Gestión de control

• Planificacion y control de gestion

  ConstanzaOrtiz25Evaluación N°2 Constanza Javiera Ortiz Álvarez Diplomado Planificación y Control de Gestión Instituto IACC 19/11/2018 Introducción Según varios autores, la existencia de entornos complejos y dinámicos, caracterizados por una gran presión competitiva debido a fenómenos como la globalización y el desarrollo tecnológico, ha hecho necesaria la incorporación de diversas herramientas

• Control 6 iacc gestion de personas

  Jimmy TapiaConocer las características del trabajo en equipo Jimmy tapia Gestión de personas Instituto IACC 01 de agosto de 2015 ________________ Desarrollo * Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo

• El proceso de control de gestión.

  malvejnikGeneralidades. Es el proceso de control de gestión se detalla en el cual, todos sus objetivos estratégicos que a su vez se plasma en un presupuesto centrados en los ingresos y gastos de los centros de responsabilidad individual que realiza las operaciones. Tangible: Lo que se puede tocar con lo

• Tema: Gestion de calidad control 4

  astromoeGestión de Calidad Total (GCT). Martin A. Olivares Espinoza Gestión de Calidad Instituto IACC 03 Agosto 2014 ________________ Desarrollo Defina con sus propias palabras el concepto de Gestión de Calidad Total y entregue un ejemplo para cada una de las orientaciones de los principios y prácticas de GCT. Partiremos comentando

• GESTION DE CONTROL POR INDICADORES

  dermakov1.1 VISIÓN: Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados. 1.2 MISIÓN: Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria. 1.3 VALORES: Brindamos calidad, servicio & limpieza a nuestros clientes. Promovemos el espíritu emprendedor. Tenemos un fuerte compromiso hacia nuestra gente. Maximizamos

• Gestión Del Control De La Calidad

  yaneth.1475GESTIÓN DEL CONTROL DE LA CALIDAD Estas palabras son muy utilizadas en toda clase de industria, en todos los medios de producción y en algunos análisis de competencia; solo falta saber si el consumidor final es consciente de la existencia de un proceso que debiera ser obligatorio en cualquier proceso

• Caso práctico: Gestión de control

  Karvic RamCASO PRÁCTICO GESTIÓN DE CONTROL Alumna. Karla Fabiola Ramos Ramos Maestría: MBA 27 de agosto del 2024. RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO. 1. Costos Variables y Costos Completos. 1. COSTOS VARIABLES. Definición. Los costos variables de una empresa son gastos que pueden variar en base a la producción o ventas que se

• CONTROL DE GESTION Y PRESUPUESTARIO

  ALEX ERICSON OLULO TACUCHI1. ¿El edificio alquilado debe ser considerado un activo? No, ya que es un GASTO DE ADMINISTRACION (Operativo), el alquiler ni siquiera tiene opción de compra, Si se diera la posibilidad de ser adquirido, si sería un Activo No Corriente para la empresa como por ejemplo las 5 Acres compradas

• Control semana 2 gestion de calidad

  Rodrigo BrañezPrincipios de Calidad Rodrigo Brañez Guzmán Gestión de Calidad Instituto IACC 12-04-2021 ________________ Desarrollo 1. Defina con sus propias palabras los siguientes conceptos: proceso, producto, insumo, servicio, calidad, diagrama de flujo y excelencia operacional (3 puntos). Proceso: Son todas las acciones ejecutadas de forma independiente que luego se enlazan en

• ECONOMIA. Que es control de gestion

  Norberto AntiguayQue es control de gestion : Como mantener a la organización conectada hacia sus objetivos, y los problemas son varios, uno de los problemas es el de AGENCIA, los accionistas o dueños eligen un directorio que contrata a un gerente general y el mismo trabaja con varios gerentes y cada

