Actv. 9 Manejo de equipos de trabajo
Enviado por alboresiv • 27 de Febrero de 2019 • Tarea • 1.728 Palabras (7 Páginas) • 99 Visitas
Manejo de Equipos de Trabajo / UVM / CAMPUS ROMA
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En Connectia estamos comprometidos con nuestros clientes para asegurar que todos sus proyectos impacten en la eficiencia, productividad y el éxito, haciendo crecer sus equipos de trabajo y explotando sus mejores virtudes y habilidades.
Sabemos que al entender cómo operan los equipos de trabajo de nuestros clientes podemos utilizar nuestro conocimiento y experiencia en una variedad de soluciones, tanto teóricas como tecnológicas, seleccionando aquellas que aporten mayor valor a la estrategia.
Objetivo
El principal objetivo es formar y fomentar equipos de trabajos funcionales estructurados, ofreciendo Servicios de Formación y Consultoría orientados a la mejora de resultados. A través de nuestra metodología y herramientas tecnológicas, conseguimos garantizar un rápido retorno de la inversión.
Nuestra Misión
Desarrollar equipos altamente competentes, garantizando el éxito organizacional de nuestros clientes, actuando directamente en el desarrollo del Capital Humano.
Nuestra Visión
Ser empresa multinacional líder en el desarrollo de equipos de trabajo, para ayudar a que cada vez más empresas puedan tener equipos autodirigidos y que sean capaces de tener ventajas competitivas, no importando es sector al que se dediquen.
Nuestros Valores:
- Estar Orientado a Resultados
- Mostrar Aptitud
- Ser Responsable
- Tener Compromiso
- Mostrar Energía Positiva
- Ser Honesto
- Ser Altruista
- Ser Proactivo
- Ser Colaborador.
Formación
Contamos con más de 200 profesionales Capacitados y más de 50 Instructores. Uno de los pasos fundamentales para conseguir una formación exitosa es el proceso de selección. Saber identificar que perfiles son los más adecuados para cada puesto, supone un ahorro del 80% de inversión en formación.
En Connectia disponemos de herramientas tecnológicas que permiten una elección de perfiles con mayores posibilidades de éxito.
Contenidos
Utilizamos Gestión por Competencias para Estructurar y Sintetizar el Conocimiento de forma sistemática.
Consultoría
Optimización de procesos operacionales, selección y Contratación de recursos humanos.
Gestión
Metodología probada que nos permite medir el Retorno de la Inversión en todos nuestros proyectos. Partiendo de los objetivos que la dirección de la empresa quiere obtener para cada cargo, se elaboran las diferentes Unidades de Competencia Funcional (UCF) que componen el cargo.
Con el fin de estructurar el conocimiento, elaboramos un Pack para cada UCF compuesto de:
Manuales e Instructivos
Bancos de Preguntas para Test
Test de Evaluación de Competencias
Otros Materiales de Formación.
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Nosotros
La palabra Teaasi es náhuatl y hace referencia a nuestro objetivo:
TRIUNFAR.
Teaasi Video nace con el principal objetivo de satisfacer al cliente integrando el conocimiento de nuestras áreas: Diseño, Ingeniería, Producción, Construcción y Montaje, Alimentos, Marketing y Administración.
Teaasi Video inicia operaciones el 11 de febrero de 2013, a partir de entonces se ha trabajado en equipo en la integración de diferentes proyectos televisivos, conciertos, eventos corporativos y sociales.
Objetivo
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes en diferentes áreas comerciales, dando respuesta con la mejor infraestructura de equipos en audio-video y servicios.
Misión
Lograr la satisfacción de nuestros clientes con las mejores opciones de integración que respondan adecuadamente a sus necesidades técnicas y económicas, para alcanzar el punto ideal entre la relación costo-beneficio, así como el tiempo de respuesta.
Visión
Llegar a consolidarse como líder a nivel continental en integración de proyectos audiovisuales y organización de eventos. Siendo una fuente importante de empleos en diferentes ciudades.
Se elijio trabajar con la empresa de Teassi Video ya que uno de los integrantes conoce la empresa y concuerda con los puntos que se han visto en la clase, ya tuvimos el primer contacto con ellos en el acudimos los integrantes del equipo para ver sus caraencias y fortalezas de la empresa, acaban de cumplir 6 años y cuentan con un personal de 9 integrantes fijos y cuando tienen llamados de trabajo contratan equipos de mas de 15 personas para poder realizar los trabajos requeridos, son un gran equipo de trabajo por que saben que tienen que hacer y como hacerlo, y dentro de su equipo el problema que han tenido mas grande es que han tenido abuso de confianza en algunos casos y su problema mayor es la falta de comunicación dentro de los intregrantes de su equipo de trabajo.[pic 9]
Durante nuestra visita en le empresa de Teaasi Video realizamos un pequeño cuestionario donde el principal objetivo es saber qué es lo que se puede mejorar o que puede estar fallando en su equipo de trabajo las respuestas de 5 integrantes son las siguientes:
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El equipo de trabajo dentro de Teaasi necesitara que su lider aprenda a guiar a su equipo brindandoles confianza para que ellos se sientan pertenecientes a la empresa.
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