Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos

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  Proceso de gerencia estratégica

  PROCESO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. “La gerencia estratégica se ha movido al ritmo de los tiempos, debido a que está complementada con lo que nos ofrece el día a día y los conocimientos técnicos, políticos y sociales”. Generalmente la diversidad del entorno empresarial ha creado mucha controversia en el sector organizacional puesto que una alta cantidad de profesionales han sido promovidos como gerente de las diferentes áreas sin poseer la preparación requerida para este puesto, ya

  Enviado por Kerla Bretón / 461 Palabras / 2 Páginas
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  Seminario de Gerencia Estrategica

  CAPITULO I Aapectos Generales del Consejo Comunal e Viento Colao II Parroquia San Simon Maturin Edo. Monagas. 1. RESEÑA HISTÓRICA El Consejo Comunal Viento Colao II es una organización comunitaria con personalidad jurídica, creada por este sector en el último trimestre del año 2006, la cual fue presentada ante Fundacomún Ahora Fundacomunal, la cual luego de haber pasado por la revisión de los respectivos requisitos exigidos por la ley y este organismo de Estado Venezolano,

  Enviado por ClaudiaMontiel / 601 Palabras / 3 Páginas
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  DIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA

  DIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA ACTIVIDAD No. 1 Después de leer la presentación sobre la planeación estratégica y ver los videos: “GUÍA DIDÁCTICA No.1”, “GOL-PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” y “QUE ES ESTRATEGIA-PORTER” y “HABILIDADES GERENCIAS”, realizar la siguiente actividad: 1. Elaborar el plan estratégico de una empresa (Puede ser ficticia o existente), para el cual deberá presentar: VISIÓN: Ser en el 2020 la distribuidora líder de la región, ofreciendo un portafolio completo e innovador, excelente servicio, atención

  Enviado por maritzajoya / 318 Palabras / 2 Páginas
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  En que consiste la Gerencia estrategica

  GUSTAVO CALDERON BERMEJO GRUPO 332573_8 C:\Users\cclau_000\Desktop\logo_unad[1].png ACTIVIDAD 10 Trabajo colaborativo 2 GERENCIA ESTRATEGICA Presentado por: Gustavo Calderón Bermejo – 72285064 Tatiana Paola Troya Rivera – 1065570194 Fausto Enrique Días García - 77090465 GRUPO 332573_8 Tutor: ING. HUGO GALVIS PINZON UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIAS 2015 INTRODUCCION Hoy en Colombia ha habido muchos cambios en el ámbito político, social y económico debido a los nuevos tratados internacionales y

  Enviado por lachicasuperk / 1.347 Palabras / 6 Páginas
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  ELECTIVA PROFESIONAL II GERENCIA ESTRATEGICA /PLANEACION ESTRATEGICA Y ESCENARIOS

  Universidad Santo Tomas descarga ELECTIVA PROFESIONAL II GERENCIA ESTRATEGICA /PLANEACION ESTRATEGICA Y ESCENARIOS LINA BAQUERO C:\Documents and Settings\Administrador\Escritorio\img97403.png UNIVERSIDAD SANTO TOMAS VALLEDUPAR-CESAR 2015 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVO 2.1. Objetivo General 2.2. Objetivos específicos 3. Taller #1 4. Taller #2 5. CONCLUSIÓN 6. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUCCION El que hacer diario de la dirección de las empresas es una guerra para conservar la posición del mercado y mantener la competitividad. Y para lograr esto, una de

  Enviado por Felinger Perez Jimenez / 4.554 Palabras / 19 Páginas
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  Gerencia estrategica CARREFUR EN CHILE

  CARREFUR EN CHILE Carrefour es una importante cadena de supermercados de origen francés la cual se clasifica entre los primeros lugares a nivel mundial en su sector de actividad (comercio) por su volumen de negocios, el cual abarca en la actualidad varias unidades estratégicas de negocios: alimentación, electrodomésticos, confecciones, muebles, accesorios para el hogar, entre otros. ESTRATEGIA FALLIDA Para el año 1998, después de meses de estudio previo y con el aval que les concedía

  Enviado por lagarzon3 / 741 Palabras / 3 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA JM Ocean Avenue

  INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO INTEGRANTES: LEYDA BENITEZ CODIGO 1121000016 SANDRA QUNTERO CODIGO 12211800 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 VIVIANA MARTINEZ CODIGO 1221800001 LUIS EDUARDO CODIGO 12211480182 GERENCIA ESTRATEGICA Proyecto grupal EDA ALFONSO INGREETH JOHANNA Bogotá D.C. INDICE 1. Introducción…………………………………………………………..Pág. 3 2. Aportes de Compañeros……………………………………………Pág.4-5 3. Reseña Histórica…………………………………………………….Pág. 6 4. Misión…………………………………………………………………Pág. 7 5. Visión …………………………………………………………………Pág. 7 6. Valores Corporativos………………………………………………..Pág. 7-8 7. Estrategias de implementación a corto plazo…………………….Pág. 8 8. Estrategias de implementación a mediano y

  Enviado por Leidy Triana / 1.800 Palabras / 8 Páginas
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  El presupuesto y la gerencia estratégica

  El presupuesto y la gerencia estratégica. La gerencia es dinámica si emplea el presupuesto de manera eficiente, generando grandes beneficios y maximizando las utilidades. La gerencia es responsable de: • Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que representen las expectativas de los inversionistas. • Interrelacionar las compras, producción, distribución, finanzas y relaciones industriales para un objetivo común mediante la delegación de la autoridad y de las responsabilidades encomendadas. • Fijar políticas, cumplirlas y replantearlas

  Enviado por Gwen Aliaga Valderrama / 2.876 Palabras / 12 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA El minimarket delia

  1. RESUMEN EJECUTIVO El minimarket delia tiene como objetivo aumentar el nivel de sus ventas con respecto al año anterior y lograr un posicionamiento en el mercado y de esta forma poder lograr una fidelización con sus clientes y poder expandir nuevos mercados 2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: a. VISION Ser el sector con la mejor opción de productos variados para compras rápidas al mejor precio y con el mejor servicio. b. MISION Ofrecer al público

  Enviado por HGOMEZS / 1.300 Palabras / 6 Páginas
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  Gerencia Estrategica

  BETSY TATIANA FLOREZ CARRILLO Código 37393237 No. Grupo Colaborativo 30 Gerencia Estratégica Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Sin embargo; ahora pretenden destacar no sólo por generar aumento de la competitividad en los diferentes sectores de la economía, también, en la incorporación de tecnologías limpias, las cuales contribuyan al incremento de la productividad, la reducción de costos y a un manejo responsable del medio ambiente.

  Enviado por BTFLOREZCA / 441 Palabras / 2 Páginas
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  TRABAJO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA.

  Decisión Viendo este video donde con metáforas nos hace ver cómo funciona este mundo de las inversiones, el cual aconseja de manera critica las mejores maneras de invertir y ser exitoso en las inversiones, Juan Digo Gómez nos da un ejemplo ¨hay personas que invertir primero y después se capacitan¨ nos da un ejemplo claro de lo que no debemos hacer ya que la principal inversión es la educación financiera. Para mi Warren Buffett ha

  Enviado por francisxxx / 256 Palabras / 2 Páginas
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  Gerencia estratégica avanzada - Caso Manpower Jeans

  Gerencia estratégica avanzada Estrategias Manpower Luego de realizar un perfil de capacidad interna en los aspectos directivos, competitivos, financiero, tecnologico y de talento humano y cruzarlo con el cuadro de indicadores de gestión, vemos necesario implementar las siguientes estrategias dentro de un ambiente de oportunidades del mercado en el sector de la confección. Estrategias para Cubrimiento del mercado Manpower Jeans tiene una deficiencia en el cubrimiento del mercado y se busca fortalecer la marca en

  Enviado por luiskcruz / 939 Palabras / 4 Páginas
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  Ensayo de gerencia estrategica

  INTRODUCCIÓN A diario vemos empresas exitosas, y nos asaltan preguntas como: ¿cuáles son los factores que llevan a las empresas al éxito?, ¿qué tienen de especial esas personas que trabajan en los grupos económicos que hoy por hoy manejan el planeta en lo económico y en lo político?, ¿cuáles serán las competencias que se deben tener para hacer parte de esos grupos económicos? Entonces, la respuesta se empieza a dibujar en las estrategias gerenciales y

  Enviado por Lina Herrera / 1.184 Palabras / 5 Páginas
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  Trabajo colaborativo sobre gerencia estratégica

  GERENCIA ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN En el presente informe se mostrara que la innovación juega un papel importante dentro de las organizaciones, dado que permite a las empresas ser competitivas en el mercado; por lo cual veremos que la gerencia de una organización debe generar estrategias innovadoras que permitan posicionar a su compañía dentro de las empresas líderes del sector y de esta manera tener un crecimiento económico continuo. DESARROLLO Dentro de las deliberaciones obtenidas dentro del

  Enviado por maguito0615 / 597 Palabras / 3 Páginas
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  GERENCIA ESTRATÉGICA.

