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SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Semana 11

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Documentos 151 - 200 de 757.407 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Solución Problema (Instrucciones E/S)

    Solución Problema (Instrucciones E/S)

    Nerea Rey AlonsoSolución Problema1 (Instrucciones E/S) Paso 1. Carga en RI el contenido indicado por la dirección del CP. Dispositivo Memoria Registros CPU 0 -- 500 3007 500 CP 1 -- 501 F850 -- AC 2 -- 502 7005 3007 RI 3 -- . . 4 -- . . 5 -- . . 6 -- . . 7 0004 850 0006 Paso 2. Se ejecuta el contenido de RI; carga el AC con el contenido del dispositivo

  • Act. 6 taller de planeación y toma decisiones

    Act. 6 taller de planeación y toma decisiones

    EvaMarcelaProfesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 6 Fecha: 03/03/2019 Bibliografía http://stereorent.es/como-organizar-un-congreso-paso-a-paso/ https://es.slideshare.net/pmiunmsm/gua-general-para-la-organizacion-de-congresos-academicos https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_139440_1/cl/outline Objetivo Realizar la planeación de un congreso estudiantil. Procedimiento 1. Reúnanse en equipos. 2. Elaboren la planeación para llevar a cabo un congreso estudiantil nacional al que asistirán estudiantes de todos los campus de la universidad. 3. Describan detalladamente cada una de las fases del proceso de planeación.

  • Contabilidad y finanzas para la toma decisiones

    Contabilidad y finanzas para la toma decisiones

    juantabares1Corporación universitaria Unicomfacauca Facultad de ingeniería (industrial) Ingeniería de costos Carlos Humberto Betancourt Tema: contabilidad y finanzas para la toma decisiones Por: Juan José Sánchez Tabares. * Análisis de Costo-Volumen-Utilidad * PUNTO DE EQUILIBRIO: * Punto de equilibrio (PE) en $ COP Datos de un estado de resultados de la empresa “Motos Quilichao Ltda.” (Caso base) Entonces: Margen de contribución= PE = PE$ = PE$ = 166´666.666,7 Con los datos anteriores el PE es de

  • PENSAMIENTO CRITICO ESTRATEGIA TOMA DECISIONES

    PENSAMIENTO CRITICO ESTRATEGIA TOMA DECISIONES

    Alejandro MartinezUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA Pensamiento crítico: Estrategias para la toma de decisiones Creencia No. 1 -Cuando se está comiendo no puedes salir al aire ya que se te puede enchuecar la boca y si tienes que salir come tantita sal- Crecí con esta creencia ya que de pequeño conviví mucho tiempo con mis abuelos ellos afirmaban que habían conocido personas que les había sucedido esto, haciendo hincapié que cuando les sucedió esto estaban comiendo. Creencia No. 2

  • Guía semana 11. Curso de Redacción

    Guía semana 11. Curso de Redacción

    katherine2945Guía semana 11. Curso de Redacción 1. Las fuentes bibliográficas 1. Luego de leer en los links publicados en la guía y el Manual APA 6ta edición, disponible en línea, explique la importancia de las fuentes bibliográficas (tome como guía estas preguntas): 1. ¿Por qué es importante conocer la procedencia de las informaciones al momento de colocarlas en un trabajo de investigación? Es importante, dependiendo de la fuente de la información sabremos la validez y

  • RESOLUCION PROBLEMAS PROPUESTOS- LIMITE “SEMANA 1”

    RESOLUCION PROBLEMAS PROPUESTOS- LIMITE “SEMANA 1”

    Maricielo Saldaña RamirezRESOLUCION PROBLEMAS PROPUESTOS- LIMITE “SEMANA 1” 1. Buscamos el factor (x-3) en la expresión, factorizando el numerador y el denominador, se obtiene: 2. Buscamos el factor (x-1) en la expresión, factorizando numerador y denominador 3. Buscamos el factor (x-3) en la expresión, factorizando el numerador y el denominador, se obtiene: 4. Buscamos el factor (x-4) en la expresión, factorizando el numerador y el denominador y aquí se variará un poco y completaremos para que aparezca

  • ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DECISIONES

    ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DECISIONES

    29F26ESTADOS FINANCIEROS PARA LA TOMA DECISIONES Marian Catalan Valle Introducción a la Contabilidad Instituto IACC 28-09-2020 ________________ Desarrollo La Empresa Roma se encuentra en proceso de reclutamiento de personal y posee una vacante para el cargo de administrativo contable. En su proceso de selección cuenta además de las entrevistas laborales y psicológicas con un test que busca medir los conocimientos técnicos de sus postulantes. En este sentido, el contador (Jefe directo al que reporta el

  • Final toma decisiones

    Final toma decisiones

    Fercho202001. Identificar la problemática central que aqueja a la comunidad circundante. La problemática que genero el derrame de crudo en un pozo conocido como la Lizama perteneciente a la empresa Ecopetrol, busca como solución a este, la implementación del programa RSE, teniendo en cuenta que la comunidad se vio directamente afectada porque más de 550 barriles de petróleo, agua, lodo y gas, cubrieron las aguas de 49 fuentes hídricas pertenecientes al Magdalena Medio aproximadamente durante

  • LABORATORIO DE QUÍMICA ORGÁNICA SEMANA 11: PRACTICA Nº : ALDEHIDOS Y CETONAS

    LABORATORIO DE QUÍMICA ORGÁNICA SEMANA 11: PRACTICA Nº : ALDEHIDOS Y CETONAS

    GustavoGqu1qu3Inf_8_Aldehidos y cetonas_ 2K2_grupo_2_JAIMES Universidad Científica del Sur Carrera: Área de Salud Sección: 2k2 ASIGNATURA: LABORATORIO DE QUÍMICA ORGÁNICA SEMANA 11: PRACTICA Nº : ALDEHIDOS Y CETONAS FECHA MAXIMA DE ENTREGA: Domindo13 /06/2021 HASTA LAS 11:59 hs . Curso : Química Orgánica Integrantes : (Apellidos y Nombres) Docentes Mario Garayar 1. Perez Osorio, Juana Rosa 2. Jaimes Serna, Egda Krizia 3. Pacco Pachino, Astri Mireya 4. Marcelo Matos, Kiara Gianella 5. Ruiz Pinedo, Jery Alonso

  • Propuesta solución problema ético en el ámbito organizacional

    Propuesta solución problema ético en el ámbito organizacional

    Lidice1Asignatura: Ética Profesional Actividad 7: Propuesta solución problema ético en el ámbito organizacional Presenta Kevin Argoty ID 672851 Lidice Viviana Casto ID 662632 NRC15 -29967 Docente GINNA ALEXANDRA ICAZA ECHEVERRY Colombia San Juan de Pasto. Marzo, 21 de 2022 GUÍA No. 2 Propuesta de solución al problema ético en el ámbito organizacional TRABAJO COLABORATIVO INTEGRANTES Kevin Argoty ID 672851 Lidice Viviana Casto ID 662632 PROFESIÓN TRABAJO COLABORATIVO Recojan cuatro (4) aportes en los que se

  • TALLER EN CLASES SEMANA 11: TRANSACCIONES COMPUESTAS Y MIXTAS

    TALLER EN CLASES SEMANA 11: TRANSACCIONES COMPUESTAS Y MIXTAS

    Jessenia129Identidad Corporativa Identidad Corporativa UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO UNIDAD DE ADMISION Y NIVELACION TALLER EN CLASES SEMANA 11: TRANSACCIONES COMPUESTAS Y MIXTAS Nombre : Paralelo : Fecha : TALLER PRACTICO 1). RESPONDA: ¿QUÉ ES LA PARTIDA DOBLE EN LA CONTABILIDAD? 2). COMPLETE LA SIGUIENTE T DE LA REGLAS DE LA PARTIDA DOBLE CON SUS RESPECTIVOS SIGNOS 3). REALIZAR 2 EJERCICIO CON TRANSACCIONES COMPUESTAS. 4). COMPLETE: A) La partida doble es un ………………que utiliza la

