Proyecto de gestión
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GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Walter AlatristaMAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA CURSO : GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PROFESOR : ING. FERNANDO SOTELO RAFFO INTEGRANTES : Alatrista Vergara Walter Bravo Vasquez Rosario Gutierrez Rivasplata Enrique F. Vivar Polo Jacqueline ENERO - 2017 1. Acta de junta del día: 18 Enero 2017 1) Necesidad: Proyecto
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Gestion de proyectos “FUNS PET”
Omar Rojas“FUNS PET” DATOS DEL PROYECTO: VISION: Velar por el mejoramiento de las relaciones propietario - mascota siendo intermediarios de productos y servicios innovadores de alta calidad. MISION: Posicionarnos en el mercado con app-móvil especializada en el manejo de mascotas y sus requerimientos, implementando servicio profesionales de alto nivel. Objetivo General:
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GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO
andreacabrera80GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO El alcance de un proyecto es fundamental para el éxito del mismo, en ocasiones los proyectos fracasan debido a la inadecuada definición de los requerimientos de los productos y esto puede alterar el tiempo y costo del proyecto que se entregó. Dentro del alcance
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Proyecto Final Gestion Calidad IACC
creed182Proyecto Final IAAC Alumno: Rodolfo Olivares González GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 26 de Septiembre del 2016 Instrucciones: 1. Aplique de forma ficticia en la organización que usted trabaja o en otra que elija o invente el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, evaluando los siete criterios que se mencionan
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Gestión de proyectos en la empresa
axelkunLa dirección de proyectos es una tarea integradora. La integración de la dirección de proyectos exige que cada proyecto y proceso de productos esté correctamente alineado y conectado con los otros procesos, a fin de facilitar su coordinación En este capítulo habla de la dirección de proyectos que tengo entendido
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ERRORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
222432GRANDES ERRORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción Es dulce saborear las mieles del éxito cuando un proyecto sale a pedir de boca, pero son las meteduras de pata las que nunca se olvidan. En sus veinte años de experiencia en proyectos, Pacelli no sólo ha cosechado numerosos éxitos, sino
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Proyecto final Gestión de personas
esteban37Proyecto final Gestión de personas Pedro ortiz 24-10-2016 Dada la extensa evolución del mercado y la competitividad que existe entre ellas es que la lucha por dar el mejor servicio y entregar productos de calidad a llevado a muchos líderes de las distintas empresas a crear estrategias e implementarlas desde
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Gestión De Un Proyecto Emprendedor
luisyeaGestión de un proyecto emprendedor Introducción Que es gestión? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir, según los objetivos institucionales, necesidades, detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios y la forma como se realizan esta acciones.
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Gestión de la Calidad del Proyecto
peg21GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO. La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Implementa el sistema de gestión de
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Proyecto final gestión de calidad.
