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Organizaciones Modernas

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Documentos 51 - 100 de 35.767 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Organización y funciones de la moderna banca en Venezuela

    eudosiamarinaINTRODUCCIÓN En todo proceso económico, las Instituciones Crediticias tienen una función capital. Los países no siempre cuentan con los fondos y recursosnecesarios para realizar proyectos de desarrollo y c00peración económica; los recursos de las Organizaciones Internacionales de ayuda económica y la creación de Instituciones Financieras propias, han sido vitales tanto en América Latina como en el resto del mundo, para la consolidación de numerosos proyectos. De esta inquietud de financiamiento surgen los Bancos Hipotecarios aún

  • Concepto Y Principios Basicos De La Teoria Moderna De Organizacion

    tomkyHay nueve principios que dan la pauta para establecer una organización racional. 1. Del objetivo: Todas las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa. La existencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos establecidos y no se deben hacer gastos innecesarios en puestos que no contribuyen en nada a lograr los objetivos. 2. Especialización: El trabajo de una persona debe limitarse,

  • ORGANIZACIONES REVOLUCIÓN O EVOLUCIÓN EN LA VIDA MODERNA

    edisalosOrganizaciones revolución o evolución en la vida moderna Las organizaciones las encontramos desde el servicio hospitalario que utilizamos al momento de nuestro nacimiento, hasta el servicio funerario que recurrirán nuestros familiares al finalizar nuestra longevidad, si observamos detenidamente cada una de las etapas de nuestra vida, en cada una de ellas interactuamos con alguna organización ya sea en educación, diversión, entretenimiento, trabajo, instituciones de vigilancia, control, instituciones prestadoras de servicios públicos, entre muchas otras. Que

  • Teoría Moderna De La Organización

    DAVI4DTeoría Moderna de la organización La organización empresarial corresponde al proceso de organización de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son: Organización lineal * Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento. * Sistema de organización lineal con comités o consejos. Organización funcional * Sistema de organización funcional o

  • La aplicación de los principios de Henri Fayol en la administración moderna, destacando su relevancia en la organización

    tachuelaaaaa14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo : Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro deciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador oel de responsabilidades que se le asignan a un gerente.- Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas sepueden dividir y mientras mas pequeño

  • Administración moderna de una organización

    marisa_18Contexto nacional e internacional en el que se desarrolló la articulación de la educación básicaLa Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la

  • Organizacion Pos Moderna

    drubio820Transformación organizacional: A sobrevivir en la época posmoderna Stan De Loach, Ph.D. Presidente, Advantages. Inc., Nueva Orleans, Louisiana; asesor gerencial y organizacional, Instituto Mexicano de Relaciones Grupales y Organizacionales, S. C., México, D. F. Ser gerente hoy en día implica estar respondiendo constantemente de forma productiva y rápida a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional. Puesto que las situaciones vigentes al interior de la empresa tarde o temprano llegan a ser un

  • El impacto de la innovación tecnológica en la organización social de las sociedades modernas

    nikki11Hoy en dia el uso de la tecnología se ha convertido en parte de nuestra vida diaria ya que nos facilita la realización de un sinfín de nuestras actividades, por ejemplo, la comunicación via correo electrónico sin importar las distancias presenta una ventaja cien por ciento efectiva, el trabajo de forma conjunta en relevantes investigaciones, proyectos y descubrimientos en la búsqueda de soluciones a problemas graves que atañen a las distintas sociedades, se llevan a

  • Tendencias Modernas Del Diseño Organizacional

    amanda96Investigación Hoy en día en las empresas no pueden faltar los factores de diseño organización y gestión del talento humano para su correcto funcionamiento y éxito es por eso que a continuación se desarrollara una serie de temas relacionados a las empresas de hoy respecto al uso de estos factores. 2.1 Diseño organizacional y su relación con el desempeño de la pymes. Para entender cuán importante es que una empresa ya sea mediana o pequeña

