SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Semana 11

• Toma de decisiones. La palabra decisión ha sido definida como el brindar una respuesta a algún problema

  Javier RuizToma de Decisiones La palabra decisión ha sido definida como el brindar una respuesta a algún problema o el elegir entre dos o más alternativas, es a su vez considerada como la habilidad de hacer una elección entre una serie de alternativas. La mayoría de las investigaciones que abordan la temática de toma de decisiones concuerdan en que es un proceso en el cual se involucran dos factores principales al momento de tomar una decisión:

• Toma de decisiones administrativas y financieras. Propuesta de solución al caso- Plaza Comercial.

  MaitegiMaestría Planteamiento de proyecto Nombre: Erika Aguilar y Elizabeth Lainez Matrícula: 2727126 y 2727292 Nombre del curso: Toma de decisiones administrativas y financieras Nombre del profesor: : Gonzalo Jiménez Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 26 Noviembre 2014 Bibliografía: Brigham E, H. J. (2007). Fundamentos de administración finanaciera. México: Thomson. Besley, S. y Brigham, E. (2009). Fundamentos de administración financiera (14ª ed.). México: Cengage Learning. Caso Proyecto de inversión: Plaza Comercial. Tecnológico

• Análisis de problemas y toma de decisiones.El ejecutivo al minuto y la Organización del tiempo” de Kennet Blanchard, William Oncken, Jr. Har Burrows.

  rukistrukis12345Análisis de problemas y toma de decisiones Ensayo Introducción En este presente trabajo tratare sobre el libro titulado “El ejecutivo al minuto y la Organización del tiempo” de Kennet Blanchard, William Oncken, Jr. Har Burrows. Anteriormente le había dado lectura al Ejecutivo al minuto, hoy en clase de Análisis de Problemas y Toma de decisiones, se nos dio la tarea de dar lectura a este nuevo libro y realizar un ensayo sobre lo aprendido. Lo

• TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

  clubensayos200TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Michael González 8 - 889 - 973 Grupo: A.P (110) Profesora: Luzmila Young A medida tomar una buena decisión consiste en conseguir la información adecuada para tomar de la mejor manera posible y en el tiempo disponible. La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difícil en el trabajo profesional. Esta capacidad se puede enseñarse y desarrollarse. Los gerentes tradicionalmente han

• Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones.

  Alma MorenoObjetivo: ◊ Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones. Procedimiento: 1. Primeramente ingrese a la plataforma Blackboard. 2. Leí el tema correspondiente para poder realizar mi síntesis. 3. Aun vez leído el tema, comencé a redactar mi documento y al terminarlo lo envié a mi profesora. Resultados: En esta era de la información que estamos viviendo, junto con la dinámica economía global, nos exige mejorar

• ACTIVIDAD: 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones.

  Fernando PadillaReporte UNIVERSIDAD TECMILENIO TALLER DE PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES. PROFESOR: JORGE ARTURO RIVERO MARBAN. ACTIVIDAD: 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones. EQUIPO: * BRIAN JESÚS MATA ROJAS. * MARÍA FERNANDA HERNÁNDEZ PORTILLO. * DANNA LAURA BARRÓN MEZA. * STEPHANI YEDITH AGUIRRE PÉREZ. HORARIO: DE 18:00 A 19:30 HORAS ________________ Nombre: Brian Jesús Mata Rojas María Fernanda Hernández Portillo Danna Laura Barrón Meza Stephani Yedith Aguirre Pérez Matrícula: 23211 2665456 2749625

• La elaboración de estados financieros con datos incompletos, siempre ha sido un problema para los contadores, quienes son los encargados de proporcionar información financiera confiable y razonable para la toma de decisiones, los problemas surgen precis

  Estefany PalaciosINTRODUCCIÓN La elaboración de estados financieros con datos incompletos, siempre ha sido un problema para los contadores, quienes son los encargados de proporcionar información financiera confiable y razonable para la toma de decisiones, los problemas surgen precisamente porque no existe información. En la elaboración de Estados financieros con datos incompletos es indispensable tener dominio absoluto de la contabilidad, es decir conocer la lógica contable sobre el origen de las cuentas para su posterior clasificación. Normalmente

• TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 TOMA DE DECISIONES

  itssmonicaaaaTAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7 TOMA DE DECISIONES APELLIDOS: _Araujo Campos _____NOMBRES: ___Mónica Andrea______ CARNÉ: ___18003815____ CEI: __San Juan _____FECHA: __SEMANA 7_____ TUTOR:___Mirna Moya_____ NOTA: __________________________ INTRODUCCIÓN En el presente trabajo que se presenta a continuación veremos la resolución de ciertas interrogantes como lo son la selección de alternativas con sus tres enfoques, agregándole un ejemplo real, también se elaborará un análisis de costo-efectividad con su debido ejemplo en una empresa local, y

• Problema Organizacional y toma de decisiones

  Claudio Asto TorresD:\Proyecto UPN - UCL\Formatos 2016\logo-upn-h-sm-w.png Problema Organizacional y toma de decisiones Toma de decisiones programada En la empresa Soltrak S.A las ventas cada día iban en aumento en las ventas de epps y lubricantes, el área de soporte de ventas como el área de almacén trabajamos conjuntamente para mejorar y dar un buen producto al cliente en calidad y en el tiempo necesario de entrega. Pero las devoluciones de los productos por parte del cliente

• Problemas de toma de decisiones

  draswuelIntroducción y Resumen Los problemas de toma de decisiones se pueden clasificar en dos categorías: modelos de decisión determinísticos y modelos de decisión probabilísticos. En los modelos deterministicos, las buenas decisiones se basan en sus buenos resultados. Se consigue lo deseado de manera "deterministica", es decir, libre de riesgo. Esto depende de la influencia que puedan tener los factores no controlables, en la determinación de los resultados de una decisión y también en la cantidad

• Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas

  monsemonToma de decisiones y resolución de problemas Por Tom Batley La toma de decisiones y la resolución de problemas son dos de las áreas más difíciles en el trabajo profesional. Casi todos los profesionales han estudiado algo acerca de diagnóstico técnico de problemas y resolución de problemas. Ahora, tomar una decisión a nivel gerencial requiere un proceso diferente, aunque con algunas similitudes. La capacidad de tomar decisiones es uno de los atributos que siempre surge

• Solucuion De Problemas Y Toma De Decisiones

  rodro888Solución de Problemas y Toma de decisiones. Todas las personas hemos pasado por algún problema o conflicto y de alguna u otra manera hemos tomado una desición para solucionarlo de la mejor manera. El hecho de poder tomar una decisión y el haber tomado una decisión, nos genera tensión en la solución de problemas.El consultor o agente externo puede reducir la tensión evitando adoptar una opción posible, descubrir los problemas que originan la tensión, conocer

• Problemas, Oportunidades Y Toma De Decisiones Efectivas

  suchilflorObjetivo: Conocer la importancia de la toma de decisiones en las organizaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Leí, reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar con la información necesaria para realizar la actividad. 3. Leí y reflexioné las preguntas de discusión de la actividad, lo que

• Taller 11 - Creatividad Para Solucion De Problemas Laborales

  miguel108Taller N° 9 1. Identifique aspectos de la vida cotidiana que fomenten el pensamiento positivo y el pensamiento negativo. PENSAMIENTO POSITIVOS: Ser optimistas y ponerle empeño a lo realizamos, reconocer mis fortalezas y aprovecharlas al máximo y mis debilidades trabajar en ellas para mejorarlas, relaciones interpersonales que reconozcan y reafirmen mis cualidades, el buen desempeño en las cosa que hago, encontrar en cada dificultad una oportunidad de mejorar. PENSAMIENTOS NEGATIVOS: Sentirme incapaz, pensar que todo

• El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas

  keiciLa toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan

• Unidad 4 Solucion De Problemas Y Toma De Deciciones

  rickardo_ea• Pregunta 1 1 de 1 puntos Si en una mesa hay dos moscas y mato 2 con el matamoscas sobre la mesa ¿Cuántas quedan? Respuesta Respuesta seleccionada: 2 Respuesta correcta: 2 Comentarios para respuesta: Correcto, en la realidad no sólo tenemos ejercicios matemáticos, sino también matemático-lógicos. • Pregunta 2 1 de 1 puntos Un corredor que hace hora y media en recorrer un circuito por primera vez, y hora y media en recorrerlo por

• SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES

  pablit00sSOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECICIONES DECICIONES RACIONALES FRENTE A DECICIONES POLITICAS TOMADAS EN GRUPO. La toma de decisiones en grupos es el proceso de llegar a una determinación basada en la retroalimentación suministrada por más de un individuo. No obstante también puede suceder que tengan diferentes programas personales y se valgan de métodos para lograrlo. dos enfoques distintos que suelen encontrarse en la toma de deciciones en grupo , son el modelo racional

• Evaluacion Semana 4 Solucion De Problemas

  skarlocEjercer la autoridad implica un poder no necesariamente coercitivo, es una facultad que da el puesto y que los subordinados aceptan como legítimo. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 2 1 de 1 puntos En términos generales, la __________ gerencial tiene la responsabilidad de coordinar esfuerzos y recursos para lograr los objetivos establecidos por la organización. Respuesta Respuesta seleccionada: función Respuesta correcta: Método de evaluación Respuesta correcta Distingue entre mayúsculas y minúsculas

• Examen Semana 9 Solución De Problemas

  rosymedina85• Pregunta 1 1 de 1 puntos El método conocido como FODA, recibe su nombre de los términos: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, basándose en la identificación y análisis de estos cuatro aspectos con respecto a la empresa. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero • Pregunta 2 1 de 1 puntos Esta destreza de pensamiento permite agrupar objetos en categorías con base a sus atributos: Respuesta Respuesta seleccionada: a. Clasificación Respuesta correcta: a. Clasificación

• Toma de decisiones y resolución de problemas

  alvaro501Tema: Toma de decisiones y resolución de problemas 1-. Problema: Perdí mi cuaderno de Algebra en el salón de clases y nadie me da una respuesta si alguien lo tiene o lo tomaron y me urge encontrarlo para estudiar ya que se acerca el examen del tercer parcial y no tengo con que estudiar. 2-. Buscar Alternativas: Preguntarle a mis compañeros si no lo vieron o saben quién lo pudo agarrar. Ofrecer una recompensa a

• Soluciones De Problemas Y Toma De Desiciones

  yossclik¿Qué cambios innovadores sugiere respecto a la misión, visión, y valores? Hay que asegurarse que la misión, visión y los valores de cualquier organismo sean los correctos, al mismo tiempo que estos sean realmente conocidos por quienes forman parte de dicho organismo, debido a que la misión, la visión y los valores son la declaración escrita de las creencias que la organización adopta firmemente y que, junto con las normas y códigos internos, sirven de

• Solución De Problemas Y Toma De Desiciones

  SerChidoEsGaboActividad integradora 2 Elabore un documento de Word que contemple los siguientes aspectos: • Lista de herramientas o instrumentos de trabajo. Relaciónelos en orden de importancia, considerando incluso los de poco uso y que representan problemas de espacio y funcionalidad. Las herramientas más importantes de mi trabajo, son la computadora y el auto, son los que son indispensables para que trabaje. A partir de aquí están los instrumentos que uso regularmente pero que no son

• Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones

  CanditasUniversidad Autónoma de Guerrero Unidad Académica de Turismo Materia: Administración V ANALISIS PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Profa:. Ma. Elvia Chavarria Solis Alumna: Aponte Medel Estefany Grupo: 802 INTRODUCCION 3 OBJETIVO GENERAL 4 OBJETIVO ESPECIFICO 4 TEMA 1: El problema 5 1.1 ¿Qué es un problema? 5 1.2 ¿Qué es lo que causa un problema? 5 1.3: Ubicación de los problemas 6 TEMA 2: Toma de Decisiones6 2.1 Definición de toma de decisiones 6 2.1.1

• Ensayo Del Libro Analisis De Problemas Y Toma De Decisiones

  20206Tomar una buena decisión consiste en trazar el objetivo que se quiere conseguir, reunir toda la información relevante y tener en cuenta las preferencias del que tiene que tomar dicha decisión. Si queremos hacerlo correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisión es un proceso que necesita tiempo y planificación. Por ello la única manera de tomar una buena decisión es a través de la aplicación de un buen procedimiento, o modelo de toma

• Taller 11 - Creatividad Para Solucion De Problemas Laborales

  yenizithapSITUACIÓN FAMILIAR. Una situación familiar que abunda hoy en día es el divorcio de las parejas, que pueden aumentar el nivel de perjuicio si existe hijos, por lo general estos se convierte en una víctimas directas debido a la falta de manejo de las partes ya que en mucho de los casos la dan más cavidad a los pensamientos negativos que a los positivos, tales como solo no pobre continuar, hasta aquí llego mi vida,

• Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones

  mariday700REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TTECNOLOGIA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN: CHARALLAVE Análisis de Problemas y Toma de Decisiones Facilitador: Maricruz Rodríguez C.I.: V-19028656 Charallave, ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………….. ASIENTOS CONTABLES DEL SISTEMA………………………….. SICAD EN VENEZUELA……………………………………………… Alerta Técnica N° 6……………………………………………………………….. Valoración de activos y pasivos denominados en moneda extranjera……………… Activos netos de una subsidiaria en Venezuela………………………..………….. Alerta Técnica N° 6………………………………………………………..……………….. SICAD II……………………………………………………………………. CONCLUSIÓN……………………………………………………………. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………. INTRODUCCIÓN PROBLEMA

• Solicion De Problemas Y Toma De Decisiones

  ivette33Materia: Solucion de problemas y toma de desiciones Integradora: Semana 2 integradora 1 Tema : Funciones Directivas y Gerenciales de Motorola S.A de C.V Campus: Santa Fe INTRODUCCION La empresa donde laboro esta dedicada a proveer soluciones para las telecomunicaciones, ofrecemos una gran cantidad de productos y servicios, con la mejor calidad de infraestructura, por lo que brindamos siempre el mejor de los servicios y con la calidad excelencia que nos representa. Ofrecemos soluciones integrales

• Semana 8 Solucion De Problemas

  btamayoPregunta 1 1 de 1 puntos La confianza en los empleados se manifiesta también en: Respuesta Respuesta correcta: a. El impulso a la actualización del personal • Pregunta 2 1 de 1 puntos Es importante que la empresa. Respuesta Respuesta correcta: c. Se preocupe por el crecimiento personal de todos los empleados • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es relevante para una empresa: Respuesta Respuesta correcta: a. Promover la sana competencia entre grupos de

• Solucion De Problemas Semana 7

  robertorrSEMANA 7 SOLUCION Y TOMA DE DECISIONES. Qué cambios innovadores sugieres respecto a la misión, visión, y valores? Un cambio innovador sería justamente el vivir explícitamente estos conceptos dentro de cualquier organismo ya que en la mayoría de los casos los integrantes los desconocen y como consecuencia se elimina el sistema de soporte que las personas necesitan para cambiar sus hábitos y expectativas. La misión, la visión y los valores de un organismo permiten encontrar

• La toma de decisiones para resolver problemas

  saliluLa toma de decisiones para resolver problemas Proceso de toma de decisiones Definición: la toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un problema específico. Dicho de otra manera, el proceso de toma de decisiones es una serie de pasos que te ayudarán a escoger qué hacer para resolver un problema. Problemas rutinarios y no rutinarios Hay diferentes problemas y, por eso, también existen diferentes

• Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones

  hgonzalez2324Métodos para la Solución de Problemas ACESOR: CARLOS JAVIER II WONG ALUMNO: MIGUEL ANGEL MARTINEZ CID MATRICULA: 870001947 SAN NICOLAS DE LOS GARZA A 31 DE AGOSTO DEL 2014 INTRODUCCION En este tema seguiremos hablando de la empresa Tempo Medical S.A. de C.V. donde se tomara un problema interno, el cual se analizará mediante un FODA. Se analizara la problemática Y al final se dará una conclusión. PROBLEMA La entrega de material e instrumental para

• Estudio de los problemas de toma de decisiones

  eduardo1922En el trabajo se pretende realizar una introducción a los Métodos de Apoyo Multicriterio a las Decisiones, con el objetivo de comprender la importancia de esta herramienta en el ámbito de la gestión empresarial. Se realiza la presentación de la teoría básica, necesaria para comprender las ventajas de su utilización en el planteamiento y resolución de problemas de decisión y se describe, mediante un sencillo ejemplo, uno de los métodos más difundidos en esta área,

• El estudio de los principales problemas económicos y la toma de decisiones

  gamarrarivera28-La economía se define como la ciencia que estudia los modos a proceder para la administración y gestión de unos recursos limitados y disponibles, con objeto de obtener unos bienes o servicios que satisfagan las necesidades de las personas u organizaciones. Definimos la economía como una ciencia o rama del pensamiento humano por la cual mediante la exposición de una o varias teorías podemos predecir el comportamiento del objeto que se encuentra en estudio, por

• Solucion De Problemas Semana 10 UVM

  betsy098No obstante que en la Unidad 1 habíamos estudiado el tema de liderazgo, asociado con responsabilidad directiva y función gerencial, en esta unidad lo orientaremos a la capacidad para generar una actitud participativa y proactiva en los colaboradores, una vez que hemos abordado los métodos para la toma de decisiones y solución de problemas, lo que nos permite tener una perspectiva global de liderazgo. En esta Unidad abordamos herramientas conceptuales y prácticas, a fin de

• Solucion De Problemas Y Toma De Desiciones Actividad Integradora 3

  ZMRECORDSACTIVIDAD INTEGRADORA UNIDAD 3 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. En base a los siguientes puntos desarrolle las conclusiones redactadas en este texto: • Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo. • Recomendaciones y recursos perdidos. • Beneficios del análisis de elementos que constituyen el problema. Los inconvenientes que normalmente surgen entre los compañeros de trabajo para poder ubicar la resolución de un problema es que

• Zulmy Idad Organizacional. Sistema De Toma De Decisiones Y Canal De Comunicación. Identificación De Problemas De Producción. Utilización De La Capacidad Instalada. Localización De La Planta. Distribución De Equipos O áreas De Producción.

  zuckyTEMARIO Descripción de la Empresa. 1.1 Nombre de la Empresa. 1.2 Dirección de la Empresa. 1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico 1.4 Línea de producción. 2. Análisis del Sector Industrial. 2.1 Características del sector Clientes Competidores actuales. Competidores Potenciales. Proveedores. Análisis FODA. Análisis Porter del Sector Industrial. Administración y Organización. Organigrama. Categoría y cantidad de trabajadores por unidad organizacional. Sistema de toma de decisiones y canal de comunicación. Identificación de problemas de producción. Utilización de

• Solucion De Probelmas Y Toma De Decisiones

  MarcoMA131086INTRODUCCIÓN. Gran parte del trabajo de quien asume un puesto de responsabilidad consiste en resolver problemas y en tomar decisiones, dos de las áreas más difíciles del trabajo profesional. Muchas veces las soluciones se buscan por reacción y no como prevención a los problemas. Los directivos siempre encuentran escaso el tiempo para resolver problemas y la tendencia es buscar fórmulas salvadoras que hayan funcionado en el pasado; ¿pero es ésta la mejor alternativa? No siempre.

• MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

  marbilaizaSISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL MARCO CONCEPTUAL DE LOS DIFERENTES ASPECTOS QUE DEFINEN UN PROBLEMA ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Semana_2 Grupo N° I FANNY MARTINEZ DE VELASQUEZ C.I. 6.350.189 MARBILAIZA GALINDO NAVARRO C.I. 12.453.093 ENERO, 2015 Caracas-Venezuela Problema estratégico: Agrupa todas las alternativas de "respuesta" a los diferentes "impactos" del entorno y según los estados de la organización, de forma que se impidan sorpresas estratégicas que pongan en peligro la eficiencia y

• El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas

  ChinoBarreraEl proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García HigueraConsúltale en: Centro de Psicología Clínica y Psicoterapia Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como

• SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES

  NOEGUARDADOClasificación de problemas Instrucciones: Clasifica los siguientes problemas según correspondan a: Conflicto, Difi-cultad o Razonamiento. Justifica tu elección. Tipo de problema (Conflicto, Difi-cultad o Razo-namiento) Justificación Reprobé el examen por lo tanto perderé la beca. DIFICULTAD Catalogo este problema como una dificultad debido a que por una mala decisión de no estudiar y con esto acreditar el examen la consecuencia es perder la beca. La biblioteca cierra a las 6 pm y yo salgo a

• Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas | Guión De Ideas

  daniel1108GUIÓN DE IDEAS PRINCIPALES 1) La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. 2) Las decisiones se pueden presentar en diferentes contextos; a nivel laboral, familiar, empresarial, sentimental. 3) La toma de decisiones consiste en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial 4) Para tomar una decisión, no

• Semana 5 toma de decisiones uvm

  jmsh030478Clasificación de problemas Instrucciones: Clasifica los siguientes problemas según correspondan a: Conflicto, Dificultad o Razonamiento. Justifica tu elección. Tipo de problema (Conflicto, Dificultad o Razonamiento) Justificación Reprobé el examen por lo tanto perderé la beca. Dificultades Como dice la lectura los problemas de dificultad son por una mala decisión: En este caso la mala decisión fue NO ESTUDIAR La biblioteca cierra a las 6 pm y yo salgo a las 7 pm. Conflictos Como dice

• Existen 3 formas de pensamiento aplicado que todos necesitamos: la toma de decisiones, la resolución de problemas y el pensamiento creativo

  Frida HernandezInstituto Politécnico Nacional Cecyt Núm. 13 “Ricardo Flores Magón”. El juego de la lógica. Alumna: Samantha Macías Mondragón. GUIÓN DE IDEAS. * Existen 3 formas de pensamiento aplicado que todos necesitamos: la toma de decisiones, la resolución de problemas y el pensamiento creativo. * La toma de decisiones hace se referencia al momento de escoger entre diferentes opciones. * El objeto de la resolución de problemas es generalmente una solución, una respuesta o una conclusión.

• Actividad: 11. Autogestión y toma de decisiones

  IsaCastaProfesional Ensayo Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Habilidades De Proyección Profesional Nombre del profesor: Módulo: 3. Autogestión y supervisión Actividad: 11. Autogestión y toma de decisiones Fecha: Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_1_1 Objetivo: Analizar el caso planteado y darle una solución adecuada de acuerdo a la explicación del tema. Procedimiento: * . Primero leí la explicación del tema. * Leí detalladamente las instrucciones de la actividad. * Analice el caso brindado. * Realicé la actividad. * Concluí mi

• Manual para la resolución de problemas de métodos cuantitativos para la toma de decisiones

  Javier Adalberto Rodriguez Ramirez* . UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL NORESTEManual para la resolución de problemas de métodos cuantitativos para la toma de decisiones Asesor: Alejandro Garza Integrantes del Equipo: Edmundo Chacon Lucia Torres Victor Nava * 2. Teoría de Decisiones.• ¿Qué es una decisión?• Una decisión es un acto voluntario realizado por una persona o un grupo de personas, originado por la necesidad de escoger entre diversas alternativas, la mas optima para responder a las necesidades de dicho acto.

• LA GRAN PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES

  Fer.sagaPROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO JET AIRWAYS APLICANDO TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN Un dilema de toma de decisiones entre una correcta administración y la responsabilidad y ética social, partiendo de una crisis económica, poniendo en problemas la situación financiera de la empresa de aerolíneas. De acuerdo al problema de Jet Airways la decisión tomada por el presidente Naresh Goyal fue acercada de acuerdo a los estudios que el mismo haya realizado, arrojándole el número idóneo

• COMO SE DEBE APLICAR A UN PROBLEMA LOS 8 PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

  VictorHromeroÁREA ADMINISTRATIVA ADMNISTRACIÓN DE EMPRESAS COMPONENTE ACADÉMICO: PRESUPUESTOS PARALELO: “A” TUTOR: PABLO AGUSTÍN MALO MONTOYA TEMA: APLICAR A UN PROBLEMA LOS 8 PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES POR: VÍCTOR HUGO ROMERO MALDONADO LOJA AGOSTO 2015 – FEBRERO 2016 PRONACA C.A. Procesadora Nacional de Alimentos C.A. Empresa ecuatoriana, nace en 1979, como una empresa que procesa y comercializa alimentos de los sectores cárnico, agroindustrial y acuacultura. La compañía ha extendido sus fronteras con

• SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES

  cacharlyCapacidad para trabajar en equipo: se ven consolidados los resultados de la empresa frente al cliente, como un logro de toda la empresa no solo de un departamento en particular. Importancia de la capacitación y formación permanente: mi empresa valora mucho la capacitación constante incluso tiene un programa permanente de actualización a el personal. Capacidad para trabajar con información, capacidades creativas y de pensamiento crítico para aportar nuevas ideas, para crear nueva información: es necesario

• APLICACIÒN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

  ahalvaradoAPLICACIÒN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: • IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Juan Carlos y Miguel Àngel, después de producir crisantemos por varios años, están cansados de obtener pocas ganancias. El mercado en el cual se encuentra este tipo de cultivo tiene un alto valor de comercialización. CAUSA La principal de las bajas ganancias del productor es el intermediarismo el cual se define como un proceso comercial y está conformado por una red de relaciones económicas,

• La dirección estratégica La dirección estratégica se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización

  juansote1.3. La dirección estratégica La dirección estratégica se refiere a la toma de decisiones sobre los problemas más importantes que se presentan en una organización, pero también ha de procurar formular una estrategia y ponerla en práctica. En la dirección estratégica se deben definir y perfilar los cuatro componentes básicos de toda estrategia y que podemos identificar con cuatro actividades básicas que son: El ámbito o campo de actividad (Scope). Con él se pretende delimitar