SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Semana 11 ensayos gratis y trabajos
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Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
¿Discrimina en el trabajo un problema de lo que no lo es? R1: Si no hay problema para que mover la situación. R2: Si es problema se resuelve, de lo contrario no es motivo de preocuparse R3: Si no es problema, no hacerlo mayor. ¿Tienes métodos claros para analizar los problemas laborales? R1: No R2: No R3: No ¿Estableces hipótesis sobre las probables causas de los problemas? R1: Si R2: No R3: Si ¿Detectas cuándo
Enviado por may01 / 489 Palabras / 2 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………3 FOCALIZACIÓN……………………………………….….……………………………...3 PROCESOS METADECISIONALES……………….…………………………………..3 PLANEACIÓN Y DESICIÓN………………………………………………..………………………………..3 ESPECIFICAR OBJETIVOS………………………….………………………………….4 DETERMINAR CRITERIO DE DECISIÓN……………………..………………………4 ESTABLECER UN CRITERIO DE PREFERENCIAS…………………………………4 ELEGIR ENTRE LAS SOLUCIONES ALTERNATIVAS……..…………………….....4 IMPLANTACIÓN DEL PLAN……………………….…………………………………….4 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….4 INTRODUCCIÓN Disyuntiva laboral La disyuntiva laboral que vamos a mencionar, se presenta cuando en la empresa en la que laboro, empieza a haber un problema en la que un grupo de empleados no está de acuerdo con las decisiones que se han tomado por parte de dos
Enviado por chuvifany / 649 Palabras / 3 Páginas -
PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones. Es el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones. Esto es lo que explica que, en los textos de Administración, el tratamiento de este tema se presente desde los primeros momentos, generalmente como parte de la función de Planeación. En el texto de Koontz-Weirich esto se fundamenta en que “La toma de decisiones
Enviado por marsvill1715 / 842 Palabras / 4 Páginas -
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES COMO RETO PRINCIPAL PARA UNA GERENCIA EFECTIVA
RESUMEN Cada día los Gerentes y Directores de las diversas empresas que existen en todo el mundo, se enfrentan al mayor reto que trae consigo el ocupar un cargo Ejecutivo, y es el tomar decisiones apropiadas y correctas. Todos aceptamos y conocemos que en este proceso existen muchos factores a ser tenidos en cuenta, puesto que afectaran innegablemente el resultado que obtengamos. En este trabajo de investigación se desarrolla detalladamente el proceso de la Toma
Enviado por alexandraflores9 / 6.543 Palabras / 27 Páginas -
Semana 6 Solucion De Problemas
Instrucciones: Analiza los siguientes casos y escribe en el cuadro correspondiente el tipo de pensamiento de que se trata. Justifica tu elección. Tipo de pensamiento Justificación A Juan le dejan de tarea anali-zar el concepto de “democracia” para su clase de ética ciu-dadana, él piensa que no tendrá problema porque es una palabra muy usada por todos. Pensamiento arro-gante. Juan tiene una postura arrogante, al asumir que no tendrá problema dado que es una palabra
Enviado por eoba8304 / 301 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
Guion de ideas. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Toma de decisiones, resolución de problemas y el pensamiento creativo coinciden en gran medida, pero pueden distinguirse una de otra. Los problemas de sistema se enfocan en desviaciones de una norma habitual. La solución (si hay alguna posible) es eliminar la causa del problema. Ser creativo
Enviado por citlaYmoni / 557 Palabras / 3 Páginas -
CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS.
RÚBRICA PARA ESTUDIO DE CASO CASO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS, CENTRADO EN EL ANÁLISIS CRÍTICO DE TOMAS DE DECISIONES DESCRITAS. NIVELES DE DESEMPEÑO CRITERIOS COMPETENTE SATISFACTORIO SUFICIENTE REGULAR INTRODUCCIÓN .2% Delimita y precisa el problema educativo por analizar, describiendo y explicando el proceso desarrollado para llegar a la toma de decisión, así como las técnicas e instrumentos metodológicos utilizados. El problema educativo se identifica con la claridad necesaria para comprenderlo; describe las técnicas e instrumentos
Enviado por lyvadillo / 856 Palabras / 4 Páginas -
Toma de decisiones. La palabra decisión ha sido definida como el brindar una respuesta a algún problema
Toma de Decisiones La palabra decisión ha sido definida como el brindar una respuesta a algún problema o el elegir entre dos o más alternativas, es a su vez considerada como la habilidad de hacer una elección entre una serie de alternativas. La mayoría de las investigaciones que abordan la temática de toma de decisiones concuerdan en que es un proceso en el cual se involucran dos factores principales al momento de tomar una decisión:
Enviado por Javier Ruiz / 1.504 Palabras / 7 Páginas -
Toma de decisiones administrativas y financieras. Propuesta de solución al caso- Plaza Comercial.
Maestría Planteamiento de proyecto Nombre: Erika Aguilar y Elizabeth Lainez Matrícula: 2727126 y 2727292 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: : Gonzalo Jiménez Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 26 Noviembre 2014 Bibliografía: Brigham E, H. J. (2007). Fundamentos de administración finanaciera. México: Thomson. Besley, S. y Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14ª ed.). México: Cengage Learning. Caso Proyecto de inversión: Plaza Comercial. Tecnológico
Enviado por Maitegi / 2.311 Palabras / 10 Páginas -
Análisis de problemas y toma de decisiones.El ejecutivo al minuto y la Organización del tiempo” de Kennet Blanchard, William Oncken, Jr. Har Burrows.
Análisis de problemas y toma de decisiones Ensayo Introducción En este presente trabajo tratare sobre el libro titulado “El ejecutivo al minuto y la Organización del tiempo” de Kennet Blanchard, William Oncken, Jr. Har Burrows. Anteriormente le había dado lectura al Ejecutivo al minuto, hoy en clase de Análisis de Problemas y Toma de decisiones, se nos dio la tarea de dar lectura a este nuevo libro y realizar un ensayo sobre lo aprendido. Lo
Enviado por rukistrukis12345 / 1.185 Palabras / 5 Páginas -
TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Michael González 8 - 889 - 973 Grupo: A.P (110) Profesora: Luzmila Young A medida tomar una buena decisión consiste en conseguir la información adecuada para tomar de la mejor manera posible y en el tiempo disponible. La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difícil en el trabajo profesional. Esta capacidad se puede enseñarse y desarrollarse. Los gerentes tradicionalmente han
Enviado por clubensayos200 / 478 Palabras / 2 Páginas -
Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones.
Objetivo: ◊ Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones. Procedimiento: 1. Primeramente ingrese a la plataforma Blackboard. 2. Leí el tema correspondiente para poder realizar mi síntesis. 3. Aun vez leído el tema, comencé a redactar mi documento y al terminarlo lo envié a mi profesora. Resultados: En esta era de la información que estamos viviendo, junto con la dinámica economía global, nos exige mejorar
Enviado por Alma Moreno / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
ACTIVIDAD: 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones.
Reporte UNIVERSIDAD TECMILENIO TALLER DE PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES. PROFESOR: JORGE ARTURO RIVERO MARBAN. ACTIVIDAD: 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones. EQUIPO: * BRIAN JESÚS MATA ROJAS. * MARÍA FERNANDA HERNÁNDEZ PORTILLO. * DANNA LAURA BARRÓN MEZA. * STEPHANI YEDITH AGUIRRE PÉREZ. HORARIO: DE 18:00 A 19:30 HORAS ________________ Nombre: Brian Jesús Mata Rojas María Fernanda Hernández Portillo Danna Laura Barrón Meza Stephani Yedith Aguirre Pérez Matrícula: 23211 2665456 2749625
Enviado por Fernando Padilla / 1.266 Palabras / 6 Páginas -
La elaboración de estados financieros con datos incompletos, siempre ha sido un problema para los contadores, quienes son los encargados de proporcionar información financiera confiable y razonable para la toma de decisiones, los problemas surgen precis
INTRODUCCIÓN La elaboración de estados financieros con datos incompletos, siempre ha sido un problema para los contadores, quienes son los encargados de proporcionar información financiera confiable y razonable para la toma de decisiones, los problemas surgen precisamente porque no existe información. En la elaboración de Estados financieros con datos incompletos es indispensable tener dominio absoluto de la contabilidad, es decir conocer la lógica contable sobre el origen de las cuentas para su posterior clasificación. Normalmente
Enviado por Estefany Palacios / 3.497 Palabras / 14 Páginas -
TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 TOMA DE DECISIONES
TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 TOMA DE DECISIONES APELLIDOS: _Araujo Campos _____NOMBRES: ___Mónica Andrea______ CARNÉ: ___18003815____ CEI: __San Juan _____FECHA: __SEMANA 7_____ TUTOR:___Mirna Moya_____ NOTA: __________________________ INTRODUCCIÓN En el presente trabajo que se presenta a continuación veremos la resolución de ciertas interrogantes como lo son la selección de alternativas con sus tres enfoques, agregándole un ejemplo real, también se elaborará un análisis de costo-efectividad con su debido ejemplo en una empresa local, y
Enviado por itssmonicaaaa / 534 Palabras / 3 Páginas -
Problema Organizacional y toma de decisiones
D:\Proyecto UPN - UCL\Formatos 2016\logo-upn-h-sm-w.png Problema Organizacional y toma de decisiones Toma de decisiones programada En la empresa Soltrak S.A las ventas cada día iban en aumento en las ventas de epps y lubricantes, el área de soporte de ventas como el área de almacén trabajamos conjuntamente para mejorar y dar un buen producto al cliente en calidad y en el tiempo necesario de entrega. Pero las devoluciones de los productos por parte del cliente
Enviado por Claudio Asto Torres / 926 Palabras / 4 Páginas -
Problemas de toma de decisiones
Introducción y Resumen Los problemas de toma de decisiones se pueden clasificar en dos categorías: modelos de decisión determinísticos y modelos de decisión probabilísticos. En los modelos deterministicos, las buenas decisiones se basan en sus buenos resultados. Se consigue lo deseado de manera "deterministica", es decir, libre de riesgo. Esto depende de la influencia que puedan tener los factores no controlables, en la determinación de los resultados de una decisión y también en la cantidad
Enviado por draswuel / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
Toma de decisiones y resolución de problemas Por Tom Batley La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge
Enviado por monsemon / 1.771 Palabras / 8 Páginas -
Solucuion De Problemas Y Toma De Decisiones
Solución de Problemas y Toma de decisiones. Todas las personas hemos pasado por algún problema o conflicto y de alguna u otra manera hemos tomado una desición para solucionarlo de la mejor manera. El hecho de poder tomar una decisión y el haber tomado una decisión, nos genera tensión en la solución de problemas.El consultor o agente externo puede reducir la tensión evitando adoptar una opción posible, descubrir los problemas que originan la tensión, conocer
Enviado por rodro888 / 496 Palabras / 2 Páginas -
Problemas, Oportunidades Y Toma De Decisiones Efectivas
Objetivo: Conocer la importancia de la toma de decisiones en las organizaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Leí, reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar la actividad. 3. Leí y reflexioné las preguntas de discusión de la actividad, lo que
Enviado por suchilflor / 679 Palabras / 3 Páginas -
Taller 11 - Creatividad Para Solucion De Problemas Laborales
Taller N° 9 1. Identifique aspectos de la vida cotidiana que fomenten el pensamiento positivo y el pensamiento negativo. PENSAMIENTO POSITIVOS: Ser optimistas y ponerle empeño a lo realizamos, reconocer mis fortalezas y aprovecharlas al máximo y mis debilidades trabajar en ellas para mejorarlas, relaciones interpersonales que reconozcan y reafirmen mis cualidades, el buen desempeño en las cosa que hago, encontrar en cada dificultad una oportunidad de mejorar. PENSAMIENTOS NEGATIVOS: Sentirme incapaz, pensar que todo
Enviado por miguel108 / 611 Palabras / 3 Páginas -
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas
La toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan
Enviado por keici / 11.973 Palabras / 48 Páginas -
Unidad 4 Solucion De Problemas Y Toma De Deciciones
• Pregunta 1 1 de 1 puntos Si en una mesa hay dos moscas y mato 2 con el matamoscas sobre la mesa ¿Cuántas quedan? Respuesta Respuesta seleccionada: 2 Respuesta correcta: 2 Comentarios para respuesta: Correcto, en la realidad no sólo tenemos ejercicios matemáticos, sino también matemático-lógicos. • Pregunta 2 1 de 1 puntos Un corredor que hace hora y media en recorrer un circuito por primera vez, y hora y media en recorrerlo por
Enviado por rickardo_ea / 517 Palabras / 3 Páginas -
ACTIVIDAD FINAL DE SOLUCIONES DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICION
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS TLALPAN LICENCIATURA EJECUTIVA EN DERECHO Alumno: RICARDO BAILON SIERRA. Matricula: 040004153. Materia: SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. Profesor: . PRESENTACION……………………………………………………………………...1 INDICE………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION………………………………………………………………….......3 ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD UNO…………………………………….3 PRINCIPALES OBJETIVOS Y DIRECTRICES DE LA EMPRESA……………4 MANERA EN QUE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PROMUEVE LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LA APORTACIÓN DE IDEAS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS………………………………………………………5 FORMA EN QUE LA
Enviado por rodrigorbs / 10.158 Palabras / 41 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES DECICIONES RACIONALES FRENTE A DECICIONES POLITICAS TOMADAS EN GRUPO. La toma de decisiones en grupos es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo. No obstante también puede suceder que tengan diferentes programas personales y se valgan de métodos para lograrlo. dos enfoques distintos que suelen encontrarse en la toma de deciciones en grupo , son el modelo racional
Enviado por pablit00s / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
Evaluacion Semana 4 Solucion De Problemas
Ejercer la autoridad implica un poder no necesariamente coercitivo, es una facultad que da el puesto y que los subordinados aceptan como legítimo. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 2 1 de 1 puntos En términos generales, la __________ gerencial tiene la responsabilidad de coordinar esfuerzos y recursos para lograr los objetivos establecidos por la organización. Respuesta Respuesta seleccionada: función Respuesta correcta: Método de evaluación Respuesta correcta Distingue entre mayúsculas y minúsculas
Enviado por skarloc / 453 Palabras / 2 Páginas -
Examen Semana 9 Solución De Problemas
• Pregunta 1 1 de 1 puntos El método conocido como FODA, recibe su nombre de los términos: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, basándose en la identificación y análisis de estos cuatro aspectos con respecto a la empresa. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 2 1 de 1 puntos Esta destreza de pensamiento permite agrupar objetos en categorías con base a sus atributos: Respuesta Respuesta seleccionada: a. Clasificación Respuesta correcta: a. Clasificación
Enviado por rosymedina85 / 436 Palabras / 2 Páginas -
Toma de decisiones y resolución de problemas
Tema: Toma de decisiones y resolución de problemas 1-. Problema: Perdí mi cuaderno de Algebra en el salón de clases y nadie me da una respuesta si alguien lo tiene o lo tomaron y me urge encontrarlo para estudiar ya que se acerca el examen del tercer parcial y no tengo con que estudiar. 2-. Buscar Alternativas: Preguntarle a mis compañeros si no lo vieron o saben quién lo pudo agarrar. Ofrecer una recompensa a
Enviado por alvaro501 / 809 Palabras / 4 Páginas -
Soluciones De Problemas Y Toma De Desiciones
¿Qué cambios innovadores sugiere respecto a la misión, visión, y valores? Hay que asegurarse que la misión, visión y los valores de cualquier organismo sean los correctos, al mismo tiempo que estos sean realmente conocidos por quienes forman parte de dicho organismo, debido a que la misión, la visión y los valores son la declaración escrita de las creencias que la organización adopta firmemente y que, junto con las normas y códigos internos, sirven de
Enviado por yossclik / 275 Palabras / 2 Páginas -
Solución De Problemas Y Toma De Desiciones
Actividad integradora 2 Elabore un documento de Word que contemple los siguientes aspectos: • Lista de herramientas o instrumentos de trabajo. Relaciónelos en orden de importancia, considerando incluso los de poco uso y que representan problemas de espacio y funcionalidad. Las herramientas más importantes de mi trabajo, son la computadora y el auto, son los que son indispensables para que trabaje. A partir de aquí están los instrumentos que uso regularmente pero que no son
Enviado por SerChidoEsGabo / 446 Palabras / 2 Páginas -
Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones
Universidad Autónoma de Guerrero Unidad Académica de Turismo Materia: Administración V ANALISIS PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Profa:. Ma. Elvia Chavarria Solis Alumna: Aponte Medel Estefany Grupo: 802 INTRODUCCION 3 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVO ESPECIFICO 4 TEMA 1: El problema 5 1.1 ¿Qué es un problema? 5 1.2 ¿Qué es lo que causa un problema? 5 1.3: Ubicación de los problemas 6 TEMA 2: Toma de Decisiones6 2.1 Definición de toma de decisiones 6 2.1.1
Enviado por Canditas / 2.734 Palabras / 11 Páginas -
Ensayo Del Libro Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones
Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. Por ello la única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma
Enviado por 20206 / 462 Palabras / 2 Páginas -
Taller 11 - Creatividad Para Solucion De Problemas Laborales
SITUACIÓN FAMILIAR. Una situación familiar que abunda hoy en día es el divorcio de las parejas, que pueden aumentar el nivel de perjuicio si existe hijos, por lo general estos se convierte en una víctimas directas debido a la falta de manejo de las partes ya que en mucho de los casos la dan más cavidad a los pensamientos negativos que a los positivos, tales como solo no pobre continuar, hasta aquí llego mi vida,
Enviado por yenizithap / 251 Palabras / 2 Páginas -
Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TTECNOLOGIA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN: CHARALLAVE Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Facilitador: Maricruz Rodríguez C.I.: V-19028656 Charallave, ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………….. ASIENTOS CONTABLES DEL SISTEMA………………………….. SICAD EN VENEZUELA……………………………………………… Alerta Técnica N° 6……………………………………………………………….. Valoración de activos y pasivos denominados en moneda extranjera……………… Activos netos de una subsidiaria en Venezuela………………………..………….. Alerta Técnica N° 6………………………………………………………..……………….. SICAD II……………………………………………………………………. CONCLUSIÓN……………………………………………………………. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………. INTRODUCCIÓN PROBLEMA
Enviado por mariday700 / 2.987 Palabras / 12 Páginas -
Solicion De Problemas Y Toma De Decisiones
Materia: Solucion de problemas y toma de desiciones Integradora: Semana 2 integradora 1 Tema : Funciones Directivas y Gerenciales de Motorola S.A de C.V Campus: Santa Fe INTRODUCCION La empresa donde laboro esta dedicada a proveer soluciones para las telecomunicaciones, ofrecemos una gran cantidad de productos y servicios, con la mejor calidad de infraestructura, por lo que brindamos siempre el mejor de los servicios y con la calidad excelencia que nos representa. Ofrecemos soluciones integrales
Enviado por ivette33 / 957 Palabras / 4 Páginas -
1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 1.1 Etapa 1. Identificar Un Problema El Proceso De Toma De Decisiones Comienza Con La Existencia De Un Problema O, más Específicamente, De Una Discrepancia Entre La Situación Actual Y La Situación Deseada. Tomem
1. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 1.1 Etapa 1. Identificar un problema El proceso de toma de decisiones comienza con la existencia de un problema o, más específicamente, de una discrepancia entre la situación actual y la situación deseada. Tomemos el caso de Joan, gerente de ventas que fue despedida y que quiere ser emprendedora en vez de volver a trabajar para una compañía. En aras de la simplicidad, supongamos que Joan no quiere
Enviado por gilvae123 / 5.922 Palabras / 24 Páginas -
Semana 8 Solucion De Problemas
Pregunta 1 1 de 1 puntos La confianza en los empleados se manifiesta también en: Respuesta Respuesta correcta: a. El impulso a la actualización del personal • Pregunta 2 1 de 1 puntos Es importante que la empresa. Respuesta Respuesta correcta: c. Se preocupe por el crecimiento personal de todos los empleados • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es relevante para una empresa: Respuesta Respuesta correcta: a. Promover la sana competencia entre grupos de
Enviado por btamayo / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Solucion De Problemas Semana 7
SEMANA 7 SOLUCION Y TOMA DE DECISIONES. Qué cambios innovadores sugieres respecto a la misión, visión, y valores? Un cambio innovador sería justamente el vivir explícitamente estos conceptos dentro de cualquier organismo ya que en la mayoría de los casos los integrantes los desconocen y como consecuencia se elimina el sistema de soporte que las personas necesitan para cambiar sus hábitos y expectativas. La misión, la visión y los valores de un organismo permiten encontrar
Enviado por robertorr / 230 Palabras / 1 Páginas -
La toma de decisiones para resolver problemas
La toma de decisiones para resolver problemas Proceso de toma de decisiones Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico. Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que te ayudarán a escoger qué hacer para resolver un problema. Problemas rutinarios y no rutinarios Hay diferentes problemas y, por eso, también existen diferentes
Enviado por salilu / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones
Métodos para la Solución de Problemas ACESOR: CARLOS JAVIER II WONG ALUMNO: MIGUEL ANGEL MARTINEZ CID MATRICULA: 870001947 SAN NICOLAS DE LOS GARZA A 31 DE AGOSTO DEL 2014 INTRODUCCION En este tema seguiremos hablando de la empresa Tempo Medical S.A. de C.V. donde se tomara un problema interno, el cual se analizará mediante un FODA. Se analizara la problemática Y al final se dará una conclusión. PROBLEMA La entrega de material e instrumental para
Enviado por hgonzalez2324 / 635 Palabras / 3 Páginas -
Estudio de los problemas de toma de decisiones
En el trabajo se pretende realizar una introducción a los Métodos de Apoyo Multicriterio a las Decisiones, con el objetivo de comprender la importancia de esta herramienta en el ámbito de la gestión empresarial. Se realiza la presentación de la teoría básica, necesaria para comprender las ventajas de su utilización en el planteamiento y resolución de problemas de decisión y se describe, mediante un sencillo ejemplo, uno de los métodos más difundidos en esta área,
Enviado por eduardo1922 / 385 Palabras / 2 Páginas -
El estudio de los principales problemas económicos y la toma de decisiones
-La economía se define como la ciencia que estudia los modos a proceder para la administración y gestión de unos recursos limitados y disponibles, con objeto de obtener unos bienes o servicios que satisfagan las necesidades de las personas u organizaciones. Definimos la economía como una ciencia o rama del pensamiento humano por la cual mediante la exposición de una o varias teorías podemos predecir el comportamiento del objeto que se encuentra en estudio, por
Enviado por gamarrarivera28 / 833 Palabras / 4 Páginas -
Solucion De Problemas Semana 10 UVM
No obstante que en la Unidad 1 habíamos estudiado el tema de liderazgo, asociado con responsabilidad directiva y función gerencial, en esta unidad lo orientaremos a la capacidad para generar una actitud participativa y proactiva en los colaboradores, una vez que hemos abordado los métodos para la toma de decisiones y solución de problemas, lo que nos permite tener una perspectiva global de liderazgo. En esta Unidad abordamos herramientas conceptuales y prácticas, a fin de
Enviado por betsy098 / 1.358 Palabras / 6 Páginas -
Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones Actividad Integradora 3
ACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD 3 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. En base a los siguientes puntos desarrolle las conclusiones redactadas en este texto: • Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo. • Recomendaciones y recursos perdidos. • Beneficios del análisis de elementos que constituyen el problema. Los inconvenientes que normalmente surgen entre los compañeros de trabajo para poder ubicar la resolución de un problema es que
Enviado por ZMRECORDS / 775 Palabras / 4 Páginas -
Zulmy Idad Organizacional. Sistema De Toma De Decisiones Y Canal De Comunicación. Identificación De Problemas De Producción. Utilización De La Capacidad Instalada. Localización De La Planta. Distribución De Equipos O áreas De Producción.
TEMARIO Descripción de la Empresa. 1.1 Nombre de la Empresa. 1.2 Dirección de la Empresa. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico 1.4 Línea de producción. 2. Análisis del Sector Industrial. 2.1 Características del sector Clientes Competidores actuales. Competidores Potenciales. Proveedores. Análisis FODA. Análisis Porter del Sector Industrial. Administración y Organización. Organigrama. Categoría y cantidad de trabajadores por unidad organizacional. Sistema de toma de decisiones y canal de comunicación. Identificación de problemas de producción. Utilización de
Enviado por zucky / 3.384 Palabras / 14 Páginas -
Solucion De Probelmas Y Toma De Decisiones
INTRODUCCIÓN. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional. Muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas. Los directivos siempre encuentran escaso el tiempo para resolver problemas y la tendencia es buscar fórmulas salvadoras que hayan funcionado en el pasado; ¿pero es ésta la mejor alternativa? No siempre.
Enviado por MarcoMA131086 / 4.646 Palabras / 19 Páginas -
MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Semana_2 Grupo N° I FANNY MARTINEZ DE VELASQUEZ C.I. 6.350.189 MARBILAIZA GALINDO NAVARRO C.I. 12.453.093 ENERO, 2015 Caracas-Venezuela Problema estratégico: Agrupa todas las alternativas de "respuesta" a los diferentes "impactos" del entorno y según los estados de la organización, de forma que se impidan sorpresas estratégicas que pongan en peligro la eficiencia y
Enviado por marbilaiza / 1.270 Palabras / 6 Páginas -
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas
El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García HigueraConsúltale en: Centro de Psicología Clínica y Psicoterapia Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como
Enviado por ChinoBarrera / 2.518 Palabras / 11 Páginas -
SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
Clasificación de problemas Instrucciones: Clasifica los siguientes problemas según correspondan a: Conflicto, Difi-cultad o Razonamiento. Justifica tu elección. Tipo de problema (Conflicto, Difi-cultad o Razo-namiento) Justificación Reprobé el examen por lo tanto perderé la beca. DIFICULTAD Catalogo este problema como una dificultad debido a que por una mala decisión de no estudiar y con esto acreditar el examen la consecuencia es perder la beca. La biblioteca cierra a las 6 pm y yo salgo a
Enviado por NOEGUARDADO / 285 Palabras / 2 Páginas -
Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas | Guión De Ideas
GUIÓN DE IDEAS PRINCIPALES 1) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. 2) Las decisiones se pueden presentar en diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, empresarial, sentimental. 3) La toma de decisiones consiste en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial 4) Para tomar una decisión, no
Enviado por daniel1108 / 1.136 Palabras / 5 Páginas