  • La moderna teoría de la organización

    luisamolina12La otra metáfora importante en la teoría de la organización es la del organismo. El término "organismo" ha llegado a usarse para referirse a cualquier sistema de partes conectadas y dependientes que se constituyen para compartir una vida común y enfoca la atención sobre la naturaleza de la actividad vital. A un organismo se le ve típicamente como una combinación de elementos, diferenciados pero integrados que intentan sobrevivir dentro del contexto de un ambiente más

  • La estrategia moderna de la administración de la organización

    abrilianaPara otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. Administración

  • LAS ORGANIZACIONES EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD MODERNA: ANALISIS Y CONTRASTES

    leidyrey09021. INRODUCCION: El cambio en la estructura productiva es la clave para entender la metamorfosis que ha experimentado la sociedad a través del tiempo en los distintos aspectos como lo son económicos, culturales, históricos, sociales, religiosos, entre otros. Es de esta manera como algunos países asertivamente han evolucionado y otros en consecuencia han sufrido la crisis a causa de malos pasos en la búsqueda de ubicarse en lo que hoy se conoce como una sociedad

  • ¿Qué Elementos De La Estructura Política En La Antigüedad Permitieron La Consolidación De La Organización Política Estatal Moderna?

    Torresdeleon¿Qué elementos de la estructura política en la Antigüedad permitieron la consolidación de la organización política estatal moderna? Para el pensador ginebrino Juan Jacobo Rousseau (1721-1778), en su obra más importante y conocida de su doctrina política El Contrato Social de 1762, plasma que el hombre vivía en una edad primitiva de total libertad, en un plano de igualdad con los demás. Obviamente, la necesidad de subsistir hizo que el hombre empezara a desarrollarse, naciendo

  • LA NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES INDUSTRIALES MODERNAS

    angelica25041LA NECESIDAD DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES INDUSTRIALES MODERNAS RESUMEN La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, el desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopción de estrategias adecuadas. La necesidad de planear, esencialmente, se derivan del hecho de que toda organización industrial opera en un medio que experimenta constantes

  • Administracion Moderna 1 Que es comportamiento organizacional?

    Administracion Moderna 1 Que es comportamiento organizacional?

    Zaba42Tarea 1 1. Que es comportamiento organizacional? Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. 2. Cuales son las principales características del CO? Una disciplina científica aplicada. Se enfoca en las contingecias Utiliza métodos científicos Sirve para administrar a las personas se enriquece con aportaciones de varias ciencias. 3. Cuales son las principales variables independientes del CO a nivel organizacional? A nivel de sistema organizacional A nivel grupal

  • Organizaciones Horizontales Y Su Impacto En La Gestión Moderna

    Organizaciones Horizontales Y Su Impacto En La Gestión Moderna

    omarxjavier/storage/sdcard0/.polaris_temp/image1.png Decanato de Postgrado Inducción Gerencial “Organizaciones horizontales y el impacto en la gestión moderna” Integrantes Mileika Mendoza 8-837-2090 Omar Javier Pabilo 8-856-599 Luis Saldaña 8-820-689 Gabriel Santos 8-805-236 Jose Luis Rojas 8-848-2188 Yoana Valdenegro 8-864-1800 Profesora: Hania Henríquez Fecha: 19/11/2015 Introducción En una sociedad cambiante, las organizaciones cambian con ella. Hemos decidido estudiar en este trabajo una realidad empresarial organizativa, que se distingue de situaciones anteriores por unas características determinadas que asimilamos a factores

  • Administracion Moderna Para Organizaciones Orientadas A Resultados

    Administracion Moderna Para Organizaciones Orientadas A Resultados

    gramirezpayanoGerardo Adolfo Ramírez Payano En el mundo globalizado en que vivimos hoy en día las empresas se ven amenazadas por un sin número de riesgo o factores tanto externo como interno que deben ser identificados cuidadosamente por la administración para hacerles frente y diseñar estrategia que vallan en post de mitigar dichos riesgos. Para tener una buena administración de los negocios en estos tiempos se debe elaborar una buena planificación estratégica y operativa donde se

  • El pensamiento Organizativo del Taylorismo a la moderna teoría de la organización.