  DIPLOMADO ALTA GERENCIA GERENCIA ESTRATÉGICA ACTIVIDAD No. 1 1. Elaborar el plan estratégico de una empresa (Puede ser ficticia o existente), para el cual deberá presentar: * VISIÓN: “Campaign Group” busca para el año 2020 ser una de las empresas líder en consultoria en “Centros de contacto”, la cual brindara solución a todos los requerimientos empresariales en cuanto al análisis de datos y reconocer cuales son las mejores prácticas y estrategias para contactar a cada

  Enviado por JUAN FELIPE BUSTAMANTE / 258 Palabras / 2 Páginas
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  ¿Cómo se efectúa o se lleva a cabo una auditoría externa de gerencia estratégica?

  FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TRABAJO DE EQUIPO CURSO : GERENCIA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DOCENTE : DE LA TORRE PRETEL MELQUIADES ALEJANDRO CICLO : VIII ALUMNOS : AMENERO ITURREGUI, JOSÉ EDUARDO AYALA ENRÍQUEZ, NANCY XIOMARA SALAZAR DÍAZ, RUBÍ ALEXADRA SÁNCHEZ BENAVIDES, DEYBER DADNEY SOPLAPUCO GINES, FREDY ERNESTO 1. ¿Cómo se efectúa o se lleva a cabo una auditoría externa de gerencia estratégica? La organización debe reunir conocimientos e información valiosa acerca de las

  Enviado por Fredy Ernesto SG / 975 Palabras / 4 Páginas
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  Un análisis crítico sobre la importancia de la gerencia estratégica

  TRABAJO COLABORATIVO 2 HEIDY YOMALY CHARRY ROA. 10.542.457 WILSON FABIÁN POLANCO. 83238160 LEIDY MOSQUERA. 55152745 OSCAR CASTILLO VICENTE BAHAMON Grupo 332573_77 TUTOR ERICK ALEXANDER VALENCIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ECBTI – INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA ESTRATÉGICA CCAV–NEIVA NOVIEMBRE/2015 INTRODUCCIÓN El presente trabajo desarrolla un análisis crítico sobre la importancia de la gerencia estratégica utilizada desde el modo practico para el desarrollo de planes comerciales adecuados de acuerdo al estudio contextual de la

  Enviado por becerro72 / 1.017 Palabras / 5 Páginas
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  Gerencia Estratégica II

  Costa Inmobiliaria S. A. de C. V. Gerencia Estratégica II Universidad Tecnológica de Honduras San Pedro Sula, Cortes D:\Pictures\wenizu\Logo de UTH.png Asignatura: Gerencia Estratégica II Catedrático: Lic. Luis Carlos Fernández. Tema: Proyecto Final. Grupo # 1 Estudiantes: Edwin Omar Ferrufino 201210010160 Iris Vanessa Callejas. 201110610062 Mario Alejandro Menjivar. 201210010767 Wendy Ninoska Hernández 201210010179 Sección: 18:30 pm Sábado 18 de Abril del 2015 Introducción El nivel de competitividad que se les exige a las empresas aumenta

  Enviado por vanessacallejas / 6.503 Palabras / 27 Páginas
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  Gerencia estrategica. SELECCIÓN ESTRATÉGICA

  RESUMEN CAPÍTULOS I y II -SELECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” LIBRO GERENCIA ESTRATÉGICA - HUMBERTO SERNA GÓMEZ PRESENTA: ANDREA PARDO GAVIRIA COD.: 293990 PRESENTADO A: DRA. SANDRA ARCINIEGAS UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL NOVIEMBRE DE 2015 ________________ GERENCIA ESTRATÉGICA CAPÍTULO I “SELECCIÓN ESTRATÉGICA” La globalización de la economía no ha sido el único factor participe en la apertura estructural del nuevos mundo sino también lo ha sido la apertura de los