• CASO PRÁCTICO: CONTROL DE GESTIÓN

  mimarsehttps://media.licdn.com/media/AAEAAQAAAAAAAAMbAAAAJGU4ZTg3M2M2LWRiNDQtNDJjNi1hYWFjLWVjZjhlOGM1MGMzZA.png MÓDULO ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERA TUTOR: ALEJANDRO PÉREZ CASO PRÁCTICO 7 CASO PRÁCTICO: CONTROL DE GESTIÓN SUSTENTANTE: MIGUEL ALBERTO LUGO SÁNCHEZ SITUACION DEL CASO Resuelva los siguientes supuestos: CASO Nº 1: Una empresa fabrica equipos electrónicos (Tablet). Se pide: calcular el coste de cada Tablet por el método de

• Control 3 gestion de personas iacc.

  alangbADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ALAN GONZALEZ GESTION DE PERSONAS INSTITUTO IACC 07 DE AGOSTO DEL 2016 ________________ Hoy en día dentro de una empresa se reflejan variadas formas de roses de trabajadores, tipo de comunicación, respeto hacia algunos trabajadores de esta misma, se ha prendido durante el tiempo a liderar

• Introduccion al control de gestión

  ezia.ruestaEn el mundo empresarial y de las organizaciones, el control de gestión permite regular el funcionamiento de la organización. Es, en definitiva, un proceso por el cual las compañías definen y determinan sus objetivos e intentan alcanzarlos. Se trata, por tanto, de conseguir los resultados deseados gracias a la toma

• Control de Gestión por Indicadores

  Lenyi Paoli ContrerasINSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERA PROFESIONALES CURSO : 1863 – Control de Gestión por Indicadores PROFESOR : Daniel Robles Fabián SEMESTRE : 2023 - 2 CICLO : Sexto SECCIÓN : G6AN-G6AT – 01 EA FECHA : Miércoles 19 de octubre del 2023 DURACIÓN : 23:59 horas ALUMNO

• Control 4 Gestión de Calidad Total

  KANKATítulo del Control Gestión de Calidad Total Nombre Alumno Rossana Gil Nombre Asignatura Gestion de la Calidad Instituto IACC 3-08-2017 ________________ Desarrollo 1.-La Gestión de la Calidad Total, amplía la visión de Gestion de Calidad, llevando a niveles totales en la organización, la estrategia tiene una visión amplia y en

• Control 1 Administracion De Gestion

  Título del Control Teoría General de los Sistemas Nombre Alumno Nombre Asignatura Administración General Instituto IACC Junio, 08 del 2014 Desarrollo Para comenzar a explicar la Teoría General de Sistemas (TGS), es dable hacer presente que una empresa es un organismo cuyo objetivo es producir bienes y/o prestar servicios que

• Proceso Para El Control De Gestión

  lavitomaEl control de gestión es un proceso complejo y dinámico, que se compone de una serie de etapas . El proceso comienza con la recolección de la información básica para conocer cual es el posible problema o situacion que se enfrenta, luego se realiza un analisis de a donde queremos

• Control 3 Sistema Gestion Ambiental

  matias1961• proceso de adelgazamiento de cueros. • Descarga de aguas contaminadas (riles) al alcantarillado sin previo tratamiento. • Movimiento constante de camiones por calles residenciales, provocando ruido y material particulado en suspensión continuos. Considerando esta información: 1) Identifique cada uno de los impactos y proponga una medida de control para

• Control de Gestión y Presupuestario

  Belencita CamachoAsignatura Datos del alumno Fecha Control de Gestión y Presupuestario Apellidos: Camacho Ramírez 02/05/2022 Nombre: María Belén 1. ¿Cómo logró Scott alcanzar un rápido crecimiento desde una compañía local a una compañía nacional? ¿Cuáles fueron los factores decisivos? Para analizar como Scott and Son logró alcanzar un rápido crecimiento desde

• “MODELOS DE CONTROL DE GESTIÓN”

  Luis Felipe Silva CarrieResultado de imagen para facultad de ciencias empresariales unapo “MODELOS DE CONTROL DE GESTIÓN” Profesor: Sergio Etcheverry Alumnos: Jonathan Salas Luis Felipe Silva IQUIQUE, 2017 Introducción Hoy en día, las organizaciones están compitiendo en entornos complejos y, por lo tanto, es vital que tengan una exacta comprensión de sus objetivos