zorro_frankProyecto Final Francisco Zúñiga Mardones Gestión de calidad Instituto IACC 03 de julio de 2016 ________________ Introducción Información de la empresa. La empresa en donde presto servicios actualmente se llama SADELCO S.A. (SERVICIOS AEREOS DEL COBRE EL SALVADOR LTDA.) esta empresa tiene el compromiso irrefutable de entregar servicios de carácter
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Gestión de los costos del proyecto
Jhoan Manuel Segura CortésUniversidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría Académica y de Investigación Formato guía de actividades y rúbrica de evaluación 1. Descripción general del curso Escuela o Unidad Académica Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Nivel de formación Especialización Campo de Formación Formación disciplinar Nombre del curso Gestión
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Proyecto Final Gestión de Personas
Andrea SegoviaProyecto Final Ariela Vargas Segovia Gestión de Personas Instituto IACC 09 de enero de 2017 ________________ Desarrollo Instrucciones: Francisco San Martín, fue recientemente nombrado Gerente de Recursos Humanos del Hotel Le Carrereé. Este hotel está ubicado en la ciudad de Puerto Varas, Chile y en los últimos seis años ha
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Gestión de la calidad del proyecto
kriskriss0610UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE MONAGAS DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE SISTEMAS CONTROL DE PROYECTOS Gestión de los costos del proyecto Y Gestión de la calidad del proyecto PROFESOR: BACHILLERES: Ing. Cristhian Ronceros Fernandez, Jakelin; C.I: 18.464.048 González, Mildrelys; C.I: 17.464.318 Núñez, Krissel; C.I: 18.272.965 Vásquez, Mirianny; C.I: 19.662.454 Maturín, Abril
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Gestión empresarial Tema: Proyecto
Jonathan LedezmaMinisterio de educación Belisario villar Pérez Profesora: Celideth santo Estudiante: Jonathan Ledezma Donadiel fuente Alexis Solís Grado: 12ºC Materia: Gestión empresarial Tema: Proyecto Año: 2015 Formación y preparación del proyecto 1. Tipo de empresa : comestible 2. Nombre del proyecto: las koki cookies 3. Nombre de la empresa: koki y
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Gestión De Proyectos De Innovacion
VRodezno1. ¿Qué tipología de gestión de proyectos hubieras implantado en esta compañía para mantener el éxito de la misma? Razona la respuesta. Es fundamental que la gestión del proyecto innovador desarrollado por la organización, lleve a cabo y desarrolle un nuevo producto o servicio, que esté en consonancia con los
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GESTIÓN DE UN PROYECTO PASO A PASO
Paul Vilchez CubasCURSO DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS GESTIÓN DE UN PROYECTO PASO A PASO Nombre del alumno Título del Proyecto PASO 9-A: CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES Debe definir los criterios que empleará para evaluar las diferentes propuestas. Se desarrollan y usan para calificar o puntuar las propuestas enviadas por los
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Metodologia De Gestion De Proyectos
danielaPARTE I: Diseñe una metodología para Supervisar y Controlar el trabajo de un Proyecto considerando el Valor Ganado como fuente principal de métricas de rendimiento del proyecto PARTE II: CASO “PROYECTO JQM” (Monitoreo y Control) Ud. es el Gerente del Proyecto JQW de su empresa. Este proyecto está cronogramado para
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Presentación gestión de proyectos
SOLTECHGestión de proyectos 1. Ciclo de vida de un proyecto La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto. (Lledó y Rivarola (2007)) La administración de proyectos se orienta directamente a objetivos específicos y de carácter
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Cuestionario De Gestion De Proyecto
edgardo.santanaCUESTIONARIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Que es la gestión de proyecto y con que otro nombre también se le conoce R/ La gestión de proyecto también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y
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Elementos de la gestion de proyectos
Nidia AvilaELEMENTOS DE LA GESTION DE PROYECTOS Este escrito se realiza con el ánimo de establecer la importancia de la gestión en un proyecto educativo teniendo en cuenta diversos factores, los cuales son: La integración, el alcance, el tiempo y los costos. Para esto se dará contestación a varias preguntas. La
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Gestión de Proyectos de Ingeniería
Diego Muñoz Arroyo01.jpg xxx.jpg CURSO: Gestión de Proyectos de Ingeniería ESTUDIANTES: Fernandez Arce, Daniel Esteban Fernandez Jacobo, Luis Muñoz Arroyo, Diego DOCENTE: Egusquiza Gorritti, Jorge Juan Trujillo-Perú 2018 ________________ A=Equipo de Trabajo B= Director de Escuela C= Coordinadores D= Proveedores E= Rectora F= Jefes de Proyecto G= Docentes H= Administrativos Inconsciente Resistente
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PROYECTO FINAL GESTION DE LA CALIDAD
hectorcoronelPROYECTO FINAL Héctor Aguayo Zambrano GESTION DE LA CALIDAD Instituto IACC 09/08/2015 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1.- Aplique (de forma ficticia) en la organización que usted trabaja o en otra que elija o invente el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, evaluando los siete criterios que se mencionan en el modelo,
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Gestion de personas, proyecto final.
