La Toma De Decisiones Es La Principal Tarea Del Administrador ensayos gratis y trabajos
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Toma De Decisiones
INTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas.
Enviado por solan / 370 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Día a Día podemos ver cómo la gente realiza sus metas, cumple sus sueños y lleva acabo ese proceso para lograr sus objetivos para poder triunfar. ¿Cómo logran esto? Aprendiendo a tomar decisiones. Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena
Enviado por wino28 / 1.173 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones
DESARROLLO TOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones
Enviado por Eduardo0515 / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones: --- ordenar al personal --- dar un buen servicio --- tener todo limpio y organizado --- que los meseros no se excedan con su propina --- que la comida este bien echa --- que la batucada ponga buen ambiente Integración: --- meseros y su capitán --- chef --- dj --- decoradora de salón --- intendencia --- integrantes de batucada --- integrantes de mariachi --- fotógrafo Integración de recursos materiales: --- instrumentos ---
Enviado por edyalan / 1.677 Palabras / 7 Páginas -
Toma De Decisiones
UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar en una perspectiva cualitativa o cuantitativa. En el ambiente actual donde la complejidad de los problemas es creciente, debido a un ambiente más globalizado y
Enviado por etiti / 5.134 Palabras / 21 Páginas -
MODELO DE TOMA DE DECISIONES
MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES Los modelos son abstracciones de la vida real. Son muy útiles en la toma de decisiones por dos motivos: reducen problemas complejos a más sencillos y más fáciles de manejar y proporcionan un medio para predecir cuál será el resultado de una decisión. Existen varios tipos de modelos que se utilizan para la toma de decisiones en el comercio y, especialmente en la producción como por ejemplo: modelos físicos,
Enviado por ivonne1988 / 1.717 Palabras / 7 Páginas -
La Toma De Decisiones En Las Empresas
LA TOMA DE DECISIONES Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de
Enviado por Ejiogbe / 1.845 Palabras / 8 Páginas -
CUESTIONARIO 1, COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Cuestionario 1 Sistemas de costos El propósito del siguiente cuestionario es que usted refuerce los conocimientos adquiridos en cursos anteriores relacionados con los costos, así como los de las Notas consultadas. Instrucciones: Responda el siguiente cuestionario fundamentado su respuesta. 1. Cuando las ventas son menores que la producción, la mayor utilidad se obtiene en el costeo: Absorbente. 2. Si la capacidad normal es menor que la producción el ajuste se realiza en el costeo: Absorbente.
Enviado por KarlaTenorio28 / 366 Palabras / 2 Páginas -
LIDERAZGO, DIRECCION Y TOMA DE DECISIONES
LIDERAZGO Y DIRECCION • LA DIRECCION La dirección es un proceso permanente que consiste en obtener resultados u objetivos con la activa colaboración de otras personas, respondiendo por los resultados logrados con éstos colaboradores. Se pretende obtener objetivos, valorando los resultados. En épocas anteriores la acción directiva se dirigía básicamente a potenciar el poder personal dentro de la empresa, más que a facilitar el desarrollo y progreso del equipo humano que la compone y el
Enviado por SALOMEDAVID / 7.216 Palabras / 29 Páginas -
TALLER PRINCIPIOS ETICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
TALLER PRINCIPIOS ETICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Estudiante: Grupo____________ Principios: son normas de conducta que orientan la acción de un ser humano y que no son negociables. Son máximas de carácter general y universal que hacen referencia al ser humano, a los demás seres y a las instituciones (comunidades) también. Autonomía: es la capacidad que tienen las personas, las cosas (según su finalidad ) y las instituciones de tomar sus propias decisiones en la
Enviado por Sandra789456 / 1.006 Palabras / 5 Páginas -
Importancia De Las Finanzas En La Organización Y Su Impacto En La Toma De Decisiones
La principal responsabilidad de los directivos de una organización es tomar decisiones que permitan a la empresa operar rentablemente y planear oportunamente los cambios necesarios para adaptarse y enfrentar los desafíos del entorno demandante. Las finanzas definidas como el arte, la ciencia de administrar el dinero, se relacionan con el proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas, empresas y gobiernos1. El objetivo primordial de las