  • Teoria de decisiones semana 2

    Teoria de decisiones semana 2

    Dhidalgo0000UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ webprojects2.utp.edu.pe - /publicacionweb/Imagenes/ CURSO TEORÍA DE DECISIONES SECCIÓN 40154 HORARIO 20:15 – 22:30 DOCENTE RAMOS DIAZ, NICOLAS NEIL CASO EJERCICIO SEMANA 2 GRUPO - INTEGRANTES * Cieza Casanova Rodrigo U19208850 * Estelo Pérez Hilda U19204520 * Hidalgo Galoc Diana 16244 Lima, 25 de agosto de 2022 DESARROLLO: Ejercicio sobre estados de la naturaleza. Desde abril de 2020, el turismo en el país se detuvo en gran parte como resultado de la

  • Semana 11 y 12_ Probabilidad condicional

    Semana 11 y 12_ Probabilidad condicional

    lisizoePROBABILIDAD CONDICIONAL Sean los eventos A y B de un espacio muestral (Ω), entonces la probabilidad de que ocurra el evento A dado que el evento B ya ha ocurrido antes se define de la siguiente manera: P(A/B) = P(A∩B) Cabe recalcar que p(B) P(A/B) ≠ P(B/A) Se puede decir que hay eventos que están RELACIONADOS y que tendrán una PROBABILIDAD CONDICIONADA y habrá eventos NO RELACIONADOS, a los que llamaremos INDEPENDIENTES Aclaremos algunos conceptos:

  • Actividad evaluable semana 11 ingles III

    Actividad evaluable semana 11 ingles III

    jesso2347C:\Users\L01474189\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo_largo.png C:\Users\L01474189\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\portada_word.png C:\Users\L01474189\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo_prn.jpg ________________ Evaluation Simple Past Part 1 Instructions: Complete the following sentences using simple past. 1. Was (be) the weather good last afternoon? 2. Where were (be) you last night? 3. I read (read) four books last year. 4. Did (Do) you drink (drink) beer at the party? 5. She didn’t study (not study) French at her high school. 6. The exam wasn’t (be not) easy. It was (be) difficult. 7. Who was

  • Tecnología aplicada a la logística semana 11

    Tecnología aplicada a la logística semana 11

    Sebastian YañezÍndice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 11 ________________ Introducción Para las empresas, llevar un correcto registro y control durante los diferentes procesos logísticos que puedan tener, se traduce en beneficios importantes para estas, como pueden ser, la disminución de costos operacionales, aumento de la productividad, disminución de los tiempos de rutas, percepción positiva de parte de los clientes finales, entre otras. Es por esto que la utilización de WMS para la gestión de los almacenes

  • Solución problema: Color de flama

    Solución problema: Color de flama

    Rotciv Imanol González SandovalUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA SISTEMA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR PREPARATORIA DE TONALÁ BACHILLERATO GENERAL POR COMPETENCIAS Solución Problema Color de flama Por: Garcia Berumen Alondra Janeth Gonzalez Frias Fatima Lourdes Gonzalez Sandoval Rotciv Imanol Lozano Gonzalez Sabine Odette Lozano Sanchez Rubi Esmeralda Paes Pacheco RubiI Alejandra 2-E T\M. Docente: Dolores Medina Lara Código: 223515733 223511916 223511649 223516454 223514907 223514087 ÍNDICE Introducción 3 Antecedentes 3 Metodología 3 Resultados 4 Bibliografías 5 Reflexión personal 5 Introducción Este reporte

