Oceano Azul

• Iinovaacion En Oceanos Azules

  aledivina3. LEAN START UP: ENTRE LA CULTURA Y LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA Con gran expectativa y emoción Juan Botero se prepara para presentar los logros alcanzados en los últimos años en Colombia con el producto Easy-Click, y proponer a los Country Manager de la compañía en Costa Rica, Panamá, Ecuador y Brasil las estrategias de crecimiento, escalabilidad y adaptación del producto en estos países donde la compañía desarrolla operaciones. El camino recorrido por Juan no ha

• La Estrategia Del Oceano Azul

  albertojonasLa Escuela Estructuralista La organización es un modo de estructura relativamente estable y duradera, pero sujeto a cambios que las necesidades le van planteando en el camino. Algunos factores que componen la estructura son: la responsabilidad, la coordinación, el liderazgo, las líneas de mando y supervisión. En la teoría administrativa, la organización como estructura puede tratarse desde dos perspectivas: 1. Estructura del comportamiento funcional: Aborda el tratamiento de la organización desde el punto de vista

• Las Estrategias Del Océano Azul

  katitoAriasLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad,

• La Estrategia Del Oceano Azul

  yobis2451La Estrategia del Océano Azul: como desarrollar espacios de mercado no disputados donde la competencia sea irrelavante. Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a los largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Los autores concluyen la existencia de dos tipos de estrategias: la del océano rojo

• La Estrategia De Océano Azul

  conybiLos aportes de la obra posibilita el cuestionamiento profesional sobre el horizonte de una empresa; su accionar y sus verdaderas prioridades en su funcionamiento. Personalmente, me llevo a reflexionar el cómo aplicar los modelos gerenciales y como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo de organizaciones, sin dejar de lado el como las compañías pueden triunfar sin la necesidad de competir entre sí, ya

• La Estrategia Del Océano Azul

  XavierPMarketing de servicios Tema: resumen (la estrategia del océano azul) La creación de los océanos azules Un espacio nuevo en el mercado El Circo de Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Para comprender ese logro del Cirque de Soleil, imaginemos un universo competitivo compuesto de dos tipos

• Oceano Azul

  pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las diferencias y ventajas que tienes los océanos azules en el medio frente a los rojos. Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en

• Aporte De Los Sistemas De Calidad Para Las Empresas Que Lograron Encontrar Su Oceano Azul

  kellyjogaComo establecer los requisitos del cliente por medio de la metodología “ Estrategia del océano azul” Según Acopi regional Bogotá-Cundinamarca en Colombia el 96% de las empresas son Mipymes y Bogotá concentra el mayor número de éstas con el 96,4% de las 23.000 existentes. Para el caso colombiano y para todos los efectos, se entiende por MIPYMES a las micro, incluidas las famiempresas, pequeña y mediana empresa, realizada por persona natural o jurídica, en actividades

• Oceano Azul

  SofiaJazmindEl desarrollo Organizacional, pretende ayudar a las organizaciones por medio de cambios planeados, para que sean más competitivas, democráticas y saludables, sin embargo por desgracia, en México no se aplica esta disciplina en la mayoría de las organizaciones mexicanas, por el contrario lamentablemente continuamente se observan características típicas de: Desconfianza, lucha por el poder, abuso del poder de las jerarquías, del status, falta de reconocimiento en el trabajo, comunicación deficiente, individualismo y escaso interés por

• Océano Azul

  andrequiUCATIVO-PEDAGÓGICO. El origen de su trabajo se encuentra en Hegel y Kant de quienes toma ideas para aplicarlas en la pedagogía social.[1] FUNDACIÓN DE ALGUNA INSTITUCIÓN. Fundó junto con Hermann Cohen la universidad de Marburgo. CORRIENTE TEORICA. Es neokantiano PROPUESTA PEDAGÓGICA Propone una pedagogía más social y menos individual, es decir, un “socialismo pedagógico”. EDUCACIÓN. La educación debe ser una educación para el trabajo al servicio de la comunidad. El ideal de Natorp es formar

• Ensayo La Esfrategia Del Oceano Azul

  carpio6La Estrategia del Océano Azul Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos

• Oceano Azul

  etexReporte de lectura “La Estrategia del Océano Azul” La estrategia del océano azul es en la que se dejan de lado la competencia que es destructiva (océano rojo) y se amplíen los horizontes en el mercado y creado un valor con la innovación. ¿Se debe implementar la estrategia en las empresas? Hoy en día existen muy pocas empresas y negocios que practican la estrategia del océano azul, en su mayoría las empresas utilizan la estrategia

