PLAN ESTRATÉGICO PARA
Enviado por Kvallejos • 20 de Julio de 2013 • 2.767 Palabras (12 Páginas) • 670 Visitas
CATÁLOGO DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN Y TESIS
ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES”
Resolución N° 1562-2006-ANR
UNIVERSIDAD CÁTOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
I. NIVEL:
• PREGRADO
- FACULTAD:
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
- CARRERA PROFESIONAL:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
- TITULO PROFESIONAL:
LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
- TESIS O PROYECTO:
PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN
DE LIMPIEZA PÚBLICA DEL DISTRITO DE CHICLAYO.
- AUTOR:
BACH. KAROLL JUDITH VALLEJOS COTRINA.
II. CONTENIDO DEL RESUMEN
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La gestión de limpieza pública en el distrito de Chiclayo es responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Chiclayo la cual no esta siendo desarrollada adecuadamente debido a la inexistencia de un plan estratégico, denotándose en el malestar colectivo de la ciudadanía y de los turistas que visitan la ciudad.
Problema General
Inexistencia del un Plan Estratégico para desarrollar adecuadamente la Gestión de Limpieza Pública en el distrito de Chiclayo.
2.2. OBJETIVOS
Objetivo General:
Diseñar un Plan Estratégico para el desarrollo de la Gestión de Limpieza Pública en la ciudad de Chiclayo a fin que integre los proyectos y esfuerzos y sea sostenible en el tiempo.
Objetivos Específicos:
- Identificar en el entorno del Área del Servicio de Limpieza Pública oportunidades y amenazas que generen proyectos para el mejoramiento de la limpieza de la ciudad de Chiclayo.
- Identificar en el interior del Área del Servicio de Limpieza Pública fortalezas y debilidades que permitan diseñar acciones al mejoramiento del área.
- Identificar ejes y establecer los objetivos estratégicas que debe cumplir el órgano encargado de la Gestión de Limpieza Pública en la ciudad de Chiclayo.
- Formular estrategias que logre los objetivos de resultado propuestos..
- Proponer acciones e indicadores permita monitorear el avance concreto y la puesta en práctica de las estrategias y metas que involucran el desarrollo de la Gestión de Limpieza Pública (L. P.).
2.3. MARCO TEÓRICO (Información sintética)
Antecedentes referenciales como el desarrollo de la gestión de Residuos sólidos de la municipalidad de Trujillo y de la ciudad de Loja – Ecuador, bibliográficos como los estudios realizados sobre el tema, y marco legales que reglamentan a fin de asegurar el manejo de residuos sólidos, constituyen el marco teórico que introduce al conocimiento de la gestión de la limpieza pública.
La caracterización de los residuos sólidos en el distrito de Chiclayo, está constituido por los residuos sólidos que se generan son de los siguientes tipos: Municipales y no municipales, que en suma se denominan Residuos Sólidos Urbanos (RSU):
La producción promedio ponderada Per Cápita de residuos sólidos domiciliarios es de 0.44 kg/hab/día,
Respecto a la gestión actual del servicio de limpieza pública en Chiclayo, la MPCH se hace cargo tanto de los residuos sólidos de ámbito municipales y no municipales, mientras que el SATCH está a cargo de la distribución de los costos y determinar las tasas por el arbitrio del servicio de Limpieza Pública.
2.4. METODOLOGÍA
2.4.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Para la caracterización de la problemática y establecer las acciones estratégicas mediante el plan estratégico, se diseño el siguiente marco lógico:
CRITERIOS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO (P.E.)
PERSPECTIVA DE GRUPOS DE INTERES • Ciudadanos
• Instituciones públicas y privadas.
• Sub Gerencia de L. P. Involucrados con el tema de limpieza pública (directo e indirecto)
Percepción
Grado de Responsabilidad.
Grado de Compromiso
PROCESO DE ELABORACIÓN Aprendizaje y formalización Conocimiento y proposición de teoría específica Conocimiento sobre: Misión, Visión, Valores.
Declaración de : Misión, Visión, Valores
Metodología de formulación Implementación de teoría específica. Auditoria Externa
Interna
Establecimiento de Objetivos – Líneas Estratégicas.
Generación, Evaluación, y Selección de Estrategias.
Profundización de los planes Elaboración de Planes de Acción.
Sistemas de Control. (indicadores)
Elaboración Propia.
El servicio de Limpieza pública es un producto ya existente en el mercado y sus consumidores o demandantes, que en este caso son la población del distrito de Chiclayo, son quienes determinan como es que perciben el servicio en sí.
Para construir el P. E. se realizó a través de la definición de la misión, visión, análisis interno y externo de la organización y así se desarrollo un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para la formulación correcta de las estrategias necesarias, mediante la adecuadamente participación del personal de la Sub Gerencia de Limpieza Pública y de otras dependencias de la MPCH.
2.4.2. TIPO DE ESTUDIO
El tipo de investigación es: no experimental ex post facto de tipo prospectivo, este se iniciará:
Primero, con el tiempo de la anticipación, es decir de la prospectiva de los cambios posibles y deseables. Segundo el tiempo de la preparación de la acción; es decir, la elaboración y la evaluación de las opciones estratégicas posibles para preparase a los cambios esperados (pre actividad) y provocar los cambios deseables (pro actividad).
Sin embargo para diseñar un Plan Estratégico, objetivo del presente proyecto, será necesario describir cuál es la situación actual de la Limpieza Pública en la ciudad.
2.4.3. POBLACIÓN, MUESTRA Y MUESTREO
La población será todos los habitantes del Distrito de Chiclayo la cuál asciende a 260,948 habitantes (Fuente: INEI).
La distribución estadística que se utilizó fue la “Distribución Normal”, por ajustarse a la realidad de la presente investigación. Y el tipo de muestreo es aleatorio simple ya que todos los individuos tienen la probabilidad de ser elegidos y formar parte de la muestra, ya que todos los habitantes de la ciudad de Chiclayo somos generadores de basura.
La muestra esta conformada por 384 habitantes de la ciudad de Chiclayo, a la cuales se les aplicará las encuestas
Para la aplicación de
...