  • Actividad Integradora Semana 4 Unidad 2 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    luismontoyacIndice Introducción Planteamiento Disyuntiva laboral Método de planeación y decisión conclusiones Introducción Casi no es posible imaginar un campo de mayor trascendencia para el humano que el de la toma de decisiones. en muchas ocasiones cuando se habla de tomar decisiones se piensa únicamente en grandes problemas de consecuencias trascendentales y no se mencionan los pequeños problemas que aparecen día a día y que será necesario resolver para que todo siga funcionando normalmente. el mundo

  • LIDERAZGO SEMANA 4 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DE DECISIONES

    LIDERAZGO SEMANA 4 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DE DECISIONES

    Isaac RcMacintosh HD:Users:josueisaaccarrillo:Desktop:logo.jpg Profesora: Laura Patricia Franco Llabres Alumna: Amelia Rebeca Jiménez López Materia: solución de problemas y toma de decisiones Ensayo semana 4 Introducción. En este ensayo hablare del liderazgo y del trabajo en equipo, los cuales se establecen, en todos los niveles laborales y sociales, una parte fundamental para el desarrollo pleno que nos brinda la capacidad de progresión personal y grupal, para concretar logros y triunfos que nos permitan crecer, entender y tolerarnos

  • Actividad Semana 1 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    rickardo_ea• 1 de 1 puntos Respecto a la consulta de las acciones de una empresa es importante: Respuesta Respuesta seleccionada: a. Acudir con regularidad a los miembros del equipo para tomar decisiones importantes Respuesta correcta: a. Acudir con regularidad a los miembros del equipo para tomar decisiones importantes Comentarios para respuesta: Muy bien • Pregunta 2 1 de 1 puntos En general los colaboradores que se identifican con la empresa: Respuesta Respuesta seleccionada: b. Defienden

  • Actividad Integradora 2 Semana 4 De Solución De Problemas Y Toma De Decisiones.

    Arielus19Indice  Introducción  Planteamiento  Disyuntiva laboral  Método de planeación y decisión conclusiones Introducción El ser humano no tiene un problema más grande a nivel laboral o en la vida diaria que sea el de la toma de decisiones, en muchas ocasiones cuando se habla de tomar decisiones se piensa únicamente en grandes problemas y no se mencionan los pequeños problemas que aparecen en nuestra vida diaria y que será necesario resolver. La

  • Integradora Unidad 3 Semana 6 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones

    javoneraNombre del estudiante: Javier Gutierrez Mora Nombre del trabajo: Respuesta a encuestas Carrera: Licenciatura Ejecutiva en Administración Nombre de la materia: Solución de Problemas y Toma de Decisiones Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es. Después de analizar las encuestas realizadas, pudimos detectar que dentro de las empresas, los empleados con mayor antigüedad discriminan a los empleados de nuevo ingreso, sin que las autoridades de la empresa hagan algo, no

  • SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES FOTO DE DISCUSION SEMANA 10

    kyke360Hola buenas noches ¿Qué es necesario instrumentar en su empresa para poder cumplir con el esquema propuesto por Óscar Anchorena? Con respecto al esquema propuesto por Oscar Anzorena en la función del líder en llevar a cabo las acciones con su equipo de trabajo: envisionar, empoderar, desarrollar, facilitar, predisponer. En mi opinión: Envisionar: Primero logar que los líderes, supervisores, managers, entre otros de cada área apliquen la visión que la empresa propone y segurarse que

  • SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Actividad Autocalificada - Semana 1

    karly0392Pregunta 1 0 de 1 puntos Incorrecta El ambiente globalizado es una de las causas por las cuales fue necesario modificar los estilos de dirección . Respuesta seleccionada: Incorrecta Falso Respuesta correcta: Correcto Verdadero Pregunta 2 1 de 1 puntos Correcto Una buena coordinación de recursos facilita el logro de los objetivos. Respuesta seleccionada: Correcto Verdadero Respuesta correcta: Correcto Verdadero Pregunta 3 1 de 1 puntos Correcto Un buen liderazgo fomenta lal iniciativa y mejora