• OCEANO AZUL

  jcjmOCEANO AZUL Nuestra economía desde sus mas remotos indicios siempre se ha manejado como una batalla capitalista de constante competencia, donde sobresale el que logre imponerse en el mercado mundial, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne proponen en su libro “La Estrategia del océano azul” un nuevo concepto para el desarrollo de estrategias empresariales plasmando la visión de las arduas competencia por la conquista en ganar mercado y por ser líderes mundialista. Los autores establecen

• Ensayo De La Estrategia De El Océano Azul

  bree.silvaEnsayo de la “Estrategia del Océano Azul” INTRODUCCION En el presente texto vamos a analizar ‘’la estrategia del océano azul’’ este es un libro que nos cuenta que en mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría ) y el océano azul; que uno mismo lo crea, el océano rojo se caracteriza por las dura competencias entre las mismas empresas que ofrecen unos mismo productos y solo son peleas a

• Principios para desarrollar una estrategia de océano azul

  yarangaIntroducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas

• Los Océanos Azules "La Competencia"

  carloscupLas situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan

• LOS OCEANOS AZULES

  jferreyraLos Océanos Azules “La Competencia” Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento

• Qué es la estrategia del Océano Azul?

  PETROFIACAROLINAQué es la estrategia del Océano Azul? SubSon negocios que no tienen competencia, crean un territorio nuevo, sin necesidad de dividir mercados ya existentes. Las situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria son: Estrategia del tipo Océano Rojo y Estrategia del tipo océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Además,

• ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  alfoarvi¿QUE ES LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL? Podríamos comenzar diciendo que las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo. Básicamente la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que implica un conjunto de actividades diferentes. Pero ¿porque una palabra como estrategia está relacionada con la frase de océano azul?, bueno parece ilógico pero los autores W. Chan Kim y Reneé Mauborgne, la relacionan en una plataforma de mercado que ayuda

• LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  asbarEn 2005 salio al mercado el Bestseller mundial LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, con un nuevo concepto para el desarrollo de estrategias empresariales, desde su aparición ya han sido colocadas en el mercado varias ediciones en múltiples idiomas, lo que ha garantizado el éxito de su idea. Para quienes no han podido estudiar este nuevo concepto y también para quienes ya lo hicieron, voy a realizar algunos (por

• Resumen El Oceano Azul

  juanlmartinezEl Cirque du Soleil El mismo es traído como ejemplo de lo que significa generar un océano azul. Su análisis es importante, principalmente porque su éxito es alcanzado en una industria en decadencia, compitiendo en un mercado (el del entretenimiento) donde surgían novedades (por ejemplo las consolas de juego), y donde asimismo las asociaciones de derechos de los animales incrementaban sus campañas en contra de la utilización de animales en el espectáculo. Como vemos desde

• Oceano Azul Capitulo 1

  kamerino19El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. La realidad es que las industrias jamás permanecer estáticas sino que evolucionan constantemente Las operaciones mejoran, los mercados se

• Resumen De La Estrategia Del Océano Azul

  maraguiilarLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La inspiración en la que se basa este libro es en dejar a un lado la competencia destructiva para ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado e innovando. Para diferencias las dos situaciones más habituales de competencia, se habla de los océanos rojos para referirse a todas las industrias que existen en la actualidad; y los océanos azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy

• La Estrategia Del Oceano Azul

  marcoagonzalezuLa Estrategia del Océano Azul El autor nos habla acerca de cómo desarrollar un nuevo mercado libre de competencia y nos habla de dos tipos de estrategias la del océano rojo y la del océano azul, la estrategia del océano rojo es lo que normalmente conocemos, lo que se da normalmente en las empresas que es competir en base al precio y muy pocos se dan a la tarea de innovar y esta es la

• Oceano Azul

  sennEl análisis realizado a la obra la Estrategia del Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo de organizaciones, y como las compañías pueden triunfar sin la necesidad de competir entre sí, ya que en el mundo de la Administración de empresas se plantean una serie de formas, orientadas en cómo se debe manejar dicha empresa

• Oceano Azul

  Daniel.tamayoLa Estrategia del Océano Azul Contenido Título del Libro: Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant Autor: W. Chan Kim y Renée Mauborgne Introducción. Pag 1 Fecha de Publicación: 3 de Febrero 2005 Editorial: Harvard Business School Press Nº Páginas: 256 Principios para desarrollar una estrategia de océano azul. Pag 2 Conclusión. Pag 9 ISBN: 1591396190 EL AUTOR: W. Chan Kim es actualmente profesor de Estrategia y Gestión Internacional

• Oceano Azul

  monik_eleComprendemos que el océano azul es una estrategia para desarrollar un nuevo mercado, libre de competencia. Una vez conocidas las vías para crear estos océanos azules, es necesario saber cómo alinear el proceso de planeación estratégica. Hoy en día la mayoría de las empresas buscan competir en base a precio, muy pocos se dan la tarea de innovar. Es común que las empresas vivan atadas a estos océanos rojos, pero es necesario que las empresas

