Talento

• Gestión Del Talento Humano

  marizam15Gestión del Talento Humano UNIDAD I: CONCEPTOS BÁSICOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES 1. Definición de Gestión Humana Se define la Gestión Humana, como gestión o actuación, como entidad organizacional y como disciplina científica, y las características de los métodos para su abordaje, como modelo teórico consecuente con los enfoques gerenciales de Gestión del Conocimiento, del Capital Intelectual y del Aprendizaje Organizacional dentro de los cuales el factor humano

• Gestion De Talento Humano

  gracielapoolPronunciamientos sobre las normas Se refiere a la cualidad, que   el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoria impone, un trabajo de este tipo. En el boletín 1010 y en esté, establece el concepto de las normas personales que son las cualidades que el auditor debe tener para poder asumir, dentro de las exigencias que el carácter profesional de la auditoría impone, un trabajo

• El Talento Nunca Es Suficiente

  EsoequipoEL TALENTO NUNCA ES SUFICIENTE El talento con frecuencia es sobrevalorado y por lo general mal entendido, la mayoría de los líderes logran grandes objetivos dividiendo la tarea en partes coordinando el esfuerzo en general LEY DE BROOK: Añadir personas a un proyecto retrasado de software solo lo retrasa mas TALENTO EN PRESPECTIVA: El talento puede capacitar a las personas para hacer cosas extraordinarias y debemos reconocer el talento (debemos maravillarnos de su habilidad) DEBEMOS

• La Estrategia Del Talento

  leandro_oliSchlemenson La estrategia del talento El sentido del trabajo Este capítulo trata el tema del trabajo humano y la capacidad humana aplicada al trabajo. La capacidad hace referencia a un aspecto expresivo de la conducta humana que puede apreciarse a través de la actividad laboral que una persona realiza. En adelante, nos referiremos al trabajo que se realiza en organizaciones en las que la gente es empleada o contratada por una retribución económica (salario, sueldo,

• TALENTO HUMANO

  erika8708TITULO DEL CARGO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO: CÓDIGO: 08054 NIVEL: 9 DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES OBJETIVO GENERAL: Controlar los procesos administrativos en una unidad sectorial, a fin de lograr la efectiva distribución y utilización de los recursos materiales y financieros disponibles, asignándolos equitativamente y administrándolos para el eficiente funcionamiento de los servicios y la satisfacción de las necesidades de la dependencia. FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS • Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete.

• Talento Humano

  garciadanyADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO 1.1 Antecedentes de la administración de talento humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado.

• Proyecto Educativo Uniendo Talentos

  darwineqtPROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA “UNIENDO TALENTOS” 2013 I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO. - Dirección Regional : Lima Metropolitana - Institución Educativa : Augusto B. Leguía - UGEL. Nº : 04- Comas - Dirección de la I.E : Av. Buenos Aires s/n - Nivel : Secundaria de menores - Grados : Primero a Quinto - Director : León Falconerio Yanac - Subdirectores : Walter Peñaloza (T. M) Jerry Reátegui (T. T) - Equipo responsable: : Comunicación

• El Talento

  noadA corto plazo, la globalización sigueteniendo sus pros y sus contras, unobjetivo respetable pero confuso, yen extremo escabroso, por lo que serefiere a su impacto inmediato. Lasolas del cambio tecnológico nosengullen y nos confunden. Losescándalos empresariales entran enerupción. Quienes fueron en untiempo titanes poderosos —las gran-des empresas y sus directivos— caencomo moscas y hay una nueva eco-nomía.Una revolución en el trabajo vienede camino. Ninguna persona sensataespera ya pasar toda su vida en unasola empresa. Algunos

• GESTION DEL TALENTO

  HILENPara ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado". Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano

• GESTION DE TALENTO HUMANO EN EL SENA

  polin1956INTRODUCCION El propósito de este diagnóstico, de carácter estructural, es conocer de manera detallada la realidad del mercado laboral de la empresa seleccionada; el número de trabajadores asalariados detallando el ingreso, determinando cuales son más intensivos en mano de obra, tanto para su personal dependiente como para trabajadores que prestan servicios a honorarios y personal subcontratado por la empresa. En Colombia el costo de la mano de obra para las empresas ha tenido incrementos importantes

• GESTION DE TALENTO HUMANO

  HILENMAEl Talento Humano por excelencia con el que cuenta Venezuela está compuesto por casi 7.000.000 de estudiantes en edad escolar. Desde comienzos del 2007, SEA viene trabajando en la asesoría de empresas que califican como “Grandes Empresas” de acuerdo al criterio de la LOCTI. Estas son, aquellas cuyos ingresos brutos sean iguales o mayores a 100.000 Unidades Tributarias anuales y a las cuales la Ley denomina “Aportantes”. Sistemas Educativos Avanzados SEA está inscrita en el

