LA CULTURA ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION:

Hablaremos sobre la importancia de la cultura organizacional y la manera en la que se relacionan las personas en su área de trabajo, dentro de una organización.

CULTURA ORGANIZACIONAL

Cuando hablamos o hacemos referencia a la cultura organizacional, nos preguntamos a que se refiere ese término, y como este influye dentro de cualquier organización o empresa.

Para poder definir este tema, primero tenemos que entender que tan importante es la cultura dentro de una organización, como lo menciona Stephen Robbins en su libro de Comportamiento Organizacional, nos menciona, que la empresa “Automatic Data-Processing (ADP), siempre mantenía un incremento en sus utilidades por acción de 10% y hasta más; esta se me mantuvo por 33 años con ese ritmo y cada vez aumentaban sus utilidades con el paso del tiempo y, las demás empresas se preguntaban a que se debía ese logro, a lo que el dueño respondió con una sola palabra, “cultura””, con lo que atribuyo que el éxito de su empresa se debía a la creación de una cultura organizacional, la cual fomentaba él con sus colaboradores, empleados y clientes, creando un ambiente de trabajo agradable y ameno dentro de su organización, con la finalidad de mantener su objetivo de sacar adelante la empresa.

Entonces podemos entender que todas las organizaciones, tienen una cultura organizacional, distinta que influye en el pensamiento, conducta, y disposición de sus colaboradores, según sean las bases de su organización dentro de ella y esta puede ser muy fuerte o débil y la podemos reconocer con sus empleados con todas y cada una de las personas que contribuyen dentro de una empresa.

Por lo que a lo largo del tiempo se le ha dado mayor importancia a la cultura organizacional, la cual motiva a cada uno de sus integrantes a innovarse y tomar riesgos a la hora de tomar decisiones, sin olvidar los mínimos detalles, precisando y analizando la decisión tomada por el administrador de la empresa con tal de obtener un enfoque en sus resultados, y durante todo ese proceso se ven integrados todos y cada uno de sus elementos dentro de la organización, la manera en la que trabajan es como el engrane de una bicicleta, si todo giran parejo la cadena mueve la bicicleta, llegando a su objetivo fijado, así funciona una organización.

Cada organización se encuentra integrada por individuos, los cuales por naturaleza buscan relacionarse entre dos o más personas, todo esto se da según la personalidad de cada uno de los individuos, las cuales pueden ser sociables, extrovertidas, confiables, perseverantes, desleales, tímidos, etc. Y aparte con distintas tradiciones, conductas, pensamientos, religiones y culturas, pero se unen para conformar una organización cultural dentro de su empresa, organización o grupo social, donde sigue ciertos parámetros establecidos dentro de la organización.

Todo esto se ve reflejado al interactuar entre dos o más personas, por ejemplo, cuando un jefe no tiene buena organización dentro de su empresa y tampoco una buena comunicación, no motiva a sus empleados a ponerse la camiseta o sentirse parte de la empresa, esto conlleva a que en la empresa haya un clima organizacional pésimo, que los empleados no sigan las reglas, no sean eficaces o eficientes en su trabajo, y su líder o jefe no los motiva, menos lo hacen los empleados.

Un ejemplo muy claro que tiene una organización cultural dentro de su empresa es el Grupo BIMBO, dentro de esa empresa motivan a sus empleados haciéndolos sentir como parte de una familia, promueven los valores familiares y como personas también, que deben tener cada uno de sus integrantes, se interesan por las causas que impiden el rendimiento de sus empleados, los capacitan para un mejor desempeño, y se sigue un lineamiento de mando ya establecido dentro de la organización, y no solo con los integrantes dentro de su empresa, sino también transmite todo sus valores y su razón de ser hacia sus consumidores, proveedores; por algo es una de las empresas líder del mundo.

Cada organización tiene una cultura establecida, a la cual se dirigen otro ejemplo claro que nos menciona en su libro Stephen Robbins, es la de NIKE, INC., la cual mantiene una cultura fuertemente orientada a los deportes, que le infundio su fundador Phillip Knight, su meta corporativa es “mejorar las vidas de las personas por medio del deporte y la buena condición física”. Su empresa es manejada por personas que conocen de esos temas tales como deportistas, profesionales, universitarios, olímpicos y vendedores de ropa y zapatos.

Tenemos claro, que según sea el enfoque de nuestra organización, será la cultura organizacional que estableceremos dentro

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