    El pensamiento Organizativo del Taylorismo a la moderna teoría de la organización.

    Alejandro Rincón López.ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN DOCENTE: LEONARDO RODRÍGUEZ GONZÁLEZ RESEÑA N°1 TITULO El pensamiento Organizativo del Taylorismo a la moderna teoría de la organización. RESUMEN Para entender el termino de administración en una primera instancia se debe verificar el contenido idiomático y para ello la Real Academia Española dice que: Administración: es la acción de administrar, o el empleo de administrador. Administrador: el que administra bienes. Administrar: gobernar, regir, cuidar. El

  • Administración Moderna. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que se realizan dentro de una organización.

    Administración Moderna. Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que se realizan dentro de una organización.

    Isabel1611072013 Administración Isabel, Ordinola [ADMINISTRACIÓN MODERNA] ________________ ADMINISTRACIÓN MODERNA Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que se realizan dentro de una organización. Peter Drucker La administración es la ciencia y el arte que busca crear un ambiente adecuado para que trabajando en equipo se alcancen los objetivos organizacionales. Para esto necesitamos planear, organizar, dirigir y controlar las actividades que debe realizar una organización con eficiencia y eficacia. PETER DRUCKER Peter

  • Toma de decisiones modernas en grandes organizaciones

    Toma de decisiones modernas en grandes organizaciones

    rhlabradorcNombre: Rafael Hernán Labrador Chávez Código: 415537 Formato para Ficha de Lectura Toma de decisiones modernas en grandes organizaciones Profesor: Rodolfo García 1) Referencia Bibliográfica (para las citas del curso se usa estilo APA): García Vargas, O. H. (2011). Una aproximación a la gerencia del siglo XXI. Cuadernos de Administración, 27(45), 153-172. 2) Identifique el objeto central del texto (máximo 100 palabras): La administración tradicional se encuentra en crisis debido a sus ideas de acumulación

  • MODERNAS HERRAMIENTAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    MODERNAS HERRAMIENTAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Juan Carlos Sánchez ChirinosUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE MEDICINA HUMANA ASIGNATURA : GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN EN SERVICIOS DE SALUD DOCENTE : DR. CIRO CARHUALLANQUI IBARRA MODERNAS HERRAMIENTAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ________________ SUMILLA: Es indudable que administrar el capital humano de una organización es una tarea de tal envergadura que requiere para lograr una gestión eficiente y moderna. En tal sentido, hemos considerado dos técnicas que, aplicadas correctamente, seguro facilitan el trabajo de los responsables del

  • Cuestionario cap 4 administracion moderna ¿Qué es la estructura de la Organización?

    Cuestionario cap 4 administracion moderna ¿Qué es la estructura de la Organización?

    dfernandobago1-¿Qué es la estructura de la Organización? En una organización es de vital importancia que cada uno de los elementos que la conforman estén bien sistematizados y funcionen con un mismo fin para que su función sea al más alto nivel, como: personal, jerarquías, equipos, relaciones, órganos, etc. Estos elementos son los que conforman la estructura de una organización 2-¿Qué es el diseño organizacional? Es el constante cambio que se puede dar en una organización

  • Conceptos y principios básicos de la teoría clásica y moderna de la organización. La división de trabajo

    Conceptos y principios básicos de la teoría clásica y moderna de la organización. La división de trabajo

    cheyo_17Índice Introducción 2 1.5 Conceptos y principios básicos de la teoría clásica de la organización 3 1.6 conceptos y principios básicos de la teoría moderna de la organización. 4 1.7 La división de trabajo 5 1.7.1 Antecedentes, principios y propósitos fundamentales 6 1.7.2 La especialización 7 1.7.3 La delegación 8 1.7.4 La departamentalización básica 8 1.7.5 Estructuras organizacionales 9 1.7.5.1 Estructura Divisional 9 1.7.5.2 Estructura Matricial 10 1.7.5.3 Estructura Sectorial 10 1.7.5.4 Estructura conglomerado 11

