Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos

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GERENCIA ESTRATEGICA

INTRODUCCION A continuación se presenta una explicación sobre la administración estratégica que es muy usada un en día por diversidades de empresas independientemente al rubro que se dedican, también damos a conocer las empresas que manejan este tipo de estrategias y cuáles son los pasos que llevan a cabo para hacerlo.  Que es la administración estratégica? Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que

Enviado por danely1988 / 1.286 Palabras / 6 Páginas
Gerencia Estrategica

PARTICIPANTES: Grupo_67 VIDAL FUENTES PERDOMO- PEDRO MAURICIO- LILIANA VALENCIA- YORLENIS ALVAREZ INTRODUCCION En el presente trabajo se estudiaran 5 situaciones que presentan ciertas empresas problemáticas diferentes donde se evaluaran las estrategias para solucionar los problemas y las acciones encaminadas a tomar los correctivos. LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA EL BLACKBERRY Black Berry antes llamada Research In Motion Limited o RIM es una compañía canadiense de dispositivos inalámbricos más conocido como el fabricante y

Enviado por vsimonf / 1.679 Palabras / 7 Páginas
Gerencia Estrategica

INFORME EJECUTIVO “ARTICULOS: LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA EL BLACKBERRY - BOEING MUESTRA QUE LA INNOVACIÓN PUEDE CONVERTIRSE EN UNA PESADILLA - COMPETENCIA HABRÍA “DESTORNILLADO” A GUTEMBERTO - DELTA APRENDE A VOLAR CONTRA LA CORRIENTE - EL EXCESO DE CAPACIDAD PONE EN APRIETOS A LAS SIDERÚRGICAS” Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Curso Gerencia Estratégica Sandra Pilar Rubiano Tutora Mónica Yineth Peña Cód. 1.053.328.873 Juan Carlos González Cód. 1.053.302.201 José Harvey Salazar

Enviado por glonagobu / 1.826 Palabras / 8 Páginas
Parciales Gerencia Estratégica

1 Puntos: 1 Existen Organizaciones que establecen su jerarquía de mando de manera bien definida, establecen estándares y procedimientos de operación bien definidos y delimitan la injerencia del propio personal en la organización. Este tipo de organizaciones cumplen con los principios de la teoría de: Seleccione una respuesta. a. Teoría de la burocracia Correcto b. Teoría Organizacional c. Teoría Administrativa d. Teoría Clásica Correcto Puntos para este envío: 1/1. 2 Puntos: 1 Los colaboradores de

Enviado por vickysa8 / 1.122 Palabras / 5 Páginas
Gerencia Estrategica

GERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del pensamiento estratégico. Esta estructurado en un capitulo inicial con una serie de conceptos como información indispensable para la comprensión del proceso de Gerencia estratégica. Capitulo

Enviado por aNDREITA77TR / 9.534 Palabras / 39 Páginas
Ensayo Gerencias Estrategica

Con el con paso de los años, descubrimos en nosotros potencialidades y destrezas que nos permiten desafiar y enfrentar las situaciones por muy adversas que parezcan, en esta oportunidad Diego Ernesto García Parejo, estudiante, de 28 años, nacido en la ciudad de Santa Marta y quien actualmente estudia Ing Industrial en la U.N.A.D; descubre que tiene los rasgos esenciales de quien posee las facultades para la ejecución del proceso administrativo, pero así mismo acompañado de

Enviado por diegoegarcia / 752 Palabras / 4 Páginas
Gerencia Estrategica

GESTION DE LA PRODUCCION La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y reinvertir en su propia expansión y generar empleos A lo largo del tiempo la gestión de la producción se ha vuelto pieza clave en la industria puesto que es un ámbito el

Enviado por carloshuila / 250 Palabras / 1 Páginas
ENSAYO GERENCIA ESTRATEGICA

TRABAJO COLABORATIVO N° 3 GRUPO: 256594_27 TUTOR: NUBIA STELLA SALAZAR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD FACATATIVA MAYO DE 2013 ENCUESTA GESTIÓN LOGÍSTICA  1. Organización Logística 1.1. ¿Existe en la compañía un departamento que maneje los procesos logísticos en esta área? 1.2. ¿Qué nivel de jerarquía se tiene en esta área? 1.3. ¿Cuántas personas conforman el área y como están distribuidos? 1.4. ¿Cuál es el conducto regular para la toma de decisiones en