• Gestion De Talento Humano

  jcueva619) GESTION Y LIDERAZGO: • Son cosas complementarias • Gestión es una capacidad (Fácil) o El gestor planifica, organiza, dirige la ejecución, controla –evalúa la consecución de objetivos • Liderazgo es una habilidad (Difícil) • Liderazgo es la capacidad de influir en el comportamiento de los demás, y comprometerlos en los objetivos de la empresa. o Desarrollo del personal o Comunicación interna o Dando participación a los futuros ejecutores en el diagnostico F) MEDIR PARA

• PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO

  lsgsLa importancia del equipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacerlo todo, por eso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitirán resolver inconvenientes encontrados en un momento dado El equipo de trabajo, una elección crucial Además de la idea acertada, un entorno apropiado y

• Talento Humano

  lexo1a¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización; el cual tiene como objetivo utilizar estos recursos como en su mayor eficacia posible en el momento

• Trabajo Colaborativo 2 Curso De Profundizacion Gerencia Del Talento Humano

  pilarguzman1“HOTEL EL AEROLITO” DESCRIPCION Hotel “El Aerolito”, es un hotel tipo colonial que se encuentra ubicado en el municipio de Santa Rosa de Viterbo, perteneciente a la región de Tundama en el Departamento de Boyacá. Este municipio se sitúa sobre la cordillera oriental, a una distancia de 64 km al noroeste de la capital Tunja. Su extensión total es de 107 km2 y presenta clima frío. Es reconocido como uno de los mejores hoteles coloniales

• Sin Organización El Talento Vale Poco

  valeri22"La única diferencia entre nuestra compañía y nuestros competidores es el capital humano, nuestro talento", se vanagloriaba el CEO de una famosa firma estadounidense en los 90. Esa empresa líder, relata un artículo de la revista The New Yorker publicado en julio de 2002, se ufanaba de reclutar alrededor de 250 empleados recién egresados de un MBA cada año. Era un verdadero star system. Los ingresantes, los mejores promedios de las universidades, eran convocados a

• Getion Del Talento Humano Por Competencias

  FernandojOrozcolGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Actualmente, para las empresas constituye un reto captar personas verdaderamente competentes y lograr el mejoramiento del desempeño laboral de cada uno de los miembros de la organización, ya que son estos las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos trazados, lo que impone como necesidad vital que se gestionen eficaz y eficientemente su talento humano a través de la Gestión por Competencias como un medio de lograr la

• GESTION DE TALENTO HUMANO

  locolole82Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general); trabaja en

• Gestion Talento Humano

  17370559Debido a los constantes y numerosos cambios que llevan a cabo diariamente las diferentes empresas, las mismas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones del día a día, no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil, a su vez en el ramo laboral, a fin de promover y reforzar al talento humano del cual poseen. Actualmente nos encontramos en una etapa de transición, donde las áreas de Recursos Humanos se localizan

• Talento Humano

  s1978El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento y Desarrollo entre otros aspectos . Igualmente se intentan plasmar algunas ideas en relación a la evaluación del impacto económico-financiero del mencionado recurso en las

• Historia de la gerencia del talento humano

  carlyangiiINTRODUCCIÓN El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza, Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. Su capacidad humana lo ha llevado a crear organizaciones sociales para el logro de sus propósitos, siendo el desarrollo de estas organizaciones y la

• Talento Humano

  rabianINTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual influye en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestra comunidad. A través de este trabajo se pretende mostrar la importancia que posee este

• El Talento, Como Aptitud, Es La Capacidad Para Desempeñar O Ejercer Una Actividad El Talento Se Puede Considerar Como Un Potencial. Lo Es En El Sentido De Que Una Persona Dispone De Una Serie De Características O Aptitudes Que Pueden Llegar A Desarrolla

  S3L3N1TEl talento, como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad El talento se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes

• Criterios Para Reconocer El Talento

  laila127Para reconocer el talento se requiere dedicar tiempo a analizar las cualidades y características que distinguen a los posibles candidatos, es fundamental tener presente el pasado laboral, entorno familiar y personal del candidato así como los títulos obtenidos, pero adicional a esto, al momento de valorar y elegir el talento humano tenemos que tener en cuenta el termino competencias y así mismo crear una forma para evaluar lo que este término encierra, cualidades, habilidades, destrezas,

• Gestion Del Talento Humano

  xebasti4ni tres cuartas partes de los CEO´s y CFO´s consideran que el líder de recursos humanos debe de ser clave en la planificación estratégica de su empresa... “The Economist Intelligence Unit” (EIU), en representación de IBM y Oracle, recientemente encuestó a una serie de ejecutivos de alto nivel en América del Norte y Europa occidental para comprender cómo Recursos Humanos puede asumir un papel más importante en el impulso del crecimiento de las empresas. Los

• Talento Humano En Las Organizaciones

  rosmavicEl Talento Humano En Las Organizaciones Posteado: 14/02/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,718 | El Talento Humano esta conformado por personas que la mayor parte de sus vidas se la dedica a las Organizaciones en las cuales se desempeñan. Estas Organizaciones no pueden procesar sus productos y/o servicios sin la colaboración delTalento Humano. Sin importar el tipo de Organización o su razón social, requieren de las personas para llegar a las metas que se han

• Retención Del Talento En La Economía Del Conocimiento

  JorgesanabriaLA RETENCIÓN DEL TALENTO EN LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO El conocimiento hoy por hoy es considerado el activo más valioso de cualquier compañía, es un valor que logra una perfecta armonía y sinergia de la Sociedad del Conocimiento y de la Economía del Conocimiento. Es el valor de la organizaciones que genera una diferencia en su competitividad, depende de que este conocimiento pueda mantenerse, desarrollarse, evolucionar y utilizarse de forma eficiente. Sveiby (1998) menciona que

• TALENTO HUMANO

  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

• Talento Humano

  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven, con la intención de dar lugar a un desarrollo organizacional en el cual los conocimientos y las habilidades tendrán una influencia directa en el mismo.

• Las ideas claves sobre el talento y el don

  zumani1.-Aproximándonos al don: Ejercicios Las ideas claves sobre el talento y el don son que cada uno tiene alguno de ellos pero muchas veces no lo sacamos o las personas no ven realmente lo que somos y para saber si realmente somos buenos en algo es ser quien somos realmente y descubrir aquello que se nos da bien y nos entusiasma hacer, no hace falta ir a la universidad para poder descubrir lo que verdaderamente

• Gestion De Talento Humano

  monicatvelizMartes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en los incisos 3 y 6 del Art. 35 de la Ley Orgánica de la Contraloría General del Estado; y, Que para contribuir al buen uso

• Guía De Gestión De Talento

  Martha1812CAPÍTULO 7: MODELO DE TRABAJO CONCEPTO DE PUESTO – PÁG 202 El puesto se compone de todas las actividades que desempeña una persona (el ocupante), que se engloban en un todo unificado y que aparece en cierta posición formal en el organigrama de la compañía. DISEÑO DE PUESTOS- PÁG 205 El diseño de puestos (job design) especifica el contenido de cada posición, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás. Diseñar un puesto

• Talento Humano

  yuniorynoraisyEl término permanencia es aquel que se usa para designar al mantenimiendo de determinados elementos a través del tiempo. La permanencia puede ser una cualidad que se le aplica a una persona, a un fenómeno, a un objeto y si bien nada en el mundo empírico es eterno, muchas cosas poseen una duración muy importante dentro de los parámetros normales de cada una de ellas. La permanencia depende, entonces, principalmente del elemento, fenómeno o circunstancia

• Talento Humano

  angiegabrielaIdentificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la actualidad, y según la reforma laboral, existen hasta 16 contratos de trabajo diferentes. A continuación detallamos cuáles son los tipos de contratos más habituales que

• IDENTIFICACION DEL TALENTO

  atz77PREGUNTAS DE VERIFICACION Y ANALISIS 1. Haga una lista y describa de manera breve, en sus propias palabras, cada una de las fases del proceso de selección de personal. R= • Recepción preliminar de solicitudes.- en este paso la empresa recibe las solicitudes de los aspirantes con las características solicitadas en los diferentes medios de reclutamiento en donde se oferto. Pruebas de idoneidad.- aquí el aspirante es sometido a diferentes exámenes para determinar si es

• Actividad de apoyo. Talento humano

  paulxixuADTIVIDAD APOYO A) INFRAESTRUCTURA Embarque.- los ómnibus tienen una salida de 10 veces diario. Administración.- el gerente se encarga de ver el bienestar de la empresa. Sala de espera.- los clientes antes de abordar el bus esperan hasta su salida. Ventas.- en la caja se compra los boletos de viaje previa presentación del DNI Encomiendas.- se manda al destino y se recogen mostrando el DNI B) TALENTO HUMANO Áreas Cargo Administración Director Administrador Ventas boletería

• Talento Humano

  EmiliszPLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Econ. MSc. Lennis Núñez Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar

• Administracion De Talento Humano

  ursulavelazquezUNIDAD IV "ROTACIÓN DE PERSONAL" 4.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA CONCEPTO El término Rotación de Personal, se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, es el intercambio de personas que ingresan y salen de la organización. IMPORTANCIA La importancia de la Rotación de Personal, radica en que permite a la organización compensar los retiros de personal con nuevas admisiones, a fin de mantener el nivel de Recursos

• Talento Humano

  DeutschMcuzEn el libro titulado “The War For Talent” de 1997, se define al talento como la suma de habilidades que contiene dotes innatas, conocimientos, experiencias, inteligencia, actitud, juicio, carácter e iniciativa. Esquema de ideas sobre la Gestión del Talento Humano Modelos estratégicos de Gestión del Talento Humano, su uso y función en las organizaciones. A) Modelo de Ed Michaels, Handfield-Jones y B. Axelrod: Existen cinco aspectos que las organizaciones deben de trabajar para ganar la

• El Talento

  alexissancheIntroducción Existen fuerzas que han cambiado las reglas de juego en las organizaciones y que han revolucionado desde el concepto de mercado o competencia al concepto de empresa y trabajador. El capital ha dejado de ser el principal recurso productivo. Las empresas líderes del mercado de la noche a la mañana pueden perder gran parte de su cuota o incluso, desaparecer. Aunque el capital y la tecnología son factores necesarios, no son suficientes para sobrevivir

• Administracion De Talento Humano

  ¿Qué es recreación? Podemos definir esta palabra de tantas maneras erróneas y desviar el verdadero significado. Recreación es una acción de diversión o entretenimiento, un tiempo liberado de obligaciones, del estrés laboral y muchas otras acciones que forman un ser rígido. La recreación es un espacio de liberación por cuanto permite hacer a un lado nuestra rutina diaria y en lugar de eso desarrollar nuestra personalidad de tal manera que podamos inmiscuirnos de manera activa

• Gerencia del Talento Humano, Análisis del libro: Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos

  santigosebasDentro del marco de la sociedad actual nos enfrentamos a ese mara empresarial que describe el libro y que está concebido en una gran variedad de formas de organización y administración, de las empresas y del talento humano; todos estos factores son reflejados muy vistosamente en el texto por medio de un fabula que puede describir personas, modos de trabajo, estrategias, tipologías, clases de organizaciones, pero principalmente tres, el reino de del aprendizaje, el reino

• Gestion Del Talento Humano

  chapman150Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la hora de realizar sus actividades laborales de una manera eficiente y eficaz que beneficia a la organización ya sea en la reducción de costos o

• PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

  sandraelitorres1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro de personas, incluye reclutamiento y selección de personas. 2. Aplicación de personas, División de cargos y salarios: ¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para

• Gestion De Talento Humano

  dianaarcezuma1.1. DEFINICIÓN DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de

• ENSAYO TALENTO HUMANO

  alejiaENSAYO Gestión del Talento Humano: ABRIL 2007 INTRODUCCIÓN En las disciplinas de la educación, la definición del modelo de ser humano que la educación pretende construir o garantizar ocupa un lugar explícito y central, y ello ha venido dando lugar, desde que la pedagogía existe – es decir desde que se ha explicitado la tarea educativa como programa consciente y pautado – a un debate tan permanente como necesario. En la psicología del desarrollo existe

• RR Talento Humano

  andry235RH Talento Humano... ..... BIENVENIDOS A MI BLOG, 100% INGENIO HUMANO ..... Selecciòn de Personal La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que

• Las Recompensas Del Talento Humano

  ChajalelePreguntas: ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda. El ritmo de crecimiento de los sueldos entre niveles ejecutivos y el resto del personal es desigual. Esto obedece a las presiones del mercado, la creciente demanda de ejecutivos bien preparados eleva su precio en forma más acelerada que en oreos

• ADMINISTRACIÓN TALENTO HUMANO SEMANA 2

  nana_425CUESTIONARIO Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2¿Cuáles son los tipos de organización? 3 ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional? 4¿Qué entiende por Staff y cuáles son sus principales funciones? 5¿Para alcanzar plenamente el objetivo planeación estratégica de recursos Humanos que factores se deben considerar? 6. Elabore un organigrama. REPUESTA DEL CUESTIONARIO 1. La finalidad de una estructura organizacional es establecer

• IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD

  paolagiraldoIMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA ACTUALIDAD Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la