lpzc.1975PROYECTO FINAL Luz Patricia Zarate Carrasco Gestión de Personas Instituto IACC 11-01-2016 ________________ INTRODUCCION En un Hotel el alma del negocio lo constituyen los empleados, un buen servicio, una buena comida, un ambiente agradable se puede convertir en una muy mala imagen si el personal que labora en ella es
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Caso Práctico Gestión De Proyectos
ebaeCASO PRÁCTICO Nº1 1) Un complejo medioambiental es una Planta de Tratamiento Integral de Residuos Sólidos Urbanos de una Mancomunidad de Municipios. Estos complejos engloban todos los procesos de tratamiento de los residuos (Clasificación, Digestión Anaerobia, Compostaje y Valorización Energética) proporcionando así una optima solución energética a la gestión de
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EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS
CARLOS ALBERTO EDQUEN DIAZEXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS INDICACIONES: a) Formar equipos de DOS personas b) Asignar 04 preguntas a cada miembro del equipo c) Enviar un solo documento especificando el responsable de cada una de las preguntas, al correo ldavilahurtado@gmail.com, hasta el día MIERCOLES 19 DE SETIEMBRE DE 2018 d) Preguntas
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Planeamiento y gestion de proyectos.
ggoloboffMATERIA : PLANEAMIENTO Y GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS ACTIVIDAD OBLIGATORIA NRO. 1 1er SEMESTRE AÑO 2016 ALUMNO : GOLOBOFF GUILLERMO DNI : 16903959 ________________ Cuestionario: 1-Que es un proyecto? Cuáles son las Características de un proyecto? Cual es la diferencia entre un proyecto y un proceso? Un proyecto es un
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GESTION DEPORTIVA QUE ES UN PROYECTO
alejo3wy3yDIANA CALLE ARANGO INVESTIGACION PROYECTOS GESTION DEPORTIVA SEMESTRE 4 PEREIRA, RISARALDA 2017 ________________ *QUE ES UN PROYECTO? ( A Criterio ) Es una Idea que se genera para proyectar y llevar a realizar temporalmente, hablamos de temporal porque tiene un inicio y un final, adicional a esto un proyecto es
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GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.
leveroneUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO TAREA 2 INTEGRANTES: EDGAR OLIVERA TORRES JUAN CARLOS VEGA NEIRA LIMA 2016 TAREA 2: Caso Constructora Montaje & Instalaciones * Pregunta 1: ¿Qué herramientas se están usando en forma integrada en
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EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS
nando12345678EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS ALUMNO: PAUL GUSTAVO GONZÁLEZ FLORES 1. Describa con sus palabras la diferencia entre métricas de proceso y de proyecto. La diferencia es que las métricas de proceso de software son por medio de una gama de mediciones para el mejoramiento de calidad del producto
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Procesos de la Gestión de Proyectos
aguitadehigoProcesos de la Gestión de Proyectos La naturaleza del Project Management se describe en términos de la integración de sus procesos, de la interacción entre ellos y sus propósitos. Los 47 procesos son integrados en 5 Grupos de Procesos: Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos de Planificación Grupo
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PROYECTO DE AULA GESTION DEL TALENTO
yprojasPROYECTO DE AULA Un proyecto presentado para reconocer el funcionamiento del departamento de recursos humanos en diferentes empresas Jhonathan Abril Vanegas Yeimi Paola Niño Rojas Linda Michel Espinosa Zuluaga Politécnico Gran Colombiano Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Administración de empresas Bogotá 2015 PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigación (SEMANA
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La gestión profesional de proyectos
