dasarrolladora de Software acaba de
Enviado por esojhtreve / 640 Palabras / 3 Páginas