Planeacion

CUESTIONARIO

1. Señale la definición de planeación de George Terry y la de Agustín Reyes Ponce:

George Terry: La planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Agustín Reyes Ponce: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

2. Señale la definición de planeación de Munch García:

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

3. Mencione los elementos principales del concepto de planeación:

• Objetivo

• Cursos alternos de acción

• Elección

• Futuro

4. Qué son los principios y mencione 3 de ellos:

Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.

• Factibilidad

• Objetividad y cuantificación

• Flexibilidad

5. ¿Cuántos tipos de planes existen?

Por tiempo:

• Corto plazo: Se determinan para realizarse en un término menor o igual a 1 año.

• Mediano plazo: Su delimitación es por un periodo de 1 a 3 años.

• Largo plazo: Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de 3 años.

Por nivel:

• Estratégicos: Establece los lineamientos generales de la planeación y sirve de base para los otros dos planes. Diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa.

• Tácticos o funcionales: Determinan planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa. Son establecidos por los directivos de nivel medio.

• Operativos: Su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.

6. ¿Qué es la misión?

Describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia; expone a lo que se dedica la empresa.

13. señale la importancia de las estrategias

las estrategias son trascendentales ya que:

• La falta de estrategias puede provocar que no se logren los objetivos.

• Son lineamientos generales que permiten guiar la acción de la empresa, al establecer varios caminos para llegar a un determinado objetivo.

• Sirven como base para lograr los objetivos, y ejecutar la decisión.

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