Enviado por Marinae / 1.096 Palabras / 5 Páginas -
Cuaderno 1. Costeo Variable Y Absorbente En La Toma De Decisiones
El costeo absorbente es necesario para determinar los costos históricos y proporciona información para obtener estados financieros, que sirven de base para la contabilidad fiscal y para el cumplimiento de las obligaciones tributarias. El costeo variable es más útil para la administración por lo que el objetivo de este cuaderno es reconocer la importancia del costeo variable directo y absorbente como herramienta fundamental para la toma de decisiones administrativas. 1. Resuelva dos de los casos
Enviado por selenevg / 421 Palabras / 2 Páginas -
Estapas De La Toma De Decisiones
Etapas de la toma de decisiones PRIMERA ETAPA: NECESIDAD DE TOMAR UNA DECISIÓN. La toma de decisiones comienza cuando una persona se enfrenta a una nueva situación que implica amenazas (por ejemplo, someterse a una cirugía o dejar de tomar, por razones de salud) u oportunidades (tal como radicarse en otra ciudad, elegir una carrera o contraer matrimonio). SEGUNDA ETAPA: ENUMERACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS, OPCIONES O CURSOS DE ACCIÓN DISPONIBLES. Una vez que se acepta
Enviado por iburruel / 249 Palabras / 1 Páginas -
Toma De Decisiones !!!
SISTEMA ENDOCRINO Conjunto de órganos y tejidos del organismo que liberan un tipo de sustancias llamado hormonas. Los órganos endocrinos también se denominan glándulas sin conducto, debido a que sus secreciones se liberan directamente en el torrente sanguíneo, mientras que las glándulas exocrinas liberan sus secreciones sobre la superficie interna o externa de los tejidos cutáneos, la mucosa del estómago o el revestimiento de los conductos pancreáticos. Las hormonas secretadas por las glándulas endocrinas regulan
Enviado por LANACAGA / 8.240 Palabras / 33 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir. La decisión te pide un esfuerzo (mayor o menor según lo que quieras obtener) para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo. La
Enviado por angely_cherry / 1.094 Palabras / 5 Páginas -
EL ANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES DE LOS ALCALDES PARA CONOCER EL IMPACTO EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO: CASO PEROTE, VERACRUZ, 2010-2013
Introducción México se ha caracterizado por ser un mosaico de cultura, traiciones, costumbres, lenguas indígenas, regiones geográficas y demás elementos que nos dan identidad como un país muy diverso; este calificativo se ha filtrado a la vida política, originando una gran diversidad de opiniones y grupos de poder que buscan el control político, económico y social del país. Tras 71 años en el poder y un receso de dos sexenios panistas, el PRI regresa a
Enviado por manuelarguello / 3.591 Palabras / 15 Páginas -
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES LADY ROSE
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PROBLEMA La empresa Lady Rose tiene un problema, la falta de publicidad para dar a conocer sus productos en el mercado. ALTERNATIVAS Dar a conocer el producto en vallas publicitarias Repartir papeles volantes con los diferentes modelos del producto. Contratar publicidad en un medio de comunicación (TV). Elaborar un sistema de información para dar a conocer las características del producto. ALTERNATIVA PROBLEMA PRECIO (c1) DEMANDA(c2) CAPTACION
Enviado por mabesanchez / 548 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Certidumbre, Riesgo o Incertidumbre En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor. Por esta razón, las situaciones de toma de decisiones se consideran dentro de una línea continua que va de la certeza
Enviado por milagros184 / 751 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
I. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo de los procedimientos de control, la supervisión del funcionamiento del presupuesto y la recomendación para cambios en el proceso del presupuesto. Las actividades incluyen el
Enviado por wennis / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema. Desde tiempos remotos siempre
Enviado por escandonramos / 757 Palabras / 4 Páginas -
TOMA DE DECISIONES
INTRODUCCIÓN El Señor Juan Perez, es propietario de una Librería en la ciudad de Huaraz, tiene 10 meses de funcionamiento de su negocio, lo cual ha obtenido prestigio y tiene una gran cantidad de clientes porque sus precios son sumamente módicos y al más bajo precio más que las demás tiendas de su competencia; por lo que el señor Juan hace sus pedidos de útiles escolares en grandes cantidades a la Distribuidora Tay Loy EIRL.,
