Guia Auditoria Interna

GUIA AUDITORIA INTERNA

1. CUAL ES EL PRIMER ANTECEDENTE FORMAL SOBRE EL ORIGEN DE LA AUDITORÍA OPERACIONAL.

1945 A) CONFERENCIA ANUAL DEL IIA B) FREDERICK E. MINTS

2. CUANDO SE DIO LA PRIMERA REFERENCIA FORMAL SOBRE LA AUDITORIA OPERACIONAL.

1964 POR BRADFORD CAMUS CONSIDERADO EL PADRE DE LA UITORIA OPERACIONAL

3. DEFINA PROCESO ADMINISTRATIVO.

ES UNA CORRIENTE QUE ESTUDIA Y SITUA LA ADMINISTRACIÓN SEPARANDÓLA A TRAVÉS DE LAS FASES O ELEMENTOS QUE LA COMPONEN (PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

4. DEFINICIÓN DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA DEL C.P. JUAN RAMÓN SANTILLANA.

ES EL REVISAR Y EVALUAR LOS MÉTODOS, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE SIGUEN EN TODAS LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

5. DEFINICIÓN DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA. OBJETIVO DE LA AUDITORÍA OPERACIONAL.

ASISTIR A TODOS LOS MIEMBROS DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA EFECTIVA DESCARGA DE SUS RESPONSABILIDADES, SUMINISTRANDÓLES OBJETIVOS, ANÁLISIS, RECOMENDACIONES Y COMENTARIOS PERTINENTES ACERCA DE LAS ACTIVIDADES REVISADAS CON EL FIN DE AUMENTAR LA EFICIENCIA

6. EL CUBRIR CUALQUIER TIPO DE ACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN GENERADO POR RECLAMACIONES CONTRA INDIVIDUOS O PERSONAS MORALES ES OBJETIVO DEL CICLO DE…….

7. EL LIBRO QUE ESCRIBIÓ BRADFORD CAMUS.

MANUAL DE AUDITORIA OPERACIONAL PUBLICADO EN 1964

8. EN QUE CONSISTE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

PERMITE ESTABLECER EN QUE GRADO SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS, TAMBIÉN SE VALORA LA CAPACIDAD Y LO CONCERNIENTE A LA PRÁCTICA ADMINISTRATIVA.

9. ETAPAS PARA LA REVISIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN, CONTROL

10. EXPLIQUE QUE EVALÚA LA AUDITORÍA OPERACIONAL.

ES UN EXÁMEN AMPLIO Y CONSTRUCTIVO DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA COMPAÑÍA DE SUS PLANES Y OBJETIVOS, SUS MÉTODOS DE CONTROL, SUS MEDIOS DE OPERAR Y LA UTIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS.

11. FUNCIÓN BÁSICA DE COMPRAS.

ES EL PROVEER BUENOS PRODUCTOS A UN BUEN PRECIO, TIEMPO Y EN BUEN LUGAR.

12. IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.

LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA ES UNA HERRAMIENTA NECESARIA PARA TODA EMPRESA O INSTITUCIÓN, YA QUE NOS PERMITE CONOCER LA SITUACIÓN DE ALGUNOS PROBLEMAS QUE SE PUEDAN PRESENTAR TANTO DE FORMA INTERNA COMO EXTERNA; Y EL AUDITOR ADMINISTRATIVO DA UNAS RECOMENDACIONES PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA.

13. OBJETIVOS DE PLANEACIÓN

LLEVAR ACABO LOS ESTUDIOS Y TOMA DE DECISIONES RELATIVOS A LOS PLANES FUTUROS DE LA ENTIDAD, DIVIDIDOS EN ETAPAS, TOMANDO EN CUENTA LAS ETAPAS Y ESTRATÉGIAS Y POLÍTICAS DE SOPORTE LLEGANDO HASTA EL NIVEL DE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN

14. PARA QUE SE UTILIZA UN CRONOGRAMA EN AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.

ES MUY IMPORTANTE YA QUE DETERMINA LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR,

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