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Gestión de control

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  • CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA

    CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA

    MaibbyCONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION FINANCIIERA EN LA EMPRESA CAPITULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACION 1. Planteamiento del problema La investigación corresponde a la empresa INVERSIONES EXCLUSIVAS SAC se encuentra ubicado en el concurrido distrito de Lurigancho Chosica, Calle José Gonzales N°. 500 Urb. Armendárizse dedica al rubro

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    12358751531gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas. • El toyotismo propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de diferente

  • CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY

    juan manuel meloMASTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO CASO 1 THE O.M. SCOTT & SONS COMPANY EQUIPO 3 AULA 139 JUAN MANUEL MELO MELO REYNALDO FRANCISCO ESCOBAR GARCÍA JOHN FREDY LOPEZ ALVAREZ EDWIN GERMAN PÁEZ PÁEZ UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA 20/12/2021 CASO 1 THE

  • Los Sistemas De Control De Gestión Estratégica Para Las Organizaciones

    Astridpinazarzaorganizaciones Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestión estratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia y la Estructura de

  • Control Interno en la Gestión de Procesos de Contracciones en el Estado

    Control Interno en la Gestión de Procesos de Contracciones en el Estado

    lcynthial21Control Interno en la Gestión de Procesos de Contracciones en el Estado Josue Cuba Vergara; Jenny Rodriguez Yance; Yhenifer Buitron Villalva; Walter Urbay Flores “Universidad San Martin de Porres” RESUMEN ABSTRACT INTRODUCCIÓN La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los

  • PROCESO GERENCIAL, DECISIONES E INFORMACION PARA LA GESTION Y SU CONTROL

    PROCESO GERENCIAL, DECISIONES E INFORMACION PARA LA GESTION Y SU CONTROL

    abri.fernandezUNIDAD 1: PROCESO GERENCIAL, DECISIONES E INFORMACION PARA LA GESTION Y SU CONTROL SISTEMAS DE DECISION GERENCIAL +CAP 1: LA FUNCION DE OPERACIONES: operaciones equivale muchas veces a producción en la firma industrial. Determina la labor de crear o generar el producto de la organización. Gerencia se refiere a todos

  • Factores que condicionan a la empresa y el proceso de gestión y control

    Factores que condicionan a la empresa y el proceso de gestión y control

    PeeeFactores que pueden condicionar o afectar a la empresa. El gobierno: tiene la facultad de publicar normativas que pueden perjudicar i favorecer a la empresa (generando nuevos competidores - generando incertidumbres). Sistema económico: puede afectar al sistema de muchas maneras (índice de desempleo, demanda de productos, nado de obra, índice

  • GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles”

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    Angela_0405INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles” NOMBRE DEL ALUMNO: Angela Romero Zeballos Cristihina Caceres Escobedo Fabricio Luque Ocola Leonardo Rodríguez Orellana SEMESTRE IX GRUPO: IND 9-2 AÑO: 2020 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San

  • El control en la gestión pública. Planeación y gestión gubernamental

    El control en la gestión pública. Planeación y gestión gubernamental

    Andres533634Logotipo Descripción generada automáticamente Título: El control en la gestión pública Planeación y gestión gubernamental ________________ ¿Cuál es la importancia de tener un control interno en la gestión pública? Los buenos controles internos son esenciales para asegurar el cumplimiento de metas y objetivos. Proporcionan informes financieros fiables para las decisiones

  • Información de Gestión y Control Directivo. Empresa Samsung Electronics

    Información de Gestión y Control Directivo. Empresa Samsung Electronics

    German RomeroTrabajo Final Información de Gestión y Control Directivo Empresa Samsung Electronics Nombre del Grupo: Corea del Sur Integrantes: Álvarez, Valentina Garnica, Máximo González Sánchez, Gonzalo Meyer, Erika Romero, Germán ________________ Samsung Electronics Argentina S.A. NOMBRE: Samsung Electronics Argentina Industria Electrónica de Consumo Capital: Dotación Arg: 300 Alcance geográfico: Argentina y