• Ensayo Del Oceano Azul

  DonerickVisionando un nuevo mercado. (Envisioning a new market.) Al leer el interesante libro “La Estrategia del Océano Azul” de W. Chan Kim y René Mauborgne, publicado en el año 2005. Pude notar que los autores de este libro se inspiran en dejar de lado la competencia destructiva del mercado, si se quiere ser un ganador en el futuro, tratando de ampliar los mercados y generando valor a través de creatividad E innovación. Para ello, se

• La Estrategia Del Oceano Azul

  azuslEn esta obra los dos autores se enfocaron en las finanzas o bien economía (que también se pueden desarrollar en las actividades diarias que se tienen como estudiante, empleado o jefe), su objetivo es crear conciencia del cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia, es decir, reforzar las habilidades que tenemos para mejorar nuestras estrategias y/o toma de decisiones. Un punto muy importante y en si es el pilar de

• Las Estrategias Del Océano Azul

  ExigueiryLA ESTRATEGIA DEL OCEANOAZUL El libro La estrategia Azul está basado en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones competitivas habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. • Los océanos rojos: son todas las industrias que existen en la actualidad y están perfectamente definidas; Sus reglas competitivas son conocidas por todos. •

• Oceano Azul Ensayo

  betofierro2013BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ARQUITECTURA INOVACION Y TALENTO EMPRENDEDOR ARQ: NOEMI ZAHIRA VAZQUEZ GOMEZ ALUMNO: JOSE ALBERTO GUTIERREZ ISLAS TAREA: ENSAYO DEL LIBRO OCEANO AZUL. OTOÑO 2013   INTRODUCCION En el presente texto vamos a analizar ‘’la la estrategia del océano azul’’ este es un libro que nos cuenta que en mercado hay 2 océanos, el rojo ( en el que esta la mayoría ) y el océano azul; que uno mismo

• Estrategia Del Oceano Azul

  EvelynCMSi bien es cierto, las competencias permiten demostrar las capacidades, cualidades y habilidades que posee una persona o una empresa para sobresalir ante otros competidores, pero también se prestan para servir de manera negativa a otro tipo de competencia; cuando una marca busca posicionarse en el mercado, lo hace ofreciendo a sus clientes su mejor servicio o su mejor producto, de esta manera brindará la confianza que ese cliente necesita para finalmente optar y adquirirlo.

• Estrategia del océano azul

  JJJUANISCapitulo 1 Este capítulo habla sobre como el éxito de una compañía puede llegar de la manera en la que nadie se puede imaginar, como haciendo lo que naturalmente uno haría para tratar de derrocar a la competencia que sería tratar de vencerla, en este caso, para vencerla hay que dejar de tratar de vencerla. Las compañías nunca permanecen estáticas siempre están en constante evolución con cambios externos e internos tratando de adaptarse a las

• Oceano Azul

  nava23La Estrategia del Océano Azul. Blue Ocean Strategy. 03 de febrero de 2005, p. 1-9 W Chan Kim, Reneé Mauborgne Análisis Crítico En el entorno corporativo del siglo XXI, las opciones de negocio deben apuntar a la innovación para lograr así la permanencia y subsistencia empresarial, combinando y direccionando de manera efectiva oferta, servicios, productos y costos generando alternativas que permitan la atracción de nuevos segmentos de consumidores y sobre todo mantener a los clientes

• Oceano Azul

  gastonrfuentes más poderosas de crecimiento rentable. Ir más allá de la demanda existente: ¿Cómo maximizar el tamaño del océano azul que se está creando? Esto nos trae al tercer principio de la estrategia del océano azul: ir más allá de la demanda existente. A fin de conseguir este objetivo, las compañías deben cuestionar dos prácticas estratégicas convencionales: la de fijar la mira en los clientes existentes y la de buscar una segmentación cada vez más

• Oceano Rojo & Oceano Azul

  johnq01  TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 CAPÍTULO 1 – DEFINICIONES Y COMPARACIÓN DE OCÉANOS 3 CAPÍTULO 2 – ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL - CUATRO PRINCIPIOS 4 CAPÍTULO 3 – INNOVACIÓN DE VALOR – LA CLAVE DE LA ESTRATEGIA 6 CAPÍTULO 4- LOS SEIS PRINCIPIOS DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 6 CAPÍTULO 5 – HERRAMIENTAS ANLÍTICAS Y MARCO DE TRABAJO 12 CAPÍTULO 6 – 4 EJEMPLOS 14 CAPÍTULO 7 – ¿QUÉ TAN AZUL ES SU