Enviado por fannygualteros / 435 Palabras / 2 Páginas
APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

I-Introducción Actualmente las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más competitivo y globalizado, por lo cual estás deben concebir estrategias mucho más complejas, debido a la existencia de mayor número de variables e interrelaciones. El desarrollo y los cambios que experimenta el mercado, son tan drásticos en cuanto a gustos, tendencias, precios y nuevos productos, que las empresas deben esforzarse para adaptarse y mantenerse al día en relación a dichos cambios. En los

Enviado por luisabressan / 2.672 Palabras / 11 Páginas
LA GERENCIA ESTRATÉGICA

LA GERENCIA ESTRATÉGICA Es el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones y acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La Gerencia Estratégica incluye los elementos de la administración tradicional, pero concede más importancia a seis elementos fundamentales: 1. La visión de la organización 2. La actuación prospectiva de la organización 3. La capacidad de definir la dirección de la organización 4. El compromiso gerencial en todas las fases del

Enviado por FRANCIS2008 / 688 Palabras / 3 Páginas
Resumen Gerencia Estrategica

El artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia Estratégica. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y algunos aspectos generales que esperan ubicar al lector para que obtenga una visión universal de los que se conoce como “Gerencia Estratégica” este resumen esta basado en el libro de gerencia estratégica del autor Humberto Serna Gómez de la edición número 10 editores 3R.

Enviado por lschavarro / 4.690 Palabras / 19 Páginas
GERENCIA ESTRATEGICA

INFORMACIÓN BASICA IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA / INSTITUCIÓN Nombre: UNIDAD EDUCATIVA EMPRESARIAL ORENSE Objeto Social: ENSEÑANZA La institución UEO, centro educativo que se basa en la formación de estudiantes, enfocado en la enseñanza; desarrollando habilidades, destrezas y actitudes para su desenvolvimiento en la sociedad demostrando todos los conocimientos adquiridos. Dirección: Av. Las Palmeras y 13va Sur Cámara de Industrias Teléfono: 2935-013 Ciudad: Machala Sitio Web: www.UNIDADEDUCATIVAEMPRESARIALORENSE.COM Tipo de Sociedad: (régimen de constitución de la empresa)

Enviado por joseayalachocano / 505 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Estrategica

VISION Ser una de las principales Empresas de confección a nivel ejecutivo y corporativo, en el segmento de ropa exterior femenina, con una variada oferta de productos; proporcionando una amplia cobertura nacional y ampliando el mercado a nivel internacional MISION Diseños Jazz tiene como misión ser una de las organizaciones líderes en el diseño, confección, producción, venta y distribución de ropa exterior femenina. Ofreciendo estándares de calidad, moda y precios competitivos al consumidor. Objetivos generales

Enviado por KarenL3 / 236 Palabras / 1 Páginas
Gerencia Estrategica

Colombina Misión: Luego de casi 8 décadas de gestión, nos hemos establecido como una emplesa líder del sector alimentario que viene proporcionando sabor a la vida y constituyéndose en positiva imagen de nuestro país. En colombina S. A nos hemos comprometido desde nuestros inicioss guiados por la innovación, mejoramiento continuo procurado además nuestro desarrollo de nuestros colaboradores, en fortalecimiento de los accionistas y trabajando en plena armonía con el medio ambiente. Pero por encima de

Enviado por leonricardo82 / 372 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

TABLA DE CONTENIDO pág. INTRODUCCION JUSTIFICACION 3. RESUMEN DEL PROYECTO 4. MARCO REFERENCIAL 4.1 Análisis del mercado 4.1.1 Situación actual del mercado 4.1.2 Tamaño del mercado 4.1.3 Crecimiento del mercado 4.1.4 Cambios del mercado 4.1.5 Segmentación 4.1.6 Competencia 4.2 Análisis del producto 4.2.1 Descripción 4.2.2 uso 4.2.3 Características 4.2.4 Estructura de precio 4.2.5 Posicionamiento 4.2.6 Empaque 4.2.7 Distribución 4.2.8 Necesidad que suple el producto 4.2.9 Beneficios del producto 4.2.9.1 Beneficio bruto 4.2.9.2 Beneficio Genérico 4.2.9.3

