Talento

• Talento Humano

  any_ortegaTALENTO HUMANO La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien pueden estudiarse por separados pero

• Talento Humano

  yetzirySigno de puntuación Los signos de puntuación delimitan las frases y los párrafos y establecen la jerarquía sintáctica de las proposiciones, consiguiendo así estructurar el texto, ordenar las ideas y jerarquizarlas en principales y secundarias, y eliminar ambigüedades. La puntuación varía según el estilo de escritura; sin embargo, las diferencias de estilo que se puedan presentar no eximen a nadie de cumplir con ciertas normas mínimas y de evitar errores generalmente considerados como inaceptables. De

• Trabajo De Talento Humano

  bombleex1SISTEMAS DE EVALUACION DE PUESTOS Evaluación de Puestos Es el procedimiento que permite determinar el valor relativo de cada puesto. Para llevarla a cabo, se debe tener en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y condiciones de trabajo. Las empresas que adoptan un programa de evaluación de puestos, generalmente esperan alcanzar algunos objetivos, los más frecuentes son: Decidir el nivel de los salarios de forma que sea justa para el empleado y la empresa. Permitir a

• TALENTO HUMANO

  ALEXANDRAMANOTOARELACIÓN ENTRE GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA. LA NECESIDAD DE UN CAMBIO EN LA CULTURA. 1 Santiago Gutiérrez Broncano (Universidad Rey Juan Carlos) y Mercedes Rubio Andrés (Universidad San Pablo-CEU) RESUMEN El presente trabajo de investigación analiza la relación existente entre la gestión de la calidad y los modelos de dirección de recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas. Para ello se analizan

• DIAGNOSTICO TALENTO HUMANO

  henrymauricioUNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACAE INGENIERÍA COMERCIAL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTEGRANTES: INTEGRANTES: EL TALENTO HUMANO 1. POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TALENTO HUMANO Actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales y de talento en la consecución de metas dentro de la organización. Es la nueva ventaja competitiva de las organizaciones 2. ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS? Las competencias son las características subyacentes de cada persona, que están relacionadas con una correcta actuación en

• Parábola De Los Talentos

  diegozagonParabola de los talentos 1 Enviado por TuBiblia Biblia cristiana > Nuevo Testamento > Evangelios > San Mateo > Parábola de los talentos (40:25:14 - 40:25:30) Porque el reino de los cielos será semejante a un hombre que al emprender un viaje largo, llamó a sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio cinco talentos, a otro dos, y a otro, uno. A cada uno dio conforme a su capacidad y se fue

• TALENTO HUMANO

  laurisvenegas15) Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual? Porque la contabilidad se enfoca hacia los procesos financieros sin tener en cuenta el costo del producto de la investigación y de desarrollo del mismo. 16) Explique quiere decir empleabilidad y entrepreneurship? Empleabilidad: Es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Entrepreneurship: Es la capacidad de

• El talento humano

  roberto01El talento humano de toda empresa, es el componente más valioso con el que cuenta, pues de la competencia y las condiciones de trabajo de las personas involucradas en las actividades de la empresa, depende la productividad, calidad y eficiencia de sus servicios y productos. Por esta razón, es necesario invertir estratégicamente en programas que proporcionen continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades, potencialidades y lograr un nivel de vida más elevado en los diferentes espacios

• ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO

  GabyJimenezRugelUNIDAD III 3. ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO 3.1. Importancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de una compañía se convierte en una de las estrategias importantes, incluso mucho más que

• Talento

  vargasssDesde hace un tiempo las organizaciones han tomado mayor conciencia sobre la importancia de los controles. No solo por el hecho de la existencia de mas regulaciones, sino porque han asumido que la cultura de control favorece el desarrollo de las actividades y mejora el rendimiento. Todo ello porque han asumido que los procedimientos deben conducir a que las actividades se desarrollen cumpliendo con tres atributos por lo menos: ECONOMIA (menor tiempo- menor costo), EFICIENCIA

• PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

  garzonangelaGESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa. La

• La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones

  bonguitoINTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y

• Administracion Del Talento Humano

  Liiiz19Talento humano: La estructura formal de las instituciones define la autoridad, las responsabilidades y las funciones que deben ser ejecutadas en cada puesto de la institución. Existen tipos de estructuras la lineal y la lineo funcional. La estructura lineal o llamada escalar es la más antigua usada por organizaciones, esta permite se mantenga una línea clara de autoridad, desde el nivel más alto hasta el más bajo dentro de la estructura A medida que las

• Administración Del Talento Humano En La Empresa

  poly92Objetivo: Describir los elementos para formar un programa de prestaciones efectivo e identificar cuáles son las prestaciones que se otorgan de acuerdo a la Ley Federal del Trabajo, determinar el propósito de una evaluación de desempeño, mostrar las características de una evaluación de desempeño efectiva, relacionar el desempeño de la organización con los sueldos y salarios y analizar qué elementos se consideran e influyen para establecer el sueldo de un puesto. Procedimiento: • Busque en

• Discurso Los Talentos

  PaulinaGuerraToday I want to tell you three stories. Just three stories about three different men. The first story is about Civil Rights. Was August 28, 1963 and in United States was pronounced a famous speech that would mark a before and an after in the history of mankind. The tittle of the speech was “I Have a Dream” y fue pronounced by Martin Luther King. Martin Luther King was a black Christian who believed that

• RETOS Y TENDENCIAS DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

  suarezarias9PLANTEAMIENTO El concepto de gestión de talento humano se ha entendido como el conjunto de actividades que que movilizan a las personas que integran una organización para el logro de los objetivos que le son propios. Coherente con los planteamientos anteriores la gestión del talento humano estará relacionado con lo estratégico, es decir aportes desde lo humano para la formulación para las estratégicas corporativas, lo táctico o sea, la estructuración y la toma de decisiones

• Sistema De Información De Desarrollo Del Talento Humano

  YaquelinheCAPITULO I 1.- CONCEPTO.- La gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez es el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. GESTIÓN.- Proceso estratégico mediante el cual se obtiene o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los

• GERENCIA DE TALENTO HUMANO

  jl4cUNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS GERENCIA DE TALENTO HUMANO DIRIGIDO A: Grupo de estudiantes de la Especialización en Administración de Negocios DURACION: 24 Horas OBJETIVO GENERAL: Se espera que al finalizar el modulo las personas adquieran un marco conceptual que les permita comprender la importancia que tiene incorporar la gestión del talento humano al manejo integral de la organización; dentro del contexto de un entorno cambiante, que requiere personas flexibles y capaces

• DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL

  kacheton81FISICC IDEA Centro de idiomas ADMINISTRACION II LICENCIADA: CELESTE CEBALLO DESARROLLO DEL TALENTO GERENCIAL Nombre: Día y Fecha de Entrega: Hora: De 09:00 a 10:00 INDICE Introduccion 1 2 ¡error! Marcador no definido. Desarrollo del talento gerencial 2 223 ¡error! Marcador no definido. Capacitación gerencial en el puesto 4 ¡error! Marcador no definido. Técnicas básicas del desarrollo fuera del puesto 7 ¡error! Marcador no definido. Técnicas especiales de desarrollo gerencial 10 ¡error! Marcador no definido.

• TALENTO HUMANO

  LEIDY.JAIMESGESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Como ha impactado en el desarrollo empresarial la filosofía de la Gestión del Talento Humano?. RTA: La gestión del Talento Humano actualmente se ha convertido en la fuente principal y fundamental para el desarrollo empresarial de las organizaciones legalmente constituidas en el mercado, ésta a su vez ha generado grandes cambios inesperados pero que de tal manera han impactado globalmente al interior de las organizaciones permitiendo el desarrollo de procesos

• Gestion Talento Humano Alcaldia

  vitucortegaALCALDIA DE LEIVA NARIÑO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA CÓDIGO: 13078741 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA "UNAD" CURSO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO PASTO, 2013 PLAN ESTRATEGICO DE GESTION EN TALENTO HUMANO PARA LA ALCALDIA DELMUNICIPIO DE LEIVA, DEPARTAMENTO DE NARIÑO VICTOR HUGO ORTEGA SILVA ASESORADO POR KATIA LEONOR SANCHEZ

• El diagnóstico de niños con talento

  FRIENYASabemos que los niños superdotados tienden a aburrirse ante la falta de correcta estimulación y que pueden llegar a hacer travesuras como consecuencia. Siguiendo esta línea y revisando bibliografía pertinente, encontramos que estos niños tienden a aislarse debido a que se sienten incomprendidos. En un caso como el de Lecter, con un puntaje de entre 250 y 300, encontramos a alguien que debe sentirse de otra especie en el sentido literal, que rechaza normas sociales,

• Talento Humano

  nataliacastrotre3. Que es una competencia? La ilustro con un ejemplo Las competencias son las capacidades de poner a prueba los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. 4. Que tipos de empresas conozco? ¿Qué tipo de actividad operacional cumple cada una? Empresas de servicio: son empresas que ofrecen bienes o servicios y en

• CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

  myli_ecCUESTIONARIO TALENTO HUMANO 1. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO? Responsabilidades  Apoyar la gestión de la compañía  Representar a los empleados  Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma.  Cumplir con la normativa legal y previsional.  Tener una política de puertas abiertas.  Crear una cultura que de importancia a la comunicación.  La conducta de las personas, las relaciones

• Talento Humano

  foub17Fundamentos del feedback Concepto de retroalimentación El concepto de feedback fue introducido por Nobert Wiener [wiener1948] en el estudio de los sistemas de control y de comunicación (cibernética), y a partir del modelo tradicional de comunicación creado por Claude Shannon [shannon1948] (ver figura 1). Este concepto se basa en la idea de interacción entre efecto y causa. Así, en todo proceso y sistema social se reconoce un intercambio circular de información entre al menos dos

• Ecuador tiene talento

  PriseliEcuador tiene talento “Hubo gente buenísima en este concurso: gente que cantaba increíble, como ese tenor que se quedó en el repechaje, pero que nos haga reír de manera tan creativa solo este señor Luis Castillo. En mi familia le dimos el voto, no por su vida de tristeza, pues todos tenían motivos valederos, se lo dimos porque sus dos minutos y medio fueron dedicados a la pasión del fútbol y ahí no importa la

• INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO

  GemaPANDORA25  INTRODUCCION A LA MODERNA GESTION DEL TALENTO HUMANO “Las Organizaciones Están Cambiando Los Conceptos Y Modificando Las Prácticas Gerenciales”. En vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben cómo crearlos, desarrollarlos, producirlos y mejorarlos. Considerándose así como el elemento básico esencial del éxito empresarial a las personas que se ven involucradas en la dirección, manejo y producción de las líneas de actividades económicas

• Gerencia Talento Humano

  almava78GERENCIA DEL TALENTO HUMANO TALLER DE LA PRIMERA UNIDAD ELEMENTOS DE GERENCIA DE PERSONAL PARA LAS ORGANIZACIÓNES TERRITORIALES 1. Exprese en sus propias palabras lo que usted entiende por administración de personal. • Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas, que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales

• Talento Humano

  apardila6Gestión Del Talento Humano. El Talento Humano es un elemento muy importante en una organización no solamente desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la satisfacción de propósitos pautados por la organización; también es importante tener en cuenta los objetivos ya que éstos demuestran en muchas ocasiones el éxito o fracaso de una organización. Por otra parte, vale

• Gestion Talento Humano

  ¿Cómo podría ajustarse la filosofía ‘Just in time’ (JIT) al proceso de optimización de plantillas? Esta filosofía se basa principalmente en dos expresiones que resumen sus objetivos, "el hábito de ir mejorando" y la "eliminación de prácticas desperdiciadoras". El J.I.T. busca que continuamente busquemos hacer las cosas mejor, hecho que raramente es apreciado en las empresas hoy en día, algunas de las cuales realizan una equívoca comparación entre sus medidas de minimizar costes con la

• Gestion Del Talento Humano (GTH)

  nelson.ladinoINTRODUCCIÓN El siguiente ensayo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano por competencias, un enfoque novedoso en la gestión administrativa del TH que se encuadra dentro de una organización y que es un recurso prioritario. Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una organización, de una buena gestión empresarial de talento humano debe propiciar que las personas se sientan a gusto y satisfechas

• Talento Humano

  MAJOCEVALLOSEVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño en otras organizaciones comparables, y su contribución a los objetos de la organización. La evaluación de las actividades y los programas de RH

• Talento Humano

  javiersaxoIMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de las metas en la compañía. La gestión del talento humano va encaminado al cumplimiento y a la satisfacción de los objetivos marcados por la sociedad,

• Talento Humano

  placidacg1990FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia y con un sentido ecológico, de trabajo en equipo y de pertenencia con la Institución. VALORES FUNDAMENTALES Integridad.- Es la congruencia entre lo que se

• Talento Humano

  andreagonzalezpiTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? Rta: es básicamente la delegación

• Analisis Talento Humano

  yuli_arcilaTrabajo semana 2 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura de la organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos financieros. Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es también otro elemento esencial de la ley

• ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

  vamaciasbADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO Todo el mundo es consciente de que una empresa es una organización de personas, es decir, que está formada por individuos que trabajan, coordinados de algún modo, para conseguir unos objetivos que a todos interesan, aunque ese interés pueda deberse a motivos muy diferentes. Las empresas, se parecen a las familias, los clubs deportivos, el ejército, entre otros muchos ejemplos. Es claro que los modelos mencionados anteriormente son organizaciones humanas. Dentro

• Ensayo Sobre Enfoques Y Tendencias De La Gestion Del Talento Humano

  pablolucioGESTIÓN INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Globalización de la gestión de los recursos humanos. A la hora de hablar de la globalización de los recursos humanos hay que fijarse en la economía actual , y en los cambios sociales y económicos de los últimos años. Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de

• GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

  mariagustitaGESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en

• El contexto de la gestión de talento humana

  edison7El contexto de la gestión de talento humana esta conformado por las personas y organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las empresas o organizaciones las cuales dependen de las personas para mantener en funcionamiento o operando y alcanzar la sima de la productividad y ser mas exitosas, el trabajo es algo importante para la vida de la persona pues depende de le para subsistir y alcanzar el éxito personal.nos habla

• ¿CUÁL HA SIDO LA INFLUENCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN

  madarabmx¿CUÁL HA SIDO LA INFLUENCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN? Para conocer la influencia de talento humano dentro de las organizaciones se debe conocer el origen de las mismas; El ser humano es social por naturaleza ya que este tiene la necesidad de compartir ideas y relacionarse. Desde que la época primitiva cuando el hombre comenzó a vivir en sociedad surgió la necesidad de administrar tareas, con el fin de

• Ensayo Sobre Talento Humano

  yinco2014LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO, EN LA VIDA LABORAL, PERSONAL Y PROFESIONAL. Por tanto, el talento humano, se refiere a las personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de

• CAPITULO X GESTION TALENTO HUMANO

  JESUS2718EJERCICIOS 1. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la remuneración fija? VENTAJAS • Homogeneización y estandarización de los salarios facilita la rapidez en procesos de Gestión Humana(certificaciones laborales, elaboración de la nómina, etc) • facilita la obtención de equilibrio interno y externo de los salarios • permite el control centralizado DESVENTAJAS • No incentiva la aceptación de riesgos y responsabilidades • Es monotona y tradicionalista • No exige un cambio de cultura organizacional

• El Talento Humano Por Competencias

  oriosEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Existe una relación entre el talento humano y las competencias, si se define el término “competencia” como un conjunto de habilidades, saberes, técnicas, formas de pensamiento; que le permiten al empleado desarrollar un desempeño, éste sería el nivel de perfeccionamiento en el cual se encuentra la competencia. DEFINICIÓN. Se entiende entonces por competencia lo siguiente: La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática,

• Administracion Del Talento Humano 1

  jessi1991Objetivos: Conocer mejor las nuevas herramientas de información que nos facilitan las transferencias y el recurso humano. Procedimiento: Para realizar la actividad presente realizamos la búsqueda de lo que llamamos “Cloud Computing” en existencia dentro del mercado y analizamos dando respuesta a las preguntas correspondientes de la actividad. Resultados: ICloud 1. ¿Cuál es la descripción? Es un servicio de Apple, el cual dispone de un “disco duro virtual” permite a los usuarios almacenar datos, como

• ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

  edrick02ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Las viejas definiciones que usan el termino recurso humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje mas de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito en una organización, cuando se utiliza el termino recurso humano se está catalogando a la persona como instrumento sin tomar en consideración que este es el capital principal, el cual posee

• Gestionde Talento Humano

  ryanbbDEDICATORIA Dedico el presente trabajo a mis padres que me vieron nacer y que sus enseñanzas y sus buenas costumbres han creado en mí sabiduría haciendo que hoy tenga el conocimiento de lo que soy. Te dedico este trabajo a ti Dios Con todo lo que soy y he logrado ser, te dedico este trabajo, tú que estás presente en cualquier lugar, en cualquier momento, circunstancia y hasta donde permitas que sea yo. ÍNDICE DEDICATORIA

• Talento Humano

  deifanNO SON EMPLEADOS SON PERSONAS Las empresas son organismos que están conformadas por personas, materiales técnicos y financieros, la cuales ofrecen productos o servicios, con el fin de generar una rentabilidad. A medida que han pasado los años la forma en que las empresas contratan a las personas ha cambiado, dentro de estos cambios se pueden identificar dos aspectos importantes uno de ellos es que ya las personas no son empleados tradicionales y otro es

• Talento Humano

  jacgalondraTalento Humano El talento se puede considerar como un potencial electromagnético y físico. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea

• Talento Humano

  camipadillaCUESTIONARIO TALENTO HUMANO Muchachos buenos días espero se encuentren muy bien, siguiendo con nuestra competencia de talento humano les envió este cuestionario para seguir profundizando en el tema, después de esta actividad, les voy a enviar el material de manual de funciones el cual sé que igual que este, va ser muy interesante, esta actividad deben subirla a la plataforma, agradezco mucho su atención prestada. 1. Principios y valores de la organización PRINCIPIOS:Los principios organizacionales