  • Solución de problemas y toma de decisiones Actividad - Semana 8

    Solución de problemas y toma de decisiones Actividad - Semana 8

    cache_agUniversidad del Valle de México | Campus Monterrey Norte Solución de problemas y toma de decisiones Actividad - Semana 8 INDICE Pagina 1. Resumen…………………………………………………………………………………... 1 2. Presentación y justificación...............………………………………………………….. 2 3. Desarrollo………………………………………………………………………………….. 3 4. Conclusiones……………………………………………………………………………… 4 5. Referencias bibliográficas……………………………………………………………….. 5 ________________ RESUMEN Día con día se presenta la necesidad de negociar, ya sea en la vida personal o laboral, sin embargo para que una negociación sea exitosa las partes negociadoras deberán analizar cuidadosamente las características,

  • Semana 2 solución de problemas y toma de decisiones (caso crisantemos)

    Semana 2 solución de problemas y toma de decisiones (caso crisantemos)

    alonzomojardinNombre del estudiante: José Alonso Zavala Mojardin Nombre del trabajo: Caso Crisantemos SA Fecha de entrega: 18/07/2015 Campus: Mexicali b.c. Carrera /Prepa: Ing. Industrial y de Sistemas Semestre/Cuatrimestre: cuarto Nombre del maestro: Roberto Arce Llamas “CASO CRISANTEMOS, S.A.” Juan Carlos Ortiz y su hijo Miguel Ángel poseen 5 hectáreas de terreno; han trabajado durante varios años en la siembra de crisantemos que generalmente veden a intermediarios. Cansados de obtener pocas ganancias por los productos, han

  • Solución de problemas y toma de decisiones Actividad Semana 13

    Solución de problemas y toma de decisiones Actividad Semana 13

    Nely Bnitzhttp://vive.guadalajara.gob.mx/sites/default/files/foto_lugar/UVM.jpg Solución de problemas y toma de decisiones Actividad Semana 13 Resumen de los tipos de grupos Resumen de los tipos de grupos Como sabemos se entiende por grupo a un conjunto de personas que se reúnen para desempeñar roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados previamente a su formación formal para mantener la continuidad y estabilidad del mismo en una sociedad, cabe mencionar dos definiciones

  • Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    hmoreno1980• Pregunta 1 1 de 1 puntos Identificar las causas del problema y comparar la situación con casos similares que nos ayuden a tener parámetros más claros sobre lo que es normal, puede ser de utilidad para la solución de problemas, siempre que: Respuesta Respuesta seleccionada: b. Sean realistas y contemos con la información necesaria Respuesta correcta: b. Sean realistas y contemos con la información necesaria • Pregunta 2 1 de 1 puntos La pregunta

  • Actividad De Aprendizaje Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Vianegj• Pregunta 1 1 de 1 puntos La confianza en los empleados se manifiesta también en: Respuesta Respuesta correcta: a. El impulso a la actualización del personal • Pregunta 2 1 de 1 puntos Es importante que la empresa. Respuesta Respuesta correcta: c. Se preocupe por el crecimiento personal de todos los empleados • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es relevante para una empresa: Respuesta Respuesta correcta: a. Promover la sana competencia entre grupos

  • Solución De Problemas Y Toma De Decisiones - Unidad 4 - Métodos Para La Solución De Problemas - Etapa 1

    KarliMariUnidad 4. Métodos para la Solución de Problemas 1. Introducción El método FODA, es una forma de planeación estratégica para cuando es posible anticiparse a los eventos, permitiendo a quienes tienen responsabilidades directivas, obtener ideas para el futuro de la organización, datos de cómo enfrentar los problemas internos o adaptarse a las amenazas externas. A través del método FODA es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las

  • SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES - CASO COMPRA DE COCHE

    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES - CASO COMPRA DE COCHE

    LuiGgi.SneijderALUMNO: SAÚL CAMACHO CORTÉS PROFESORA: DORA ELIA PINEDO HERNÁNDEZ MATERIA: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES CAMPUS: TOLUCA CARRERA: LICENCIATURA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVAS CUATRIMESTRE: QUINTO No. CUENTA: 840013619 Caso Compra de Automóvil Identificación del problema: Compra de un automóvil Identificación de criterios: Enlistando cinco criterios en orden de prioridad basado en mi juicio, en forma descendente según mis necesidades. 1.- Precio: Revisar listas de precios para tener una idea de la inversión que

  • Mediante este trabajo utilizaré el que propone Fernando Pena en el artículo: Resolución de problemas y toma de decisiones, con el cual propondré algunas soluciones para la problemática que he expuesto.

    Mediante este trabajo utilizaré el que propone Fernando Pena en el artículo: Resolución de problemas y toma de decisiones, con el cual propondré algunas soluciones para la problemática que he expuesto.

    Anna Sarabia INTRODUCCIÓN: Mediante este trabajo utilizaré el que propone Fernando Pena en el artículo: Resolución de problemas y toma de decisiones, con el cual propondré algunas soluciones para la problemática que he expuesto. De este forma pondré en práctica mi pensamiento crítico y podré identificar las ventajas que puedo obtener en distintos ámbitos que me rodean. Laboraba como Bróker / Asesor Inmobiliario en una Agencia con un sueldo base pero el mayor ingreso eran las

  • Actividad Solucion de problemas y toma de decisiones. Jefes tóxicos

    Actividad Solucion de problemas y toma de decisiones. Jefes tóxicos

    lalooooogtzResultado de imagen para logo uvm ________________ Jefes Tóxicos En la 1er etapa del proyecto integrador señale algunos problemas que sin duda pueden hacer de tu trabajo un martirio, pero en las siguientes líneas me doy a la tarea de escribir sobre uno en particular... En mi vida he podido tener distintos trabajos y si hay algo más fastidioso que tener un trabajo el cual no es del todo agradable, pues a eso agrega un

  • Informe del análisis y solución de un problema relacionado con su profesión a través de un método de toma de decisiones estructurado

    Informe del análisis y solución de un problema relacionado con su profesión a través de un método de toma de decisiones estructurado

    KLENDER08Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad De Ingeniería Mecánica y Eléctrica Informe del análisis y solución de un problema relacionado con su profesión a través de un método de toma de decisiones estructurado Flix Instrumentación | Mecánica de fluidos Maestro: Matricula Nombre Carrera 2016472 Klender Ivan Galvan Mora IME 1959657 Kate Alejandra Ulloa Torres IAS 1910032 Danna Paola Soto Ibarra IAS 1967729 Miguel Angerl Rocha Medina IAS 1961568 Edgar Rodrigo Martinez Trujillo IMTC Salón: 212

  • Toma De Decisiones Y Solucion De Problemas

    PabloRuedaMétodos de optimización Solución de problemas y toma de decisiones La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. La primera técnica decisoria que es preciso dominar es la capacidad de diferenciar entre las decisiones directas, regulares, y hasta urgentes, y las decisiones más complejas que justifican el análisis requerido para llegar a un buen resultado. Las decisiones directas, repetitivas, deben ser delegadas y

  • Toma de Decisiones y Solución de Problemas.

    creiloren1. Toma de Decisiones y Solución de Problemas. 2. Toma de decisiones La toma de decisiones consiste básicamente en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Para tomar una decisión no importa su naturaleza, sino que es necesario comprender, conocer y analizar un problema, para así poder darle solución, en algunos casos por tan simple y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se

  • ACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    moscorockerACTIVIDADES TODAS DE SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Autodiagnóstico - Unidad 1 La paciencia Resultado: 11 Si el total de la sumatoria fue 17 o más, necesita relajarse. Su actitud refleja impaciencia y deseos de control exagerado. Si su resultado es de menos de 16 observe en qué afirmaciones ha puntuado 5 para que trabaje en reducir la presión de esas áreas y pueda desarrollar más confianza. La comunicación Resultado: 21 Si el

  • Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones

    mtiro71UNIDAD 2 Pregunta 1 Opciones que son excluyentes entre sí. Respuesta seleccionada: c. Alternativas Respuesta correcta: c. Alternativas Pregunta 2 El proceso de tomar una decisión está compuesto de los siguientes elementos: Respuesta seleccionada: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Respuesta correcta: c. Decisor, alternativas, estados de la naturaleza, resultados y criterios Pregunta 3 Entre otros factores decisionales de relevancia tenemos: Oportunidad, Riesgo, Valores y Contexto. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta:

  • AUTODIAGNOSTICO UNIDAD 1 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    FaneiraSOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Autodiagnóstico unidad 1 • Pregunta 1 1 de 1 puntos Un líder no tiene que saber expresarse ante grupos numerosos. Respuesta Respuesta seleccionada: Falso Respuesta correcta: Falso • Pregunta 2 1 de 1 puntos Ser líder y dirigente es lo mismo Respuesta Respuesta seleccionada: Falso Respuesta correcta: Falso • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es prudente que, cuando giremos instrucciones, enumerar cada uno de los elementos a

  • EXAMEN UNIDAD 2 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    FaneiraEXAMEN UNIDAD 2 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. • Pregunta 1 Realiza la elección de una alternativa en función de objetivos. Respuesta Respuesta seleccionada: c. Criterios Respuesta correcta: b. Decisor • Pregunta 2 1 de 1 puntos Entre las clasificaciones que mencionan algunos autores según la participación de los interesados tenemos: Respuesta Respuesta seleccionada: c. Autoritarias y por votación Respuesta correcta: c. Autoritarias y por votación • Pregunta 3 • Las decisiones automáticas

  • Solución de Problemas y Toma de Decisiones

    paulaloeraEl director de empresa que quiere tomar decisiones y solucionar problemas involucrando a sus equipos de trabajo, encuentra una excelente herramienta en las posibilidades de la cultura del coaching (entrenamiento) en general, y en particular del denominado coaching empresarial. La principal directriz que orienta esta última Unidad, está referida precisamente a visualizar al líder como un coach, es decir una persona concentrada no en que los equipos de trabajo le sigan, sino que sea el

  • Actividad final de solucion de problemas y toma de decisiones

    rodrigorbsSOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS TLALPAN LICENCIATURA EJECUTIVA EN DERECHO Alumno: RICARDO BAILON SIERRA. Matricula: 040004153. Materia: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Profesor: . PRESENTACION……………………………………………………………………...1 INDICE………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION………………………………………………………………….......3 ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD UNO…………………………………….3 PRINCIPALES OBJETIVOS Y DIRECTRICES DE LA EMPRESA……………4 MANERA EN QUE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LA APORTACIÓN DE IDEAS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS………………………………………………………5 FORMA EN QUE LA

  • Proceso De Toma De Decisiones Y Solución De Problemas

    PFRVDefina con sus propias palabras lo que es un modelo Es una representación, un ícono Indique los pasos para el proceso de toma de decisiones y solución de problemas Lo primero que debe hacer es identificar qué tipo de problema es, ya sea de razonamiento, de dificultades o de conflictos.  Clasificación de los ProblemasProblemas de Razonamiento: Para la resolución de este tipo de problemas, se requiere el uso de la lógica y

  • SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Autodiagnóstico Unidad 1

    videofenix09Pregunta 1 1 de 1 puntos Cuando un subordinado o compañero de trabajo habla demasiado despacio, debemos interrumpirlo haciéndole sugerencias. Respuesta correcta: Falso • Pregunta 2 Cuando alguien nos hace esperar debemos reaccionar con enfado. Respuesta correcta: Falso • Pregunta 3 Es importante para la comunicación interesarse en las respuestas y aportaciones de las personas con quienes colaboramos. Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 4 El líder no puede delegar tareas, las debe hacer por sí

  • Evaluacion Unidad 3 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    lolikarenUsuario VERONICA CANDELARIA SANABRIA CABRERA Curso Solución de Problemas y Toma de Decisiones Prueba Evaluación - Unidad 3 Iniciado 2/08/12 23:59 Enviado 3/08/12 0:12 Estado Completado Puntuación 10 de 10 puntos Tiempo transcurrido 13 minutos de 30 minutos. Instrucciones Es preciso que lea cuidadosamente cada pregunta y responda según corresponda al tipo de reactivo: • En las preguntas de “Opción Múltiple” encontrará tres opciones de respuesta, dé clic en la casilla que considere correcta. Sólo

  • Aprender A Pensar En La Solucion De Problemas Y En La Toma De Decisiones.pdf

    memo1969APRENDER A PENSAR EN LA SOLUCIION DE PROBLEMAS Y EN LA TOMA DE DECIISIIONES APRENDER A PENSAR 2 INTRODUCCION ¿Por qué algunas personas poseen mayor facilidad para resolver un problema y salir con éxito de una situación conflictiva? La respuesta más frecuente ha sido resignarse ante el hecho de que esas personas nacen dotadas de una estructura genética que favorece el desarrollo de ciertas habilidades, es decir, se nace inteligente y esto facilita el éxito.

  • Solución De Problemas Y Toma De Decisiones.

    mabg1924Introducción En este trabajo se desarrollan algunos de los puntos analizados en la unidad 1 (semana 1 y 2) de solución de problemas y toma de decisiones. Desarrollo • Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse. Las principales directrices de la empresa están enfocados en la atención a los clientes y el control de calidad en el producto terminado, por tal motivo es indispensable que

  • Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    rosalaura20Actividad integradora unidad 3 Godínez de la Cruz Jesús Abel Matricula 080003876 Materia solución de problemas y toma de decisiones Respuesta a Encuestas Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es. Después de analizar las encuestas realizadas, pudimos detectar que dentro de las empresas, los empleados con mayor antigüedad discriminan a los empleados de nuevo ingreso, sin que las autoridades de la empresa hagan algo, no muestran interés. Tienen métodos claros

  • SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EVALUACIÓN UNIDAD 2

    nicte12SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EVALUACIÓN UNIDAD 2 En sentido estricto es seleccionar una opción entre un conjunto de alternativas. Respuesta Respuesta seleccionada: b. Tomar una decisión Respuesta correcta: b. Tomar una decisión • Pregunta 2 1 de 1 puntos Algunas acciones concretas para tomar decisiones bajo un control emocional útil son: Ser consciente de nuestras emociones y manejar problemas en lugar de preocuparse por ellos. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero

  • ¿Qué Beneficios Puede Generar El Endomarketing Para La Solución De Problemas Y Toma De Decisiones En La Organización?

    ivanadex¿Qué beneficios puede generar el endomarketing para la solución de problemas y toma de decisiones en la organización? Bueno en parte dependiendo que tipo de empresa poe en el Endomarketing es una consecuencia de la necesidad de motivar a las personas para los programas de cambio, ya sea por medio de campañas de imagen corporativa o publicidad, las empresas están acostumbradas a mostrar a sus clientes la calidad, ventajas y beneficios de sus productos y/o

  • Actividad Inetregradora Unidad 1 Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    daniel_3105Actividad integradora 1 Introducción. La empresa en la que me desarrollo laboralmente, se llama voss automotive mexico service, se encuentra en calle industria automotriz en ramoz Arizpe en Coahuila de Zaragoza México. Pertenece a un corporativo de capital alemán con plantas de fabricación en México, Brasil Polonia, Alemania y una planta de diseño en estados unidos. Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse. Los principales