  • Teorías modernas de la organización

    Teorías modernas de la organización

    Gisell SalomonResultado de imagen para logo uptc SEA PROACTIVO ASIGATURA Teorías modernas de la organización PRESENTADO POR Danny Paola Cely Estepa Karen Dayane Pérez Duran Katherin Gisell Galindo Salomon Paula Andrea Silva Eslava Yaritza Aguirre Aguirre PRESENTADO A Docente. Emilia Elisa Salinas Manosalva Duitama-Boyacá Colombia Marzo 14 de 2019 INTRODUCCIÓN Ser proactivo significa tomar el control de los acontecimientos en vez de quedarse mirando cómo suceden las cosas. Ser proactivo lleva su tiempo, ya que implica

  • “IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LAS EMPRESAS MODERNAS”

    “IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LAS EMPRESAS MODERNAS”

    tania vizuettLAZARO VIZUETT TANIA 1CM4 06/02/2020 “IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LAS EMPRESAS MODERNAS” Actualmente en el mundo empresarial también está claramente influenciado por la psicología puesto que la empresa está formada por personas, es decir, que se le da mayor atención y valor al capital humano que la conforma. Pero, además, la comprensión de una empresa no puede entenderse solamente atendiendo al comportamiento individual de cada empleado, sino también a nivel global al cual

  • TEORIA ORGANIZACIONAL LAS CIENCIAS Y LA ADMINISTRACION MODERNA

    TEORIA ORGANIZACIONAL LAS CIENCIAS Y LA ADMINISTRACION MODERNA

    deivi.ortizACTIVIDAD No. 1 TEORIA ORGANIZACIONAL LAS CIENCIAS Y LA ADMINISTRACION MODERNA ANDREA HOYOS BURBANO CÓD. 2195389 DEIVI STIVEN ORTIZ MONTENEGRO CÓD. 2195150 NATALI SAAVEDRA GOMEZ CÓD. 2195009 JHOANA MARTINEZ COD. SONIA REALPE MORA TEORIA ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE – TECNOLÓGICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA GESTIÓN EMPRESARIAL SANTIAGO DE CALI 2020 Contenido INTRODUCCION 3 Frederick Taylor y la administración científica 4 Principios de la administración científica. 5 Principio de la planeación: 6 Principio de

  • Gestión del Talento Humano en las organizaciones sociales modernas

    Gestión del Talento Humano en las organizaciones sociales modernas

    yoccelineTítulo de la tarea: Gestión del Talento Humano en las organizaciones sociales modernas. Nombre Alumno: Yocceline Aparicio Mora Nombre Asignatura: Gestión Organizacional Instituto IACC 04-10-2021 ________________ Desarrollo Luego de revisar el link destacado en los recursos adicionales, responda lo siguiente: 1. Explique dos estrategias de bienestar organizacional que utiliza la organización hacia sus colaboradores. Fundamente su respuesta en base a los contenidos de la semana. (4,5 puntos). Toda estrategia organizacional son planificaciones que efectuamos para

  • Cuatro ingenieros y una empresa una fábula sobre organización de manufactura moderna

    Cuatro ingenieros y una empresa una fábula sobre organización de manufactura moderna

    jefferson forero barbosaENSAYO Cuatro ingenieros y una empresa una fábula sobre organización de manufactura moderna. Jefferson Forero Barbosa – 54702 -Cesar, se encargó de los inventarios y compras. -Mery, se encargó de toda la operación de manufactura. -Rafael, se encargó de la parte de la responsabilidad del mercadeo. -Salvador, se encargó de los aspectos contables y financieros. - La cultura de la manufactura es entonces la forma en que las organizaciones Desarrollan sus actividades para trasformar sus

  • ¿Porque la sociedad moderna del Siglo 21 es una sociedad de organizaciones?

    ¿Porque la sociedad moderna del Siglo 21 es una sociedad de organizaciones?