  Enviado por pardito198888 / 654 Palabras / 3 Páginas
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  Gerencia estrategica MUEBLES H.R IBAGUÉ

  Universidad del Tolima - GERENCIA ESTRATÉGICA 2015 Gerencia Estratégica Angie Carolina Gutierrez Monroy Jonathan Heidi MUEBLES H.R IBAGUÉ Universidad del Tolima Facultad de ciencias económicas y administrativas Ibagué 2015 Introducción Para las empresas es muy importante tener establecida y estructurada la Planeación Estratégica que le proporcione las bases y el direccionamiento para proyectarse al futuro, esto se logra conociendo y entendiendo la razón de ser de la empresa y lo que quiere alcanzar; así mismo,

  Enviado por Abracadangie ☾ / 1.727 Palabras / 7 Páginas
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  Gerencia estrategica FAISMON S.A.S

  Medellín, 30 de octubre de 2015 Señores FAISMON S.A.S Asunto: Renuncia Por medio de la presente me dirijo a ustedes con el fin de presentar mi renuncia irrevocable por motivos personales los cuales me impiden seguir con las labores en el cargo que vengo desempeñando como PAILERO, esta sería efectiva a partir de la finalización de la jornada laboral del día hoy 30 de octubre del 2015. Agradezco su colaboración, oportunidad y confianza brindada, esperando

  Enviado por dany1042 / 832 Palabras / 4 Páginas
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  ENSAYO ¿ES IMPORTANTE DESARROLLAR UNA GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS PYMES?

  ¿ES IMPORTANTE DESARROLLAR UNA GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE DE LAS EMPRESAS PYMES? INTRODUCCIÓN Las funciones de administración identificadas y descritas por Henry Fayol incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control que deben ser aplicadas por la persona encargada dentro de una organización. Esta organización, que gira alrededor del desarrollo de sus objetivos planteados, no podría lograr la cristalización de sus metas, si los primeros no estuvieran enmarcados dentro de políticas claramente definidas

  Enviado por aletush / 1.247 Palabras / 5 Páginas
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  Gerencia estrategica ANALISIS EJECUTIVO DE LA SITUACION ACTUAL EN LA EMPRESA

  LOGO UNSA A TODO COLOR ESSALUD PROCESO ESTRATEGICO – FASE 1 CURSO: GERENCIA ESTRATEGICA PREPARADO POR: * MARIELA TICONA VALDIVIA * LESTER PHOCO QUENTA * CHRISTOPHER DEGLANE BARRUETA AREQUIPA PERÚ 2011 RESUMEN EJECUTIVO A partir del año 2006 en adelante el Seguro Social de Salud – EsSalud, viene fortaleciéndose buscando convertirse en una Institución moderna en brindar servicios de salud a la población asegurada, buscando incrementar su confianza en la ciudadanía entre las entidades públicas.

  Enviado por Lester Phoco Quenta / 2.949 Palabras / 12 Páginas
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  El ejercicio de la gerencia estratégica

  ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Analice y explique 1. Con la información de la tabla 2.1 del texto básico página 45, analice la adecuación y ventajas de las siguientes declaraciones de visión, listando los elementos positivos y las desventajas. Ordene las declaraciones de visión de mejora pero tras concluir la evaluación. (2p) EMPRESA Elementos Positivos Desventajas Wells Fargo Ve al futuro Enfocada Fácil de recordar Es ambiguo e incompleto Sosa y poco inspiradora Recurre a los superlativos Hilton

  Enviado por Carolina Santillan / 496 Palabras / 2 Páginas
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  Gerencia estratégica del Marketing

  UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA, MANAGUA FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA MATAGALPA MAETRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL Gerencia Estratégica del Marketing Trabajo Final: Plan de Marketing “Las Morenitas S.A.” MBA. María Antonia Cruz Flores * Alex Zeledón Zeledón * Carlos Arístides Ibarra * José Alejandro Zelaya * Erick García García Matagalpa, 15 de Febrero de 2015 ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN RESEÑA HISTÓRICA Descripción de la Empresa Estructura DESCRIPCIÓN DEL MERCADO DE CAFÉ Generalidades Coffea arabica Coffea robusta Consumo Mundial

