Proyecto de gestión

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  ede3634Índice: Capítulo 1-.Introducción: 1.1.-Idea del proyecto…………………………………………………………………………............ * Capítulo 2-.Descripción del entorno 2.1.-Ubicación……………………………………………………………………..…………………...........* 2.2.-justificación del emplazamiento………………………….……………………………………..* 2.3.-Estudio de competencia………………………………………….………………………………....* Capítulo 3-. Estructura de la empresa 3.1.-Estructura jurídica de la empresa…………………………………………………………….. * 3.2.-Organigrama de mandos………………………………………………….………………………….* 3.3.-Descripción de funciones………………………………………………………..……………………* Capítulo 4-.Licencia de actividad y normativa: 4.1.-licencia y placa taller………………………………………………………………….……………..…* 4.2.-normativa estatal……………………………………………………………………….………………..* 4.3.-normativa autonómica……………………………………………………………….………………..*

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  jechagueMERCADO INTERNACIONAL. INVESTIGACIÓN DE MERCADO ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. PROFESOR: HUGO COLLAO ALUMNAS: JENNIFER ECHAGÜE S. VALESKA MARIN INGENIEIA GESTION DE EMPRESA NIVEL 700V INTRODUCCION La prevención aparece ligada a factores que algunos pensarán ajenos al mundo del trabajo y en rigor de verdad, son centrales, como la asunción de

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  marcelaco27Actualmente, los equipos que buscan mejorar la gestión de proyectos de software o sitios de internet le prestan poca atención a las lecciones aprendidas del pasado sea cual fuere la distancia temporal que separa el momento actual del punto donde se pueden aprender esas lecciones. En este sentido, se suele

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  mondayloverObjetivo: • Aplicar de manera eficiente los elementos que integran a los sistemas de información, sus aplicaciones y las técnicas utilizadas para su desarrollo. • Identificar las herramientas y estrategias comúnmente utilizadas en el desarrollo de sistemas de información dentro de una organización. Introducción: Para poner en práctica lo aprendido

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  alizeth89REDUCCION DE LA DURACION DE LOS PROYECTOS Razones para la reducción de la duración de los proyectos Existen algunas circunstancias en las que un administrador o dueño de un proyecto no desearía reducir el tiempo para terminar un proyecto. La disminución del tiempo de una actividad crítica en un proyecto

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  anchoitoGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edifi cación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. Este es su organigrama: En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá

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  carolina.rojasIdentificación del problema El grupo Editorial Medianed es una organización de consultoría especializada, cuyos propósitos se orientan al área educativa, a la generación y desarrollo del conocimiento y la cultura, en el campo de las humanidades, la ciencia y la tecnología, siempre en la búsqueda del desarrollo de las instituciones

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  murgueytioHacia una mejor gestión de proyectos en las pymes En el 2010, el Perú fue sede de la Cumbre APEC donde se destacó la promoción que necesitan las pymes. Incluso se trajo al fundador del portal Alibabá, Jack Ma, quien ofreció varios discursos, pero todo quedó ahí. Se aprovechó una

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  Portes21) Los factores de producción son los recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y servicios. Se considera que existen tres factores principales de producción: el capital, el trabajo y la tierra. El capital: Se refiere a todos aquellos bienes o artículos elaborados en

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  enfermerasuperv1. INTRODUCCION La atención primaria de salud es la asistencia sanitaria esencial accesible a todos los individuos y familias de la comunidad a través de medios aceptables para ellos, con su plena participación y a un costo asequible para la comunidad y el país. Es el núcleo del sistema de

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  aromerodelahozLa gestión del riesgo: una estrategia de administración integral Olga Lucía Elejalde Alvarez1 Risk management: an integral administration strategy A gestão do risco: uma estratégia de administração integral 1 Ingeniera Ambiental, Jefe Departamento de Gestión, New Stetic S.A Correspondencia: Olga Lucía Elejalde. E-mail:oelejalde@newstetic.com Fecha de recibo:03/11/09: fecha de aprobación: 19/11/09