CamilalilaAprender lecciones Una de las funciones principales de todo director de proyectos es documentar todo aquello que ocurre durante el transcurso del mismo, pero normalmente es durante la fase final de este cuando se elaboran o se deben elaborar con todo detalle los informes de evaluación, incluyendo todos los detalles
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Proyecto De Aula- Sistema De Gestion
kellyIMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SGSST) MUEBLES Y EBANISTERIA SAN JUAN KELLY ROJO MARMOLEJO - 11126149 SECCION 9: - IV SEMESTRE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL Cartagena de Indias D. T. y C 2014
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Gestión de proyectos. Diagrama Fast
delia780________________ * Introducción. Elegí la modificación de un proceso en la máquina Desenrrollador de Lámina de la Prensa 20 de mi centro laboral, ya que actualmente se están realizando ajustes a dicha máquina para evitar en la medida de lo posible tiempos muertos, y así aumentar la productividad y mejorar
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Apoyo proyecto , gestión de riesgos
andresz611. METODOLOGÍA La metodología en la gestión de riesgos se refiere al conjunto de procesos, herramientas y técnicas que se utilizan para identificar, analizar, evaluar, mitigar y monitorear los riesgos en un proyecto. En otras palabras, la metodología es la forma en que se aborda la gestión de riesgos en
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Proyecto final Gestión de Personas.
drive89PROYECTO FINAL Daniel Rivera Foo Gestión de Personas Instituto IACC 26 de junio de 2016 ________________ Introducción El siguiente proyecto trata de la reestructuración del área de Recursos Humanos en el Hotel Le Carrereé, hotel ubicado en la ciudad de Puerto Varas. Este hotel se caracteriza por tener un crecimiento
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Gestion Administrativa de un proyecto
jigasmxEVIDENCIA 1 TEMA 8 TEMA DEL PROYECTO El proyecto que se va a llevar a cabo es la construcción de un condominio sostenible de 101 viviendas de media residencial. El desarrollo de este proyecto consta de la gestión del proyecto como sus evidencias, acta de proyecto, edt, diccionario edt y
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Gestion De Adquisicion De Un Proyecto
FABIANALVARADODesarrollo de sistema web para reportes de estatus Antecedentes La empresa SERGOB presta servicios a distintas agencias de gobierno, existe un gran posibilidad por ofrecer una nueva rama de servicios debido a la apertura de un nuevo programa a nivel nacional que el gobierno desea implementar. Al momento la empresa
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ENSAYO GESTION DE PROYECTOS RENTABLES
Fabiola López GuerreroIESAP PROYECTOS DE INVERSIÓN iesap MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA IX TRIMESTRE ASIGNATURA: PROYECTOS DE INVERSIÓN Ensayo del libro: Gestión de Proyectos Rentables GESTIÓN DE PROYECTOS RENTABLES INTRODUCCIÓN En el ámbito de las organizaciones de salud, al igual que en la mayoría de las instituciones, se trabaja
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Proyecto final de gestión de calidad
clobosPROYECTO FINAL P.F. PROYECTO FINAL Johan Alvarado Vergara Gestión de Calidad Instituto IACC 10 de agosto de 2015 Desarrollo Instrucciones del Proyecto: 1. Aplique (de forma ficticia) en la organización que usted trabaja o en otra que elija o invente el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, evaluando los siete
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Proyecto para CMI Control de Gestión
alenkoControl de Gestión Asignatura: Control de Gestión ________________ INDICE Introducción 3 Fundamento 3 Relevancias del CMI 4 Objetivos del Proyecto 5 ________________ 1. Introducción Para esta oportunidad hemos seleccionado la Empresa Falabella SAIC, específicamente la Gerencia de Servicio al cliente. Esta empresa fundada en 1889 por una familia de descendientes
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Avance Trabajo Gestión de Proyectos.