Enviado por ISABELCISAZA / 15.434 Palabras / 62 Páginas
Act 2 Gerencia Estrategica

RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES GERENCIA ESTRATEGICA WILLIAM FERNANDO CHAPARRO PACHECO 4192872 PRESENTADO A: OSCAR ALEJANDRO VASQUEZ GRUPO Nª 332573_1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD DUITAMA) ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA 2013 Actividad a Realizar: Realizar de manera Individual un ensayo de máximo dos hojas donde se muestre en síntesis la presentación individual (biografía) y establecer las ventajas, fortalezas y oportunidades de la Gerencia Estratégica en su proyección profesional y laboral.

Enviado por wfchaparrop / 390 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

Act 1: Lección Presaberes del curso Question1 Puntos: 1 La Administración científica plantea que la administración debe ser estudiada científicamente, es decir se basa en la aplicación rigurosa del método científico. De acuerdo a esto, cual de los siguientes aspectos NO identifica a esta teoría administrativa. Seleccione una respuesta. a. La idea de tarea, asociada a premios por su ejecución eficiente fue un tipo de incentivo considerado por Taylor, así como la gratificación diferencial. b.

Enviado por Charlie / 439 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA Es una estrategia de crecimiento que supone añadir nuevos productos o servicios similares a los que ya tenemos en nuestra empresa. Para poder considerar que es una estrategia de crecimiento por diversificación concéntrica, los nuevos productos o servicios debe estar de acuerdo con la experiencia, tecnología, límites de producto y gamas, canales de distribución y base de clientes actuales. Cuando una empresa está en la fase de crecimiento es una buena estrategia para

Enviado por KiaraTorbay / 1.021 Palabras / 5 Páginas
Gerencia Estratégica

• Estrategia de crecimiento estable: Se caracteriza por los siguientes aspectos: La organización está satisfecha con las acciones del pasado, y decide continuar perseguir los mismos o similares objetivos. Cada año, se incrementa en porcentaje similar el nivel de consecución. La organización continúa sirviendo a sus clientes básicamente con los mismos productos y servicios. Razones para usar esta estrategia: 1. La Dirección no quiere asumir el riesgo de una modificación de la estrategia y asume

Enviado por LDEJ / 1.157 Palabras / 5 Páginas
Leccion Evaluativa 2 Gerencia Estrategica

Cómo se constituye matemáticamente el punto de equilibrio? Seleccione una respuesta. a. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo total de ventas b. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo variable unitario c. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo variable unitario d. La

Enviado por calopezar / 580 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Estrategica

La tecnología hace parte cada vez de nuestras vidas. De hecho el big data es una de las revoluciones de la información que actualmente cursa a través del mundo involucrando a cada uno de nosotros desde simplemente el hecho de poder predecir sucesos, ya sean financieros, económicos, sociales, culturales o de consumo, hasta la forma que permite administrar de mejor manera las sociedades. A mi modo de ver se puede decir que el big data

Enviado por shannaliz / 266 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

Resumen El artículo que a continuación se desarrolla versa sobre la idea de ofrecer un compendio de información vinculada a la Gerencia Estratégica. Va dirigido en un tratamiento conceptual del tema y algunos aspectos generales que esperan ubicar al lector para que obtenga una visión universal de los que se conoce como Gestión Estratégica. El desarrollo se orientará, en primera instancia en la definición de Gerencia Estratégica, inmediatamente, la terminología usada para el análisis de

Enviado por jacermeno2 / 3.786 Palabras / 16 Páginas
Actividad Grupal Gerencia Estrategica.docx

