Liderazgo Y Dirección

• DIRECCIÓN DE LINEA, ANALISIS Y EVALUACIONES DE CARGO, BENEFICIOS SOCIALES, ORGANIZACIONALES DEL RECURSO HUMANO

  andriqPinales y colaboradores (2008) definen la Administración de Recursos Humanos como la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Esta misma ascensión es tomada en cuenta por Soto; 2010, quien describe a la gerencia

• Liderazgo Y Mando El Punto De Vista Policial

  jorgecalcagnoLiderazgo y Mando “El punto de vista policial” 1. Introducción 2. Fundamentación 3. Liderazgo 4. Concepto 5. Naturaleza del Liderazgo 6. Búsqueda de los rasgos del Liderazgo 7. Comportamiento del liderazgo 8. El liderazgo y la organización 9. El liderazgo y el trabajo 10. Funciones y estilos del liderazgo 11. Factores que influyen en la eficacia del liderazgo 12. Personalidad del líder, experiencias y expectativas 13. El liderazgo en la Policía 14. Consideración y conclusiones

• Liderazgo

  erikaegcLIDERAZGO Visión de un líder: “Se ha de liderar con los pies en la tierra pero con la cabeza en el cielo” (W. Bennís) El líder tiene debe ser capaz de estar pensando “diez años por delante”. Debe adelantarse a los cambios. Conviene que sea “proactivo” y no “reactivo”. Mantener la moral elevada, entusiasmar, implicar a todos en el proyecto "Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas y distribuir el trabajo,

• Liderazgo

  VivatiDEFINICIÓN DE LIDERAZGO El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. De tal definición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo: 1) El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización. 2) El factor humano, esto es, influenciar a la gente

• Motivacion Y Liderazgo

  OsmannyUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFÍA LETRAS Y CIENCIAS DE EDUCACIÓN DEPARTAMENTO DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA CAPACITACIÓN LABORAL MÓDULO DE AUTOESTIMA Y VALORES INTRODUCCIÓN Vivimos en un período de agitación en el que la economía, la ciencia y la tecnología juegan papeles decisivos. Los adelantos científicos y las nuevas tecnologías ejercen una influencia sin precedente en el trabajo y la vida cotidiana, y los trabajadores se encuentran en el filo del cambio. A medida que

• LIDERAZGO CALIDAD EDUCATIVA Y GLOBALIZACION

  DAIRSALIDERAZGO, CALIDAD EDUCATIVA Y GLOBALIZACION Autor: Dairsa Franco J. Año: 2010 RESUMEN Las reformas educativas que surgen desde los actores en la perspectiva de la globalización son parte fundamental de su implementación, son las que llegan a tener mayor consistencia y posibilidad de alcanzar los propósitos establecidos, por ello, es un acierto la generación de espacios de análisis para que se ofrezcan diferentes posiciones y se encuentren vías para impulsar y mejorar la calidad y

• Liderazgo

  minorotypersona que tiene una visión y una seguridad poco usuales, la capacidad de lograr que la gente lo siga; el conocimiento para actuar con decisión y algunas otras cualidades que normalmente se reconocen distintas del resto de la población. DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Liderazgo: es una palabra muy actual, que a veces se confunde con Dirección de empresas, Corporaciones, Organizaciones Etc., pero su significado va mucho mas allá. Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías

• Liderazgo

  Nadia20EL COACHING Y EL LIDERAZGO La esencia del libro radica en la forma en la cual, la protagonista, Peggy Sinclair, con el apoyo de Andy Longclaw logran hacer que la planta de Walton Works # 2 tenga una funcionamiento extraordinario, después de haber sido la peor planta de los treinta y dos que tenía la compañía. Cuando llega a la gerencia de la planta de Walton Works # 2, Peggy se da cuenta que sólo

• LIDERAZGO

  AngyCLCUESTIONARIO SOBRE LIDERAZGO OBJETIVO: Conocer y explicar los procesos de Liderazgo, su formación. Tipos y características. Preguntas; 1. Elabore un concepto personal de Liderazgo Un líder es una persona que se ha formado en su contexto sociocultural desde los inicios de su vida, y su tipo de liderazgo dependerá de las diferentes actitudes con las que fue educado en su familia. 2. Realice un mapa conceptual para explicar los Tipos de Liderazgo con las características

• Principios Basicos De Direccion

  gatoazu1INTRODUCCIÓN. Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial

• Liderazgo Reconociendo

  roxy1199DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos". Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso

• EL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

  loingridmEL PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Desconocimiento de las Técnicas Mínimas de Recursos Humanos.- Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente de Directorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automáticamente. Existen gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos serán atendidos por temor o miedo pero jamás por respeto y

• ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES

  CesareauESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES. “La más común en épocas de expansión, consiste en procurar ser líder en costes en el sector, para lo que se llevarán a cabo todas aquellas acciones que logren producir y vender al menor coste. Es necesario tener una importante cuota de mercado y un fácil acceso a los mercados de materias primas. El mayor condicionante de esta estrategia es la excesiva carga de la empresa por renovar sus bienes

• Liderazgo

  odetted1231-¿Cuál es la misión de las empresas? • Misión de una empresa Una misión, es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la (s) funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. • Características de una misión Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible. • Elementos que complementan la

• Desarrollo Y Liderazgo De Equipos

  armendarizLa competencia de manejo de equipos incluye la habilidad de desarrollar, apoyar, facilitar, y dirigir grupos para alcanzar objetivos organizacionales. Un grupo es cualquier cantidad de gente que comparte metas, que se comunica frecuentemente entre sí durante cierto periodo, pero que es tan pequeño como para que cada individuo se pueda comunicar con los demás, de persona a persona. La mayoría de los individuos pertenece a diversos tipos de grupos, que pueden clasificarse en muchas

• Liderazgo

  IsraelcasUtilidades de la felicidad Una empresa tiene variadas líneas de productos que le dan ingresos. De la misma forma, existen diferentes líneas de actividad que dan unidades de felicidad. Entre las principales tenemos: Experimentar gratitud de forma diaria. Se ha demostrado que las personas que llevan un diario de gratitud son más felices, más sanas y obtienen más logros que aquellas que no lo hacen. Trabajar en ‘flow’, lo que se logra cuando las personas

• El liderazgo en la empresa

  yarett1.- Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando; para el líder, un privilegio de servicio. El jefe, ordena y empuja; el líder, va al frente comprometiendo con sus acciones. 2.-El jefe existe por la autoridad; el líder por la buena voluntad. El jefe cree que es suficiente una investidura de autoridad desde afuera para conformar a su gusto el pequeño mundo en que impera. El líder no necesita exhibir antes sus colaboradores

• Direccion

  fassade2La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que esta mal o que tiene tendencia hacia ello y no en revisar la totalidad constantemente. 1.- ADMINISTRADOR PROFESIONAL 1.1 Características de los administradores profesionales. • Que no se podrá lograr

• Liderazgo: Caso De Estudio

  Chivis1404Liderazgo: Caso Wal-Mart Wal-Mart: Wal-Mart Stores, Inc. es una compañía estadounidense minorista, la más grande del mundo y la mayor compañía del mundo basada en el crédito. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen. La revista Forbes apunta a que si Wal-Mart tuviera su propia economía, sería la 30ª en el mundo, justo detrás de Arabia Saudita. A 31 de mayo de 2004, la compañía tenía: •

• Ensayo Sobre Liderazgo Educativo

  edilurgaLa Naturaleza etimológicamente hablando, deriva del latín y significaba nacer, todo nace espontáneamente; árbol, lluvia, conjunto de seres, objetos. Comportamientos y luchas en los que no interviene el ser humano, los animales y las plantas. En la filosofía de la naturaleza la misma intuición del sentido es asumida en el movimiento del espíritu hacia el ser inteligible, y su valor de conocimiento, digo su valor especulativo, llega al máximo. Cuando el filósofo trata de la

• Liderazgo

  soreimarEl presente está condicionado por el pasado Liderazgo Ideal El liderazgo ha tenido sus orígenes bien marcados desde que el hombre como ser social se unió en grupos para alcanzar fines comunes como la alimentación y la seguridad, es decir la subsistencia. Desde el mismo momento que en que se crean las sociedades, ha sido imprescindible una figura representativa que dirija, que planifique y que vele por el bien común. Es así, como los emperadores

• DIRECCION DE VENTAS

  LADYpDIRECCION DE VENTAS «Los programas de dirección De ventas no existen en un vacío; deben responder a las circunstancias ambientales de la empresa, y ser coherentes con las estrategias de marketing, con las Buenas prácticas para dirigir una fuerza de ventas efectiva...» (prever, organizar, mandar, coordinar y controlar) La Dirección de venta pertenece a la función Comercial-marketing por lo tanto debe de ser inculcado en la cultura/Filosofía de Servicio al Cliente. Marketing se divide en

• Analisis De Libro Capitulo1 Liderazgo

  arthur2000ANALISIS DEL CAPITULO I LIDERAZGO LIBRO: “HABLAN LOS GURUS” AUTOR: JOSEPH H. BOYYET . JIMMIE T. BOYET El liderazgo: Es un proceso donde el líder es aquel que ha aprendido previamente a obedecer y a escuchar a otros, se siente el servidor de todos, requiere de una educación adecuada, para tener información y conocimientos para llegar a la sabiduría y ello conlleva a la humildad, siendo cualidades importantes en un liderazgo eficaz. Las características esenciales

• Gerencia Y Liderazgo

  carlaclhgCONTENIDO  Introducción CAPITULO I  Gerencia  Tipos de gerencia  La Necesidad de la Gerencia  Las Funciones de la Gerencia  Objetivos de la Gerencia  La gerencia por objetivos  Tipos de Objetivos CAPITULO II  El Liderazgo  Definición de Liderazgo  Importancia del Liderazgo  Tendencia del Liderazgo  Tipos de Liderazgo CAPITULO III  Gerente  Tipos de gerentes  Conclusión  Bibliografía INTRODUCCIÓN A lo largo de

• Integradora 2 De Direccion Estrategica

  juliofloresNombre: Julio César Flores López Matrícula: 02658544 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Alfonso Edmundo Hernández Muñoz Módulo: Número dos Actividad: Sumatoria 1 Fecha: 21 de Junio de 2011 Bibliografía: • Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. • David, F. R. (2008). Conceptos de Administración Estratégica. 11a ed. México: Pearson Educación Titulo Los Modelos Michael Porter y de Gary Hamel Introducción: Los Objetivos de este ensayo son

• Dresponsabilidad De Direccion

  lalosilva5.1 Compromiso de la Dirección La Dirección General deberá suministrar pruebas para apoyar y desarrollar la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y su mejora continua: • Comunicando a la empresa la importancia de satisfacer los requisitos de ley previstos por las normativas para los clientes. • Estableciendo la política de calidad. • Asegurando que estén establecidos los objetivos de calidad. • Conduciendo revisiones de la Dirección. Explicación La Dirección debe estar en condiciones

• Estilos De Liderazgo

  saraortegaktEstilos de liderazgo Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta. • El líder autócrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él

• Tecnología Y Liderazgo En Las Organizaciones

  cat_toleTecnología y Liderazgo en las Organizaciones Sobre la Tecnología De nuestro argot diario surgen expresiones reiterativas como: “nuevas tecnologías informáticas”, “era digital”, “era de la información”... entre otros términos que no son desconocidos para muchos. Esto es posible porque ellas describen el proceso en el que estamos sumergidos. Si retomáramos la historia para comprender mejor lo que pasa actualmente, podemos demostrar que las revoluciones se han dado en varias épocas y han marcado pautas determinantes

• Liderazgo

  alironaldQue significa ser Gerente? Las responsabilidades gerenciales, la forma en que se realiza la función gerencial y el modo de evaluar la efectividad de un gerente Por Edgardo Frigo En muchas organizaciones, particularmente en las pequeñas y medianas, con frecuencia encontramos un denominador común: tareas gerenciales que no son desarrolladas adecuadamente, directivos disconformes con los resultados obtenidos por sus gerentes, y gerentes que no comprenden claramente cuál es su trabajo. La falta de comprensión de

• Liderazgo

  jamees10Para empezar este ensayo sobre liderazgo y gerencia comencemos por definir liderazgo este término tiene una infinidad de definiciones pero profundizando podemos decir: Que el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante. Es

• El liderazgo de precios

  pililaEstrategias genéricas (Porter) Liderazgo en costes. consiste en lograr el liderazgo total en costes en un sector industrial mediante un conjunto de políticas orientadas a este objetivo. Básicamente, el liderazgo en costes se fundamenta en la necesidad de vender más que nuestros competidores y de esta manera, aunque los márgenes puedan ser más pequeños, conseguir una posición competitiva sostenible. Esta estrategia fue muy popular en la década de los setenta en la que las grandes

• Liderazgo

  keylamiEnfoques modernos del liderazgo: Modernamente se han acentuado otros aspectos de la conducta del líder (no hay que olvidar que los patrones de conducta del líder son lo que llamamos en lenguaje técnico: estilos de liderazgo). 1. La dimensión de “consideración” o grado en que el líder tiene en cuenta los sentimientos de los miembros del grupo. Halpin y Winer (1952) indican que cuando esta dimensión tiende a ser alta, el líder se caracteriza por

