Plan estratégico

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  danyezetaOctava Parte Habilidad Destinitiva La innovación de la que surgen las ventajas competitivas. Es imprescindible entender la relación entre una o más habilidades distintivas, desde la perspectiva interna de los recursos, y la generación de ventajas diferenciales competitivas, desde la perspectiva de los mercados Configurar sus recursos tratando de hacer

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  yesenia1728ÍNDICE Introducción 3 Diagnostico Institucional 5 • Análisis FODA 5 • Marco Normativo 8 • Marco Programático 8 • Marco Presupuestal 9 Plan Estratégico 10 • Datos Generales 10 • Valores Institucionales 10 • Misión 10 • Visión 10 • Objetivo General 11 • Recursos, Beneficios esperados, Población Beneficiada 13

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  juliodumanIntroducción: Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que

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  125lydTEMA: IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de la empresa; es decir, es el tiempo que transcurre entre la adquisición de materiales y servicios, su transformación, su venta y finalmente su recuperación convertida en efectivo. Cuando los

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  vgneilPlan estrategico para elevar la productividad de la Compañia Operativa de Alimentos (Caso: Mc Donald´s) RESUMEN La presente investigación tuvo como objetivo principal diseñar un plan estratégico para elevar la productividad en la Compañía Operativa de Alimentos, C.A. (CORCA), "bajo el enfoque de la administración estratégica", (caso: Mc Donald´s Monte

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  ecodfvjElaborado por: VILCHEZ JERI, Daygoro Franck Revisado por: Blga. APAYCO ESPINOZA, Nilda Aurea Aprobado por: Mg. CARRASCO VENEGAS, Aurelio PLAN ESTRATÉGICO   ÍNDICE MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS DE CALIDAD MAPA DE LOS PROCESOS DE LABORATORIO CUESTIONARIO   PREGUNTA DESCRIPCIÓN IDENTIFICACIÓN ¿Qué somos? Precisar las características generales de la organización. -

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  Cochilove01MISIÓN Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes con la elaboración de una amplia variedad de productos alimenticios de alta calidad, en un ambiente acogedor y moderno, con un excelente servicio. VISIÓN Constituir a la pizzería y restaurante como líder en el mercado de Portoviejo, y posicionarla en la

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  andrys07SOLUCIONES INFYMAX, S.R.L. Cap. 2 Misión Somos una empresa de soluciones comerciales y financieras, enfocada en brindar un servicio personalizado empresarial y personal. Visión Ser una empresa modelo y alcanzar la mayor eficiencia en soluciones comerciales y financieras de nuestros clientes a nivel internacional. Cap. 3 Mercado abierto para todo

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  klosdpPLAN ESTRATEGICO NUEVA INGENIERÍA PARA EL 2030 FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE Enero, 2014 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 3 LOGRAR EL OBJETIVO 3 LA NATURALEZA DEL CAMBIO 3 1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3 1.1 INFORMACIÓN GENERAL 3 1.2 IDENTIFICANDO BRECHAS 3 1.2.1 Curriculum Académico 3 1.2.2 Investigación

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  NEILSAUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PROFESOR: ROBERTO ARRIBAS PLATA. TEMA: PROCESO DE SELECCIÓN DE JEFE DE RELACIONES COMUNITARIAS INTEGRANTES: CHÁVEZ CRUZADO, MARÍA MARÍN AGUILAR, CESAR AUGUSTO CRUZADO SILVA, LUIS JESÚS CHILÓN QUISPE, NEHMER CHÁVEZ LÓPEZ, MIGUEL Cajamarca, 15 de Octubre del

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  SALVADORSERRANOFACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS INTRODUCCION La formación integral de los profesionales en ingeniería de minas es importante para la conquista de los objetivos del país. En la actualidad la universidad no responde completamente a las demandas actuales del campo ocupacional, existiendo un desfase entre las necesidades reales de la

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  CalobetoCARTA DESDE EL FUTURO Piura, 01 de julio de 2026 En el 40 aniversario de Radio Cutivalú A los varones y mujeres de Piura: Al cumplir 40 años de labor ininterrumpida, Radio Cutivalú es un actor importante con incidencia política, que revalora los saberes e identidades de la región Piura,

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  marielitacayo(PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL) PLAN ESTRATEGICO PARA CAPTAR ESTUDIANTES DE SECUNDARIA PARA LOS TALLERES DEL CETPRO DE LA I.E. “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” I.E NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA PARA EL PERIODO 2016 – 2020. La Institución Educativa “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” ubicada en el distrito de Puente Piedra

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  KATHY2Hilados y Tejidos Andina S.A Plan Estratégico 2015 - 2020 MISION En hilados y tejidos S.A., somos una compañía que tiene como prioridad dar una buena imagen de nuestros productos en el mercado y queremos estar siempre en busca de la innovación, para dar satisfacción a nuestros clientes en el

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  porfirio36Facultad de Ciencias Económicas Administración de Estrategias Corporativas Ciclo 03/ 2015 DOCENTE: Lic. Roberto Fuentes “Plan Estratégico” PRESENTADO POR: Participación Patricia Margarita Hernández Segovia 100% Henry Porfirio Alvarenga Hernández 100% LUNES 06 DE JUNIO DE 2015 INDICE INTRODUCCION 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 PRINCIPIOS DE LA ADS 4 ROL