    N'Estefany Hg1. Diseño de las organizaciones para responder a los objetivos del milenio ¿Porque la sociedad moderna del Siglo 21 es una sociedad de organizaciones? Según el sociólogo Mario Krieger dice: a nuestra sociedad bien podría llamarse la sociedad organizacional como por su organización multifacética y por el número elevado de organizaciones que la componen. La sociedad moderna en este milenio En nuestra opinión, la podemos complementar agregando porque en la sociedad moderna casi todas las

  • Administración y Gestión Moderna de Capital Humano en las Organizaciones de hoy

    Administración y Gestión Moderna de Capital Humano en las Organizaciones de hoy

    mariela01101981Administración y Gestión Moderna de Capital Humano en las Organizaciones de hoy Carrera: Ingeniería en administración de empresas Asignatura: Gestión en RR.HH. Profesor: Carla Cisternas Fecha de envío: 11 de Septiembre 2022. Nombres de estudiantes: Matías Segura Ana Mariela Fuentes Felipe Hollstein ________________ RESUMEN Ante los cambios que sufren actualmente las compañías, influenciadas por la globalización de los negocios, el avance tecnológico, la constante necesidad de reinventarse motivado por las exigencias y necesidades del consumidor,

  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    sonylyCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO OGANIZACIONAL: Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplica restos conocimientos para mejorar de eficacia de dichas organizaciones. Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo de CO. PSICOLOGÍA: Ciencia que pretende medir, explicar y a veces cambiar la conducta de los seres humanos y otros animales. Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo

  • Organización

    Organización

    darixi Introducción La sociología y el mercado……………………………………………………… Individuo y sociedad ……………………………………………………… Factores sociológicos que afectan la demanda……………………………………………………… Papel del mercado en la sociedad……………………………………………………… Restricciones legales en Venezuela ……………………………………………………… Conclusión ……………………………………………………… Bibliografía ……………………………………………………… INTRODUCCIÓN El propósito de este trabajo es plantear como interrogante principal, si es posible unir ambos conceptos de las dos sociologías u ocurre al contrario. Como hipótesis inicial se tiene que es posible tomar elementos, y posiciones tanto de la sociología clásica como

  • LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS NIÑAS Y LOS NIÑOS EN BASE A LA DECLARACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS

    LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS NIÑAS Y LOS NIÑOS EN BASE A LA DECLARACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS

    LeoskachaniaLOS DERECHOS HUMANOS DE LAS NIÑAS Y NIÑOS, EN BASE A LA DECLARACÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DEL NIÑO ADOPTADO POR LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS. Lic. Leonardo Romero Romero Maestría en Derecho Procesal Penal (Tesis en preparación) Maestría en Ciencias Penales (estudiando) LOS DERECHOS HUMANOS DE LOS ADOLESCENTES (NIÑOS Y NIÑAS). Las Comisiones Unidas de Justicia y de Gobernación, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 70, 71, 72 y 73 de

  • Organización De Presupuestos Empresarial

    Organización De Presupuestos Empresarial

    islenyORGANIZACIÓN Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; en el cual la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a

  • Movimientos Indígenas Y Sus Organizaciones

    Movimientos Indígenas Y Sus Organizaciones

    yosiMOVIMIENTOS INDIGENAS Y SUS ORGANIZACIONES El movimiento indígena guatemalteco comenzó hacia finales de los años 60, cuando convergieron a nivel nacional una serie de personas e iniciativas alrededor de lo indígena, sus problemáticas y cultura. Estas iniciativas pueden clasificarse en dos tendencias distintas, por un lado, aquellas originadas en el indianismo de los años 70, y por el otro, aquellas cercanas al marxismo, los campesinos y la reivindicación de la tierra. El (re)surgimiento de la

  • Paradigma En El Análisis Organizacional

    Paradigma En El Análisis Organizacional

    brendangel a) 1. Utilizar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes. 2. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras organizaciones sociales. 3. Suponer que todo sistema social esta organizado en niveles, estructurados en forma jerarquica a través de relaciones de poder unidireccional. en el 4. El abordaje preescriptivo de la realidad organizacional, suponiendo que la misma se mueva a través de formalizaciones, reglas y normas que a) implica negar