Enviado por yudy_td / 767 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones En Empresas
Toma de decisiones en diferentes tipos de Empresas • COOPERATIVA: Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quiénes participan activamente en la definición de políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto, es decir cada miembro vota una vez. Mientras que hay otras cooperativas de otros niveles que
Enviado por / 307 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo racional (o clásico) difiere del modelo de racionalidad limitada? R: En que en el modelo clásico se busca la mejor solución en cambio la racionalidad
Enviado por ggmezmon / 976 Palabras / 4 Páginas -
La toma de decisiones
ERROR O ACIERTO (opción 3) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual realizamos una elección entre las opciones o formas que tenemos para resolver las diferentes situaciones de nuestra vida, aunque unas son acertadas y otras no tenemos que ser responsables de las consecuencias que están causen en nuestra vida y en la vida de quien nos rodea. Para una mejor toma de decisión debemos acudir a nuestro razonamiento y pensamiento y
Enviado por yo23 / 535 Palabras / 3 Páginas -
Manejo Oportuno Y Correcto Para Tomas De Decisiones
Introducción El desconocimiento de información fundamental de algunas áreas de la organización la vuelve cada vez más vulnerable ante la inmensa ola de factores internos y externos. Por tal motivo se reconoce como prioridad la realización de esfuerzos para adquirir nuevos conocimientos, que se darán a través de la obtención de información. Esta información que se obtiene desgraciadamente viene en grandes cantidades, sin forma, poco clara y precisa, es decir, es información difusa a la
Enviado por 21121995 / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Roles de toma de decisiones
Roles de toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso
Enviado por alenuu1 / 549 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Investigar 3 definiciones de cada una de las siguientes palabras: Decisiones Estructuradas y Decisiones no estructuradas. Decisiones Estructuradas: o Stephen p. Robbins: Define las decisiones estructuradas, como una decisión repetitiva que puede manejarse utilizando un método de rutina. Ya que son sencillos, conocidos y se definen fácilmente. o Laudon & Laudon: Las decisiones estructuradas son repetitivas, y rutinarias, y su manejo implica un procedimiento bien definido que ahorra tener que tratarlas como si fueran
Enviado por raflex01 / 776 Palabras / 4 Páginas -
Toma De Decisiones
LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por supuesto tampoco eficaz. Así pues, describiré en este artículo la secuencia de etapas que intervienen en el proceso de la toma de decisiones. Existen seis
Enviado por jimmy17983 / 640 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES
IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES GRUPALES Si bien el supervisor casi siempre toma las decisiones solo, hay ocasiones en que debe aprovechar la ventaja de contar con su grupo de subordinados para tomar ciertas decisiones. La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Estas decisiones individuales o
Enviado por paobarrera / 1.426 Palabras / 6 Páginas -
La toma de decisiones en las organizaciones modernas
La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo en grupo o comités:
Enviado por kati3103 / 654 Palabras / 3 Páginas -
El análisis de la lectura Savater sobre lo que se ha aprendido en el proceso de toma de decisiones
ACTIVIDAD • Realice un análisis crítico sobre la lectura de Savater, relacionándolo con lo estudiado en la toma de decisiones, ¿estás de acuerdo o no con él? Sustente su análisis. Savater nos hace ver un panorama en cuanto a los puntos a tomar en cuenta para las tomas de decisiones, que desde mi punto de vista estoy de acuerdo, y el sustento se da en lo siguiente: El autor detalla en su lectura cuestiones que
Enviado por brisethmelissa / 524 Palabras / 3 Páginas -
¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones?
1- ¿qué es un paradigma y cómo influye en la toma de decisiones? Un paradigma es el acto en cual, una persona ve las cosas como son y sigue llevando el mismo comportamiento, son los actos que vemos y como lo vemos lo hacemos para llevar una rutina/costumbre y para nosotros es sencillo actuar con el mismo coportamiento que se ha ido llevando a cabo. 2- ¿Cómo influyen los paradigmas en la toma de decisiones?
Enviado por nabil10 / 516 Palabras / 3 Páginas -
Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf
APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.
Enviado por memo1969 / 13.630 Palabras / 55 Páginas -
Toma De Decisiones
Toma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50 del pasado siglo, no es menos cierto que, anteriormente, la
Enviado por Anaelienriquez / 3.477 Palabras / 14 Páginas -
TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES
Tipos de decisiones[editar • editar código] Existen tipos de decision que son interesantes desde el punto de vista del desarrollo de una teoría, estos son: • Decisión sin riesgo entre mercancías inconmensurables (mercancías que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades) • Elección bajo impredecibilidad • Elección intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a dos o más bienes en diferentes momentos del tiempo • Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo
Enviado por neibis / 1.599 Palabras / 7 Páginas -
La Toma De Decisiones
l sistema escolarizado de capacitación vocacional en México presenta baja eficiencia terminal, escasa orientación vocacional, rigidez en los programas y desvinculación entre curricular, expectativas de los jóvenes y los requerimientos del sector productivo, advirtió en un comunicado la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), tras dar a conocer los resultados del estudio Perspectiva comparativa de la capacitación vocacional, realizado en Australia, Canadá, Estados Unidos, Alemania, Dinamarca, Francia, Reino Unido, Marruecos, Corea y México. Arnulfo Arteaga, profesor-investigador del
Enviado por Diiego1396 / 335 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de decisión, enseguida se pasa a elegir una alternativa para resolver el problema, y para finalizar se evalúa la eficacia de la decisión. Si este proceso
Enviado por JuanC123 / 1.477 Palabras / 6 Páginas -
Etica En La Toma De Decisiones
CAPITULO 3: ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES Eficacia, eficiencia y ética: la triple “e” en la naturaleza de la organización En la medida en que las organizaciones han sido creadas para alcanzar metas u objetivos concretos, es posible hablar de un mayor o menor grado de eficacia organizativa. La eficacia, compara los objetivos establecidos con los resultados finalmente logrados. Junto a la eficacia de una organización, cabe hablar de eficiencia en la utilización de
Enviado por thexdiegox / 1.680 Palabras / 7 Páginas -
Toma De Decisiones Y Liderazgo
TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO El liderazgo se le atribuye a las circunstancias que hacen que un grupo de personas integren y organicen sus actividades en conjunto para llegar a un cierto objetivo, por esto mismo el líder nace como la necesidad de un conjunto de personas. Existen diferentes tipos de liderazgo de los cuales de destacan el LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, que es donde se logra una relación más allá que de empleado/subordinado o Líder/Seguidor, ya
Enviado por nairethmaldonado / 263 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones
1. DECISIONES A TOMAR Es un método para obtener ciertos objetivos determinados, que consiste en actividades que se encuentran compaginados a un proyecto específico dentro de los límites que se aplican a un presupuesto y se debe contar con los siguientes temas 1.1 DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Con los objetivos se debe saber el tipo de edificación (casas o construcción de gran altura), y los usos generales de construcciones son : • Residencial • Comercial •
Enviado por dj.reinfor1 / 204 Palabras / 1 Páginas -
El Pensamiento Científico Como Herramienta Para La Toma De Decisiones En La Vida Cotidiana.
MOTIVACIÓN En este ensayo, presento mi propuesta final del curso, en donde se plantea la incorporación del Método Científico a nuestra cotidiana actividad de Pensar, lo cual se traduciría en la sistematización del Pensamiento para Tomar decisiones en basados en los fundamentos del Método Científico. La elección de este tema es motivada por reflexiones que me surgen, al cuestionarme sobre la calidad de las decisiones que en el día a día debo tomar como actividad
Enviado por el3men2sps / 2.008 Palabras / 9 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES Existen tres diferentes niveles de toma de decisiones dentro de una organización. Estasson la estratégica, la táctica y la operacional Toma de decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas son esas que determinan las metas de toda la organización, su propósito y dirección, y generalmente son funciones de la alta dirección. La alta dirección tiene la visión de todos los elementos de la empresa, sean o no complejos. Las decisiones estratégicas son usualmente decisiones
Enviado por BryantJZ13 / 666 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
Importancia de la formulación de proyectos en la toma de decisiones Comencemos sabiendo que un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único y es elaborado progresivamente con el fin de lograr una meta en el cual en se deben coger dos o más alternativas. Dentro de los procesos se deben tener en cuenta los diferentes factores por los que se pueda ver afectada la empresa ,con el fin
Enviado por yosilectura / 361 Palabras / 2 Páginas -
Contabilidad para la Toma de Decisiones
MBA-EJECUTIVO XI Curso Contabilidad para la Toma de Decisiones Trabajo Grupal Alumnos: Profesora: María Gamarra Pastor Lima, 16 de marzo de 2013 1. Elección de Empresa. 2. Ejercicios que comprende el presente trabajo de aplicación son 2010 y 2011 (Se Adjunta Estados Financieros) 3. Describir: 3.1. Constitución de acuerdo a la Ley General de Sociedades 3.2. Actividad Económica 3.3. Valor de Activos y Patrimonio 3.4. Hechos importante del ejercicio 2011 (inversión, financiamiento, u otros que
Enviado por LEOMBA / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Toma De Decisiones En La Empresa
En el quehacer diario, el ser humano se encuentra siempre en situaciones en las que debe tomar decisiones. Algunas de ellas las toma de manera intuitiva pero otras requieren de una mayor profundidad de análisis ya que pueden afectar de manera determinante el futuro. Hasta el mismo hecho de hacer nada ante una situación con la cual no estamos conformes representa una decisión en sí misma. La toma de decisiones es la tarea más importante
Enviado por josmaryj2009 / 2.540 Palabras / 11 Páginas -
LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION
LA TOMA DE DECISIONES EN LOS PROCESOS DE LA DIRECCION La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones, con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Es por ello que los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo
Enviado por gascon1991 / 3.305 Palabras / 14 Páginas -
Herramientas Para La Toma De Decisiones
INTRODUCCION Todos en nuestra vida hemos pasado por un momento donde hemos tenido que tomar una decisión. Desde como vestirse, elegir a los amigos o solucionar un problema. Diferentes problemas exigen diferentes tipos de decisión. En lo empresarial, asuntos rutinarios y cotidianos de menor importancia, como entregas a clientes, devolución de mercancías o pagos de cuentas, se definen a través de un conjunto de procedimientos previamente establecidos: las denominadas decisiones programadas Las decisiones más importantes,
Enviado por aleydary / 2.094 Palabras / 9 Páginas -
Los Prejuicios Y La Toma De Decisiones
Los Prejuicios En La Toma De Decisiones La vida está hecha en base a decisiones y es una realidad que no podemos negar. Sean conscientes o inconscientes, nuestras decisiones son las que forjan el camino que lleva nuestra vida. Sin embargo, existen muchos obstáculos que impiden que tomemos una buena decisión, y uno de estos se llama prejuicio. Los prejuicios son percepciones de la realidad que tenemos basándonos en sentimientos y experiencias pasadas, así como
Enviado por vichOo_cf / 701 Palabras / 3 Páginas -
Toma De Decisiones
INDICE INTRODUCCION 3 TOMA DE DECISIONES 4 PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 ETAPAS BÁSICAS DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5 1) Establecer objetivos y metas específicos 5 2) Identificar y definir el problema 5 3) Fijar Propiedades 6 4) Determinar lasa Cusas del problema 6 5) Elabora soluciones alternativas 7 6) Evaluar las alternativas 7 7) Elegir una solución 7 8) Poner en practica la decisión 7 9) Seguimiento 8 ELEMENTOS
Enviado por jorgeisacc / 5.350 Palabras / 22 Páginas -
Toma De Decisiones
TOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo. Reconocer e identificar el problema. Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas no factibles. Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles; clasificar los costos como relevantes, irrelevantes y eliminar estos últimos
Enviado por waldow / 465 Palabras / 2 Páginas