PROYECTO FINAL DE LA CLASE A continuación se detallan los principales elementos que debe contener el Trabajo Final de la clase: Título de Trabajo Final: Plan de Exportación (El trabajo debe ser presentado bajo las normas APA) Elementos Mínimos de Trabajo Final PORTADA RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCION CAPITULO I GENERALIDADES 1 OBJETIVOS 1.1 Objetivo general 1.2 Objetivos específico 1.3 Metodología 1.3.1 Tipo de investigación 1.4 Limitaciones y alcances 1.5 Justificación del plan de exportación CAPITULO II

Enviado por CrisAlejandra / 766 Palabras / 4 Páginas
Gerencia Estratégica

GERENCIA ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Generalidades y Autores Según Fred. R David la Gerencia Estratégica es un proceso mediante el cual se formulan,

Enviado por emelysjosefinaal / 3.054 Palabras / 13 Páginas
Gerencia Estrategica

CAPITULO 4 La dinámica de la dirección estratégica 1. Elabore el modelo dinámico Pág. 94 Fig. 74 2. ¿Cuáles son las competencias empresariales? Pág. 95 Fig. 76 3. ¿Cómo una empresa efectúa la búsqueda de competencia? Pág. 96 Fig. 77 4. ¿Cómo y de acuerdo a cada estilo existe la formación de estrategias? Pág. 97 Fig. 78 5. Describa la dinámica competitiva Pág. 98 Fig. 79 6. Elabore el triangulo de rentabilidad, explique su importancia

Enviado por luiscacecu / 217 Palabras / 1 Páginas
Gerencia Estrategica De Cooperativas

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GERENCIA GENERAL MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA PARA LAS COOPERATIVAS DE PRODUCCION AGRICOLA DEL MUNICIPIO OBISPOS EDO BARINAS. Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Magíster en Administración Mención Gerencia General. Autor: Luis Orlando Luna C.I. Nº 11.3.472 Tutor: Dr. José Fleitas Barinas, mayo de 2007 APROBACIÓN DEL TUTOR

Enviado por CharlesDay / 393 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica De Cooperativas

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL COORDINACIÓN ÁREA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN GERENCIA GENERAL MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA PARA LAS COOPERATIVAS DE PRODUCCION AGRICOLA DEL MUNICIPIO OBISPOS EDO BARINAS. Proyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Magíster en Administración Mención Gerencia General. Autor: Luis Orlando Luna C.I. Nº 11.3.472 Tutor: Dr. José Fleitas Barinas, mayo de 2007 APROBACIÓN DEL TUTOR

Enviado por CharlesDay / 393 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

Gerencia Estrategica Informe de Libros: Gerencia Estrategica Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.395.000+ documentos. Enviado por: vanizh3 10 septiembre 2013 Tags: Palabras: 289 | Páginas: 2 Views: 79 Leer Ensayo Completo Suscríbase GERENCIA ESTRATEGICA • Gerencia Estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el

Enviado por jorge88242 / 3.181 Palabras / 13 Páginas
La gerencia estratégica

La gerencia estratégica puede entenderse como el proceso de formular, ejecutar y evaluar acciones para que una organización logre sus objetivos. El diseño de las estrategias se basa en hallar debilidades y fortalezas internas de la organización, la identificación de oportunidades y amenazas externas, la redacción de la misión empresarial, el diseño de objetivos, el aporte de estrategias alternas, el análisis de las estrategias y la selección de las más adecuadas. El mundo empresarial es

Enviado por kamiiloCX / 679 Palabras / 3 Páginas
GERENCIA ESTRATEGICA

ANÁLISIS DEL LIBRO DE GERENCIA ESTRATÉGICA CAPÍTULO 1 SELECCIÓN ESTRATÉGICA LA ESTRATEGIA 1. La estrategia se encuentra ligada desde tiempos ancestrales al tema militar, siendo los chinos quienes desde hace 2500 años, usaron militarmente el concepto de estrategia. 2. El concepto de estrategia surgió con posterioridad al uso del proceso de planeación de la década de 1950 a 1960, donde las firmas se concentraban más en el proceso de control y planeación. 3. A partir

Enviado por johnnylino1968 / 9.298 Palabras / 38 Páginas
Gerencia Estrategica

Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión y visión para una buena orientación de la organización. Misión Cada organización es única porque sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de los dueños, los colabores y los grupos con que interactúan en el mercado son para todos diferentes. Esta diferencia se refleja precisamente en la definición, en el propósito

Enviado por Vane1900 / 296 Palabras / 2 Páginas
Es Importante Desarrollar Una Gerencia Estratégica Para El Crecimiento Sustentable De Las Empresas Pymes?

