Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos
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Gerencia Estrategica 1
TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 NOMBRE DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN. 4 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN. 5 ORGANIGRAMA DEL ÁREA O DEPARTAMENTO EN EL CUAL HIZO LA PRÁCTICA PROFESIONAL 7 (PASANTÍA). 7 FUNCIONES REALIZADAS. 8 EXPERIENCIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS. 9 SUGERENCIAS O RECOMENDACIONES DE MEJORAS QUE ENTIENDE PUDIERANIMPLEMENTARSE EN EL ÁREA QUE OCUPÓ. 10 ANEXOS 11 INTRODUCCIÓN En el actual crecimiento económico que vive nuestro país la construcción es
Enviado por rosalia05 / 2.615 Palabras / 11 Páginas -
Gerencia Estrategica
EMPRESA PROPUESTA POR CADA MIEMBRO DEL EQUIPO Ecopetrol S.A. Luis Alexander Muñòz Gonzalez Bavaria S.A. Jeimmy Johanna Delgado Martínez G.E. Carvajal Diana Marcela Monsalve IDENTIFICACION DE LA EMPRESA SELECCIONADA ECOPETROL S.A. Es una Sociedad de Economía Mixta, de carácter comercial, organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, regida por los
Enviado por dimar129 / 1.559 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia Estrategica
COMUNICACION CELULAR S.A COMCEL S.A TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Objetivo Principal 3. Historia de Comcel 4. Misión y Visión 5. Valores corporativos 6. Servicio por suscripción 7. Análisis Estado de Resultados variación absoluta y relativa años 2007 y 2.008 COMCEL S.A 8. Análisis Financiero horizontal Estado de Resultados, graficas 9. Análisis Financiero vertical Balance General, años 2007 y 2008, graficas 10. Conclusiones OBJETIVO PRINCIPAL Entender, realizar y presentar un análisis financiero que incluya
Enviado por 22226 / 652 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
Ensayo La Importancia de la Gerencia Estratégica del Siglo XXI Por: Oscar Ybañez Arce 963 Palabras Introducción La gerencia estratégica se define como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos (Fred R. 2003). Los conceptos de la gerencia estratégica han ido evolucionando desde conceptos y técnicas que formularon en su momento los grandes gurús como: Ishikawa, Sheward, Deming,
Enviado por anmasani / 929 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
Ensayo La Importancia de la Gerencia Estratégica del Siglo XXI Por: Oscar Ybañez Arce 963 Palabras Introducción La gerencia estratégica se define como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos (Fred R. 2003). Los conceptos de la gerencia estratégica han ido evolucionando desde conceptos y técnicas que formularon en su momento los grandes gurús como: Ishikawa, Sheward, Deming,
Enviado por anmasani / 929 Palabras / 4 Páginas -
El presupuesto empresarial en la gerencia estrategica
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 CAPITULO 1. EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATEGICA 1.1 Conteste 5 preguntas de la evaluación de lectura del capítulo, Pg.31. (Emplee organizadores gráficos) 1. ¿Qué significa la palabra presupuesto? 2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y presupuestos de entidades privadas? 3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración? ¿Cuáles serían sus consecuencias sobre el presupuesto? Porque la inflación puede
Enviado por Rebequita_leg / 355 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Estrategica
INTRODUCCION En la actualidad las empresas sean estas lucrativas o no lucrativas deben contar con estrategias que les permitan alcanzar sus objetivos, de esta manera podrán cumplir sus actividades guiados por un plan estratégico, lo cual ayudara a que la organización se desarrolle de una manera armoniosa y consistente. La estrategia gerencial es la materia unificadora que da coherencia a las decisiones individuales, es decir, todas las elecciones que la organización realice deben estar concebidas
Enviado por jorgegross86 / 1.749 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia Estrategica
LA DEFORESTACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL 1. MARCO TEÓRICO: 1.1. Conceptos 1.1.1. La Deforestación. • Es el cambio de una cubierta dominada por arboles a una que carece de ellos. Es la eliminación de la vegetación natural • El concepto, según la etimología es la acción y efecto de la ausencia (por quite) de bosque. • Palabra que proviene del inglés deforestación y refiere a la disminución de las superficies cubiertas por bosques y plantas forestales