  Enviado por Aristides Ibarra / 5.358 Palabras / 22 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

  UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO PRESENCIAL PERIODICO SUEPP ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS CARRERA: INGENIERÍA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA Cta. # 200801733 KEYDY YOLANY SOSA Cta. # 200901449 LESTER ROBERTO MONCADA Cta. # 201201160 JOSE EDGARDO MUÑOZ Cta. # 200800461 HECTOR LEONEL HERNANDEZ JUTICALPA, OLANCHO 13 MAYO 2014 INDICE INTRUDUCCION 1. JUSTIFICACION Y DELIMITACION DE LA INVESTIGACION Ante los cambios surgidos en el mundo bajo el nuevo

  Enviado por keidydanna / 2.047 Palabras / 9 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS. Caso practico AMERICAN AIRLINES

  UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PROFESIONAL PERIODICO SUEPP/UMH ASIGANTURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA LESTER ROBERTO MONCADA JOSE EDGARDO MUÑOZ KEYDI SOSA LEONEL HERNANDEZ LUGAR Y FECHA: JUTICALPA 14/05/2014 Caso practico AMERICAN AIRLINES Análisis FODA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas * Empresa aerolínea más grande del mundo * Alianzas con otras compañías * Alza de los precios * Competencia * Mejor servicio a los clientes

  Enviado por keidydanna / 495 Palabras / 2 Páginas
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  Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2

  http://www.uip.edu.pa/wp-content/themes/uip/images/logo_uip.png UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DIRECCIÓN ACADÉMICA DE POSTGRADOS Y MAESTRÍAS Materia: Administración de negocios, énfasis en gerencia estratégica. Caso N°2 Starbucks Profesor: Dario Ramos Por: Miguel Rodriguez Febrero de 2016 ANALISIS DEL CASO Hechos relevantes Starbucks café nos muestra un negocio amplio, su enfoque tiende a ser más que vender café en el mundo, se trata de una exclusiva atención al cliente, un café de altura, un trato personalizado que conllevan

  Enviado por neymar pimentel / 1.210 Palabras / 5 Páginas
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  Gerencia Estratégica con Responsabilidad Social.

  Nombre: Gabriel Jeronimo Flores Baltodano Edad: 28 años Lic. Marketing y Publicidad Postgrado: Gerencia Estratégica con Responsabilidad Social. Master Cursando: MBA Master en Administración de Empresas y Dirección de Empresas doble titulación en Master en Marketing Digital. Experiencia: 3 años como Director de Cuentas en TBWA, En la actualidad Gerente de Marca Pollo Rico, Preguntas sobre el Caso SUSHI CASUAL. 1. ¿ Crees o confías en un portal para vender productos de alimentación cómo los

  Enviado por Jeronimo13 / 346 Palabras / 2 Páginas
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  Ejercicio Gerencia Estratégica

  REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD CENTROOCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO Descripción: LogoUCLA BARQUISIMETO – EDO. LARA INTEGRANTE: Deysymar M. Vargas C. C.I.: 24.385.744. SECCION: 1 PROFESORA: NEREIDA PEREZ MARZO, 2016. Ejercicio Gerencia Estratégica 1. Identifique fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas Fortalezas: Se tiene un negocio rentable con una demanda en crecimiento pues se brinda la capacitación a empleados de grandes empresas, un personal pequeño pero muy comprometido y calificado para

  Enviado por Deysymar Vargas / 745 Palabras / 3 Páginas
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  Trabajo de Gerencia Estrategica. Almacenes keith

  San Pedro de Uraba, 21 de marzo de 2014 Señora: AURA LUCIA HENAO MARIN Coordinadora Primera Infancia COREDI Atento saludo Yo Dellis Patricia Vargas Suarez, con C.C. 32 272 172 de San Pedro de Uraba, laboré con la Corporación Educativa para el Desarrollo Integral – COREDI, en el municipio de San Pedro de Uraba como Auxiliar docente en la vereda Zapindonga Arriba, desde el 15 de octubre de 2013 hasta el 20 de diciembre del

  Enviado por dellito / 933 Palabras / 4 Páginas
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  Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos

  Universidad Católica Santa María La Antigua Vicerrectoría de Investigación, Extensión y Postgrado Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos Planificación de Capacitación - Año 2016 Elaborado por: Verónica Zamora O. Cédula: 8-836-465 Presentado a: Profa. Jovana Rodríguez Lunes 30 de noviembre de 2015. Capacitación y desarrollo justificación En esta planificación nos hemos basado en los resultados obtenidos en el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, realizado en el mes de noviembre, para

  Enviado por vezonika / 2.577 Palabras / 11 Páginas
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  Gerencia estrategica. es una herramienta para administrar y ordenar los cambios

  http://1.bp.blogspot.com/-H4T6o9YUBZM/VV3qh9je4EI/AAAAAAAAAlQ/LwCOjSf_d2c/s1600/UVG.png GERENCIA ESTRATEGICA yazareth Rodriguez suarez lizbeth magaña davila iris isabel hernandez cordova unidad: 5 y 6 m.a: Jose carmen morales salas http://masalladelemprendimiento.upnorte.edu.pe/images/banner.jpg 8° CUATRIMESTRE LIC: administracion de empresas. introduccion Este trabajo se realizara con el fin de entender mas la materia de gerencia estrategica, y poder analizar cada tema que la materia conlleva. La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y

  Enviado por ivaniiiitaaaa / 18.855 Palabras / 76 Páginas
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  Gerencia Estratégica Cuestionario.

  Gerencia Estratégica Cuestionario. 1. Haga un análisis comparativo entre estrategia empresarial y estrategia militar. R/ Primero que todo es importante resaltar que los orígenes de la estrategia provienen del campo militar. Las guerras siempre han existido y seguirán existiendo producto de múltiples diferencias e intereses y para ganarlas los contendientes diseñaban un método raciocinio que permite analizar la situación, darle el verdadero valor a los acontecimientos y luego escoger los procedimientos más adecuados para el

  Enviado por Freiman Hernandez / 1.625 Palabras / 7 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA. Introducción. Definición. Conceptos básicos.

  http://www.inyes.com.ar/resources/produccion/contenidos/medium/imagenesconceptuales/ajedrez1.jpg GERENCIA ESTRATÉGICA 1. Introducción. 2. Definición. 3. Conceptos básicos. 1. Escenarios. 2. Estrategias. 3. Factores claves de éxito. 4. Indicador económico. 5. Insumo. 6. Insumo estratégico. 7. Misión. 8. Meta. 9. Metas preferenciales. 10. Objetivo. 11. Objetivo operacional. 12. Plan estratégico. 13. Plan operativo. 14. Políticas. 15. Producto. 16. Visión. D. Etapas en el proceso de la gerencia estratégica. 1. Diagnóstico. 2. Determinación de filosofía de gestión. 3. Plan táctico. 4. Plan Operativo y

  Enviado por limaru21 / 3.240 Palabras / 13 Páginas
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  Gerencia Estratégica de Recursos Humanos.Caso No. 1

  Universidad Interamericana de Panamá Gerencia Estratégica de Recursos Humanos Caso No. 1 En una reunión de la dirección, el Director Industrial de la Metalúrgica Santa Rita, Pedro Cuencas, se mostró indignado por las pésimas condiciones que trabajan por horas y que forman el mayor contingente de mano de obra directa de la fábrica. Cuencas se preocupaba bastante por los hábitos de alimentación, higiene, vestuario, salud e incluso por el bajo nivel de instrucciones de este

  Enviado por keinys / 1.924 Palabras / 8 Páginas
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  NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA

  NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA ROSAURA MONTOYA R. 2889 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO) ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL GERENCIA ESTRATÉGICA IBAGUÉ 2016 NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA ARNULFO GARCIA CABEZAS DOCENTE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO) ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL NOVENO SEMESTRE IBAGUÉ 2016 Antes de dar inicio al curso correspondiente a la asignatura Gerencia estratégica, el docente nos invitó a dar un vistazo y a recorrer

  Enviado por auram418 / 593 Palabras / 3 Páginas
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  ENSAYO “GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA”

  ENSAYO “GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ANGELA MARTINEZ CALA TUTOR: MARLON JONNATAN RODRIGUEZ ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD) ADMINISTRACION FINANCIERA SIBATE NOVIEMBRE 2012 “GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” http://2.bp.blogspot.com/-iEK09ESsT58/Ta8BF2vlihI/AAAAAAAAAAs/HHG8AfLETDY/s1600/Camino-al-%25C3%25A9xito.-Gerencia-estrat%25C3%25A9gica.-09Ago.png La gestión empresarial que se realiza hoy en día en las pequeñas y medianas empresas nos ha llevado a implementar nuevas estrategias para lograr un mejor posicionamiento en el mercado, una de estas