• CDG EVALUACION 2 Control de Gestión

  Nicole BetancourtEvaluación 3 Nombre: Nicole Betancourt Armijo. Ramo: Control de Gestión. Profesor: Luis Durán. 1. Presupuesto de administración y Ventas Datos: - Sueldo mensual departamento ventas $5.422.440.- - Imposiciones trabajador del mes depto ventas $1.082.311.- - Sueldo mensual depto administración $2.795.410.- * Imposiciones trabajador del mes depto administración $595.310.- * Comisión

• Control 1: Gestión de Base de Datos

  Nallely BobadillaControl 1: Gestión de Base de Datos Ingeniería en Estadística de la UCM Profesor: Marco Toranzo Fecha: 12/abril/2021 Instrucciones. 1. Lea atentamente cada ejercicio antes de proceder con el modelado. 2. En la plataforma existe un enlace para subir cada uno de los ejercicios del primer control. 3. El nombre

• Control semana 3 GESTIÓN DE CALIDAD

  andres2730Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. 2. Una empresa fabricante de marcapasos. 3. Un restaurante de comida rápida. Dentro de los enfoques de gestión de calidad, yo determinaría que par una fábrica de clavos

• CONTROL DE GESTIÓN Y PRESUPUESTARIO

  boots28ASIGNATURA CONTROL DE GESTIÓN Y PRESUPUESTARIO CASO 2 BOREALIS GRUPO 2 – EQUIPO 5 PAOLA HERNÁNDEZ SÁNCHEZ ANA ARCEIZ ZALOHA IKER LARRAURI GONZALEZ DANIEL BERNAD LANGA ÍNDICE Antigua situación del sector petroquímico, y posición competitiva _____________ Pág. 3 Motivos para prescindir del presupuesto _______________________________ Pág. 3 Valores y objetivos de

• Latam Control de Gestión y BSC 2021

  Daniela Scarletthttp://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg ________________ Introducción LATAM es una empresa multinacional que tiene como funciones ser una aerolínea que se formó gracias a la unión de LAN AIRLINES aerolínea chilena y TAM AIRLINES, aerolínea brasileña, siendo cada una, la que tiene una participación de mercado significativa como principal participante de su respectivo país.

• Control Interno Y Gestion De Riesgos

  lluviaypSupervisor de Ventas: El supervisor de ventas es quien alinea a los vendedores y distribuye las zonas, también es quien se encarga de consolidar las ventas y subir reportes a gerencia. Posee responsabilidades y bonificación acorde a las ventas de su equipo. Es decir, la función primordial de supervisor de

• Trabajo Final de Control de Gestión

  Katherine Patricia De La FuenteDescripción: Resultado de imagen para logo u mayor Trabajo Final de Control de Gestión Integrantes: Octavio González Daniela Puentes Katherine de la Fuente Belén Leal 2017-10-25 ________________ INDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………. 3 INTRODUCCIÓN………………………………………………………. 3 OBJETIVOS……………………………………………………………. 3 OBJETIVOS GENERALES……………………………………………. 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………… 4 ANALISIS……………………………………………………………… 4 PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA…………………………………… 8 CONSTRUCCIÓN DEL

• Las preguntas de control de gestión

  lpo0Preguntas de Repaso: 1. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales? Es importante poseer esta aptitud ya que cualquier gerente o trabajador de una organización debe saber escuchar, comprender, entender las necesidades del otro, debe saber manejar los conflictos y saber solucionarlos para la mejora interpersonal y organizacional. Además,

• CONTROL DE GESTIÓN Y PRESUPUESTARIO

  Paola Hernández SánchezCONTROL DE GESTIÓN Y PRESUPUESTARIO TEMA 4: GESTIÓN PRESUPUESTARIA 1. PLANIFICACION PRESUPUESTARIA Planificación presupuestaria: herramienta a través de la cual la empresa asigna los recursos necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados, basados en la visión, misión y estrategia de la misma. * Misión VS visión: * Misión: lo que

• Pauta Certamen 1 Control de Gestión

  dbarra98Pauta Certamen 1 Control de Gestión 1. Describa los aspectos relevantes o problemáticos de la empresa, referidos al Sistema de control de gestión PASY ubicada en Estados Unidos, Springfield, produce envases y empaques de diferentes materiales. Cada producto depende de una división independiente, una de ellas es la división de

• Control - Gestión de la Prevención

  Gerco1969CONFECCIÓN DE UNA HERRAMIENTA QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Herramienta para Auditoría de un SGSST CONFECCIÓN DE UNA HERRAMIENTA QUE PERMITA LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN

• Planificación y Control de Gestión

  Juan Pablo ArosUnidad 15: Aplicación en base de datos Juan Pablo Aros Pereira Planificación y Control de Gestión Instituto IACC 06-04-2020 Introducción Trabajar con bases de datos es fundamental para el control de gestión, ya que ellas contienen la información de las empresas, en base a la cual se debe efectuar la

• Control de Gestión y Presupuestario

  Gregory Alejo Garcia HernandezCaso: Scott and Son Corredor Silva, Carlos Ariel García Hernández, Gregory Alejo González Dueñas, Jhon Fredy Gómez Ruíz, Johan Ricardo Thomas Fajardo, William Universidad Internacional de La Rioja Master en Administración de Empresas Control de Gestión y Presupuestario Víctor Miguel Naranjo Colombia 24 de abril de 2023 ¿Cómo logró Scott

• Gestión de calidad Control semana 3

  Andrés Navarro NavarroEnfoque de gestión de calidad Andrés Alejandro Navarro N. Gestión de calidad Instituto IACC 21 de abril de 2018 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. Enfoque de gestión de calidad: considero

• Control Modelos y Gestion de Calidad

  Daniel RiquelmeModelos y Control de Calidad Instituto IACC Ponga la fecha aquí Desarrollo 1. Al interior de una empresa, en el área de tecnologías de información, han establecido que para poder competir de mejor forma en el mercado de la salud, el área de TI debe realizar una mejora en cuanto

• EL CONTROL DE LA GESTIÓN ECONÓMICO.

  Paco VillaEL CONTROL DE LA GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 1. El Control en el Sector Público El contexto actual en el que las Administraciones públicas desarrollan su actividad –reducción del déficit, control del endeudamiento, descentralización y externalización en la gestión de servicios, etc.–, requiere una adaptación de los mecanismos

• Trabajo de Ratios. Control y Gestion.

  Milena CamposRATIOS 2014 2015 2015VS2014 2016 2016VS2015 Liquidez cte 2.98 2.37 -20.48% 1.88 -20.67% Liquidez acida 1.91 1.79 -6.36% 1.57 -12.29% Endeudamiento 24.17% 32.26% 33.47% 36% 13.91% Rotación de inventarios 3.02 4.29 41.85% 6.48 51.04% ROA 9.44% 24.50% 159.65% 19% -19.14% ROE 6.60% 15.72% 138.23% 22% 44.72% TRABAJO PRÁCTICO NÚMERO 2

• TIG CONTROL DE GESTIÓN Factoring BCI

  molivaressTIG CONTROL DE GESTIÓN Factoring BCI Profesor: Josef Gilberto R. Fecha: 09-12-2019 Integrantes: Mathias Palma José Vidal Esteban Castro Marco Correa CONTENIDO PARTE 1: Caracterización de la empresa 4 1. INTRODUCCIÓN 4 1. Nombre 4 2. Objetivo general 5 3. Objetivos específicos 5 4. Metodología 5 2. LA EMPRESA Y

• Gestión de Riesgos y Control Interno

  ahernandezoAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión de Riesgos y Control Interno Apellidos: POSSO MATACEA 18/04/2022 Nombre: MARIANA EDITH Gobierno corporativo * Tarea 1: en base a los datos planteados en la situación inicial, dibuje en un esquema la estructura de gobierno actual y describa las funciones de cada órgano de