Enviado por jessilenicondor / 1.041 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Estrategica Reconocimiento
ACTIVIDAD INFORME INVENTARIOS DETERMINISTICOS PRESENTADO POR. OSCAR CHAVARRO GRUPO: 332572_132 CURSO: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL TUTOR: JAIME ALBERTO ARANGO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 2014 INTRODUCCION La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes. Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de
Enviado por ofchavarroc / 3.024 Palabras / 13 Páginas -
Trabajo Final Gerencia Estrategica
1. Identificar la estrategia a implantar en la empresa. La estrategia escogida - Proponentes de la calidad: Su mayor propósito, competir con la más alta calidad y al mismo tiempo con el precio. El resultado del control de esta estrategia fue asegurar el mejoramiento continuo de la calidad. Se logró la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios. El mejoramiento continuo es
Enviado por Andrew0789 / 3.163 Palabras / 13 Páginas -
Gerencias Estrategica
ENFOQUE, DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICOS. CONCEPTOS Y METODOLOGÍA. Rodríguez González Fermín Orestes y Alemañy Ramos Sonia. El enfoque estratégico. Tradicionalmente ha sido una constante la preocupación de las administraciones por incrementar su eficiencia organizacional, sin embargo actualmente esto no es condición suficiente para garantizar el éxito debido al incremento, cada vez mayor, de la interrelación de la organización con el entorno turbulento. La experiencia demuestra que el éxito y la supervivencia, a largo plazo, de
Enviado por mariotlv / 12.227 Palabras / 49 Páginas -
Gerencia Estrategica
En que consiste la gerencia estratégica: Consiste en la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias, alternativas, el análisis de dichas alternativas y la
Enviado por sheiyo / 691 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
Gestión Estratégica Después de haber leído el artículo pude llegar a la conclusión que una idea de negocio debe ir ligada a las matemáticas, estudios y estrategias para salir adelante, pero un punto importante que no debemos de dejar un lado son las metas personales. Estas metas personales deben ir incluidas en nuestros planes a futuro, tanto como para crecer como persona como para involucrarlo en la empresa. Pienso que de ahí parte la idea
Enviado por silvy41 / 343 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
La Dirección Estratégica, desde su surgimiento se ha convertido en un arma importante para que las empresas logren establecer objetivos y líneas de acción en aras de perfeccionar su desempeño. En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un entorno cada vez más turbulento, competitivo, inestable e impredecible, donde se percibe la influencia de una serie de retos que marcan el presente siglo, como son: la globalización de los mercados y la economía mundial, crisis
Enviado por rayuela900 / 318 Palabras / 2 Páginas -
¿Es Importante Desarrollar Una Gerencia Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes?
¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas Pymes? Introducción: En la actualidad las empresas se ven enfrentadas a constantes cambios tecnológicos socioeconómicos y políticos, hoy por hoy el mercado está rodeado de innumerables amenazas pero también de grandes oportunidades, donde se mantienen las compañías que se adapten al cambio, aumenten su capacidad para competir, para diferenciarse y tener un crecimiento sustentable en el tiempo, es por ello que pymes
Enviado por navadaniel / 693 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
No acepto copias textuales del libro de estudio básico. Ojo con eso, pues lo hicieron en otras ocasiones. Respondan como si estuvieran presentando oralmente su trabajo. Demuestren saberes, saber hacer, sin copiar del texto guía., Parcial de Tercer Corte- PLAZO DE RESPUESTA : DESDE SU RECIBO AHORA, 12: 50 p.m, hasta las 6.p-m de Mañana Martes 25 de Noviembre / 14, sin excusas de ninguna índole . Examen - Contenido : 1. ESTRUCTURA DE UNA
Enviado por yura1710 / 379 Palabras / 2 Páginas -
GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA.