  • De La Familia Medieval A La Familia Moderna

    De La Familia Medieval A La Familia Moderna

    gabrielaruiz*De la Lectura de Philippe Aries: “De la Familia Medieval a la Familia Moderna” La familia se transforma profunda mente en la medida en que modifica sus relaciones internas con el niño. La falta de sentimientos de los ingleses se manifiesta particularmente en su actitud para con sus hijos. Después de haberlos conservado en el hogar hasta los siete o los nueve años, se les coloca, tanto a los muchachos como a las muchachas, en

  • Caso: Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés Laboral

    Caso: Cambio Organizacional Y Manejo Del Estrés Laboral

    yulayvilcatapiaEste es el caso de la Empresa ARTEFAC S.A.C. en donde podremos observar como los trabajadores se esfuerzan para dar un mayor desarrollo a la Empresa como para ellos mismos. CASO N° 1: VOZ ENOC: La Empresa ARTEFAC S.A.C. Abre sus puertas al público como un día cualquiera, los diferentes empleados ocupan sus respectivos puestos. VENDEDOR 1: Hoy tiene que ser un día mejor que ayer. VENDEDOR 2: Claro que sí, en este lugar si

  • Organizaciones, Una Mirada

    Organizaciones, Una Mirada

    jorgevl25La caja de hierro revisada: isomorfismo y racionalidad colectiva en los campos organizacionales.* ¿Que hace a las organizaciones tan similares? Nosotros consideramos que el motor de la racionalización y la burocratización se ha movido de los mercados competitivos hacia el estado y las profesiones. Una vez que un conjunto de organizaciones emerge como un campo (de estudio), una paradoja aparece: los actores racionales hacen sus organizaciones progresivamente similares a medida que tratan de cambiarlas. Nosotros

  • Comportamiento Organizacional

    Comportamiento Organizacional

    dragonforasteroOBJETIVOS CLAROS: Clave del éxito en la gestión empresarial Ernesto Blanco Martínez La formulación precisa de objetivos es un factor clave para una ejecución exitosa. Un objetivo ambiguo no será entendido o conducirá a múltiples interpretaciones, no indicará qué se quiere lograr o adónde se quiere llegar. El acrónimo EMPra resume un conjunto de recomendaciones para formular objetivos que sean específicos, medibles, posibles, realizables y a tiempo. ALCANZAR LAS METAS planteadas para una empresa no

  • La Velocidad En La Sociedad Moderna

    La Velocidad En La Sociedad Moderna

    marihaLA VELOCIDAD El rol de los medios de comunicación masiva en una sociedad educadora se debe plantear sobre todo en términos de formación y de acción de los actores sociales. Corresponde a los docentes el papel protagónico de conocer y hacer uso de los diversos medios de información como radios educativos, cine club, espacios periodísticos, páginas Web, programas educativos de televisión y otros, como soporte didáctico de la educación formal y no formal. Existe la

  • Contabilidad En Las Organizaciones

    Contabilidad En Las Organizaciones

    amandaescuderom1. De una explicación de lo qué es una cuenta. Es elemento básico de la contabilidad, y que le permite a las empresas identificar los haberes y faltantes, aumentos o disminuciones en sus procesos productivos; en sí es la reunión de todos los valores referentes a una misma persona o asunto; en ella se tiene en cuenta tanto los pasivos, los activos y el patrimonio. 2. ¿En qué consiste la partida doble? El sistema de

  • Cuidadanía Moderna

    Cuidadanía Moderna

    mayrapereaCONSIDERACIONES SOBRE LAS TENSIONES DE LA CIUDADANÍA MODERNA MARIANO FERRO * Resumen: La revalorización del concepto de ciudadanía a fines de los años 80 ha generado una serie de controversias. Ejemplo de ello son las tensiones entre los distintos componentes de la ciudadanía: los derechos sociales, a diferencia de los políticos y civiles, demandan la presencia de un Estado fuerte para poder ser realizados, un punto de vista opuesto a los enfoques liberales que pregonan