  Enviado por Karla Cardona / 930 Palabras / 4 Páginas
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  PROYECTO GRUPAL DEL MODULO DE GERENCIA ESTRATÉGICA

  PROYECTO GRUPAL DEL MODULO DE GERENCIA ESTRATÉGICA http://noticias.universia.net.co/co/images/imagenes%20especiales/c/co/con_/convocatoria-concurso-articulos-cientificos-politecnico-grancolombiano.jpg ALEJANDRO IBARRA 1011110198 BORIS ALEXANDER MARROQUIN BELTRAN 1221980582 PAULA ANDREA BOHÓRQUEZ BEDOYA 1311820214 YAMILE RAQUEL GONZALEZ CARMONA 1311490022 YINNA VANESSA ESGUERRA CELEMIN 1111070390 TUTOR LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO MODULO DE GERENCIA ESTRATÉGICA - 2016- II GRUPO [001] 2016 Tabla de Contenido PRIMERA PARTE 1.1 MESAGRO 4 ESTRATEGIA MESAGRO …………………………………………………………...8 1.2 COMPAÑIA ANDINA DE SEGURIDAD PRIVADA LTDA…………………….10 ESTRATEGIA ANDISEG……………………………………………………………13 1.3 AENCO SAS 16 ESTRATEGIA

  Enviado por aleja800 / 8.369 Palabras / 34 Páginas
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  La Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica

  Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica Dirección de la Producción Análisis Capítulo 1. Operaciones y Productividad Nombre Jaribeth Bernal Cédula 8-811-2458 II Trimestre Grupo 1 Profesor Edgar Omar Cáceres 2016 Introducción El funcionamiento de una empresa, requiere de tres factores principales: las finanzas, las operaciones y la mercadotecnia. La administración de las operaciones, se encarga de planificación, administración, dirección, control y mejoras de los sistemas que producen un bien o servicio.

  Enviado por Jaribeth Bernal / 994 Palabras / 4 Páginas
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  Tópicos Avanzados en Gerencia Estratégica.

  Tópicos Avanzados en Gerencia Estratégica Empresas con CRM exitosos Nikon Introducción Nikon surge en el año 1917 a partir de la unión de tres fabricantes ópticos líderes de Japón, quienes se propusieron formar una empresa óptica integral. Adoptaron la precisión como la clave del éxito, aplicándola tanto en la elaboración de cámaras fotográficas de alta resolución, como en precisos microscopios científicos. El grupo reconoce que el éxito de los mismos se basa en concentrarse hasta

  Enviado por Cristy Barillas / 1.009 Palabras / 5 Páginas
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  Casos Gerencia Estrategica

  CAP 5: ESTAREGIA DE NEGOCIOS Caso inicial: NORDSTROM * Actualmente 240 locales en 31 estados de USA * Su ROIC desde el 2006 supera al del promedio * Compañía de nicho → se basan en clientes relativamente ricos que buscan un producto lujoso a un precio asequible * Las tiendas son lujosas y tienen un muy buen ambiente. Son fáciles de recorrer * Su direfenciación → “excelencia de su servicio al cliente” * Las vendedoras

  Enviado por BarbaraArceT93 / 777 Palabras / 4 Páginas
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  GERENCIA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS.

  GERENCIA ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS INVENTARIO DE APRENDIZAJE Instructivo: Tome cada tema del programa del curso y detalle los aspectos que el grupo considera que son aprendizajes relevantes y aplicables a los contextos abajo indicados. Tema y Aspectos Aprendidos Aspectos Aprendidos aplicables en el Trabajo Aspectos Aprendidos aplicables en el contexto familiar Aspectos Aprendidos aplicables en el contexto social Lo que necesito seguir reforzando La Globalización en la Gestión del Recurso Humano Salud e Higiene