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  bruno_peru123UNIVERSIDAD LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Gestión de un Proyecto de Data WareHousing • Planificación del Proyecto • Justificación del Proyecto • Equipo del proyecto • Requerimientos del usuario • Riesgos • El Plan del Proyecto Facultad de Ingeniería –

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  nijoricoTERCERA SESIÓN TÓPICO GENERATIVO PROGRAMACION DE RECURSOS Y COSTOS NÚCLEOS TEMÁTICOS PANORAMA GENERAL DE PROBLEMA DE LA PROGRAMACION DE RECURSOS. Un recurso es cualquier elemento que debamos utilizar para realizar una tarea, que es limitado en cantidad y que afecta la programación del proyecto. TIPOS DE LIMITANTES DE RECURSOS. Los

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  Sara22REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS PNF EN INFORMATICA SECCIÓN 1 NOCTURNO TRAYECTO IV TRIMESTRE I VALLE DE LA PASCUA ESTADO-GUARICO Modelos de Gestión de Calidad Empresarial e Informática Facilitador: Participantes: Ing. Carlos Urbano Bolívar, Franklin Hernández,

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  juan199154Las cosas no son como las vemos, las vemos como somos. El arte de vivir es la manera de mirar. Las actitudes so muy diversas, ¿Cuál es la actitud sana del ser humano? 2 actitudes mirada cuantitativa cantidad: tener y lograr. Importa ganar y no perder. Interés y cualitativa calidad:

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  GamisProyectos de gestion : Como parte de nuestras actividades formativas de séptimo y octavo semestre, de la Licenciatura en Educación Preescolar, se promueve la realización de tres proyectos a realizar, uno de ellos es sobre gestión escolar, encaminado hacia el mejoramiento de los espacios físicos de la Institución en la

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  evangelinaazuajeRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Vice doctorado Académico Programa de posgrado Maestría Administración de la Educación Básica ADMINISTRACION Y GERENCIA ENSAYO Participante; Evangelina Azuaje Peña Mediador: Franklin Rendiles MAYO 2012 Existen autores que han realizado aportes significativos en cuanto a la administración y la gerencia,

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  fernandot1Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. El software Microsoft Office Project en

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  wesolorzanoControlar el Cronograma del Proyecto Controlar el Cronograma es el proceso por el que se da seguimiento al estado del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma. Véanse los Gráficos 6-15 y 6-16. Controlar el Cronograma consiste en: a. Determinar el

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  edisonpk111ESTRATEGIA DE LA EMPRESA “COCA COLA” por Xavier Simbaña [pic] 1.1.-INFORMACIÓN BÁSICA 1.1.1.- RESEÑA HISTÓRICA: Desde 1899 esta empresa es dedicada a la creación de laprimera bebida de jarabe y gas para todo el público en general, ya que dicha bebida refresca y calma la sed. La empresa se caracteriza

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  plukitaaIntroducción El presente taller de negocio es acerca de la producción y comercialización de almohadas, ya que es esencial para la vida cotidiana y la cual es de mayor importancia para la relajación. El objetivo principal de este trabajo es identificar la importancia o beneficios que nos brindan dicho producto.

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  adrivies90Ejercicio Práctico. Gestión de Proyectos. Grupo: 3 Integrantes: * Nathaly Carballo * Karin Hernandez * Daniel Escobar * Katherine Ferrufino * Adriana Viera Considere la siguiente información de la línea base de costos del proyecto. De igual forma considere la información que se muestra en la tabla correspondiente a mediciones

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  arcasgirl1.1. Ambiente externo 1.1.1. General 1.1.1.1. Aspecto Político Actualmente Perú se encuentra en un ambiente de apertura internacional y gracias a esta política se han realizado diversos acuerdos comerciales con muchos países de alrededor del mundo. Perú acaba de firmar un acuerdo comercial con Corea del Sur, dicho acuerdo se

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  kamy33Teniendo en cuenta que la Investigación de Operaciones busca obtener el óptimo resultado del uso de los recursos escasos, sus aplicaciones en las organizaciones son innumerables, todo dependerá del problema que se quiera analizar. Podemos nombrar algunos problemas que se pueden resolver con la IO tales como: • Hallar la

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  pushv11INTRODUCCION Es una vialidad confinada y señalizada especialmente construída para la población que se desplaza en medios no motorizados y no contaminantes, ya sea en viajes de placer o utilitarios, trabajo, escuela o compras lo haga de manera segura y agradable. La Ciclovía es la primera de una serie de

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  nickxeraldProyecto: Definiendo a un proyecto como un conjuntos de acciones a seguir, que no sean repetitivas, que sean únicas, con duración determinada, debidamente organizadas, y que utilicen recursos. Aplicando los métodos de gestión de proyectos podría afirmar que un proyecto es una actividad que podemos dividir en tareas no repetitivas,

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  opuelloProblema sistematizar el recaudo de entradas a un escenario deportivo. Un club de fútbol decide mecanizar el sistema de venta de localidades para los partidos. Fundamentalmente a los socios sólo se les solicita su número y carnet, siendo la entrada es gratuita, mientras que a los no socios se solicitan

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  neiser241. Usted ha sido nombrado gestor de proyecto de software para una compañía que atiende al mundo de la ingeniería genética. Su labor es gestionar el desarrollo de un nuevo producto de software que acelerara el ritmo de la clasificación de genes. El trabajo está orientado , pero la meta

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  jbermude9443UNIVERSIDAD EAN PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Describa el Producto o Servicio que va a ofrecer. La idea de negocio es; la elaboración de mesas táctiles para restaurantes, tiene como objetivo mejorar la calidad del servicio en los restaurantes de más influencia y visitados de Bogotá. Es

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  edwinbarraganLa Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin

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  albitakatyGESTION DE PROYECTOS, MEDIANTE LA UTILIZACION DE LA HERRAMIENTA WEB GPR (G INFORME DE LAS PRACTICAS PRE – PROFESIONALES EN LA AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO DEL CAÑAR. DE: SAÙL ADRIÀN URGILÈS FAICÀN AÑO LECTIVO: 2011 - 2012 INDICE Parte preliminar. Caracterización de la empresa. Descripción y análisis del trabajo realizado.

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  jakesugePROYECTO DE GESTIÓN I. DATOS GENERALES 1.1. Unidad Académica : ESCUELA DE POSTGRADO 1.2. Programa : DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOS APRENDIZAJES 1.3. Ciclo de estudios : I 1.4. Nombre de la propuesta : FOMENTANDO EL RECICLAJE EN LOS ESTUDIANTES. 1.5. Beneficiarios : I.E.N° 80819 Francisco Lizarzaburu 1.6. Provincia :

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  lauracarlaHasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra, por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859).6 Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas

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  nelson_ordonezLa gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su éxito. La primera conocida como el marco estratégico que busca integrar los proyectos con el contexto estratégico de la organización y la segunda, conocida como planeación y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con

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  carlangas1234La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de manera que se pueda culminar todo el trabajo en el proyecto y dentro del alcance, el tiempo y costos definidos. Por medio de un proyecto, la empresa le da solución a un problema específico, a su

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  ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO NOMBRE DE PROYECTO Mudanza de los activos la oficina de la Empresa X-Porta a las nuevas instalaciones DESCRIPCION DEL PROYECTO Realizar la mudanza de los activos en los próximos 60 días sin parar las operaciones a la nueva oficina para que el personal, que ha

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  ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO NOMBRE DE PROYECTO Mudanza de los activos la oficina de la Empresa X-Porta a las nuevas instalaciones DESCRIPCION DEL PROYECTO Realizar la mudanza de los activos en los próximos 60 días sin parar las operaciones a la nueva oficina para que el personal, que ha