  • Visión Y Misión, Fundamentales Para Una Organización

    Visión Y Misión, Fundamentales Para Una Organización

    gerardpuntocomDos herramientas fundamentales para una organización, sin las cuales esta carece de identidad y de rumbo, son su visión y su misión. La misión es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. El impacto de la misión esta determinado por varios elementos como el compromiso con la misión, que sea compartida por la mayoría de los funcionarios y que se sientan identificados. Así como el grado al que la

  • Organización De Una Campeonato De fútbol

    Organización De Una Campeonato De fútbol

    juanraulCAMPEONATO RELAMPAGO DE FULBITO COPA CANCHA DE LOS VAGOS B A S E S I. DE LA ORGANIZACION • El presente campeonato es organizado por la Comisión de Futbol de NIBRIA SAC . • El Campeonato de Fulbito es una competencia de carácter recreativo tiene por finalidad el confraternizar y consolidar los vínculos de amistad entre los participantes. • El torneo se desarrollara en la Categoría Libre. • Las presentes bases de inscripción forman parte

  • Los Trabajadores En La Organización

    Los Trabajadores En La Organización

    delfinaCONCEPTOS TRABAJO FINAL Administración de la remuneración Permite crear los principios de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del individuo como de la organización Compensación Son elementos esencial o importante tanto en el grado competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organización con los trabajadores. La compensación es el área relacionada con la remuneración, básicamente es una relación de intercambio entre las personas y las

  • Problemas De Capital Humano En Las Organizaciones

    Problemas De Capital Humano En Las Organizaciones

    selestunaENSAYO PROBLEMAS QUE PASAN LAS ORGANIZACIONES EN MATERIA DE CAPITAL HUMANO Hoy en día hemos visto los diferentes problemas que existen en cuanto a capital humano se refiere ya que en muchas ocasiones no existe un procedimiento de contratación que es el de reclutamiento, selección y contratación, del personal ya que en muchas ocasiones las personas que logran ocupar puestos altos no están capacitados para dicho puesto, esto trae consigo problemas ya que para que

  • ORGANIZACIÓN OPERATIVA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL VENEZOLANA

    ORGANIZACIÓN OPERATIVA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL VENEZOLANA

    frankcaraquistaRepublica Bolivariana de Venezuela U.E. José Antonio Páez Materia: Instrucción Premilitar Alumno: Francisco Marcano C.I. 16.095.453 Semestre: 3 Turno: Noche Puerto la Cruz, Estado Anzoátegui, 17/05/2011 INDICE Introducción…………………………………………………………………………….3 Organización Operativa de la Fuerza Armada Nacional…………………………..4 Importancia de los Primeros Auxilios………………………………………………11 Conclusión…………………………………………………………………………….13 Bibliografía…………………………………………………………………………….14 Anexos INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como finalidad conocer a fondo La Organización Operativa de la Fuerza Armada Nacional ya que dicho conocimiento nos permitirá entender como están estructurados, como funcionan, quienes los

  • Manual De Organización Y Funciones MOF

    Manual De Organización Y Funciones MOF

    lonelissINTRODUCCION El Manual de Organización y Funciones, más conocido como (MOF) por sus siglas, es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal. El MOF contiene esencialmente la estructura organizacional, comúnmente llamada Organigrama, y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. También se suele incluir en la descripción de cada

  • Estrategias Para El Aprendizaje Organizacional

    Estrategias Para El Aprendizaje Organizacional

    knelonEstrategias para el Aprendizaje Organizacional Lcdo. Luis Canelón La última década del siglo XX, sorprendió al mundo con cambios críticos en la mayoría de sus actividades y con transformaciones muy veloces y profundas que en la realidad mundial ha conducido a establecer nuevos enfoques, modelos y paradigmas que apoyan y orientan a la sociedad a un fuerte proceso de desarrollo estructural, a la luz de cambios del entorno donde hay empresas apoyadas en sus recursos