FODA DE KENTHUKY

FODA DEL CASO KFC

FORTALEZAS

-Productos de KFC han conseguido la estandarización e industrialización, tales como papas fritas y las hamburguesas y pollo las cuales tienen estrictos estándares de procesos y especias, para dar en el gusto de las personas, lo que garantiza la Calidad del producto.

-Kentucky tiene una decoración que se distingue de las demás.

-El servicio es de primera clase, el personal siempre está de buen ánimo, y te atienden a una velocidad más rápida.

-Kfc siempre está lanzando nuevos productos, nuevos sabores que atraen al público.

OPORTUNIDADES

Tratar de conseguir consumidores jóvenes. Es decir tratar de posicionarse fuertemente en este lado del continente. Que sustituya la comida preparada en las casas, por comidas rápidas. Donde te quite menos tiempo

DEBILIDADES

KFC utiliza métodos de frituras, por lo tanto tiene un alto contenido de grasa, alta en calorías, bajos de vitamina, las características de bajo contenido de fibra, son especialmente vulnerables al plomo a un calor excesivo que resulta en obesidad. En Asia aún no ha podido posicionarse del todo, porque ellos prefieren su gastronomía.

AMENAZAS

Uno de ellos es que es una cultura extranjera y a parte de la diversa y fuerte competencia que tienen como por ejemplo McDonald, Pizza hut, entre otros.

El precio que para nuestro país sea elevado, y pierda consumidores que prefieran algo más económico.

RECOMENDACIONES A CORTO PLAZO

Basándose en el análisis, podemos concluir que se debe empezar por la solución de sus problemas internos como la gestión y el menú de un restaurante antes de pensar en expansión.

Se debe trabajar en los temas de gestión para crear un buen clima en donde los colaboradores se sientan bien dentro de la organización, lo que sin duda no creo que por tratar a los colaboradores mal, una empresa pueda tener éxito.

También necesitan asegurarse de que sus restaurantes ofrecen un menú diversificado, ofrecer a sus clientes alimentos de calidad, excelente servicio y la limpieza del restaurante.

KFC siempre debe escuchar a sus clientes y tratar de seguir las nuevas tendencias en el mercado con el fin de satisfacer plenamente a sus clientes. De lo contrario, los competidores tendrán que satisfacer y, finalmente, se quedarían con nuestros clientes.

A pesar de que, KFC parece tener un vínculo emocional con su receta original que hizo su éxito, sin duda necesita seguir adelante y desarrollar nuevos productos que los clientes quieren al fin de aumentar su desempeño financiero y el valor.

En cuanto a su estrategia de expansión, KFC debe comenzar por el cierre de algunas tiendas no rentables. Esto permitirá a KFC para conseguir

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