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  adrian.fassaADMINISTRACION DE PROYECTOS Adrián Rodríguez Fassanello Servicio Nacional de aprendizaje ADMINISTRACION DE PROYECTOS Unidad 1: Características de la administración de proyectosActividad: Análisis de un proyecto previo CONTENIDO1. INTRODUCCION2. DESCRIPCION2.1. Objetivos del proyecto 2.2. Productos entregables 2.3. Presupuesto de costo 2.4. Tiempo estimado 2.5. ¿En dónde se encuentra el proyecto en

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  nadiuska24Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Panamá Oeste Facultad de Ingeniería Industrial Lic. En Logística y Transporte Multimodal Gerencia de Proyectos Desarrollo del Contenido de la Asignatura Profesor: Rolando Bocanegra Estudiante: Nadiuska Sibauste 8-868-762 Grupo: 92L241 República de Panamá, 2014. Introducción La presente investigación se refiere al desarrollo del

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  luisdem_gtFactibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si

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  yezidortizGESTION DE PROYECTOS LA OPERACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO CAPITULO 8. DEFINICION DE LOS ASPECTOS OPERATIVOS DEL PROYECTO. ¡HOLA! Bienvenido al módulo FORMULACION DE ASPECTOS OPERATIVOS, donde precisaremos en detalle los recursos requeridos para generar las soluciones, y algunos conceptos y técnicas básicas diseñadas para facilitar la caracterización y previsión de los

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  LVSergioRazona cuales de las siguientes afirmaciones son correctas y explica brevemente los argumentos para rebatir las equivocadas y justificar las acertadas. V F X Las empresas constructoras pueden organizarse según el modelo proyecto. X Debido a los posibles retrasos, no se puede definir el final de un proyecto, por lo

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  Karolina83I. Conceptos Sobre la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos de software es una actividad protectora dentro de la ingeniería del software. Inicia antes de hacer cualquier actividad técnica y continúa a lo largo de la definición, desarrollo y del mantenimiento del software La gestión eficaz de un proyecto

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  JOSMOR¿Qué es un PROYECTO? Un PROYECTO es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas. Por tal razón, el PROYECTO debe nacer de la reflexión ante una

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  1515151515GESTIÓN DE PROYECTOS ________________________________________ La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles (como los proyectos de ingeniería hidráulica en Mesopotamia, donde entraban en juego la logística o la creación de equipos de trabajo, con sus categorías profesionales

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  marhuayLa gestión de proyectos está en alza. Puede ser que, a medida que nos adentremos en el siglo XXI, incluso el trabajo en las empresas se organice por proyectos. En muchos casos ya es así. Cuando un banco como Morgan Stanley se enfrentó en el 2000 al problema de sacar

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  marocsh11Project Management El Project Management o Gestión de Proyectos, es una disciplina encargada de poder planear, organizar y coordinar los recursos y las personas que se utilizan en un proyecto con el fin de poder cumplir con todas las tareas asignadas, con los objetivos, y cumplir a cabalidad y con

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  JoseLuisCuentasGESTION DE PROYECTOS Googlean: VAN Valor actual neto, TIR tasa interna de rentabilidad, valor del dinero en el tiempo, 1.- Revisión de consideraciones legales ¿puedo o no puedo hacer el proyecto? 2.- Identificación de procesos principales 3.- Desarrollo de procesos de manera individual diagrama o flujo de proceso (es como

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  migortdelGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración paulatina

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  joro_hackGESTION DE PROYECTOS <SISTEMA DE GESTION Y CONTROL DE PRESTAMOS> Sponsor: Empresa de Distribución Y Desarrollo sistema de Información (EDYDSI). Gerente de Proyecto: Lic. Marcos Alcaraz. Nombre del Proyecto Sistema de Gestión y Control de Prestamos. Integrantes: • Marcos Alcaraz • Luis Aguilera • Denis Giménez • Pedro Acosta Tabla