INTRODUCCIÓN El presupuesto es un término ya muy utilizado por las empresas, instituciones y en la familia. Muchas personas que nunca han escuchado la palabra presupuesto podrían asegurar que no han hecho uso de esta herramienta, pero no comprenden que están en un equívoco puesto que toda persona natural o jurídica ha hecho alguna vez en su vida presupuestos. En este capítulo daremos un vistazo por la historia del presupuesto, las preguntas más frecuentes al
Enviado por Andybarto / 928 Palabras / 4 Páginas -
GLOSARIO SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA
Un gran maestro.rei y seguire riendo junto con mis hijos. Gracias chespirito viviras x decadas GLOSARIO SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA Estrategas: Son los individuos responsables del éxito o fracaso de una empresa. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes, presidentes, propietario, decano, empresarios, etc. Formulación de la misión: Es la que identifica el alcance de las operaciones de una empresa de otras parecidas, en los aspectos del producto y del mercado. Incorpora la filosofía de los
Enviado por alis15 / 461 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Estrategica
TAREA INDIVIDUAL Kentucky Fried Chicken y la industria global Panorama general En el año 2000, KFC Corporation (Kentucky Fried Chicken) fue la cadena de restaurantes especializados en pollo más grande del mundo. Su participación en el segmento del pollo alcanzó el 55 por ciento de las comidas rápidas en Estados Unidos (con base en los ingresos por ventas) y operaba más de 10,800 restaurantes en 85 países. Kentucky Fried Chicken fue una de las primeras
Enviado por raulmiguel / 1.192 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Estrategica
Desde el aspecto de la Gerencia Estratégica, cuál es la importancia para las Pymes de resolver con claridad la pregunta ¿Cuál es nuestro negocio? La respuesta a esta pregunta es tan importante en las pymes ¿Cuál es nuestro negocio? , porque tener clara la razón de ser de la Pyme es fundamental para el crecimiento y supervivencia, pues este es el punto de partida para desarrollar su misión. Saber qué quiere ser, a quiénes desea
Enviado por jscubillos / 487 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Estrategica
Contenido INTRODUCCION 3 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 4 JUSTIFICACIÓN: 5 OBJETIVOS DEL TRABAJO: 6 Objetivo General: 6 Objetivos específicos: 6 DESARROLLO 7 1. Definición. 7 2. Importancia. 7 3. Beneficios. 8 4. Elementos. 9 5. Modelo de Gerencia Estratégica. 10 5.1. Formulación de estrategias. 11 5.2. Ejecución de estrategias. 11 5.3. Evaluación de estrategias. 12 6. Misión empresarial. 12 6.1. Definición. 12 6.2. Importancia. 13 6.3. Elementos. 14 7. Visión empresarial. 15 7.1. Definición.
Enviado por laury029 / 9.070 Palabras / 37 Páginas -
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO GERENCIA ESTRATEGICA
Es importante adquirir conocimientos y empaparme sobre los temas que trata esta materia ya que mi propósito es convertirme en una excelente microempresaria con la capacidad de crear estrategias y técnicas para el desarrollo de la organización. El protocolo nos orienta a lo que vamos a aprender los estudiantes de Tecnología e Ingeniería Industrial durante el curso, hay algunos aspectos importantes que vale la pena destacar; uno de ellos es Identificar las características de la
Enviado por MarcePerezDiaz / 520 Palabras / 3 Páginas -
Importancia De La Gerencia Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas
INFORME EJECUTIVO Importancia de la Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas HENRY ANTONIO MENA AGUDELO CC 10.142.082 A: CARLOS EDUARDO MONTOYA ROJAS MANAGEMENT 311 ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS UNIMINUTO 2014 1. INTRODUCCIÓN Por medio del presente informe ejecutivo, se pretende dar a conocer la importancia de la implementación de la Gerencia Estratégica en toda empresa u organización, debido a que es fundamental para alcanzar los objetivos planteados y por ende el
Enviado por Heisale / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia Estrategica
Todos sabemos que la seguridad de un país depende de las medidas que este pueda tomar con relación a las actividades sospechosas de sus habitantes o bien de sus visitantes, es por tal razón que a raíz de los ataques presentados el 9-11, a las Torres Gemelas y el Pentágono, Estados Unidos empezó junto a sus agencias más importantes con la creación de un sistema informático que entre todos es alimentado, este sistema informático genera
Enviado por / 339 Palabras / 2 Páginas -
Gerencias Estrategicas
La Estrategia Del Caracol. La película se trata de un grupo de vecinos en un barrio de los más pobres de Bogotá, luchan por evitar el desalojo del lugar en donde viven y han vivido por muchos años. La persona que tiene en mente usar esos terrenos es un millonario sin cultura, empieza la disputa entre los ricos y los pobres. Esta película es un largometraje dirigido y producido por Sergio Cabrera e
Enviado por catito13 / 329 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA ESTRATÉGICA:
1. Auditoria Interna 1.1. Lista de fortalezas y debilidades 1.1.1. Fortalezas Financieras o Manos de obra barata o Rentabilidad alta Producción: o Insumos de Producción Adecuados o Habitad adecuado para la crianza de caracoles (clima, Humedad y suelo) o Capacidad de letargo de los caracoles cuando la oferta disminuya Ventas Y Marketing: o Mercado Potencial Alto y creciente (demanda mayor a la oferta mundial) 1.1.2. Debilidades: Financieras: o Capital Limitado
Enviado por Luis.Anyosa / 276 Palabras / 2 Páginas -
A.a Gerencia Estrategica
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN A.A GERENCIA ESTRATEGICA Elaborado por: T.S.U. León, Ángel C.I 17.953.898 T.S.U. Parra José C.I. 16.112.947 Sección: 1408 Maracaibo – Febrero 2015 1. ¿Qué es la inflación? Es el incremento del nivel general de precios, La inflación es una medida económica que indica el crecimiento generalizado de los precios de bienes, servicios
Enviado por chanza696 / 6.801 Palabras / 28 Páginas -
Gerencia Estrategica
PLANEACION Y GERENCIA ESTRATEGICA 1. SELECCIÓN ESTRATEGICA. 1.1 LA ESTRATEGIA Aproximación conceptual Desde la antigüedad en los diferentes campos se han utilizado mecanismos para lograr los objetivos trazados y alcanzar las metas propuestas, estos mecanismos se han denominado comúnmente estrategias; sin embargo para los estudiosos del tema el significado de estrategia es mucho más amplio y ha generado diferentes opiniones a la hora de ser conceptualizado. Como producto de todos estos discernimientos y con el
Enviado por macera3003 / 1.614 Palabras / 7 Páginas -
TAREA SEMANA 4 GERENCIA ESTRATEGICA PARA INNOVACION TECNOLOGICA
INTRODUCCION Nuestra empresa (ficticia es un grupo privado donde se ofrece colecciones de comedores y dormitorios de diseño y funcionalidad, a precios tan asequibles para que la mayoría de la gente puedan adquirirlos, pudiendo exigir que los muebles sean de calidad para obtener el mejor producto hecho en Mueblería mundial para que así sea merecedora del símbolo de calidad y referencia. Mueblería Mundial trabaja actualmente en el desarrollo de la compra, la distribución y la
Enviado por MATIUS35 / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
LA SATISFACION LABORAL EN LE GERENCIA ESTRATEGICA
LA SATISFACCION LABORAL EN LA GERENCIA ESTRATEGICA Cuando hablamos de gestionar personas en la empresa altamente conectada y competitiva de hoy, es todavía frecuente utilizar el término de satisfacción laboral como sinónimo al del compromiso de un colaborador (employee engagement). Establecer esta distinción en forma consciente y explicita es clave. En particular, si queremos promover una gestión de personas que estando alineada a la estrategia, beneficie tanto a los colaboradores como a la empresa. Se
Enviado por yasromu78 / 482 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
GAct 1: Lección Presaberes del curso Revisión del intento 1 Comenzado el viernes, 27 de septiembre de 2013, 07:47 Completado el viernes, 27 de septiembre de 2013, 08:20 Tiempo empleado 33 minutos 14 segundos Puntos 4/6 Calificación 6.7 de un máximo de 10 (67%) Question1 Puntos: 1 Para el desarrollo de las teorías organizacionales es necesario tener en cuenta una serie de elementos que enmarca la situación presentada den entorno la cual es importante para
Enviado por firulayeses / 3.660 Palabras / 15 Páginas -
Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN El presente trabajo, buscar hacer un pequeño análisis, acerca del fenómeno del narcotráfico en nuestro País, mediante el uso de estadísticas y datos brindados por los diferentes estamentos del País, buscaremos analizar la verdadera magnitud del problema, sus principales causas y las diferentes consecuencias que este fenómeno ha causado en el desarrollo del País y en la evolución misma de su economía. Sabemos que el fenómeno del narcotráfico es complejo y bastante difícil de
Enviado por ycgalvez / 3.082 Palabras / 13 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES PRIMERA ENTREGA MONTAJE Y DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA UNA EMPRESA DE DISEÑO E INGENIERIA METALMECANICA PRESENTADO POR: ANGIE PAOLA GARZON B – COD: 911070152 CLAUDIA PATRICIA OSPINO ISAZA DANILSA HERNANDEZ C- COD: 1121000102 DOLLY SUAREZ S. – COD: 1211600048 PAOLA ANDREA GUEVARA –COD: 0712085610 MODULO COSTOS POR ODENES Y PROCESOS TUTOR: GUSTAVO GUEVARA LEO BOGOTA, D.C., NOVIEMBRE 10 DE 2014 TABLA DE CONTENIDO Tabla de
Enviado por danyherce / 1.461 Palabras / 6 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
TRABAJO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA STEFANY OVALLE GALINDO MARIA DEL PILAR GUTIERREZ MEJIA NELSON ENRIQUE MENDEZ CORPORACION UNIVERSITARIA DEL META ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA VILLAVICENCIO 2011 TRABAJO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA STEFANY OVALLE GALINDO MARIA DEL PILAR GUTIERREZ MEJIA NELSON ENRIQUE MENDEZ TRABAJO REALIZADO COMO REQUISITO PARA LA VALORACIÓN DE LA ASIGNATURA DE GERENCIA ESTRATÉGICA PROFESOR: JAIRO PUERTO CASTRO CORPORACION UNIVERSITARIA DEL META ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA
Enviado por pilarcita68 / 4.096 Palabras / 17 Páginas -
Quiz I Gerencia Estrategica
ación 20,0 de un máximo de 25,0 (80%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando se incremente la cantidad de un producto fabricado en un periodo determinado, disminuye el costo de fabricación de cada unidad; decimos quese alcanza: Seleccione una: a. Economías de escala b. Diferenciación de los productos c. Liderazgo en costos d. Alta productividad Retroalimentación La respuesta correcta es: Economías de escala Pregunta 2 Correcta Puntúa
Enviado por yhoncossio / 672 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
La corporación artística y cultural Cambré, es una entidad sin ánimo de lucro comprometida con el desarrollo social y cultural de la comunidad colombiana, se especializan en servicios de formación artística en 5 áreas: Danza, Teatro, Música, Literatura infantil, arte plástico y visual. También posee un amplio portafolio de servicios relacionado con el desarrollo propio de cada una de estas áreas, la corporación adelanta varios proyectos en donde la inclusión social, el desarrollo de la
Enviado por nicksprideicloud / 1.029 Palabras / 5 Páginas -
AREA DE GERENCIA ESTRATEGICA INTERNACIONAL
PAOLA ANDREA AGUILAR SERGIO MUNERA CATALINA CAMARGO MIGUEL MESA AREA DE GERENCIA ESTRATEGICA INTERNACIONAL BOGOTA D.C 2015 INTRODUCCION La fabricación de los cosméticos se remonta al antiguo mundo, cuando diferentes especias eran utilizadas para la fabricación de tinturas, esencias y polvos el objetivo principal era realzar el de poder simular figuras de deidades en el cuerpo, el desarrollo llegó a su esplendor durante la época del imperio egipcio cuando se usaban tónicos para la piel,
Enviado por chechom19 / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Estrategica
INTRODUCCION El concepto de la Administración estratégica de integración hacia adelante se utiliza para aumentar el control sobre los detallistas o empresas que compiten en la industria con mayor dominio o control de competidores de las empresas, como comprender bienes o servicios para mejorar los existentes mercados actuales. Tomando en cuenta el liderazgo de costo acciones integrados al diseño para la producción, al costo más bajo con relación a los competidores. Estrategia de Integración hacia
Enviado por marugrant / 4.565 Palabras / 19 Páginas -
Gerencia Estrategica
TRABAJO DE GERENCIA ESTRATEGICA Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. La estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas de ese entorno tan complejo y cambiante se resume
Enviado por juanka3 / 508 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estratégica Para La Innovación Tecnológica
La empresa seleccionada es UPS SISTEMAS, la cual se dedica a ofrecer, Productos, Servicios de mantenimientos y soluciones de Infraestructura Tecnológica, experiencias en aplicaciones de alta criticidad. 1. Seleccione el sitio Web de la empresa donde trabaje alguno de los integrantes del grupo y asígnelo a uno de los cinco tipos principales de comercio electrónico que se describen en la sección 1.1. Explique por qué se adapta al tipo seleccionado. (Incluya una captura de pantalla
Enviado por macasallas / 1.662 Palabras / 7 Páginas -
Gerencia Estrategica
2) Elabore en Excel, dado el caso de estudio anterior una tabla en la cual se presenten las diversas actividades de este proyecto, asignando una letra a cada actividad con sus estimaciones de tiempo y las relaciones de precedencia a partir de las cuales construirá usted el diagrama de red. 2) Elabore en Excel, dado el caso de estudio anterior una tabla en la cual se presenten las diversas actividades de este proyecto, asignando una
Enviado por lizvelasquez0213 / 529 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
