¿Educar Bien O Ser Rentables
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Actividad: Tarea 1. ¿Educar bien o ser rentables?
Mairol MontielNombre: Ing. Carlos Duarte Matricula: alxxxxxx Nombre del curso: Fundamentos de administración Modulo: Módulo 1 Fecha: 9 de septiembre de 2016 Nombre del Profesor: Actividad: Tarea 1. ¿Educar bien o ser rentables? Bibliografía: Albornoz, O. (1996). La calidad d ela educación superior. La cuestión de la productividad, rendimiento y competitividad
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Caso de Estudio 1 - ¿Educar bien o ser rentables?
Luis MontañoResultado de imagen para fca uach Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Secretaria de Investigación y Posgrado Dr. José Emilio Méndez González Caso de Estudio 1 - ¿Educar bien o ser rentables? Administración Montaño Almada Luis Fernando 282900 04 febrero 2018 Toma de Decisiones en la educación
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Actividad Integradora: Educar bien o ser rentables.
Kasumi2016Caso 1 ¿Educar bien o ser rentables? Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. Alternativa 1.- Cumplir con la directriz del Corporativo y llegar al ahorro esperado, pero a su vez poner en riesgo el
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Aporte inicial al caso: educar bien o ser rentables
Pedro GuillenTitulo: La Toma de decisiones enfocadas a la responsabilidad social de mi empresa Nombre del alumno: Pedro Damian Guillen Garza Matrícula: 02807168 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración TEMA 2, MÓDULO 1. Deberán incluir un título para su aportación, que haga referencia al texto que desarrollan en la misma.:
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¿Educar bien o ser rentables? Módulo 1: Tema 1 & 2
MANUEL CAMPOS RUBIONombre: José Manuel Campos Rubio. Matricula: al02825589 Nombre del Curso: Fundamentos de Administración Módulo 1: Tema 1 & 2 Fecha: 9 de septiembre del 2016. Profesor: Cristina Jiménez Esquerra Caso. Título: ¿Educar bien o ser rentables? 1.- Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos
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Análisis del caso “¿Educar bien o ser rentables?
arlette90Maestría Propuesta solución al Caso Nombre: Altuzar Mérida Arlette Matrícula: 02772975 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Sifuentes García Miriam del Carmen Módulo: Contextos globales y herramientas de planificación Actividad: Propuesta solución al caso: “¿Educar bien o ser rentables?” Fecha: 19/05/2015 Bibliografía: * Rodríguez, José Antonio,
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Análisis de Caso “¿Educar bien o ser rentables?"
jtorresalcarazNombre: Jorge Armando Torres Alcaraz Matricula: AL02780993 Profesor: Maribel Cortes Morelos Nombre del Curso: Fundamentos de la Administración Modulo: Contextos globales y herramientas de planificación. Actividad: Ejercicio Evidencia 1. Fecha: 20 de mayo de 2015 Título de Trabajo: Análisis de Caso “¿Educar bien o ser rentables?" Antecedentes del problema: La
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Análisis del caso: “Educar bien o ser rentables”
eunicecorderoFátima Muro Bañuelos Matricula: AL03013889 Mtra. Angélica Gómez López Fundamentos de la Administración Evidencia 1 Análisis del caso: “Educar bien o ser rentables” Titulo: Educar bien o ser restables Autor: José Antonio Rodríguez Palacios Fuente: Centro Internacional de Casos Información del caso: El Corporativo Grupo Togre ofrece un servicio integral
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REPORTE DE CASO 1 “¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?”
Javier MezaREPORTE DE CASO 1 “¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?” 21 de Septiembre del 2019. ÍNDICE 1. RESEÑA DEL CASO 3 2. PERSONAJES 3 2.1. Grupo Togre: 3 2.2. Utogre: 3 2.3. Lic. Beatriz Martínez: 4 3. PREGUNTAS Y RESPUESTAS 4 3.1. ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y
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Análisis de caso “¿Educar bien o ser rentables?”
POLOLEEMaestría Reporte para casos (Reporte) Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1. Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso “¿Educar bien o ser rentables?” Fecha: 19 de septiembre de 2016 Bibliografía: Rodríguez, J.A (s.f). ¿Educar bien o ser rentables? Dilemas Éticos. Guadalajara, Jalisco.
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Aportacion Persona al caso Educar bien o ser rentables
Karla Edith GonzalezMaestría en Administración de Negocios Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables? Nombre: Karla Edith González Ruelas Matrícula: 02795552 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Lic. y M.E. Viviana Lozano Módulo: Contextos globales y herramientas de planificación Actividad: Evidencia 1. Análisis del caso ¿Educar bien o
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Educar bien o ser rentables, opcion de Beatriz Martinez
abrahamseIntroducción. Es la situación que se le presenta a la Lic. Beatriz Martinez en su recién nombramiento como Directora de Utogre una filial del corporativo Togre, al enfrentarse al dilema de dirigir una universidad de calidad educativa seleccionando el profesorado competitivo e instalaciones totalmente equipadas y por otra parte los
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Carolina _Soto (inicial): "Educar Bien O Ser Rentables"
carola74Carolina _Soto (inicial): "Educar bien o ser rentables" Buenas noches estimados compañeros y profesora: Les comparto a ustedes mi opinión: En el caso de Rodríguez (s.f.) “Educar bien o ser rentables”, la Lic. Martínez se encuentra en un dilema ético. Por un lado, está el cumplir la directriz del corporativo
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Reporte Final Sobre el Caso. Educar bien o Ser Rentables
alessioalf1Nombre: Manuel Alfonso Alessio Galvez Matrícula: 02967740 Campus: Guadalajara Sur Nombre del curso: Fundamentos De La Administración Nombre del profesor: Juan Pablo Aguilar Módulo: Reporte Final Sobre el Caso. Educar bien o Ser Rentables. Actividad: Evidencia 1 Bibliography Castro, R. (4 de Feb de 2020). dpersonas.com. Obtenido de dpersonas: https://dpersonas.com/2018/03/11/5-pasos-para-tomar-buenas-decisiones/
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Aportación Inicial al Caso: Educar Bien o Ser Rentable.
alonsorangel1Tarea 1: Aportación inicial al caso ¿Educar bien o ser rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. Entiendo que la empresa desea mantener sus valores y cumplir sus objetivos usando lo menormente posible
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Propuesta De Solucion Al Caso Educar Bien O Ser Rentables
P.ChanIntroducción: A continuación se presenta el análisis realizado en el caso ¿Educar bien o ser rentables?, el cual trata de la problemática a la que se enfrenta la Lic. Martínez, al ser escogida para administrar Utogre, el cual es una fial del grupo Togre, la cual fue creada para aprovechar
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Aportación al caso Caso 1: ¿Educar bien o ser rentables?
Scarlett ContrerasAportación al caso Caso 1: ¿Educar bien o ser rentables? a) Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. Iniciar la apertura de una nueva razón social buscando como resultado dar prestigio al corporativo como formador
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Propuesta de solución del caso EDUCAR BIEN O SER RENTABLE.
Josue CamargoMaestría. Nombre: Josué Camargo Ortiz Matrícula: 2827509 Nombre del curso: : Fundamentos de administración Nombre del profesor: Rosalinda Martínez Reyes. Módulo: 1 Actividad: Propuesta de solución del caso Fecha: 26 de septiembre de 2016 Bibliografía: FINANCIERO, E. (13 de 05 de 2015). EL FINANCIERO. Recuperado el 14 de 09 de
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APORTACION INICIAL AL CASO: ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?.
LUISESBNombre: Luis Enrique Sánchez Benavides Matricula: 2829238 Nombre del Curso: Fundamentos de la Administración Nombre del Profesor (a): María de las Mercedes Arellano Lopez del Puerto Tarea 3: Propuesta de solución al caso Título del Caso: ¿Educar bien o ser rentables? Fecha: 29 de Septiembre de 2016 Bibliografía: Robbins, S.
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Administración del proyecto ¿Educar bien o ser rentables?
Olinkagf71Nombre: Matrícula: Profesor: Materia: Fecha: Modulo: Actividad: TITULO Administración del proyecto ¿Educar bien o ser rentables? ANÁLISIS DEL CASO Se encuentra en este caso una empresa llamada Grupo Togre, que ha sabido aprovechar sus fortalezas y eso le ha permitido permanecer por 13 años en el mercado ofreciendo servicios de
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Actividad: Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables?
Nto BmComentario Bibliografía: Shein, K. (1990) Organizational Culture. American Psychologist, 45(2), 109-119. Robbins, S. (2017). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (10ª ed.). México: Pearson. Crosby, P.B. (1987) Quality is Free. McGraw – Hill, New York Salís, J. (1999) “Evolución de la calidad: de la conformidad con las certificaciones a
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Fundamentos de la Administración Educar bien o ser rentable
omarsoriUniversidad TecMilenio http://www.tecmilenio.edu.mx/uncor/cel/reportebb9/img/logoTM_Vertical_BlancoLeyenda.jpg Maestría En Administración de Empresas Área Calidad Y Productividad Alumna: Gabriela Carvallo Maliachi Matricula: 2763116 Fundamentos de la Administración Catedrático: C.P Martha Estela Valdez Salas Fecha: 15 de Mayo de 2015 Caso: ¿Educar Bien o Ser Rentables? Introducción El Gremial Togre, con presencia en México desde hace
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Análisis del caso D28-07-006, ¿Educar bien o ser rentables?
gasa88Maestría Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Módulo: 1 - Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Evidencia 1 – Análisis del caso D28-07-006, ¿Educar bien o ser rentables? Fecha: 14/09/2016 Bibliografía: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales
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Aportación inicial al caso.“Educar bien o ser rentables”
Arturo Adolfo Rivera MayaTítulo: “Educar bien o ser rentables” Planteamiento del tema: Toma de decisión que define el éxito o fracaso de una institución, de acuerdo a la teoría de la inversión en cultura organizacional como estrategia de éxito. Tiene la oportunidad de ser la directora de una nueva institución, seguramente un mejor
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¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES? ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
imrb¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES? A.- ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LAS DOS POSIBLES ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 POSITIVOS: * Personal docente con experiencia * Alto nivel académico * Excelentes instalaciones * Experiencia de la Lic. Martínez para el puesto NEGATIVOS: * Menor utilidad * Alta inversión inicial * Su enfoque
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EVIDENCIA 1: ANALISIS DEL CASO ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES?
denisotoMaestría Rùbrica Nombre: Denisse Soto Castillo Matrícula: 02781933 Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Nombre del profesor: MARIBEL CORTES MORELOS Módulo: MODULO 1 Actividad: EVIDENCIA 1: ANALISIS DEL CASO ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES? Fecha: 21 DE ENERO 2016 Bibliografía: Libro de texto: * Gareth R.Jones (2003).ADMINISTRACION CONTEMPORANEA, (4ª.
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Aportación inicial al caso “¿Educar bien o ser rentables?
eocampo3Nombre: Enrique Ocampo Abúndez Matrícula: al02805697 Materia: Fundamentos de Administración Profesor: María Mercedes Arellano López del Puerto Tarea 1. Aportación inicial al caso “¿Educar bien o ser rentables? 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic.
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¿Educar bien o ser rentables? Propuesta de solución al Caso
Javier MercadoMaestría Reporte para casos (Reporte) Nombre: Francisco Javier Mercado Hernández Matrícula: AL02824465 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Francisco Javier Medina García Módulo: 2 Actividad: Tarea3. Propuesta de solución al Caso Fecha: 25 de Septiembre de 2016 Bibliografía: Harold Koontz, Heinz Weihrich (2013). Elementos de la
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Evidencia 1. Análisis del Caso ¿Educar Bien o Ser Rentables?
Jon_moisesIntroducción Del caso ¿Educar Bien o Ser Rentables? Hemos desarrollado a lo largo del curso diferentes planteamientos para llegar una conclusión y proponer una solución que sea alinee a las políticas de una Institución y la idea estratégica y estructural de la Directora Encargada de llevar a la exención de
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Educar bien o ser rentables. Fundamentos de la administración
juliospamerTítulo Educar bien o ser rentables Autor José Antonio Rodríguez Palacios Clave D28-07-006 Tema Cultura organizacional, comunicación organizacional, desarrollo del talento humano Fuente Centro Internacional de Casos ACTIVIDAD #1, FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. ¿Cuál es la opción que quiere tomar Beatriz y cuál crees que es la que debe
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Actividad 1: Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables?
Alix2018http://www.tecmilenio.mx/firma/img/Universidad_TecMilenio.png http://www.tecmilenio.mx/firma/img/Universidad_TecMilenio.png Maestría en Administración de Negocios en área de calidad y productividad Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Tema 2: Ética y la toma de decisiones Maestro: Carlos Vargas Hernández Fecha: Septiembre 2018 Caso Número: D28-07-006 Título del caso: ¿Educar bien o ser
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Actividad 1 - Análisis de Caso ¿Educar bien o ser rentables?
FelipeLlMaestría Resumen Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo: 2 – Ética y la Toma de Desiciones. Actividad: 1 – Análisis de Caso: ¿Educar bien o ser rentables? Fecha Bibliografía: RODRÍGUEZ JOSÉ ANTONIO. D28-07-006 EDUCAR BIEN O SER RENTABLES. CULTURA ORGANIZACIONAL, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. CENTRO INTERNACIONAL
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Propuesta de solución al caso ¿Educar bien o ser rentables?.
Griselda ELIZALDE LOPEZTarea 3 - Propuesta de solución al caso. Tema 7. Administración y motivación de equipos. Introducción A continuación se presenta el análisis realizado en el caso ¿Educar bien o ser rentables?, el cual trata de la problemática a la que se enfrenta la Lic. Martínez, al ser elegida como Directora
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Actividad: 1 análisis del caso Ëducar bien o ser Rentables¨
mois91Reporte Nombre: Carlos Moisés Pérez Gómez Matrícula: 02885942 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Licenciado Ricardo Santillana Priego Módulo:1 introducción a la Administración y el proceso administrativo: la planeación, organización, control y Dirección. Actividad: 1 análisis del caso Ëducar bien o ser Rentables¨ Fecha: 06/09/18 Bibliografía:
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Propuesta de solución al caso: ¿Educar bien o ser rentables?
sergiomuniveReporte Nombre: Sergio García Munive Matrícula: 02831427 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: María de las Mercedes Arellano Lopez del Puerto Módulo: 2 Actividad: Propuesta de solución al caso: ¿Educar bien o ser rentables? Fecha: 28 de octubre de 2016 Bibliografía Bateman, T., & Snell, S.
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Fundamentos de la administración.¿Educar bien o ser rentable?
Ana MaciasCurso: Fundamentos de la administración. Nombre: Azael Tovar Córdova. Matricula: 2775023. Profesor: Felipe Gerardo Coronado Villalobos. Modulo: 1 Actividad: Evidencia del caso 1. Fecha: 25 de mayo de 2015. Título de tarea: ¿Educar bien o ser rentable? 1.- Antecedentes. El corporativo Togre creó una filial llamada Utogre el cual se
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¿Educar Bien O Ser Rentables? Propuesta De Solucion, Eglay Luna
CitlalyyyyNombre: Brianda Esparragoza Osuna Eglay Citlaly Luna Zamarripa Rosa Edith Diaz Cruz Sergio Mendoza Zazueta Matrícula: 2773319 2778836 2785037 2771897 Nombre del curso: Contabilidad y Administración financiera Nombre del profesor: MA. Felix Rivera Martinez. Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1. Análisis del caso Fecha: 27 de Junio de 2015 Bibliografía: ¿Es
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Retroalimentación A Compañeros ¿Educar Bien O Ser Rentables ?
pocpaletas¿Educar bien o ser rentables? Aportación 1 Buenas tardes Rubén Guerrero, Haciendo referencia a Phillip K. quien comentas que señala que "el plan de estrategia para un nuevo producto o servicio, está integrado por tamaño, estructura y comportamiento del mercado", considero que ni el corporativo ni la Licenciada, están tomando
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“¿Educar bien o ser rentables?” Análisis de la situación.
Julio Armenta“¿Educar bien o ser rentables?” Análisis de la situación. En el caso de estudio “¿Educar bien o ser rentable?”, se plantea la disyuntiva administrativa que enfrenta la Lic. Martínez, quien es elegida para cubrir el puesto directivo de una institución de servicios educativos a profesionistas (reciente creación) y que a
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Evidencia 1. Replicas a compañeros, Educar bien o ser rentables
Anny GzzMaestría Desarrollo de proyecto Nombre: Anakarla González Chapa Matrícula: 2820412 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Ivan Guillen Franco Módulo:1 Actividad: Tarea 2. Desarrollo del caso.- Replicas a compañeros. Fecha: 26 de Septiembre del 2016 Bibliografía: Rodríguez, J. A. (2006). ¿Educar bien o ser rentables? México:
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Evidencia 1 – Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables?
mgaribaldyNombre: Arturo Mendoza Matricula: 012345 Materia: Fundamentos de la Administración Profesora: Berenice Aguilar Ibarra Fecha: 22 de Septiembre de 2016 Módulo 1 Tema 4 Título: Evidencia 1 – Análisis del caso ¿Educar bien o ser rentables? Antecedentes del problema Si bien, las diferencias de opinión son inevitables en un área
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Propuesta de Solución del Caso “Educar bien o ser rentables”
rafadardzFundamentos de Administración untitled Título: Propuesta de Solución del Caso “Educar bien o ser rentables” Para la realización de la propuesta de solución integra los siguientes elementos en el documento, retoma la información entregada en el tema 4 (análisis del caso): Introducción: dentro de la cual incluyas la idea general
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¿Educar bien o ser rentables?, en el análisis del caso realizado
Hans Priantihttp://pi.tecmilenio.mx/apps/site/img/utm---logotipo.jpg ________________ Si partimos del dilema en el cual se encuentra la Lic. Beatriz al tener que decidir entre ¿Educar bien o ser rentables?, en el análisis del caso realizado anteriormente, les comentaba que, de entrada ,la licenciada cuenta con fortalezas importantes para la constitución y operación de la nueva
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Tarea 1. Aportación inicial al caso . Educar bien o ser rentables
Den VargasCaso # 1 ¿Educar bien o ser rentables? Tarea 1. Aportación inicial al caso / Objeto del tema 2. Ética y la toma de decisiones. 1. Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez. 1. Alternativa
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Educar Bien o ser Rentable (Planteamiento del problema) Grupo Togre
gesanchez14Introducción. En nuestros días, los directores y gerentes de empresas se enfrentan a retos importantes en la toma de decisiones donde interfieren en las mismas sus valores, formación, creencias y principios éticos, pero sin perder de vista y apegados a la estructura organizacional y directrices de la empresa para la
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TÍTULO: PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO EDUCAR BIEN O SER RENTABLES
alfonso71190MATRÍCULA: 2830572 CURSO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION MÓDULO: 2 ACTIVIDAD: PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO FECHA: 27 SEPTIEMBRE 2016 CASO: ¿EDUCAR BIEN O SER RENTABLES? PROFESORA: ELIZABETH IVONNE CAVAZOS. TÍTULO: PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO EDUCAR BIEN O SER RENTABLES * INTRODUCCIÓN: Un prestigiado grupo llamado Togre ha decidido expandirse
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Respuestas a equipos a solucion de caso educar bien o ser rentables
DarkAngel83Maestría A favor de reducir los costos del proyecto por medio de un desarrollo por segmentos: El punto a considera es que Utogre seria una empresa filial. Tanto en el articulo “El concepto de filial de una empresa” como el diccionario de la universidad de Cambridge coinciden en describir a
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TÍTULO DEL TRABAJO: Caso de análisis: ¿Educar bien o ser rentables?
Alejandra Lara BernalTÍTULO DEL TRABAJO: Caso de análisis: ¿Educar bien o ser rentables? ANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA El corporativo Grupo Togre con presencia en México desde hace trece años, cuya misión es “eficientar la liquidez e incrementar la rentabilidad del patrimonio empresarial, así como garantizar la trasparencia y protección del patrimonio personal,
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Aportación inicial del caso de estudio: ¿Educar bien o ser rentables?
Zummer NajeraAportación inicial del caso de estudio: ¿Educar bien o ser rentables? El corporativo llamado Torge, desea implementar una filial (Utogre) con servicios educativos a profesionistas, tomando en cuenta que se debe tener un ahorro económico en los costos de inversión. La Lic. Martínez fue seleccionada para cubrir el puesto de
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Desarrollo inicial en las organizaciones ¿Educar bien o ser rentables?
Yurico De La O ArrietaTítulo: Desarrollo inicial en las organizaciones ¿Educar bien o ser rentables? Introducción: El caso habla sobre el corporativo Togre que ofrece el servicio de consultoría residiendo en México dando el servicio a empresas nacionales y transnacionales proporcionando como prioridad la liquidez de la empresa y garantizando el patrimonio personal ofreciendo