Talento

• Talento Humano

  juve1221Definición de recursos y talento humano. La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: * RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. * RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. * TALENTO HUMANO: No solo

• Historia Talento Humano

  thewanted04012Conceptos Administración - Administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización. (Reinaldo O. Da Silva) - Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez) - Administración es

• Ensayo Sobre El Talento Humano

  dayiriveroEvolucion de las organizaciones en cuanto a el talento humano. El siguiente ensayo es realizado con la finalidad de dar a conocer un poco mas cómo ha sido la evolución del recurso humano a lo largo del tiempo y cómo se ha cambiado el concepto de personas consideradas simples piezas sin valor a convertirse en el verdadero sentido de toda organización, Resulta sumamente interesante, observar cómo el pensamiento del hombre ha evolucionado tan rápidamente, especialmente,

• Microsoft: Competir Por El Talento

  ludvikEn el verano de 1999, un artículo publicado en la primera página del Wall Street Journal había atraído la atención sobre el campus de Redmond. Con el título “A medida que Microsoft madura, algunos de sus mejores talentos optan por abandonar sus filas”, el artículo decía así: “Cansados de unos plazos de entrega agobiantes, frustrados por la burocracia que ha acompañado al explosivo crecimiento de Microsoft, o atraídos por la proliferación de las nuevas empresas

• Talento Humano

  MarytaTitePREGUNTAS DE ANALISIS 1. Explique la teoría de campo. La teoría de campo se refiriere al importante papel que cumple la motivación. Para explicar mejor la motivación del comportamiento, basada en dos supuestos fundamentales. • El comportamiento humano se deriva de la totalidad de hechos coexistentes. • Estos hechos coexistentes tienen la característica de un campo dinámico. El comportamiento humano no depende sólo del pasado, o del futuro, sino del campo dinámico actual 2. Explique

• Talento Humano

  ladysesINTRODUCCIÓN Toda empresa para competir hoy, necesita imaginación y nuevas ideas. Las compañías están hambrientas de talento y necesitan personas que analicen nuevas maneras de hacer negocio. Para ello, es necesario que la dirección facilite la puesta en marcha de estas ideas. Muchas organizaciones están aún ancladas en el pasado, y más interesadas en su historial y su "buena fama" que en el futuro. Los empleados de las compañías necesitan hoy muchas más aptitudes y

• Descripcion Del Puesto De Talento Humano

  male2589DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN GERENTE DE TALENTO HUMANO TITULO DEL PUESTO: Gerente del Talento Humano • División: • Departamento: Recursos Humanos • Analista del puesto: • Fecha del análisis: Enero 15, 2011 • Categoría Salarial: • Reporta a: Gerencia General • Código del Puesto: • Fecha de Verificación: Junio 15, 2011 ENUNCIADO DEL PUESTO: Gestionar la entrega de servicios y asesoría en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos a los ejecutivos, mandos medios y

• Objetivos de la gestión del talento humano

  ciluvyObjetivos de la gestión del talento humano Las personas constituyen el principal activo de la organización. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominación utilizada)

• Talento Capital Humano

  KacheINTRODUCCION La Administración del capital humano o mejor conocida como Administración de Recursos Humanos (ARH) es una responsabilidad para aquellos gestores que se relacionan con personas y al mismo tiempo describen el trabajo que deben realizar las mismas. Es una de las actividades más importantes de la gestión empresarial y es realizada por especialistas que se responsabilizan del trabajo que afecta al personal de la empresa y sus relaciones dentro de la misma. Estas funciones

• Objetivos De La Gestion Del Talento Humano

  susipolancoOBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes se agradece profundamente por su entrega al trabajo diario, para quienes además, se desarrollan constantemente planes para mejorar sus prestaciones y el ambiente laboral, así

• Caos De Talento

  natalymarinaEL CAOS DEL TALENTO AUTOR: ANDRES HATUM La lectura describe principalmente los cambios en el ambiente laboral y la gestión de recursos humanos. Nos dice que anteriormente los empleados se regían por una jerarquía, la cual era homogénea y existían los trabajos estables. También menciona que antes las empresas creaban empleados leales a la empresa, tanto que la mayoría de veces, cuando una persona entraba a trabajar a una empresa lo hacía casi por toda

• El Talento

  diburon16PRESENTACIÓN “Atracción y retención del talento “ Elaboro: Sandra Rojas Aguilar Prof. (a): Jesica Ileana Arguello Estrada Ing. Industrial Tercer cuatrimestre INTRODUCCIÒN Buscamos tener acceso en forma dinámica a las mejores prácticas en cuanto a la Atracción, Desarrollo y Retención del Personal Clave, aquel que tiene potencial y denominamos comúnmente talento. Continuamente los directivos de Recursos Humanos nos enfrenamos al desafío y la responsabilidad de retener al personal clave dela organización como si fuera una

• En El Talento Está La Solución: Alineando La Estrategia Y La Gente Para Lograr Resultados Extraordinarios

  robertoffigueroaEn el Talento está la Solución: Alineando la Estrategia y la Gente para lograr resultados extraordinarios The Talent Solution: Aligning Strategy & People to Achieve Extraordinary Results (Autor: Edward Gubman) Resumen: Roberto Figueroa roberto.figueroa.estrada@gmail.com En el libro "The Talent Solution" se argumenta que la forma más efectiva para apalancar las ventajas competitivas de una organización es a través de su gente. En efecto, los gerentes pueden mejorar el rendimiento organizacional alineando al personal con las

• Gestión del Talento Humano

  cmcm26En este sentido, los cambios en la actualidad dan como resultado que el Recurso Humano además de ser concebido como tal, se vea en él la oportunidad de administrar el talento que posee. En el contexto actual de competitividad, globalización, el talento humano, intelectual de la organización es el aval innovador y creador imprescindible. La Gestión del Talento Humano por Competencias se constituye en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y

• Limitaciones de la gestion del talento humano

  themarjorieLIMITACIONES DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Este libro ha sido escrito con una perspectiva especializada que destaca principal¬mente el lado humano de las organizaciones y el tipo de beneficios que puede traer atenderlo. No obstante, siempre hemos reconocido las limitaciones de la Gestión del Talento Humano. No será la respuesta total al conflicto y la frustra¬ción, pero sí puede reducirlos. Es una forma de mejorar, no una respuesta abso¬luta a los problemas. Más aún,

• DIRECCION DE TALENTO HUMANO

  Rosuraura1579DIRECCION DE TALENTO HUMANO MARTES, 1 DE JULIO DE 2008 ANALISIS Y DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO OBJETIVOS Servir de base para su evaluación con el fin de poder asignarle un valor relativo frente a los demás puestos, clasificarlo y estructurarlo. También conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajo para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establece las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el puesto dentro del organigrama

• Talento Humano

  luzrios1.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0 LOS SERVICIOS Y ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN La división y cooperación y luego la integración y colaboración han sido las características principales del trabajo, hasta hoy día. A continuación se presenta una breve reseña histórica de la división e integración del trabajo vista a través de la función de la organización, de la

• TALENTO HUMANO

  ibana  CAPITULO I Parte I Nuevos desafíos de la gestión del talento humano Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este contexto, el área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los

• Atraccion Y Retencion De Talento Empresarial

  emmanuelsilvaDada la evolución tan rápida que vivimos en la tecnología siendo estas siempre gobernadas por capital humano y talento cada vez más, llega una oportunidad y sobre todo una necesidad de encontrar, atraer y retener a ese talento para las empresas. Se busca tener acceso en forma dinámica a las mejores prácticas en cuanto a la Atracción, Desarrollo y Retención del Personal, que tiene potencial y denominamos comúnmente talento. Continuamente los directivos de Recursos Humanos

• Atraccion, retencion y desarrollo de talento

  almajanMODULO 5: ATRACCION, RETENCION Y DESARROLLO DE TALENTO INDRODUCCION Dada la evolución tan rápida que vivimos en la tecnología siendo estas siempre gobernadas por capital humano y talento cada vez más, llega una oportunidad y sobre todo una necesidad de encontrar, atraer y retener a ese talento para las empresas. Se busca tener acceso en forma dinámica a las mejores prácticas en cuanto a la Atracción, Desarrollo y Retención del Personal, que tiene potencial y

• Descubriendo Talentos Científicos

  javiersurfDescubriendo Talentos Científicos (DTC) Facultada de Ingeniería e Instituto de Química de Recursos Naturales, Universidad de Talca Camino a los Niches Km. 1 Curicó Fono: 0-201764 Email: dtc.utalca@gmail.com Web side: http://dtc.utalca.cl Proyecto 2 Presentación general Todos los proyectos cuentas de 2 etapas, una presentación de avance (pre- presentación) y una presentación final. La primera etapa, presentación de avance se llevara a cabo el sábado 11 de agosto de 2012 y la segunda etapa, presentación final

• Talento Humano, Trabajo En Equipo

  LauraBarrosGESTION DEL TALENTO HUMANO La formación de un buen equipo de trabajo es el ancla de un buen y prospero negocio. Cada empresa depende de un grupo de trabajo en el cual pueda depositar su confianza y para esto necesita que dicho grupo se desempeñe con eficiencia y eficacia. Pero las empresas no pueden manipular un entorno que está fuera de su alcance, pero si pueden seleccionar que tipos de diferentes características de personas pueden

• Talento Humano 1

  angie25CAPITULO 1 1. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. 2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA. Se puede decir que sistema es un conjunto de elementos con relaciones de interacción e interdependencia que le confieren entidad propia al formar un todo unificado. Un sistema puede ser cualquier objeto, cualquier cantidad de

• SGC Talento Humano

  linita1725Los primeros reproductores de sonido son: 1. El fonoautógrafo: 1857 Fue el primer dispositivo de grabar sonido literalmente hablando, ya que el sonido se graba en forma de una línea en un soporte que constaba de un cilindro con humo de una lámpara, aunque después era imposible reproducirlo, sin embargo este artefacto sirvió para ver que era posible el registro del sonido también se uso para experimentos en el campo la audición, fue inventado por

• Mapa Conceptual Gestion Talento Humano

  hideNormatividad Gestión del Talento Humano Legislación Definida como el conjunto de normas que regulan una Nación, emitidas por la voluntad soberana de ésta en la forma prevista en su Constitución Nacional, ya sea a través de la rama legislativa, a través de sus cámaras, o excepcionalmente de la rama ejecutiva o judicial. El carácter general de la legislación es mandar, prohibir, permitir o castigar. La normatividad en cuanto a la gestión del talento humano son

• Resumen Del Libro "La Nueva Gestión Del Talento"

  miosiINTRODUCCION Actualmente las empresas deben basar su ventaja competitiva en estrategias que faciliten su acercamiento al cliente, su velocidad para satisfacer sus necesidades, y evidentemente en su capacidad de innovar. En nuestros días las compañías compiten para captar y fidelizar a los clientes, y recientemente también compiten para atraer y comprometer profesionales con talento. Si una empresa es capaz de crear valor a sus profesionales y logra comprometerlos entonces será capaz de crear valor para

• Formato Reinscripcion Niños Talento

  CxrolinxVisita al MIDE (Museo interactivo de economía) La visita fue muy productiva ya que promueve la educación financiera en nuestro país haciéndote entender la importancia de la economía en la vida cotidiana mediante los juegos que hay y también a través de la información que se proporciona. Además permite a las personas que visitan el museo tener un nuevo enfoque acerca de las finanzas en el país y les ayuda a enfrentar posibles retos económicos

• Evaluación del talento humano

  GEMMAJNTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando

• Gestion Del Talento Humano-temario

  mele2181.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Créditos SATCA Gestión del Talento Humano Contador Público CPC-1026 2-2-4 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. La gestión del talento humano es la responsable del éxito de las organizaciones debido a que son las personas quienes generan y fortalecen la innovación y el futuro de las mismas, convirtiéndose en su principal ventaja competitiva, por lo que es importante diseñar las políticas

• Gestion Del Talento Humano

  luz85“Capítulo 2 Gestión del Talento Humano en un Ambiente Dinámico y Competitivo”. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Para proporcionar esta nueva visión de las personas, hoy se habla de gestión del talento humano y no de recursos humanos, y ya no se tratan como meros empleados

• Gestion Del Talento Humano

  markos86ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTO Conceptualice de manera sintética en qué consiste cada una de las cinco fases de la administración de los recursos humanos: a) INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano;

• Administracion Del Talento Humano

  miguaObjetivo: Tres técnicas para el manejo de conflictos interpersonal (Administrador de RH) Actividades para contribuir e incrementar el potencial del personal en la área a la cual fue contratado. Procedimientos de medición del desempeño de empleados en la organización. Procedimiento: Después de la lectura, análisis y comprensión de los temarios 1, 2, 3 ,4. La administración de los recursos humanos Planeación estratégica de los recursos humanos Planes de sucesión Análisis y descripción de puestos. Tomando

• RETENCION TALENTOS EN LA EMPRESA

  jcordovapzIdentifique y retenga a sus talentos Qué hacer para que el personal más apto se quede con usted, por Angy Newman experta en desarrollo humano y life coaching El ser humano es un ser social, histórico y encarnado de una realidad y es allí en donde se manifiesta como ser de posibilidades. Todo humano vive conforme a reglas y normas. El hombre en su devenir no ha dejado de inventar cosas nuevas. Tiene razón además

• Gestion Del Talento Humano

  petrobichUNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"

• Gestion Del Talento Humano

  hermelindavillaCONCEPTO DE PATRÓN Y TRABAJADOR PATRÓN Designa a quien suministra trabajo a otro. La definición legal del patrón la proporciona el artículo 10 de la Ley Federal del Trabajo que señala: “Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores”. TRABAJADOR: El artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo dice que: “Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado”.

• Talento Humano

  ghost1989IMPUREZAS Y DESGASTE EN EL ACERO Impurezas en el acero Se denomina impurezas a todos los elementos indeseables en la composición de los aceros. Se encuentran en los aceros y también en las fundiciones como consecuencia de que están presentes en los minerales o los combustibles. Se procura eliminarlas o reducir su contenido debido a que son perjudiciales para las propiedades de la aleación. En los casos en los que eliminarlas resulte imposible o sea

• Talento Humano

  yadisofiaCOLONIZACIÓN ANTIOQUEÑA Desde los inicios de la conquista española de América, Antioquia fue una región completamente aislada geográficamente, este aislamiento continuo durante el periodo de la colonia española y los subsiguientes. El occidente colombiano y particularmente Antioquia durante la colonia llamaba la atención por su aislamiento, atraso y pobreza (siendo esta comparada por sus visitantes como las colonias de áfrica), después de la colonización supero esta condición y es ahora una de las regiones mas

• Ensayo Del Talento

  hlccHace poco leí el libro “La Guerra por el Talento” el cual nos brinda principios para atraer, desarrollar y retener a empleados altamente talentosos, este libro muestra como las empresas pueden ganar una ventaja competitiva al atraer y mantener a los mejores talentos disponibles en el mercado laboral. En el mundo actual caracterizado por la incertidumbre y la inestabilidad, es crucial para el éxito de las empresas desarrollar un grupo de personas talentosas. El libro

• La gestión del talento

  gunsgunnersLa gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a aquellas personas con

• Admons Talento Humano

  dianamagalyConocer la estructura de una nómina, es una consulta muy repetitiva por partes de estudiantes que apenas se inician en estos temas, así que trataremos de esbozar de una forma muy general, las partes que componen una nómina. La nómina está conformada por tres partes a saber. El devengado, las deducciones y las apropiaciones. El devengado, es el valor total de ingresos que obtiene un empleado en el mes o en la quincena. Este valor

• El Aspecto Emocional, Clave Para Retener El Talento

  evasaenzEl aspecto emocional clave para retener el talento Conocer los aspectos claves para retener el talento y mantener la motivación del personal, más allá de disponer de un sueldo fijo acorde con el puesto y el mercado, es uno de los grandes retos para los directivos de hoy en día. Parece que en total hay ocho aspectos determinantes a la hora de que un empleado cualificado decida quedarse o abandonar su implicación y compromiso con

• EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS

  wili094daniUNIVERSIDAD NACIONAL VICERRECTORÍA DE DESARROLLO PROGRAMA DE DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL DEL TALENTO HUMANO A NIVEL DE PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS ______________________________________________________________________ SOBRE EL SEGUIMIENTO DE LAS ESTRATÉGIAS DE FORMACIÓN EN UN MARCO PERSONALIZADO DE ATENCION INTEGRAL _____________________________________________________________________ Abril 2011 Elaborado por: Lic. Lenn Arce Sojo. Profesional Analista en Desarrollo Humano. 1. PRESENTACIÓN____________________________________ El Programa Desarrollo de Recursos Humanos de la Universidad Nacional, promueve el desarrollo integral

• Gestion De Talento

  dalila14Introducción Existen fuerzas que han cambiado las reglas de juego en las organizaciones y que han revolucionado desde el concepto de mercado o competencia al concepto de empresa y trabajador. El capital ha dejado de ser el principal recurso productivo. Las empresas líderes del mercado de la noche a la mañana pueden perder gran parte de su cuota o incluso, desaparecer. Aunque el capital y la tecnología son factores necesarios, no son suficientes para sobrevivir

• Software De Talento Humano (SIGCE)

  karelSoftware de Talento Humano (SIGCE) SIGCE, Sistema de información para gerenciar la capacitación empresarial. Es un sistema que le permite gerenciar de una forma fácil y eficaz todo lo relacionado con la capacitación de cada uno de los empleados y en general de toda su compañía. Con SIGCE podrá llevar el control de la capacitación desde la asignación de presupuestos y la programación de cada uno de los eventos, hasta la generación de estadísticas e

• Concepto De Selección De Talentos Deportivos

  leonew17El talento, según el diccionario de la Real Academia de la lengua Española es la inteligencia, la capacidad intelectual, aptitud, capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación. Mientras la selección de un individuo con esas características es un asunto que está presente en múltiples actividades de la vida cotidiana, en el deporte este proceso de estudio integral de las aptitudes, capacidades y habilidades responde a las particularidades tanto de la preparación futura, como

• Transformación de procesos, Talento y Tecnología

  timeoff21En el entorno dinámico en que se desarrollan los negocios, las pequeñas empresas que invierten en soluciones informáticas para soportar sus estrategias de negocio, mejoran su desempeño competitivo. Incorporar sistemas de información se ha convertido en el pilar para una adecuada toma de decisiones, permitiendo a las empresas pequeñas tener una infraestructura que les permite competir con grandes corporaciones y penetrar a negocios internacionales, mejorando productividad y tiempos de respuesta hacia las necesidades de sus

• Gestión Del Talento Humano

  mafe3390A través de los tiempos se han planteado muchas doctrinas filosóficas y teorías sobre el hombre como por ej. el mecanicismo, el reduccionismo y la teoría de las relaciones humanas entre otras. En las doctrinas filosóficas del mecanicismo y reduccionismo el hombre era visto como un cuerpo solamente y el principal en la productividad de una organización , no era importante su conocimiento sino la ejecución de su trabajo, pero en la teoría de las

• SUMA TALENTO A TU EMPRESA

  kishlevSUMA TALENTO A TU EMPRESA El arte de contratar a alguien es la forma más pura de “evangelizar”, es decir, de conquistar a las personas con tu proyecto. Después de todo, no sólo les estás pidiendo que prueben tu producto, que lo compren o que se asocien contigo, sino que apuesten su vida en tu organización. ¿Puede haber algo más atemorizante para ellos y más difícil para ti que eso? Para facilitarte esta tarea y

• TRASCENDENCIA DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

  MariaGuerraEn el pasado las estrategias que se aplicaban para el rendimiento de una empresa eran poco eficientes estas se puntualizaban más en ciertos sectores, sin tener en cuenta otros sectores. Las empresas le daban prioridad a sus ingresos y las exigencias de sus clientes, sin embargo no se tenían en cuenta las características individuales, grupales y organizacionales que son originadas en una empresa y que a su vez afectan el rendimiento de la producción, tanto

• EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO

  RISITASADIEste ensayo es de mucha importancia ya que nos ayuda a concientizarnos de la importancia del talento humano en todos los aspectos de la vida cotidiana, ya que las organizaciones se deben centrar en buscar técnicas de gestión de talento humano. No obstante todos sabemos que el talento humano es el capital más importante y se debe tener una correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por lo tanto este