  Enviado por Miguel Martos / 408 Palabras / 2 Páginas
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  Gerencia Estratégica CASO:Judo Strategy- Guerra de los Navegadores (Harvard Business Review Article)

  judo strategy EVELYN VALERIA CALDERÓN Página de Gerencia Estratégica CASO: Judo Strategy- Guerra de los Navegadores (Harvard Business Review Article) Authors: David Yoffie from HBS and Michael Cusumano from MIT La competencia en Internet es campo de feroces batallas entre gigantes de la industria y PYMES. Los Start-ups inteligentes pueden evitar esos conflictos moviéndose rápidamente a tierra sin oposición y, cuando ya no es posible, girando las fortalezas del jugador dominante contra ellos. Las batallas

  Enviado por Daniela Mite / 563 Palabras / 3 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS ACTIVIDAD No 1

  GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS ACTIVIDAD No 1 DIANA ALEXANDRA GÓMEZ GÓMEZ Asesor HERNAN DARIO LOPEZ ARCHILA Especialización en Revisoría Fiscal UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICANA Febrero 2016 Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad y la administración de costos. Ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad total, el tiempo como elemento competitivo, los avances

  Enviado por Dgomez0710 / 1.276 Palabras / 6 Páginas
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  GERENCIA ESTRATEGICA analisis FODA

  ________________ INTRODUCCION El presente informe es el resultado del trabajo en equipo realizado por un grupo de estudiantes denominado “grupo 2” de la clase de gerencia estratégica 1 online en el cual realizamos un análisis FODA sobre la prestigiosa carrea de Gerencia de Negocios. Hicimos dicho análisis tanto externo como interno; y de todo el potencial del que se puede valer dicha disciplina educativa de nuestra querida alma mater, para mejorar continuamente, proponiendo estrategias que

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  ACTIVIDAD GERENCIA ESTRATEGICA.

  CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS GERENCIA ESTRATEGICA ACTIVIDAD SEMANA 2 DEFINICIONES PRESENTADO POR: WILLIAM FABIÁN ORTIZ ROMERO PROFESOR: SANDRA CAMACHO ABRIL 20 DE 2016 ________________ INTRODUCCIÒN En un mundo globalizado y complejo como el de hoy, se hace necesario que las personas, las organizaciones, las redes y los sistemas en general conozcan y utilicen una herramienta vital para la construcción del futuro: el pensamiento prospectivo y la prospectiva estratégica. En este documento, pretendemos conocer los

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  ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA

  LA TELEFONIA CELULAR PRESENTADO POR: PRESENTADO A: CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA NOVENO SEMESTRE ________________ TABLA DE CONTENIDO 1. RESUMEN_____________________________________________Pág. 3 2. ABSTRACT____________________________________________ Pag. 4 3. INTRODUCCION________________________________________ Pag. 5 4. CONCCEPTOS DE PROSPECTIVA_________________________ Pag.6 5. DEFINICION DEL SISTEMA_______________________________ Pag. 7 6. DEFINICION DEL MACROSISTEMA________________________ Pag. 8 7. DEFINICION DE LOS SUBSISTEMAS_______________________Pag.9 8. DEFINICION DE VARIABLES_____________________ Pags.10-11-12-13 9. CONCLUSIONES_______________________________________ Pag.14 RESUMEN La prospectiva pretende conocer el futuro de manera anticipada, enfocándose

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  MODULO: GERENCIA ESTRATEGICA

  UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODULO: GERENCIA ESTRATEGICA TUTOR: ADRIAN ALBERTO ALARIO E-MAIL: adalbertoalario12@gmail.com Skype: aalario12 INTRODUCCION El rol de los gerentes en las organizaciones es de suma importancia, son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, lograr las metas y objetivos propuestos y garantizar que el negocio sea rentable y competitivo. Ante las transformaciones del entorno generado por las tecnologías de la información, los acuerdos comerciales del país y

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  PARCIAL # 1: GERENCIA ESTRATÉGICA (ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL)

  PARCIAL # 1: GERENCIA ESTRATÉGICA (ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL) INTRODUCCIÓN: La planeación estratégica de una organización se hace por áreas y/o por departamentos, por eso debe basarse o estar directamente relacionada con la línea estratégica de la empresa (misión, visión, valores, principios, políticas). Lea detenidamente el caso empresarial de la empresa “Muebles el Zaibatsu”, y de respuesta a los siguientes interrogantes: 1. ¿Cuál es la nueva misión para la empresa?. Somos una empresa dedicada a

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