fabianherreraUNIVERSIDAD DE TARAPACÁ Descripción: C:\Users\Fran\Desktop\GO\1383574_10151743512622426_1074453323_n.jpg E.U.I.I.I.S.____________________________________________________________ Área de Ingeniería Industrial Avance Trabajo Gestión de Proyectos Presentación de proyectos Alumnos: Felipe Guerrero Jofré Fabian Herrera Rojas Cristopher Sasso Marin Asignatura: Gestión de Proyectos Profesor: Italo A. Marchioni C. Fecha: 18/10/2016 ________________ PROYECTO N°1 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1. Nombre del proyecto:
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EVIDENCIAS 3 A 6 PROYECTO DE GESTIÓN
15EPR4844O P2831. Al inicio da la fase intensiva del CTE, se realizó un análisis de los resultados educativos obtenidos por la escuela, en lo que respecta a los promedios finales del ciclo escolar anterior, así como también los resultados de la evaluación de la comprensión lectora y el muestreo SiSAT (evaluación
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Diccionario Wbs, Gestion De Proyectos
diegoporrasCONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 DP 16-04-15 Versión original DICCIONARIO WBS (completo) NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Capacitación sobre seguridad informática a estudiantes del 1°ciclo en la Universidad Continental – Hyo – 2015 SIUC CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN
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Proyecto ejecutado en la gestion 2013
soniapbcPRYECTO: PROYECTO EJECUTADO EN LA GESTION 2013 PROYECTRO INFRAESTRUCTURA • Mejoramiento en le área comercial Proyecto de agua • Compra de bomba KSB • Compra bomba sumergible • Mantenimiento eléctrico de la planta Proyecto en ejecución No hay programas en ejecución Se están asimilando gestión 2014 • Proyecto construcción tanque
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Herramientas de gestión de proyectos
RUTHSLHerramientas de bajo nivel, L-CASE (Lower CASE - CASE inferior) o back-end, dirigidas a las últimas fases del desarrollo: construcción e implantación. Juegos de herramientas o toolkits, son el tipo más simple de herramientas CASE. Automatizan una fase dentro del ciclo de vida. Dentro de este grupo se encontrarían las
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GESTION DE PROYECTOS BITACORA DE OBRA
Isidro Tejedor________________ Índice 1. Bitácora de Obra 2 1.1. En términos de cargo, ¿quiénes son los responsables del debido uso y custodio de la bitácora de obra? 2 1.2. En qué momento de la ejecución de obra debe realizarse la nota de cierre. 2 1.3. Qué indicaciones y anotaciones relevantes deben
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GESTIÓN DE PROYECTOS MAYO 11 DE 2015
riccamUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTIÓN DE PROYECTOS MAYO 11 DE 2015 Introducción La adecuada definición del alcance, el tiempo y los costos del proyecto, así como la identificación de las tareas y del equipo de trabajo que realizará cada una de ellas debe ser realizada previa y
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Gestión de Proyectos de Ingeniería.
ejoskDesarrollo de M.I.P. Carlos Esteban Astaiza Felipe Burbano Jose Luis Murillo Cesar Augusto Perez Agosto 2016. Universidad Santiago De Cali Facultad Ingeniería Gestión de Proyectos de Ingeniería Tabla de Contenidos Descripción Del Problema: Definición Del Problema: Análisis Causa/Efecto: Análisis De Los Involucrados: Análisis Del Problema: Finalidad: Justificación: Requerimientos: Restricciones: Variables
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PROYECTO GESTION LOGISTICA Alpina S.A
callejas777Tabla De Contenido Pag. Introducción……………………………………………………………………………………..3 Objetivos………………………………………………………………………………………....4 * General * Específicos 1. Reseña de Alpina S.A………………………………………………………….……….…5 2. Misión…………………………………………………………………………………..…....6 3. Visión…………………………………………………………………………………….….6 4. Línea de Productos………………………………………………………………………...6 5. Análisis de la Cadena de Valor ………………………………………………………….7 6. Fuerzas competitivas en el sector industrial en el que compite Alpina S.A………...8 7. Potencial para aplicar TI en