• Estrategia Oceano Azul

  VpardoLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée Mauborgne LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL Resumen elaborado del libro LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL por W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Copyright © 2005. Editorial Norma S.A. Bogotá, Colombia. Resumen elaborado por CIN cinlatinoamerica@cableonda. 1 LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée Mauborgne PRIMERA PARTE La estrategia del océano azul CAPÍTULO 1 La creación de los océanos azules (Pág. 3) El

• Análisis de libros “La estrategia del océano azul". W. Chan Kim

  tania9179“La estrategia del océano azul". W. Chan Kim Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y

• Trabajo Oceano Azul

  gordo18885• DEL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée Mauborgne CAPÍTULO 6 Aplicar la secuencia estratégica correcta (Pág. 165) La secuencia estratégica correcta La secuencia de la estrategia del océano azul (Pág. 166)15• EL OCÉANO AZUL W. Chan Kim / Renée MauborgneEl punto de partido es la utilidad para el comprador. ¿Da su producto lugar a una utilidadexcepcional? ¿Hay una razón verdaderamente atrayente para que el grueso del mercadodesee comprar? Si no hay nada de

• OCEANO AZUL

  MARILE2010Introducción Hoy en día las empresas se encuentran compitiendo día a día por ganar mercado, por descubrir nuevos productos y servicios que les ayuden a conseguir más consumidores. Preocupados por generan estrategias de publicidad, reducción de costos, que ayuden a incrementar las ventas y algunas veces hasta guerras sucias para desprestigiar a la competencia o juegos sucios para sacar del mercado a la competencia . Dejando aun lado la creación de estrategias solidas que los

• Oceano Azul Ejemplos

  ANGYRANGELPrincipios para desarrollar una estrategia de océano azul 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error. El primer principio para la creación de una estrategia de estas características

• La Estrategia Del Oceano Azul

  yury_zm1979La estrategia del océano azul Se inicia con una breve descripción de cómo inicia la investigación en coordinación de la persona que en su momento fue su profesor, dando pauta a que las empresas no siempre se encuentran en un estado de excelencia, ya que se realizan acciones inteligentes pero también otras que dejan mucho que desear. Por lo que la esta investigación se enfoca a hacer a la empresa creador de un océano azul

• Oceano Azul

  158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y de negocios, la cual replantea y cuestiona la actual teoría administrativa de dirigir, y enfocar sus estrategias desarrolladas solo en la competencia. Propone que la

• El Oceano Azul

  avimolEn este libro los autores plantean la importancia de la innovación, explican la estrategia a la hora de abrir nuevos mercados y proponen alejarse de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales ya explotados. Es decir, plantean la posibilidad de crear una estrategia ganadora basándose en la “no competencia”, que solo es posible explorando nuevos territorios, a lo que llaman océano azul, donde las oportunidades son totalmente nuevas, la competencia carece de importancia,

• La Estrategia Del Oceano Azul Capitulo 1,2,3

  katigiENSAYO En el libro “La Estrategia Del Océano Azul” los autores analizan la necesidad por ganar mercado, mencionando dos tipos de océanos, los rojos y los azules, dentro de los primeros encontramos todas las industrias existentes, podría decir que es el espacio conocido como mercado; y los segundos representan las industrias no exploradas o inexistentes, también llamado espacio desconocido del mercado. Estamos en una era diferente que requiere que cada una de las industrias se

• Taller Océano Azul y Océano Rojo

  kaparloposUNAB Bucaramanga Segundo Semestre Fundamentos De Investigación De Mercados 2014 Taller Océano Azul y Océano Rojo El Restaurante Andrés Carne de Res Es considerado un océano azul en Colombia principalmente por su exclusividad. Considerado un excelente lugar por la forma de obtener su mercado creando nuevas estrategias que ningún otro restaurante en Colombia tiene por su maravillosa decoración y además mezcla el concepto de un restaurante de carne de primera con excelente calidad y con

• LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  lamir30La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados. La Estrategia del Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr

• ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  MARCELAENSAYO DEL CAPITULO 1 LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. INTRODUCCION. En el primer capítulo los autores W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE nos presentan un tema que está basado en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones competitivas habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. DESARROLLO. Al leer esta primera parte del

• Oceano Azul

  nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en el tiempo y la fidelidad de ellos para mantenernos como líderes en el mercado de nuestros productos. NUESTRA VISIÓN En el 2020, MAR Y SABOR

• Oceano Azul

  booyaIntroducción.- El ensayo que presento a continuación da a conocer mi apreciación personal acerca del libro “La estrategia del océano azul” escrito por W. Chin Kim y Reneé Maouborgne, docentes de INSEAD en Francia; publicado por la Escuela de negocio de la universidad de Harvard en el 2005. Como punto referente principal este texto nos sugiere dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro,