Liderazgo Y Dirección
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Etica Y Liderazgo
gabrielcamiloLA ETICA Y LIDERAZGO INTRODUCCION En este ensayo se expondrá la importancia de la ética y el liderazgo visto desde la perspectiva de la actitud, el intelecto y la conducta en un ser humano, describiendo el liderazgo como una capacidad influencial que se forma desde la niñez. La ética como un valor personal que al igual que el liderazgo, influye formando parte de de la personalidad. Dentro de su contenido se describe la definición de
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Siete Tipos De Liderazgo
jonathaSiete Tipos de Liderazgo Tóxico. En el año 2004, una autora norteamericana, Barbara Kellerman, publicó un libro llamado “Bad leadership: what it is, how it happens, why it matters” en el cual, sugiere que la toxicidad del liderazgo puede ser analizado en siete diferentes tipos que son el “incompetente” que no puede generar cambios positivos, el “rígido” que es incapaz para adaptarse a nuevas ideas, el “intemperante” que pierde en forma continua el autocontrol con
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Liderazgo
vanecaiaHistoria de la educación y de la pedagogía Plantemaiento del problema: Historia de la educación: Historia de la pedagogía: Relacion entre la historia de la pedagogía y la educación: Conclusiones INTRODUCCIÓN Por medio de la elaboración de este trabajo queremos llegar a conocer un poco más acerca de la historia y origen de la educación y de la pedagogía. A lo largo de la investigación, analizaremos cuales fueron los hechos más relevantes que ocurrieron en
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Direccion Administración
joevina_ganRUMBO AL SUR Grupo posadas sabe que no puede crecer más en México, y ahora mira a Sudamérica donde repartirá los riesgos y la inversión con aliados estratégicos. (Stok, 2012). Actualmente Grupo Posadas, una cadena hotelera, no ve más futuro en México, y en Sudamérica ve una gran oportunidad de negocio, tiene dentro de sus planes uno que es ambicioso pues a comenzado su plan de expandirse en el sur del continente americano pretendiendo finalizar
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TIPOS DE LIDERAZGO
denksyA continuación se describen cinco, aunque debemos tener en cuenta que los líderes competentes mezclan estos cinco estilos para aclimatarse al lugar, la tarea y las personas. En primer lugar, el estilo directivo es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución. Es un estilo adecuado cuando
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Direccion Estrategica
ebtebt1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. • Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. • Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en una dirección estratégica. - Deseos de los clientes - Adaptación a nuevos mercados • Ajuste con sus recursos y
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Ventana De Johari Y Liderazgo
anaiggLa ventana de Johari La ventana de Johari busca ilustrarnos de una manera grafica las fases o actitudes que nosotros percibimos hacia nosotros y lo que la gente percibe de nosotros. De igual manera busca darnos una solución. La ventana de Johari consiste en 4 áreas: • Área Libre: Esta área refleja lo que la persona sabe de si mismo y la información que comparte con los demás. • Área Ciega: Esta área es en
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Direccion
catheTALLER DE DIRECCION Y CONTROL 1. ¿Cuales son los roles de Mintzberg? Los trabajos del canadiense Henry Mintzberg definieron los diez roles que necesariamente y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquiera organización y que se describen resumidamente a continuación: Los tres Roles Interpersonales: Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. - En el Rol de Representante la persona del dirigente representa oficialmente
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Liderazgo
olmaritaEl liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es
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Concepto, Importancia Y Principios De La Direccion
mariela1507CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 1 Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • 2. Motivación.
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Administraccion Y Direccion De Empresas
MariaJesus171. Indicadores del crecimiento y distribución sectorial. Gráficos. 1.- La evolución del PNB y la renta nacional en Gran Bretaña entre 10 y 1850. La Revolución Industrial es un proceso global de transformación que tuvo lugar a lo largo de un amplio periodo de tiempo entre 1760-1850, y que supuso la transición desde una economía preindustrial a la economía industrial. Esta revolución tuvo dos peculiaridades: un aumento en la renta per cápita (RPC) que hasta
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LIDERAZGO CAMINO CONSTRUCTOR
lilianamontaguth“Liderazgo camino constructor” Es importante el liderazgo dentro de una organización, debido a que los líderes pueden crear y mantener el desarrollo interno en el que los integrantes de la organización, se vean totalmente involucrados en alcanzar los objetivos de la empresa. Son los encargados de desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los consumidores, asegurarse de que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades y expectativas del cliente; además son
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Liderazgo
michelle27AUTOCRATICOS 1. Determinan todas las normas del grupo. 2. Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente 3. incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo. 4. Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. 5. Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas. LIDERES DEMOCRATICOS 1. Alientan y ayudan a tomar decisiones
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Liderazgo
EmilyMujicaLiderazgo Existen muchas definiciones sobre el liderazgo, aún hoy los investigadores no logran ponerse de acuerdo sobre este tema. En los aspectos en los que si existe acuerdo es en que el liderazgo incluye un proceso de influencia. Por tanto lo podemos definir como la capacidad de influir en un grupo para que logren sus metas trazadas. Esta fuente de influencia puede ser formal, es decir propia de la posición o rango gerencial en una
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Liderazgo
AlejandroMarinEl liderazgo es la principal base para dirigir y formar gente, hay que hacerlo a partir de ejemplos basados en valores, actitudes y conductas positivas. Solo así se adquiere moral, sostén básico del auténtico liderazgo ético. El liderazgo se puede considerar como un aprendizaje continuo sobre como dirigir y desarrollar personas, grupos u organizaciones. Como también como un arte cuya práctica se rige por unas pocas reglas fijas, pero se requiere de mucha inspiración, voluntad
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Liderazgo
japortillorEl liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir
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Liderazgo
RODOLFOVALENTINPor ser un agente de trasformación social, el líder no solo prevé el fu turo, si no que además ejerce una influencia decisiva. En un mundo que constantemente esta cambiando, es interesante el estudio de la capacidad de dirigir orientar y fortalecer el esfuerzo colectivo hacia la continua innovación y adaptación a las nuevas circunstancias. En la actualidad se han obtenido avances significativos en la ciencia y tecnología es indispensable la detección y formación de
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Liderazgo
pipegogiLiderazgo Líder • Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la
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Liderazgo
SHIRLEY0000servir a la comunidad mundial de Líderes de Jóvenes. En este sitio podrás encontrar materiales como estrategias de entrenamiento y consejería, Ideas, devocionales, estudios bíblicos y juegos. Además encontrarás una sección de multimedia donde estaremos publicando regularmente cápsulas de radio y material de entrenamiento tanto en audio como en video. Si eres programador de estación de Radio o televisión, a través de esta página podrás suscribir a tu estación para poder recibir los programas en
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Liderazgo
joycerComo sabemos la planeación es una de las herramientas más importantes dentro de una organización o empresa ya que es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos para alcanzar objetivos y metas planeadas ya sea a corto, mediano o largo plazo. Cabe resaltar es que otros factores importantes que se enlazan entre sí, con la planeación es la innovación, creatividad en los negocios, la fluidez en la empresas u organizaciones y
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Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
karliwiritsPROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Planear y ejecutar estrategias sin las bases de la administración de una empresa. Pero exactamente ¿qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos participa en este proceso? ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una
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Liderazgo
sandrayaniniLIDERAZGO GERENCIAL EN LA REALIDAD VENEZOLANA Carlos Mora V. "Ningún cuervo saca los ojos a otro cuervo." Se ha comentado con insistencia por diferentes medios, sobre la ausencia de un buen liderazgo gerencial en el sector empresarial del país, aspecto que además ha sido objeto de investigación, análisis dado a lo que ello representa en pro de garantizar un sector empresarial, que beneficie al país, al desarrollo de este y sobre todo a saber aprovechar
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Liderazgo
mendieta8026¿Qué PRACTICAS DE LIDERAZGO FORTALECEN LA GESTIÓN EDUCATIV A? El liderazgo entendido como actividad o como práctica nos aleja de viejas concepciones que han llevado a confundir liderazgo con autoridad, con megalomanía, con mesianismo y con irresponsabilidad. El liderazgo se vincula mas directamente con el aprendizaje profundo, se relaciona con la problemática de cómo abordar las prácticas asentadas como rutinarias en tiempos en que se exigen altos volúmenes de innovación y aprendizaje profundo. Promueve el
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Encontrar la magnitud y dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas
migtor94I.- Resuelve los siguientes problemas. 1. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 40 N y F2 = 35 N si el ángulo entre las mismas es de ° 2. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 50 N y F2 = 20 N si el ángulo entre las mismas es de 25° 3. Calcula la magnitud y dirección
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LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (John C. Maxwell)
kernel586LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted JOHN C. MAXWELL THOMAS NELSON PUBLISHERS Nashville Copyright © 1998 por Maxwell Motivation, Inc., una empresa de Georgia Reservados todos los derechos. Es necesario obtener un permiso escrito del editor para usar o reproducir cualquier parte de este libro, excepto en casos de citas breves en reseñas o artículos críticos. Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc. Preparado
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Eap Liderazgo
enriquefats1) Experiencia concreta a) En la primera actividad, fuimos divididos en 2 grupos, de cada grupo se debía escoger un líder. A la hora de escoger el líder. No había ganas en especial por alguno del grupo por ser el líder. Los hombres del grupo, le dijimos a chiki (Andrés Arango) que fuera el líder del grupo, cosa que todo el grupo acepto. La actividad consistía, en recorrer un camino, con los ojos vendados, y
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Plan Direccion Proyecto Vivienda Interes Social Luna 177 Col. Guerrero Mexico,D. F.
SergioVazquezMEJORAMIENTO DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN LOS PROYECTOS DEL INSTITUTO DE VIVIENDA DEL DISTRITO FEDERAL UTILIZANDO LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PREFACIO Es objetivo de la presente investigación vincular el desarrollo de Proyectos de vivienda para el INVI del DF con la metodología para gestion de Proyectos del Project Managment Institute, la más destacada institución a nivel mundial en su género con presencia a nivel mundial sobre todo en América. Los escasos recursos
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Configurar Una Direccion Ip
fer9dmIntroduccion La creación de una dirección IP estática en el equipo de red puede ser muy útil, especialmente si usted requiere el reenvío de puertos en la red. Una dirección IP estática, es posible que una configuración de puerto a trabajar, pero desde IPs dinámicas crear una nueva dirección IP cada vez que un ordenador arranca, el reenvío de puertos en su red puede convertirse en operativas. Antes de darle consejos sobre cómo configurar una
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DIRECCION ESTRATEGICA
vanedc5Dirección Estrategica 1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Ventajas que podría tener la empresa al utilizarla: Las principales ventajas de la gestión por procesos son la estandarización, la reducción de la variabilidad y la optimización de los recursos, y entre otras cosas: Facilita la gestión de la ejecución de los procesos Análisis de puntos fuertes y áreas de mejora. Identificación de las tareas o trabajos que realiza cada puesto
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Liderazgo
maferagamaTítulo: Aspectos del desempeño. Planteamiento del tema: La Sra. Martha López ha sido empleada de la empresa “DONA REY” durante veinticinco años. Es casada, tiene tres hijas y cinco nietos. Su familia ha vivido en la misma casa durante 20 años, la cual no ha disfrutado mucho debido a la carga de trabajo en los dos últimos años. Ella se siente sumamente orgullosa del trabajo que ha realizado en el Departamento de Contabilidad y Costos,
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Dirección De Una Empresa
Por1816Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De
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Taller De Liderazgo
JetaimeTOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO TOMA DE DECISIONES Existen dos o más formas de resolver una situación o problema y se debe elegir alguna. A estas alternativas o cursos de acción se les llama decisión, el cual es un acto en el que la persona escoge, selecciona y decide entre varias posibilidades, basadas en sus posibilidades, opiniones (juicios). Es por esto que las decisiones se consideran rutinarias y trascendentales. Sin embargo el límite entre ambas
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Liderazgo En Cualquier Puesto De Trabajo
loveloquitaLiderazgo en cualquier puesto de trabajo Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico: La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo. Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el líder sean personas diferentes: El jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico más elevado, mientras que el líder es quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo. En una situación como ésta,
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Control De La Direccion
sillanaCONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de
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Análisis De Dirección De Empresas
Diego_alcala10Introducción El presente trabajo trata acerca de las necesidades de las empresas de tener un buen director, así como el perfil que debe tener un director de empresas en el siglo XXI. Para ello es necesario entender que es un director, una pregunta fundamental para entender las funciones del mismo dentro de una empresa; Un director es responsable de la contribución del negocio, es toda aquella persona que realiza labores de dirección sin importar que
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Dirección estratégica de las organizaciones
ROBERTOPROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las
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Estilos de liderazgo
LindismarEstilos de liderazgo Si bien no basta como se dijo anteriormente, con encuadrarse en estilos, resulta interesante conocer algunos que han sido identificados y estudiados a lo largo del tiempo. Sin embargo solo cuatro de ellos tienen, consistentemente, un efecto positivo sobre el clima y los resultados: a) El Estilo Coercitivo. Es fácil comprender porqué de todos los estilos de liderazgo, el coercitivo es el menos efectivo en la mayoría de las situaciones. Consideremos cómo
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Liderazgo es el Arte
jcamentLiderazgo es el Arte o proceso de influir en las personas para que contribuyan voluntaria y entusiastamente, al cumplimiento de metas grupales. Para algunos, liderazgo lo definen como sinónimo de administración y lo relacionan estrictamente con la motivación, con el esfuerzo voluntario y entusiasta en el cumplimiento de objetivos en equipos, con el ahínco, la pasión, formalidad e intensidad en la ejecución del trabajo. Un líder por sí solo no es líder, requiere de seguidores.
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El Liderazgo
VivseguridadLíder El líder se coloca frente al grupo para facilitar su progreso e inspirarlo a cumplir sus metas. Un buen ejemplo de líder es el director de una orquesta, cuya función consiste en producir un sonido coordinado y un tiempo correcto integrando al esfuerzo de les músicos. La orquesta responderá dependiendo de la calidad de liderazgo del director. En su definición más general, un líder es aquella persona que en determinado momento es capaz de
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Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel
tizaPLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad
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¿Por Que Deberías Esconder Tu Direcciòn IP?
mjkpyan¿Por que deberías esconder tu direcciòn IP? Esconder tu dirección IP es la mejor forma de navegar en Internet anónimamente. La dirección IP es la dirección utilizada en el protocolo utilizado en Internet, el cual permite que computadoras con distintos sistemas operativos (Windows, Linux, Mac...) puedan comunicarse entre si. - Es una dirección única de una computadora en Internet. - Se compone de 4 números divididos por periodos. - Estos números indican el dominio, la
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Ejercicios Dirección Financiera Resueltos
stefiuniDF1. Convocatoria julio 07 Cuestiones y Problemas 1 CUESTIÓN 1 (1 punto) Sea una empresa cuyo activo está financiado la mitad por recursos ajenos y la otra mitad por recursos propios. El último año, su rentabilidad económica antes de impuestos fue del 15 % y el coste medio ponderado de sus deudas fue del 10% Se pide: a) ¿Qué rentabilidad financiera antes de impuestos obtuvo el accionista el año pasado? b) En dicho año, ¿el
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Liderazgo
Ar1209Análisis del Tema El Liderazgo En el liderazgo, las personas dedican su tiempo al planeamiento de sus acciones, a como alcanzar sus metas y así poder lograr sus propósitos. Los líderes aprenden a ganarse la confianza de sus colaboradores en su forma de tratar y respetar a sus compañeros de trabajo, cuando existe una excelente relación con el equipo de trabajo. Poder influir las creencias y las acciones de otras personas. El Liderazgo es un
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El Liderazgo
carlitosHLiderazgo El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Aquí tomamos en cuenta que hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Idalberto Chiavenato, (1993), quien destaca lo
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LIDERAZGO
REALAMERICALIDERAZGO Sin duda para lograr este manejo estratégico del talento humano los líderes del Siglo XXI requieren disponer de información precisa acerca de la aportación de valor que puede realizar cada miembro del equipo de trabajo que dirige y detectar los facilitadores que consiguen reforzar el compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto empresarial. El disponer de ese tipo de información permite a los líderes desarrollar estilos de dirección, estrategias de
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Liderazgo
pachestarLIDERAZGO. CONCEPTO: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
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Direccion Estrategica
jimy21Implementación de Lombricomposta en el instituto Tecnológico de Tepic La aplicación se recomienda realizarla en el Tecnológico de Tepic ya que es manera que puede beneficiar no solo a la sustentabilidad si no que puede ser una forma de prácticas para distintas carreras por ejemplo ingeniería química, bioquímica, ingeniería en gestión empresarial, industrial, eléctrica. Y ahora con la certificación en la ISO 14000 este puede ser un punto a favor. El plan de aplicación consistiría
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Perspectivas De La Direccion
elosA modo de orientación veremos brevemente la historia de las diversas escuelas de la dirección La primera perspectiva que estudiaremos es la estructural, en esta categoría, las teorías y escuelas de la dirección se refieren a cuestiones tales como la forma en que las organizaciones deben ser estructuradas internamente, la segunda perspectiva es la del flujo y tratamiento de la información, la investigación operativa y la simulación por medio del ordenador. Perspectiva 1: el punto
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Fundamentos Del Liderazgo
marge_fcFUNDAMENTOS DE LIDERAZGO DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Deriva de la palabra sajona Leadership, del verbo Lead que significa guiar o dirigir. Helfriegel (1998) define a liderazgo como el acto de Influir en los demás, para que actúen a favor del cumplimiento de una meta. Lussier (2005) define el liderazgo como el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio . Chiavenato (1993) Destaca lo siguiente: "Liderazgo es
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TP - Dirección De Operaciones
dvirgoliniUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL CÓRDOBA DIRECCIÓN DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL DIRECCIÓN DE OPERACIONES APLICACIÓN A UN CASO REAL EMPRESA BICUPIRO S.A.C.I.F.I. AÑO 2011 Índice 1. Breve reseña de la empresa 3 1.1. Actividad 1.2. Antigüedad 1.3. Principales productos / servicios 1.4. Tamaño de la Organización 2. Contexto 4 2.1. Problemática actual 2.2. Principales competidores 2.3. Amenazas futuras 3. Estrategia 5 3.1. Estrategia Corporativa 3.2. Estrategia de Operaciones 3.3. Ventaja