Caso: PYME Iluminaciones Popayán 1. Introducción En un entorno tan cambiante, donde la planeación, las estrategias y la competitividad, utilizada por las empresas son la herramienta para permanecer en el mercado, se hace necesario contar con un direccionamiento el cual se enmarca en un plan estratégico que contemple las políticas filosóficas de la institución y le guie de una manera certera a la consecución de sus objetivos. Al diseñar el plan estratégico para la empresa

Enviado por kta0000 / 660 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Estrategica

1. a. Que es estrategia? Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. b. Pensamiento estratégico Es aquel que se plantea un fin, analiza los medios con los que cuenta para llegar a el, y luego los dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera posible, con el menor costo temporal, personal, material y el máximo beneficio. c. Las cinco tareas de la gerencia

Enviado por jackelinesantiao / 1.101 Palabras / 5 Páginas
Resumen Gerencia Estrategica

RESUMEN GERENCIA ESTRATEGICA Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde la multinacional de telecomunicaciones Claro hasta un pequeño locutorio del barrio. La existencia y el trabajo de muchas personas se ven afectadas por las decisiones estratégicas, así que la apuesta es muy alta. La supervivencia misma de la organización puede estar en juego . Un objetivo central de la Gerencia Estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen

Enviado por javierayala / 588 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Estrategica

VENTAJAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN La Gerencia Estratégica es aquella herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Podríamos destacar la definición otorgada por Fred. R David,

Enviado por Jmarce / 1.129 Palabras / 5 Páginas
Gerencia Estrategica

ENSAYO SOBRE GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE: JAIME SALINAS ANGELICA MARIA ZAPATA LERMAS UNIVERSIDAD DE PAMPLONA ADMINISTRACION DE EMPRESAS 8 SEMESTRE VALLEDUPAR CESAR 01/10/13 PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las

Enviado por shakabrah / 379 Palabras / 2 Páginas
Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA Marco Conceptual La actitud de presupuestar probablemente estuvo implícita en las actividades humanas desde las primeras civilizaciones. Sabemos que imperios como el babilónico, el egipcio y el griego planeaban las actividades según los cambio climáticos, para aprovechar las épocas de lluvia y asegurar la producción de los alimentos. Sin embargo, los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto como herramienta de planificación y control tuvieron su origen en

Enviado por AngelicaBonilla / 417 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

INTRODUCCION. ISRAEL es uno de los países que en la actualidad está en su máximo desarrollo tecnológico y en otros aspectos, aunque ha sufrido muchas limitaciones territoriales y guerra a lo largo de su existencia, han sabido aprovechar las circunstancias para ser un país productivo emprendedor y con mucha innovación sacando provecho han explotado su conocimiento y han logrado muchas cosas. En Colombia ha hablado el embajador de Israel y nos ha relatado como ellos

Enviado por / 655 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Estrategica

“EMPRENDER, LA ESENCIA ISRAELI” Una de las estrategias de éxito de cada país es el potencial que tiene cada ser humano, pues Israel es un gran ejemplo de eso, ya que es uno de los países más avanzados en tecnología e innovación donde han sabido aprovechar sus limitaciones a las que han sido expuestas a lo largo de la historia, preparándose y capacitándose así han superado los grandes obstáculos por eso hoy en día son

Enviado por / 480 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estratégica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARACAS. PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN UNIDAD CURRICULAR: GERENCIA ESTRATÉGICA TRAYECTO IV TRIMESTRE III SECCIÓN 1 TURNO DIURNO GERENCIA ESTRATÉGICA Facilitador: Piñango Francisco Participantes: Amorim Génesis C.I. V-20560336 García Josdadys CI. V-20365404 Hurtado Moisés CI. V-17982401 Maestre Carlos CI. V-21105549 Vieira Lidsay C.I. V-17705492 Caracas Julio de 2013 ÍNDICE GENERAL CONTENIDO Pág. INRODUCCIÓN………………………...…………………………………... 05 Gerencia Estratégica………………………………………………………. 07 Planificación Estratégica…………………………………………………...

