Plan de comunicación para el centro de educación continua unidad morelos
Enviado por LeonelZG • 22 de Mayo de 2017 • Apuntes • 3.223 Palabras (13 Páginas) • 331 Visitas
Análisis de Clima Organizacional
Centro de Educación Continua Unidad Morelos del IPN.
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ÍNDICE
PORTADA
ÍNDICE…………………………………………………2
INTRODUCCIÓN……………………………………...3
ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN……….5
DIAGNOSTICO DE ENCUESTAS………………..…7
GRAFICAS……………………………………………..8
CONCLUSIONES…………………………….………10
BIBLIOGRAFÍAS…………………………..…………11
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INTRODUCCIÓN
En este proyecto de la materia de Comunicación Corporativa II tenemos como tarea encomendada para el primer parcial realizar una investigación profunda para poder determinar el clima organizacional de una empresa a nuestra elección, haciendo uso de herramientas aprendidas a lo largo de las clases académicas que van transcurriendo a lo largo del semestre. Nuestro objetivo principal no es solo determinar el clima organizacional de nuestro cliente electo, sino de saber qué es lo que piensan los colaboradores de la organización, saber sus ideas y sentimientos acerca de su trabajo, saber si se encuentran cómodos y plenos realizando sus actividades profesionales y ofreciendo sus servicios, saber si se sienten valorados, respetados y bien remunerados, saber qué es lo que los motiva a dar lo mejor de sí y que actitudes o acciones frenan consciente o inconscientemente su desarrollo e impiden la excelencia laboral.
En esta primera etapa haremos una investigación para conocer a fondo que es la organización cuál es su esencia, su historia, que valores los conducen en el camino hacia el éxito profesional, que tipo de gente buscan como socios para así poder aplicar una encuesta básica en la que los colaboradores puedan expresar sus opiniones, puntos buenos e inconformidades acerca de su trabajo y sus superiores para así poder investigar que causa un conflicto en dicha organización. Nuestro cliente electo es el Centro de Educación Continua Unidad Morelos del IPN al que seleccionamos por su amor y dedicación a la educación demostrada a través de los años a lo largo y ancho de nuestro hermoso país. Consideramos que es importante que instituciones que tienen en sus manos tareas tan importantes como capacitar a los nuevos profesionistas, que son el futuro de nuestro país siempre se les debe brindar todo el apoyo posible y por eso para nosotros es un placer ofrecer de forma gratuita nuestros servicios para poder mejorar su ya de por si excelente forma de trabajar. Ahora presentaremos un poco de la historia y esencia del Centro de Educación Continua Unidad Morelos del IPN, esperando de esta forma poder conectar de una manera intrapersonal con ellos para entender el proyecto desde un punto más profundo y profesional.
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ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
El Centro de Educación Continua Unidad Morelos del Instituto Politécnico Nacional, es un espacio educativo a través del cual se ofrecen y desarrollan programas de extensión, se promueven programas académicos para los diversos sectores de la población, se fomenta la participación del Instituto en el desarrollo de proyectos regionales y se difunde el quehacer y la imagen institucional con base a la infraestructura y capacidades que el IPN ha construido a lo largo de 77 años.
cuenta con el respaldo de las Unidades Académicas, Centros de Investigación y direcciones de coordinación a nivel central, que le otorgan una gran flexibilidad para diseñar y ofrecer soluciones a problemas complejos que afectan el desarrollo local y regional, así como contar con una oferta de educación continua pertinente y de calidad.
FUNDACIÓN: 2012
TIPO: Empresa Publica
TAMAÑO DE LA EMPRESA: De 11 a 50 empleados
SECTOR: Formación profesional y capacitación
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cecmorelos@ipn.mx
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http://www.cecmorelos.ipn.mx/
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MISIÓN
Acercarnos a empresas e instituciones con la determinación de colaborar en el desarrollo de las personas que la conforman. Diseñar programas de capacitación y desarrollo de habilidades acordes a las características de cada empresa o institución, apoyándonos en la información que nos proporcionan y ofrecer un servicio de excelencia que se refleja en resultados medibles.
Deseamos tener la oportunidad de brindar este excelente servicio a su empresa y permanecer colaborando permanentemente con ustedes.
VISIÓN
Ser reconocido como un Centro de Educación Continua que contribuye al desarrollo tecnológico, social y económico del Estado de Morelos, ofreciendo servicios con excelente calidad, en constante innovación y crecimiento.
1.1.2 CUESTIONARIO EN BLANCO[pic 8]
ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL A
CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA UNIDAD MORELOS.
Le pedimos nos ayude a saber la opinión que tiene usted sobre la institución donde labora. Responda a este cuestionario evaluando cada pregunta en escala del 1 al 5, siendo 1 muy de acuerdo, 2 de acuerdo, 3 algo en desacuerdo, 4 bastante en desacuerdo y 5 total desacuerdo.
FECHA:
AREA DE TRABAJO:
PUESTO QUE DESEMPEÑA:
1) La empresa fomenta el compañerismo y la unión entre los trabajadores. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2) El salario es proporcional al trabajo realizado. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3) Se cuenta con una planificación institucional que guía sus actividades. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4) El personal es reconocido según su desempeño laboral. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5) Se siente orgulloso de su trabajo. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6) Su jefe es buen líder. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7) El jefe les da retroalimentación. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8) Desarrolla sus habilidades y conocimientos | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9) La empresa toma en cuenta las opiniones de los empleados en general. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10) Su carga de trabajo es equitativa a su puesto de trabajo. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
11) El personal es productivo. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
12) El personal está identificado con la institución. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
13) Su productividad se ve afectada por las decisiones que toma la dirección. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
14) Considera que el ambiente laboral en el que se desempeña es bueno. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
15) Tiene los recursos necesarios para hacer bien su trabajo. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
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