• Liderazgo

  keylamirelaciones entre miembros del grupo cambian de forma clara, si se comparan los grupos con líderes paternalistas o democráticos. En el primer caso los miembros abren haces de relación hacia los líderes, en el segundo son los miembros los destinatarios de la interacción. Los flujos de información son pobres en el caso de los grupos paternalistas, se originan casi exclusivamente en la cúspide en los grupos autoritarios y discurren con fluidez en las dos direcciones

• Liderazgo

  susantempleIntroducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se esta preparado gerencialmente para el cambio. La alternativa,

• Dirección

  YazminVegaAdministración Por Valores Administración II Yazmín Vega, Licenciatura Mercadotecnia. Este libro nos hace ver que la administración por valores implica la participación de todos los miembros de una organización y en promover los valores, lo cual permite que todas las personas se sientan como una parte integral e importante de la empresa y asuman con ánimo, compromiso y responsabilidad estos valores y ponerlos en práctica en todo momento. Esta forma de administración considera al elemento

• Programa De Liderazgo

  gusmartiEl concepto de estilos de desarrollo hace referencia a la forma de concebir los objetivos políticos y los medios con que serán alcanzados hacia el desarrollo económico y social en una comunidad dada. En este contexto las estrategias familiares de vida, se relacionan fundamentalmente con los comportamientos que los agentes sociales desarrollan para constituir y mantener unidades familiares en cuyo seno se asegura la reproducción bio-sicológica de sus miembros y donde se asegura la incorporación

• Proceso Administrativo Etapas De La Dirección

  Francisco123ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1. DIRECCIÓN 3 1.1 IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN. 1.2 PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN. 3 2. PRINCIPALES FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN. 3 2.1 AUTORIDAD. 3 2.1.1 TIPOS DE AUTORIDAD. 3 2.1.2 VENTAJAS DE LA DELEGACIÓN. 2.2 LIDERAZGO. 4 2.2.1 MODELOS DE LIDERAZGO. 5 2.2.2 CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER 6 2.2.3 EL BUEN LÍDER Vs. MAL LÍDER. 6 2.2.4 LA IMPORTANCIA DE IDENTIFICAR A LOS LÍDERES. 6 2.3 MOTIVACIÓN. 6 2.3.1 FORMAS PARA MOTIVAR AL

• Su Legado de Liderazgo

  chrisyesSu Legado de Liderazgo Cuando se habla de legado de liderazgo hablamos del efecto o la influencia que creamos en las personas, pero este debe ser una influencia o un legado positivo que marque a las personas que giran en nuestro alrededor. Qué nos hace inolvidables como personas existen tres puntos importantes que debemos mantener presentes; Crear confianza y respeto en las personas, concentrarse en las personas en quienes se quiere ejercer influencia y por

• Liderazgo

  KtinaOQIntroducción La psicología social a estudiado el comportamiento de los seres humanos entre sí, lo que sienten y las causas que originan esos sentimientos, lo que hacen y lo que eso provoca, sus forma de actuar ante diversas situaciones. Los seres humanos actúan diferente en grupos ante ciertas situaciones, sentimientos como la envidia pueden hacer que grupos amistosos se vuelvan rivales o en palabras mas dramáticas que se vuelvan enemigos. Los conflictos entre grupos o

• EL LIDERAZGO DENTRO DEL PROCESO EDUCATIVO EN EL NIVEL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

  zuakerInstituto Superior De Estudios Profesionales Windsor Licenciatura en Inglés Tema: EL LIDERAZGO DENTRO DEL PROCESO EDUCATIVO EN EL NIVEL DE EDUCACIÓN SUPERIOR Área Psicología Ensayo presentado por: Vidal Sebastián Chino González Asesor: Aline Manzanarez Gómez Chilpancingo Gro; a 20 de abril de 2009 EL LIDERAZGO DENTRO DEL PROCESO EDUCATIVO EN EL NIVEL DE EDUCACIÓN SUPERIOR El presente trabajo está basado en la importancia de los líderes tanto en docentes como en alumnos, estos últimos son

• Liderazgo

  miryam20Índice Introduccion.............................................................................1 ¿Es importante el liderazgo en una empresa?............................2 Desarrollo.................................................................................2 Importancia del liderazgo..........................................................3 Estilos de liderazgo...................................................................4 Teorías del liderazgo.................................................................4 Conclusiones............................................................................7 Referencias bibliograficas.........................................................7 -Introducción Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sea sociales, políticas hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente

• Definicion De Poder Autoridad Y Liderazgo ( Ciencias Politicas )

  deivid0_0DEFINICION CIENTIFICA: PODER: En el pensamiento político moderno, el poder ha sido representado de tres maneras que pueden ser diferenciadas, aunque no resulten, sin embargo, completamente distintas: I) el poder entendido como una capacidad de la que se dispone o de la que se carece, II) el poder concebido como una institución que para ser legítima supone el consentimiento de aquellos sobre los cuales se ejerce y III) el poder analizado como una característica inherente

• LAS SIETE TRANSFORMACIONES DEL LIDERAZGO

  CHOBIS22LAS SIETE TRANSFORMACIONES DEL LIDERAZGO "La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está, hasta donde no haya llegado jamás " - Henry Kissinger El artículo describe siete tipos de liderazgos, determinados luego de 25 años de experiencia en consultorías, asesorías, logran detectar los perfiles psicológicos y de comportamiento de los diferentes tipos de liderazgo y aún más logran descubrir, que son capaces de avanzar desde liderazgos menos efectivos hacia niveles

• DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE ADIESTRAMENTO DE LOS EFECTIVOS POLICIALES ADSCRITOS A LA DIRECCION MOTORIZADA DE LA POLICIA METROPOLITANA

  cccrREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA RELACIONES DE INTERIOR Y JUSTICIA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA POLICÍA METROPOLITANA LICENCIATURA EN CIENCIAS POLICIALES MENCION: SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO IUPM – NUCLEO LA RINCONADA CARACAS DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE ADIESTRAMENTO DE LOS EFECTIVOS POLICIALES ADSCRITOS A LA DIRECCION MOTORIZADA DE LA POLICIA METROPOLITANA MONOGRAFIA Autor: T.S.U. Raúl Alberto Mazutiel Escobar C.I. Nº 11.061.831 Tutor: MSC

• Liderazgo

  mcaligaris1- Que puede decir de Konosuke Matsushita? Empresario y filósofo japonés fundador de Matsushita Electric Industrial Company, Ltd. Desarrollo una gran capacidad para sobreponerse a la adversidad y habilidad para él crisis combinado con un inigualable instinto comercial siendo estos las claves de éxito para el crecimiento de sus empresas. Dio origen a un modelo participativo de administración de todos los sectores de la empresa “el corazón de la administración es precisamente el arte de

• Liderazgo

  emilioxandresLiderazgo: Teoría y Práctica 1. Mencione las siete formas de poder de organización Las formas de poder organizacional son: • Poder legítimo • Poder de recompensa • Poder de referencia • Poder coercitivo • Poder experto • Poder carisma • Poder de información 2. ¿Como refleja la estructura organizacional la distribución del poder? La tabla de organización es una representación de la estructura formal de una empresa que refleja una jerarquía de poder. Las posiciones

• Liderazgo

  areliciouzLIDERAZGO CONCEPTO • Liderazgo es la capacidad de establecer la dirección de influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. • También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de

• Liderazgo Educativo

  IsaacINTRODUCCION Tradicionalmente los padres de familia eran excluidos de casi todas las actividades escolares, a tal grado de desconocer el avance académico de sus hijos, se pudiera pensar que por estatus social de algunos padres de familia en algunas comunidades de nuestro país o de escasos recursos económicos tienen muy poca facilidad de palabra para poder expresar sus quejas y demandas y mucho menos ningún tipo de influencia dentro de las escuelas. Algunos estudios sociológicos

• Administración Liderazgo y Colaboración en un Mundo Competitivo

  felluyaCapítulo 14: TRABAJO EN EQUIPO Trabajo en Equipo Bateman Snell Administración Liderazgo y Colaboración en un Mundo Competitivo Curso: Administración Irma Alejandra Serna Nieto Cd. Guerrero #129 Col. Revolución C.P. 31107 alejandraserna80@hotmail.com M.M. Antonio Ornelas Gracian Resumen: El trabajo en equipo es un proceso estricto y lleno de retos porque integrar a personas con diferentes formas de pensar, actuar, etc., nos brinda la oportunidad de aprender y crecer, en equipo se descubren, conocen y se

• Liderazgo

  daus14Definición de… - Liderazgo Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. - Líder Es una persona que tiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso, que permitirá alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito. 10 características de un líder #1 Carácter El carácter es más que hablar, cualquiera puede decir que tiene integridad, tu carácter determina quién eres. # 2