Enviado por genesisvap / 8.857 Palabras / 36 Páginas
ENSAYO GERENCIA ESTRATEGICA

La Gerencia Estratégica la podemos definir como un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. También podemos decir que la gerencia estratégica es la formulación la ejecución y evaluación de acciones que permite que una organización tenga éxito. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una

Enviado por mayitokarina2202 / 328 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

Gerencia Estrategica Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación

Enviado por Saskiita / 502 Palabras / 3 Páginas
PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA

“POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005 “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY ASESOR Dr. RAFAEL RICARDO BRAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005

Enviado por / 19.574 Palabras / 79 Páginas
Terminos Basicos Gerencia Estrategica

Estrategas Los estrategas son las personas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización. Los puestos que ocupan los estrategas reciben varios nombres, como director general, presidente, dueño, presidente de la junta directiva, director ejecutivo, canciller, decano o empresario. Jay Conger, profesor de comportamiento organizacional en la Escuela de Negocios de Londres y autor de Building Leaders señala que “todos los estrategas deben ser aprendices en jefe. Nos

Enviado por Asalast2323 / 2.201 Palabras / 9 Páginas
Gerencia Estrategica

INTRODUCCION El Posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos más manejados en el mundo actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en práctica. En los primeros tiempos del siglo XXI, el Posicionamiento es una base fundamental para todas aquellas organizaciones que pretendan diferenciarse y tener una larga vida. Con el poder de negociación y elección en manos del cliente, con empresas globalizadas que compiten

Enviado por yessrebi / 2.533 Palabras / 11 Páginas
Act 2 Gerencia Estrategica

ANÁLISIS DE LA LECTURA: EMPRENDER LA ESENCIA ISRAELÍ Es importante considerar que una de las principales estrategias con que cuenta cada uno de los países es su potencial humano, Israel lo puede aseverar, sus avances tecnológicos y la innovación en la consecución de los recursos necesarios con las limitaciones a las que han estado expuestos, es la muestra de que todo lo puede con una buena preparación y capacitación del personal, este gran país a

Enviado por LAURACIFUENTES / 882 Palabras / 4 Páginas
Gerencia Estrategica

TRABAJO COLABORATIVO 1 Yenis María Bolaño Acosta Código 1.062.807.530 yenis.bolano@gmail.com Grupo 89 Tutor: Andrés Vazco Rodríguez UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 332573 – Gerencia Estratégica Actualmente muchas empresas no alcanzan el éxito, no sobrepasan los cinco años cuando están en la quiebra. Por lo cual se necesita con urgencia aprender a realizar un buen emprendimiento y corregir los errores, los gurús académicos como son reconocidos Michael E. Porter y Mark R. Kramer,

Enviado por jahirzinho_10 / 343 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Estrategica

Gerencia estratégica INTRODUCCION Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse sonejemplos de decisiones estratégicas. Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde General Motors hasta una pequeña ferretería. La existencia y el trabajo

Enviado por marcosgomez / 5.539 Palabras / 23 Páginas
Gerencia Estrategica

Gerencia estratégica INTRODUCCION Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse sonejemplos de decisiones estratégicas. Las decisiones estratégicas se toman en todo tipo y tamaño de organización, desde General Motors hasta una pequeña ferretería. La existencia y el trabajo

Enviado por marcosgomez / 5.539 Palabras / 23 Páginas
GERENCIA ESTRATEGICA

1. El gerente integral, una visión general de la estrategia y el diagnóstico estratégico Para el desarrollo de la unidad de estudio los estudiantes deben conformar un grupo de trabajo de mínimo 2 y máximo 4 personas, el cual será el mismo durante todo el ciclo académico. El grupo se deberá notificar, durante las primeras dos semanas al foro de preguntas y respuestas. Antes de iniciar la actividad, consideren: - Revisar atentamente los objetos de

Enviado por OMAR1125 / 1.661 Palabras / 7 Páginas

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