En el año 1.910 se escuchó por primera vez la frase: LA GENTE CON CALIDAD HACE PRODUCTOS CON CALIDAD, con esta expresión empresarios han hecho de una idea grandes imperios organizacionales en Medellín, Antioquia. Aunque en la vida muchas cosas no sean planeables, siempre tendremos la necesidad de preparar y/o imaginar algo. Cuando se frustra algo que anhelamos se generan decepciones, la vida es así tal como es. Sin embargo en la planeación estratégica la
Enviado por daisydevera / 397 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Estratégica de Negocios
Gerencia Estratégica de Negocios Solemne 2 Concepción, 19 de Mayo del 2015.- Introducción El Retail en Chile es diverso y muy competitivo, hoy encontramos todo lo necesario en calles, supermercados, mall, internet, tiendas comerciales, donde concurren muchas personas, y obtener productos es de muy fácil acceso, por lo tanto, identificar los Factores Críticos de Éxito para Falabella pueden hacer que esta industria del Retail sea la líder del mercado. La gestión de Falabella como empresa
Enviado por conycastiloo / 811 Palabras / 4 Páginas -
Entrega Final Proyecto Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN El entorno en el cual las empresas deben desarrollar su actividad en la actualidad, se caracteriza por ser heterogénea, inestable y compleja; la globalización de los mercados, el continuo avance tecnológico y el nuevo enfoque comercial imponen nuevos y fuertes desafíos competitivos a todas las organizaciones. La clave para alcanzar estos niveles de competitividad radica en la modernización de la tecnología, la formación de personal y el desarrollo de nuevas estrategias de organización. En
Enviado por juanmadiaz / 1.798 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia Estratégica II
Universidad Tecnológica de Honduras Asignatura: Gerencia Estratégica II Catedrático(a): Lic. Maritza Patricia Cálix Rubio Alumna: Cuenta: Tarea 2: Primer parcial Fecha: 11 – Junio – 2015 Con la información contenido en el Modulo II sobre qué hacer y que evitar al momento de redactar la declaración de misión de una empresa, analice la adecuación y ventajas de las siguientes declaraciones de visión, listando los elementos positivos y las desventajas. Ordene las declaraciones de visión de
Enviado por kary804 / 598 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
INTRODUCCIÓN Durante varias décadas México ha tenido fluctuaciones en su actividad económica denominados ciclos económicos, que se define como un proceso de aumento y disminución del producto nacional bruto de un país en un periodo determinado, lo cual en la fase denominada recesión o estancamiento de la economía muchas empresas quiebran a causa de una creciente dificultad para vender dichas mercancías, además de incrementarse el desempleo, subempleo, etc. En México estas crisis económicas en los
Enviado por Erivey / 674 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
VENTAJAS COMPETITIVAS Introducción Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia. La
Enviado por EdgarReal / 2.114 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo De Gerencia Estrategica
Desarrollo del tema 1. ¿Cuáles son las características económicas dominantes en la Industria? Características dominantes: Economías de Escalas: Esta empresa cuenta con una economía de escala, ya que obliga a los competidores potenciales a ingresar a la competencia con una base a gran escala, lo que significa que los competidores tiene que adoptar medidas costosas y arriesgadas, esto debido a que los productos de Avon Productos vienen a ser de una Megaempresa, por lo que
Enviado por Vaneelopez / 1.831 Palabras / 8 Páginas -
GERENCIA ESTRATEGICA
PLAN DE TRABAJO DE GRADO SEMINARIO: INTRODUCCION A LA INVESTIGACION Tema: GERENCIA ESTRATEGICA Titulo Propuesto: ESTRATEGIAS DE COBRANZA EN INSTITUCIONES PRIVADAS DE SALUD DEL ESTADO ZULIA Objetivo General: Analizar las estrategias de cobranza en instituciones privadas de salud del municipio Maracaibo estado Zulia Objetivos Específicos: • Identificar las políticas de cobranza en instituciones privadas de salud del municipio Maracaibo estado Zulia • Describir el proceso de cobranza en instituciones privadas de salud del municipio Maracaibo
Enviado por josefa14 / 433 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia estrategica
TAREA TRES: Luego de leer los capítulos sobre el tema, desarrolle el cuestionario que aparece en el aula virtual como Tarea tres, y colóquelo en el aula en el espacio de la Tarea tres. No olvide colocar las fuentes o bibliografía así sea del libro guía. CUESTIONARIO TAREA TRES: 1.- Mencione y defina los seis entornos a tener en cuenta en un diagnostico estratégico externo. 2. La evolución sectorial se ha asemejado al ciclo de
Enviado por jvillamilc2 / 540 Palabras / 3 Páginas