Liderazgo

Material de los 4 Roles del Liderazgo

Liderazgo y Gerencia

Los lideres empresariales desempeñan al menos dos partes en su organización: gerente y lider. Como gerente, trabaja en el sistema y hace las cosas correctamente. Como líder, trabaja sobre el sistema y hace las cosas correctas.

Aunque ambos roles son vitales para el éxito de su organización, usted asume cada uno para lograr propósitos diferentes.

Gerencia Liderazgo

Hacer las cosas correctamente Hacer las cosas correctas

Urgencia Importancia

Velocidad Dirección

Resultados Temas de primera línea

Eficiencia Efectividad

Métodos Propósitos

Prácticas Principios

En el sistema Sobre el sistema

Subir rápido la escalera Está la escalera recostada sobre la pared correcta?

Los 4 Roles del Liderazgo

Encontrar Caminos: crear una visión que conecte lo que los clientes están deseosos por obtener con lo que nosotros estamos deseosos por dar.

Encontrar caminos es la habilidad de vincular lo que usted desea brindar con lo que sus clientes desean obtener.

Encontrar caminos contesta las preguntas:

Quién es importante para nosotros y qué es lo que a ellos les importa más?

Cuál es nuestro propósito y qué es lo más importante para nosotros?

Cómo nos comportaremos entre nosotros?

Hacia dónde vamos y cómo llegaremos ahí?

Alinear: crear un sistema de trabajo técnicamente elegante

Si encontrar caminos identifica un camino, alinear lo prepara. Cuando lo que usted hace está mal alineado con lo que dice que quiere, las personas se frustran y se tornan inefectivas.

Alinear contesta estas tres preguntas:

Cómo funciona el sistema en su totalidad?

Cuáles son las partes del sistema?

Cómo alineamos las partes para lograr la visión y la estrategia?

Facultar: liberar el talento, la energía y la contribución de las personas

El rol de facultar significa liberar el talento, la energía y la contribución de las personas para que puedan recorrer el camino. A menos que existan condiciones adecuadas para que las personas aporten sus mejores contribuciones, no puede esperar lo mejor de ellas.

Facultar contesta estas cuatro preguntas:

Cómo cultivar un ambiente dónde las personas puedan hacer lo mejor y estén comprometidas?

Cuál es la naturaleza del trabajo que se está haciendo?

Cuánta responsabilidad y autoridad deben tener las personas?

Quién hace qué? Cómo? Con qué recursos y responsabilidad? Por cuáles razones?

Modelar: construir confianza con otros

Modelar significa vivir y liderar por medio de principios. Solo cuando usted entiende

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