  • La importancia de la Especialización en auditoría y Control de Gestión

    Joan.gutierrez08UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA SEDE DE POSGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN AUDITORIA Y CONTROL DE GESTIÓN ENSAYO “Porqué la necesidad de desarrollar la especialización "AUDITORIA Y CONTROL DE GESTIÓN" y el aporte de esta a su carrera profesional y a su organización.” Por Joan Steven Gutiérrez Velásquez ________________ Porqué la necesidad de desarrollar

  • Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio

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    KAEY22Gestion y estrategia Sociedades y organizaciones entre e control y cambio. El control interno como estrategia de aprendizaje organizacional: el modelo coso y sus alcances en América latina. El concepto tradicional de control interno. El control funcionaba como una herramienta que permitía detectar si las organizaciones funcionaban del modo que

  • LA GESTION DEL CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA FORD Y LA EMPRESA TOYOTA.

    LA GESTION DEL CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA FORD Y LA EMPRESA TOYOTA.

    rdenymarLA GESTION DEL CONTROL DE CALIDAD DE LA EMPRESA FORD Y LA EMPRESA TOYOTA. David Arangure, Jenny Escandell, Daniel Fernándes, Denymar Rodríguez y Andreina Vieira. Universidad Central de Venezuela Resumen En el mundo globalizado en que vivimos, y en el ambiente de los negocios, la calidad es crucial para determinar

  • La herramienta de gestión de control de las actividades de los empleados

    YORMBLANCControl : Control: consiste en la verificación para comprobar si todas las etapas marchan de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones transmitidas y los principios establecidos. Su objetivo es ubicar las debilidades y errores para rectificarlos y evitar su repetición. Según Anzola (2002) " la función de control consiste

  • Gestión financiera, tributaria y compromiso social. auditoría y control

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    Manuel VillasaguaANEXO 1 C:\Users\FAFI\Desktop\UTB_Logo_Verde.png UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS E INFORMÁTICA PERFIL DEL PROYECTO INTEGRADOR DE SABERES PERIODO OCTUBRE 2023 – MARZO 2024 A. DATOS INFORMATIVOS. ESCUELA Administración CARRERA Contabilidad y Auditoria CICLO/NIVEL SECCIÓN Primer Semestre Matutina COORDINADOR(A) DE CICLO/NIVEL CORREO ELECTRÓNICO Lcda. Rosa Avilez Merino MAE ravilezm@utb.edu.ec

  • Comercio internacional. Taller de operaciones, control y gestion aduanera

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    edgarhilton1989Instituto Politecnico Nacional IMG_256 Esca Sto Tomas IMG_256 Comercio internacional Taller de operaciones, control y gestion aduanera Christian Ivan Lara Jiménez 4IX21 Organismos Nacionales Edgar serrano ortega Diana Angélica Varela Hilario Marycarmen Lopez Ornelas Introducción Para mantener controlado el ingreso al país de cualquier tipo de mercancías u otras cosas

  • Gestión del Conocimiento en la Organización. Administración, control 8

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    alvarodiazschGestión del Conocimiento en la Organización Álvaro Díaz Schaffer Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 24 de mayo de 2.015 ________________ Explique cual es el modelo de Gestión del Conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Desarrollo. Para determinar un modelo de Gestión de Conocimiento adecuado, debemos saber

  • CONTROL 3, SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN EN CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD

    1.- ¿Cuál es la diferencia entre las normas ISO 14001 y 14004? Norma ISO 14001: Esta Norma Internacional no prescribe requisitos de actuación medioambiental, salvo el de compromiso de mejora continua y de cumplimiento con la legislación y regulación relevantes (Roberts y Robinson, 1999:4). Es decir, no se determina, por

  • Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica

    Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica

    soraya2803CONTROL DE GESTIÓN Guía: Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica. Introducción: El presente caso tiene la finalidad de poder asociar los conocimientos revisados en el documento de Relacion del Ocntrol de Gestión con la Planificacion estrategica, en el cual su objetivo es poder relacion el control,

  • Control de gestión estratégica . Caso proyecto: Ventanas de luz natural

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    Rocio TiznadoEVALUACIÓN SUMATIVA Nº2 Nombres integrantes del grupo NOTA Nombre Asignatura Control de gestión estratégica Puntaje obtenido Sede Concepción-Talcahuano Profesor IVAN JIMENEZ Fecha Caso proyecto: Ventanas de luz natural. Un día precioso, el sol brilla con especial intensidad, se siente la frescura del ambiente, la luz natural llena tanto el espacio

