Capacidades dinámicas.

Capacidades dinámicas.^[a]

Por: Elizabeth Pedroza Arias

De acuerdo con el autor Jose Javier Aguilar Zambrano y Edgar Rene Yepes^[b],^[c] las capacidades dinámicas son la razón de ser de una organización  pues nos definen  que puede conseguir una organización  organización^[d] al aplicarlas.  Estos dos autores  guían al lector^[e]  a entender  que las capacidades dinámicas   son aquellas actividades  empresariales  que desarrollan en  conjunto  los trabajadores de una compañía para lograr un fin que aporta  al cumplimiento de de los objetivos estratégicos y además  permite  a la organización generar valor  y permanecer sostenible  en el mercado.^[f] Las capacidades dinámicas son actividades relacionadas entre sí de manera consecutiva, que nos permiten mejorar e innovar en una empresa ya que son   inherentes  a la  organización. De la lectura se induce  estas aparecen en los momentos de cambios del mercado o del entorno, que le permiten fácilmente a la organización adaptarse a estos.^[g]

El autor nos lleva a pensar que el poder identificar estas capacidades dinámicas en una organización no es fácil ya que son propias del individuo y  el poder alinear estas  con objetivos y estrategias se convierte en un  reto de las compañía  al igual que  volverlas competencias del individuo. Es por eso  que las organizaciones    debe procurar crear métodos eficaces que permitan la adecuada  identificación de las antes mencionadas ^[h]para poder integrarlas y afianzarlas en el día a día y lograr convertirlas en un factor diferenciador y potencialmente estratégico que les^[i] permita diferenciarse en el sector del mercado al cual pertenece.

Otros autores como  Hugo Alberto Rivera R y Laura Stefanie Figueroa G^[j],  en el articulo Capacidades Dinámicas Una Fuente De Ventaja Competitiva, e ^[k]definen  que para poder lograr ventaja competitiva frente al entorno cambiante y el mercado se requiere de tres aspectos importantes como lo son la renovación de competencias, adecuada adaptación y  reconfiguración de habilidades lo que permitirá a las organizaciones mantenerse a través de procesos innovadores y cambiantes que ayudan potencializar su competitividad.

Desde el año 1994 autores como Teece & Pisano ya venían hablando de capacidades dinámicas y a través de los años este se ha afianzado pues en el  año 2012  el autor  Dávila de una manera más clara complementa  las capacidades dinámicas afirmando que estas son un  proceso que le permite a una organización de manera contralada el identificar como riesgo,  el hecho de utilizar o realizar actividades de la misma manera y no preparase para los cambios de su entorno, pero que aplicándolas puede volverse competitivo a través de la realización de actividades de forma dinámica y monitoreada.

 También define las capacidades DINAMICA COMO UNA FORMA  ^[l]interna que les permite a las compañías el poder adaptarse a los cambios de una manera rápida organizada a estos cambios.

Este autor nos muestra un estudio realizado en una empresa llamada ASOSO.COM empresa británica creada en el año 200 la ^[m]cual se encarga de comercializar prendas de vestir a través de internet.

 Este estudio realizado a esta empresa nos muestra como inicio esta empresa y el aprovechamiento que hubo por parte de sus creadores a través del entorno ya que identificaron oportunidades como incentivos a la creación de comercio electrónico, y como fueron identificando sus tipos de clientes y  ofertando servicios y productos de acuerdo a su mercado objeto, como fueron mejorando y transformando sus competencias con el fin de poder mantenerse en el mercado e irlo ampliando , también refleja el cómo fueron incursionando en un tipo de negocio nuevo el cual no era muy conocido en su momento ni confiable, también nos muestra como fueron cambiando y adaptándose de una manera rápida ágil y oportuna.

En conclusión podemos ver a través de lo que refiere el autor  ^[n]dos grandes temas como son la adaptabilidad, la rapidez, el poder identificar oportunidades justo a tiempo y conectarse con el entorno y estrategias claras permiten a una organización mantenerse en un mercado cambiante desde el punto de vista tecnológico,  humano y competitivo.

De acuerdo con el autor Manuel Alfonso Garzón Castrillon las capacidades dinámicas son teorías propuestas que le permiten a la organización frente a los diferentes grupos de interés y un dinamismo de mercado, mantener una posición competitiva, a través de estrategias y planteamiento de instrumentos, conocimientos existentes para afrontar estos cambios.

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