• Caso Práctico 7: Control de Gestión

  Javier InfantesMÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA - Área de Gestión Financiera 2019 MODULO 7: Control de Gestión Caso Práctico 7: Control de Gestión AUTOR: Edgar Javier Infantes Molina SUPUESTO 1 Materia prima (150000): coste variable Mano de obra (900000): coste Variable Alquiler (500000): coste fijo Amortización (600000): coste

• Control de Gestión Manuel Hidalgo A.

  prov_astSanto Tomás - YouTube Control de Gestión Manuel Hidalgo A. Control de Gestión Santo Tomás - YouTube Debe permitir una información rápida y eficiente, además tener un mejor conocimiento y mayor capacidad para medir los riesgos posibles y aceptables. Las empresas deben aumentar su capacidad organizacional para poder responder a

• Sistema Eficaz de Control de Gestión

  kimberlysacterísticas de un Sistema Eficaz de Control de Gestión Aceptación por los miembros de la organización Exactitud Oportunidad Concentración en puntos estratégicos de control Objetividad y claridad Flexibilidad Centrase en las zonas primordiales de desempeño Coordinación con la corriente de trabajo Zonas Primordiales de Desempeño: Aquellos aspectos de la unidad

• Control Semana 1 Gestion de Personas.

  Patricio777 - Desempeño: realización de las funciones propias de un cargo o trabajo. - Evaluación de desempeño: Es un procedimiento sistemático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo, contra una pauta de eficiencia establecida por la organización. El objetivo de las evaluaciones de desempeño es

• Control de gestion. Distribución CIF

  josé luis Bustamante lagosTrabajo individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Procesos de costos 3. RA: Analizar y aplicar la asignación de los elementos del costo 4. Docente Online: JORGE RODRIGO VEGA SOBARZO 5. Fecha de entrega: 13 de septiembre del 2022 Identificación del estudiante Nombre y apellido Carrera José Luis

• Proyecto para CMI Control de Gestión

  alenkoControl de Gestión Asignatura: Control de Gestión ________________ INDICE Introducción 3 Fundamento 3 Relevancias del CMI 4 Objetivos del Proyecto 5 ________________ 1. Introducción Para esta oportunidad hemos seleccionado la Empresa Falabella SAIC, específicamente la Gerencia de Servicio al cliente. Esta empresa fundada en 1889 por una familia de descendientes

• LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE GESTIÓN

  lpt2845LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE GESTIÓN El control de gestión es un sistema que permite el logro de los objetivos trazados para las entidades mediante un conjunto de resúmenes y datos sistematizados. El sistema requiere que se establezcan los controles, que se mida lo ejecutado de acuerdo con éstos y

• Examen Transversal Control de Gestión

  CynthiaavilaaExamen Transversal Examen Transversal Control de Gestión Índice Contenido Índice Introducción Parte 1 Identifique las fortalezas de la organización: Identifique las debilidades de la Organización Identifique las Oportunidades que existen el entorno de la empresa: Indique las posibles amenazas que podría enfrentar la Empresa: Hipótesis Estratégica: Parte 2 Visión y

• La importancia del control de gestión

  gianhc3CONTROL INTRODUCCIÓN En el mercado global competitivo de hoy, los gerentes desean que sus organizaciones logren niveles altos de desempeño, y una manera de lograrlo es investigando las mejores prácticas que usan las organizaciones exitosas. Al compararse a sí mismos con las mejores, los gerentes buscan diferencias de desempeño específicas

• Control De La Gestion De Mantenimiento

  chux69GESTIÓN Gestión es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades). FUNCIONES BÁSICA QUE CONFORMAN EL PROCESO DE GESTIÓN • Planificación La planificación implica decidir dónde llevar a una empresa y la selección de pasos para llegar allí. • Organizar Los administradores

• Control Semana N°5 Gestión Operativa

  mauricioramirezcControl Semana N°5 Mauricio Javier Ramírez Collao Gestión Operativa Instituto IACC 27 de Marzo de 2016 ________________ Desarrollo Para los siguientes tres (3) productos y en función de la información disponible en la tabla adjunta. Calcule parea cada uno de los tres (3) productos: 1. La Rotación de Inventario Respuesta: