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TRABAJO FINAL DE AUDITORIA PLANEACION Y EXAMEN


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  2.798 Palabras (12 Páginas)  •  326 Visitas

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ACTIVIDADES.

DIAS

semanas

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PLANEACIÓN

Situación general de la empresa

1

Objetivo general de la auditoria

1

Objetivos específicos de la auditoria

2

Alcance de la auditoria

2

Firma del contrato.

1

Solicitud de información:

-PLAN DE TRABAJO.

-MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.

-MANUAL ADMINISTRATIVO.

-ORGANIGRAMA. (JUSTIFICAR)

3

Obtención de información.

1

EXAMEN.

Revisión de información, conocimiento e integración con los procesos.

5

Realizar diagnostico preliminar.

7

Elaboración de cuestionarios.

2

Aplicación de cuestionarios.

4

Análisis de información obtenida.

6

Determinar observaciones y recomendaciones.

6

Integración de datos.

5

Presentación del problema.

1

Propuesta para mejor.

1

Implantación de la mejora.

5

Presentación de los resultados.

1

CRONOGRAMA DE LA EMPRESA “D&LZ”

CARLOS IVAN DIAZ LOPEZ Y GUSTAVO ANGEL DOMINGUEZ DIAZ

Realizaremos la auditoria en la empresa “D&LZ” que se encuentra ubicada en el municipio de Berriozábal Chiapas en la dirección: 2 oriente entre 12 y 13 sur, barrió juan Sabines.

La empresa cuenta con  25 trabajadores en su nómina los cuales a continuación mencionaremos sus puestos dentro de la organización:

Junta de accionistas 5 (Gerencia)

1 Administración.

2 Recursos humanos.

2 Contabilidad.

4 Proyectos (2 Diseños, 2 Prototipos).

9 Operaciones (3 Distribución, 6 Producción)

2 Marketing

 

La empresa D&LZ quiere encontrar fallas y mejorar en el área siguiente: “PRODUCCION” para colocarse dentro de las mejores

SITUACIÓN ACTUAL DE LA ENTIDAD A AUDITAR:

La empresa “D&LZ S.A. Se dedica a la perforación y rehabilitación de pozos profundos en el estado de Chiapas, se encuentra ubicada en la cuidad de Berriozábal, Chiapas  en la: 2 oriente entre 12 y 13 sur Barrio Juan Sabines.  Actualmente se encuentra activa, cuenta con  20 empleados bajo el régimen de sueldos y salarios. La empresa cuenta con las siguientes áreas en el organigrama: producción, recursos humanos, finanzas y contabilidad. Con ello busca mejorar en  los procedimientos para la obtención de los objetivos establecidos en el manual administrativo.

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