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  scarlyespLa institución en la actualidad cuenta con una plataforma tecnológica automatizada, la cual constituye una herramienta eficaz para el acceso a las informaciones y la entrega de los servicios a los usuarios, facilitando la gestión del riesgo en salud y de otros procesos claves de la organización. Las herramientas tecnológicas

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  pulipandaResumen ejecutivo En la vida diaria nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propósito, además de desconocer los procesos y recursos con los

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  luca12aaTITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE Artículo 1º.- De la naturaleza y objeto social Calzados Mantaro es una empresa de derecho privado, perteneciente a la industria de calzados, funciona bajo la forma de Sociedad de Responsabilidad Limitada con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa

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  likatcINTRODUCCION Este documento busca mostrar como una empresa como la nuestra puede crearse y establecer unos objetivos claros y medibles que no afecten el entorno ni el medio en que se realizan, por el contrario se enfocan en el desarrollo y crecimiento de la economía y el de la sociedad

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  tazosESCUELA DE ENFERMERÍA DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL D. F. CON ESTUDIOS INCORPORADOS A LA UNIVERSIDAD DE LA CIUDAD DE MÉXICO CURSO POSTÉCNICO DE ENFERMERÍA PEDIÁTRICA NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN DEL HOSPITAL PEDIÁTRICO PERALVILLO. ELABORÓ: EQUIPO NO. 2 BLAS CORTÉS ELIA

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  I. Resumen ejecutivo Constituye una sinopsis del plan de marketing total. Debe ofrecer un panorama completo que incluya metas y objetivos, los elementos de la estrategia, cuestiones relacionadas con la implementación y los resultados esperados. El resumen ejecutivo debe ser la última parte del plan de marketing que redacte. II.

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  irobereniceObjetivo General Expandir la exportación de la yuca valencia y aumentar el consumo de la misma en el mercado local a través de una comunicación de marketing con el sector agrícola, para establecer las estrategias que permitan informar, persuadir y promocional este tipo de tubérculo en el mercado tan local

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  ibecitaINSTITUTO DE FORMACION BANCARIA Planeamiento Empresarial. ENSAYO GRUPAL FINAL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA CORPORACION ACEROS AREQUIPA SA. Presentado por: Aguilar Rivera Rosa Bustamante Fustamante Silvia Profesor: José Saavedra Carrasco Contabilidad V Chiclayo 09 Octubre, 2013 I. A Resumen Ejecutivo a. Nombre de la empresa Corporación Aceros Arequipa S.A. b.

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  karennuno3.3.1.2 OBJETIVOS A CORTO PLAZO Satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores dando un servicio, productos de calidad y atención personalizada.  Ayudando al desarrollo personal trabajadores, a través y profesional de constante de nuestra capacitación, ofreciéndole incentivos por la dedicación y méritos.  Crear alianzas con las empresas

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  cu100202PLAN ESTRATEGICO LAURA SALON SA Características serían las siguientes: Actividad: servicios de belleza Número de trabajadores: 10 Facturación anual: 100,000 dólares Antecedentes: Nuestra empresa se encuentra actualmente en una situación de mínimos de facturación y de rentabilidad, debido a los descensos en los niveles de ventas de los últimos 3

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  Wilson1986PLAN ESTRETEGICO CASAS TIPO CANADIENSE “EL CONSTRUCTOR” ANALISIS “FODA” FORTALEZAS • Personal capacitado y calificado para la construcción en madera. • Estamos descentralizados y tenemos salas de ventas en todo el país. • Se cuenta con tecnología de punta y herramientas de última generación para la ejecución de los proyectos.

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  maclis6LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Definición de administración estratégica La administración estratégica se interpreta como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos, a su vez lo que busca la administración estratégica es integrar las áreas

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  28fiz0141zProyecto de innovación Fortalecimiento de la Gestión Institucional y la Supervisión Escolar DIPLOMADO EN GESTIÓN INSTITUCIONAL E INNOVACIÓN EDUCATIVA Plan Estratégico de Transformación Educativa Regional CD. CAMARGO PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA. Cd Camargo, Tamaulipas ENERO 2014 DIPLOMADO EN GESTIÓN INSTITUCIONAL E INNOVACIÓN EDUCATIVA Plan

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  amoramistadPlan Estratégico ¿Por qué lo hacemos? Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos. Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las

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  gabisithaEL PLAN ESTRATÉGICO O PLAN DE NEGOCIOS Como se mencionó, la planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico, también conocido como Plan de Negocios (Bussines Plan). Éstos se definen en la alta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes

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  josetiranoPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO El Sector Empresarial de este rubro tiene una competencia dura y probablemente el líder posicionado en este mercado es la empresa sonido “OMEGA”, que tiene un posicionamiento regional y hasta a nivel del sur del Perú, pues es el único que brinda casi un servicio completo, organizando eventos

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  angela140ctINFORME DE RESULTADOS DEL PLAN ESTRATÉGICO* Logros:  Al implementar el plan estratégico ayudo a tener una mejor organización de las actividades que se realizaron en el aula durante el ciclo escolar.  Se facilitó la realización de los diagnósticos individuales y de grupo, al diseñar y aplicar diversas estrategias

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  stefy600Introducción A medida que la organización crece y se involucra en un mayor número de actividades, ésta corre el riesgo de concentrar mucho esfuerzo en los retos diarios del manejo de las operaciones, perdiendo de vista sus objetivos a largo plazo. La planificación estratégica es el mecanismo por el cual

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  navilena03PLAN ESTRATEGICO COCA COLA Misión. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos. Visión Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.

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  fernandamagherALMACENES GENERALES 1. Conceptos Básicos Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la

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  AndreCO21 INTRODUCCION El sistema que se creara será de gestión administrativa y control escolar, será de gran aporte para todo tipo de planteles educativos, pues facilita a los usuarios llevar un mejor control escolar en la gestión de calificaciones. Debido a su diseño basado en internet, el sistema puede ser

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  almagpe1234Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa 2.- Diagnóstico de la situación Etapa 3.- Declaración de

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  LitolGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÌN GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÒN REGIONAL DE SALUD – SAN MARTÌN OFICINA OPERACIONAL DE SALUD BAJO MAYO PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2016 TARAPOTO – PERÙ 2013 La elaboración del Plan Estratégico de la Oficina Operativa de Salud Bajo Mayo (OOSBN), fue posible gracias a

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  r.solano60Introducción: Las instituciones educativas, han tenido como objetivo fundamental alfabetizar a los alumnos y este proceso comienza con la enseñanza de la lectura en los primeros grados. La meta de la enseñanza de la misma en las aulas es desarrollar las competencias básicas de la comunicación de los alumnos. En

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  jara2103UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES SUB-PROGRAMA PRÁCTICAS PROFESIONALES ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES DE RECAUDACIÓN Y CONTROL DE EFECTIVO EN LA OFICINA COMERCIAL BARINAS III DE LA EMPRESA CORPOELEC S.A. . Autores: Roa Karen CI:

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  cheseroII. CARACTERIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 2.1. Área Técnico Pedagógica Los docentes de Ciencia Tecnología y Ambiente actualmente utilizan principalmente estrategias para el aprendizaje de las estudiantes, centradas en un trabajo en aula. A pesar que el DCN considera en el Área de Ciencia Tecnología y Ambiente el desarrollo de capacidades

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  anabell1992LA PLANEACIÓN EN MARKETING Principalmente antes de realizar una planeación en marketing los mercadólogos deben entender las necesidades y deseos de los clientes y el mercado en el que van a operar mediante relaciones de intercambio, es decir, una persona que compra y la empresa que la vende tienen una

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  ElvaAlmadaFundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales Planeamiento estratégico de negocios Profesor: Tuvo, Pablo Alumnos:Cerro, Andrea Gordon, Barbara Gravano, Agostina Moreira, Ignacio Año: 2013 Índice INTRODUCCION 4 Nuestra Misión 5 Nuestra Visión 5 Nuestros Valores 6 Análisis F.O.D.A 6 Objetivos 7 Análisis Estratégico Competitivo 7 Competidores 7 Sustitutos 8 Consumidores

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  dani7wapEl Programa TERRENA (Reducción de la Vulnerabilidad en áreas empobrecidas, a través del acceso directo al agua potable, el saneamiento y la gestión sostenible de recursos hídricos y de territorio con enfoque de cuencas hidrográficas) en su línea de intervención con entidades administradoras del fondo revolvente, incorpora dentro de sus

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  cusichi• Planeamiento Estratégico De Bembos productos que no estén claramente relacionados con nuestro posicionamiento, por tanto nuestro negocio es el de las hamburguesas...” Uno de los principales objetivos que tiene la gerencia de Bembos es la internacionalización de la marca, para lo que se necesita un trabajo integrado de las

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  MARIOCALDE4. ESTUDIO DE MERCADO. Analizando el procesamiento de datos de las encuestas realizadas a un grupo de 110 estudiantes de último semestre de administración de empresas y economía, hemos decidido fraccionar este grupo en tres escalas de acuerdo al grado de interés: Alto (8, 9, 10), Medio (4, 5, 6,

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  fc_martinaReemplace nuestro logo con el de su organización Manual de la Calidad ISO 9001:2008 de inserte aquí el nombre de su organización Dirección Ciudad, Estado, Código Postal   Redactado: Inserte nombre y apellido Inserte aquí el título Aprobado: Inserte nombre y apellido Inserte aquí el título Aprobado: Inserte nombre y

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  merypopin“ROYECTO DE INVERSION PARA EL ESTABLECIMIENTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE HELADO NATURAL EN LA CIUDAD DE CHIMBOTE” RESUMEN EJECUTIVO 1) ASPECTOS GENÉRALES a) Justificación:  Justificación de la investigación: Las pocas empresas que existen en nuestra Ciudad de Chimbote, actualmente no se han propuesto ofrecer productos a base de