  • Ingeniería en sistemas de información empresarial y control de gestión

    Ingeniería en sistemas de información empresarial y control de gestión

    Diego Pizarro NavarroUNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE PROGRAMA DE ESTUDIOS 1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA Nombre: CONTROL DE GESTION Código: CE-641 Fecha Actualización:2008 Unidad Responsable: Departamento de Auditoría, contabilidad y control de gestión – Escuela de Ciencias Empresariales Carrera: Ingeniería en sistemas de información empresarial y control de gestión Plan: M-2008 Tipo: Obligatoria

  • PROPUESTA DE UN SISTEMA DE MEDICIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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    William AlvarezDICCIONARIO DE COMPETENCIAS GENÉRICAS Y ESPECÍFICAS Introducción El presente Diccionario de Competencias define el significado del listado de competencias, tanto genéricas como específicas, adoptadas por VETELCA para su personal, en el mismo se identifican cada uno de sus niveles con sus respectivos significados, igualmente se presentan los comportamientos asociados al

  • Los Proyectos, La Racionalización De Inversiones Y El Control De Gestión

    franco2014. LOS PROYECTOS, LA RACIONALIZACIÓN DE INVERSIONES Y EL CONTROL DE GESTIÓN A. ¿Qué es un proyecto de inversión? De manera general podemos decir que un proyecto de inversión es una propuesta de acción que implica la utilización de un conjunto determinado de recursos para el logro de unos resultados

  • Diseño de un sistema de control de gestión para Makro Supermayorista S.A

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    Victor LavadoUNIVERSIDAD DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES escudo solo UDEP | Biblioteca - Universidad de Piura Diseño de un sistema de control de gestión para Makro Supermayorista S.A. Trabajo para el curso Control de Gestión Carlos Mariano Álvarez Arellano Cristhy Noela Ordinola Castrejón Piura, junio 2020 Contenido Introducción

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    Alexis Rodrigo Tapia EstrellaUniversidad de Santiago de Chile logo_fondo_blanco Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Facultad de Ingeniería Depto. Ingeniería Industrial Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones” – 12 de Julio 2022 Profesore: Pedro Palominos Ayudantes: Kevin Henríquez Arancibia Nombre Alumno: Alexis Tapia. Thiare Meneses Piña Estefanía Pérez

  • Departamento Control de Gestión Frutícola Olmué Spa Control de Gestión

    Departamento Control de Gestión Frutícola Olmué Spa Control de Gestión

    erickbbsDepartamento Control de Gestión Frutícola Olmué Spa Control de Gestión Antes de todo se hace imprescindible entregar una definición clara de lo que es Controlar, el cual significa guiar las acciones para que los resultados finales coincidan o superen los deseados. Así, se dice que una actividad “está bajo control”

  • SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF)

    vanedvperezSISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF) Esta herramienta informática denominada originalmente Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF), fue diseñada desde 1995 por el entonces Ministerio de Finanzas, por órgano del Programa de Modernización de las Finanzas del Estado (PROMAFE), y

  • SISTEMA DE GESTION PARA EL CONTROL DE MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS TERMINADOS

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    iTzMarciohttps://dued.uap.edu.pe/Conferencia_virtual_Psicologia/img/logos/Log.jpg FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA TEMA: SISTEMA DE GESTION PARA EL CONTROL DE MATERIA PRIMA Y PRODUCTOS TERMIANDOS PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I DOCENTE : ING. ELVIRA FERNANDEZ JERI ALUMNO : SULCA QUISPE, EVER CICLO : VIII AYACUCHO-PERÚ 2014 1. ACTA

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    alexmora91http://openmultimedia.ie.edu/OpenProducts/estilos_cg/estilos_cg/index.html ¿Cómo es el control de gestión, y por tanto, las funciones del controller? En unión Fenosa gas el control de gestión está encaminada a alcanzar los planes estratégicos de la empresa y por ende los objetivos de la empresa, a su vez las funciones del controller es de asegurar

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    veritoabasoloRELACION ENTRE LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y LA GESTION DEL CONTROL DE CALIDAD Por: Quiroz Arroyo Diego Mauricio Resumen: La Ingeniería Industrial es aquella área del conocimiento humano que forma profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar eficientemente organizaciones integradas por personas, materiales, equipos e información con la

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    AdelaPeControl de Gestión de Empresas Financieras. Procesos en Fabrica de Zapatos Imagen que contiene ropa, calzado Descripción generada automáticamente Integrantes: Carolina Arellano Juan Cabello Adela perez Katherine Silva Profesor : Héctor Umanzor Soto INDICE INTRODUCCION ……………………………………………………………………………………………………………………………. 3 PROCESO COMERCIAL EN FABRICA DE CALZADOS …….………………………………………………………………… 4 PROCESO OPERATIVO EN FABRICA DE

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    Seba LanaroUniversidad Siglo 21. Seminario de Planificación y Control de Gestión- Trabajo práctico N°3 Caso: Empresa Elever S.A Año: 2022 PROPUESTA 1 * Idea general. Realizar una investigación de mercado, para ampliar el alcance de ELEVER S.A. en el mercado local y regional, analizando también las necesidades reales para el caso

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    lobobruno GESTION DE CALIDAD TOTAL ALUMNO : Jerson Jiménez Anabalon ASIGNATURA : Gestión de la Calidad INSTITUTO : Iacc FECHA : 24 de Enero de 2016 DESARROLLO INSTRUCCIONES: Defina con sus propias palabras el concepto de Gestión de Calidad Total y entregue un ejemplo para cada una de las orientaciones

  • GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO CONTROL DE RUMORES EN EBANISTERÍA SAN FERNANDO
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    Esteban TroncosoTítulo del Control Control Semana número 1 Nombre Alumno Esteban Andrés Troncoso Vilches Nombre Asignatura Técnicas para la Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC Ponga la fecha aquí 24 de julio de 2016 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Identificar y explicar las responsabilidades que conciernen en la elaboración de una

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    yudy fontechaPágina | GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO TALLER: SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Presentado por: YUDY ARLENY FONTECHA AGUDELO HÉCTOR EDWIN PAYAN GARAVITO RAFAEL ANDRÉS VELANDIA SARMIENTO FREDDY ALEXANDER MARTINEZ OROZCO Presentado a: CLAUDIA MILENA SANCHEZ CRUZ CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS POS ESP REVISORÍA FISCAL Y AUDITORÍA FORENSE 2021 TABLA

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    Tomás Pontigo MuñozBlog: Sistemas de Control de Gestión: Qué son y qué tipos de usos tienen 1. ¿Qué es un sistema de control de gestión? Los sistemas de control de gestión son mecanismos utilizados por directivos y empleados para facilitar la consecución de los objetivos de la organización. Permiten ver la implementación

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    RonyalberdiFACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS /data/data/com.infraware.PolarisOfficeStdForTablet/files/.polaris_temp/image1.png ENSAYO Importancia del control de cambio e integración en la gestión de proyectos AUTOR Lázaro Osorio, James Boonds ASESOR GUEVARA JIMENEZ, JORGE ALFREDO LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Gestión de Proyectos LIMA - PERÚ 2015 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. ARGUMENTACIÓN

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    marianasitaNTP 593: La gestión integral de los accidentes de trabajo (II): control estadístico L'administration integral des accidents de travail (II): controle estatistique The integral administration of the accidents of work (II): statistical control Vigencia Actualizada por NTP Observaciones Válida ANÁLISIS Criterios legales Criterios técnicos Derogados: Vigentes: Desfasados: Operativos: Sí Redactores:

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    gacastiblancogCaso Práctico Control de Gestión Gustavo Andres Castiblanco Guerrero Tutor: Alejandro Perez Resuelva los siguientes supuestos: CASO Nº 1: Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Durante el ejercicio presenta los siguientes datos: Equipos fabricados 80.000 Precio de venta unitario 150 € Costes de

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    javisanchezmMATERIAL DE APOYO CONFERENCIA Sistema Integrado de Gestión y Control de las Finanzas Públicas (SIGECOF) ________________ SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF) INTRODUCCIÓN Administrar consiste en llevar a la práctica el conjunto de políticas, directrices y medidas que emanan del gobernante en el ejercicio de

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