Proyecto Fundamentos de la Administración

PROYECTO FINAL

Andrea Leveque Zuñiga

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

10 de agosto  2015.

INTRODUCCIÓN

En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una Planificación y Metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un punto de partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea  un posible objetivo a alcanzar, mientras que el camino a ese resultado  requiere de un sistema o técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva  a realizar.

La idea principal del Proyecto Final del ramo de Administración,  es la creación de una empresa para la fabricación y comercialización de productos cosméticos naturales  en Chile.

DESARROLLO

Cosméticos Antillanca S.A. es un proyecto encaminado a ofrecer productos innovadores en el mercado de los cosméticos en Chile, que pretende fabricar productos  naturales basados en el calafate y la manzanilla como materia prima principal. En  relación a la belleza y estética  campo que es heterogéneo.  

Es por eso que la cultura por cuidarse y sentirse bien, muy arraigada en la mentalidad latina,  es un factor cultural clave para el desarrollo y futura evolución de esta industria. Comprometidos a innovar, a través, de sus productos pero siempre manteniendo un fiel respeto por el medio ambiente, es la premisa de Cosméticos Antillanca S.A., emprendimiento dedicado a la cosmética natural.

En este Proyecto se desarrollará un plan de negocios para la introducción de cosméticos naturales y orgánicos al mercado chileno, a través, de tiendas especializadas.

Hoy en día las empresas independientes y las de cosméticos artesanales están comenzando y creciendo, convirtiéndose en empresas de éxito. Comenzar un negocio de cosmética puede ser agradable y rentable, pero requiere de una planificación cuidadosa.

Planificación

 
         Establecer una planeación a corto plazo, fijarse los propósitos, premisas, objetivos, formar buenas estrategias para lograr los objetivos propuestos, crear políticas y reglas que ayudaran a formar una empresa solida, más adelante se necesitara la elaboración de programas que ayudaran a la realización de actividades especificas y también la realización de presupuestos donde se determinara los gastos que harán al comprar los materiales necesarios para la elaboración de los productos. Por último se crearan los procedimientos que ayudaran a establecer la secuencia de las actividades a seguir en el proceso de elaboración y otras actividades.

Organización

        En esta fase siguen dos etapas División del trabajo y Coordinación. División del trabajo comenzaremos por la creación de niveles jerárquicos desde los más altos mandos de la dirección donde van a estar Francisco y Enrique como directivos de la empresa  hasta los niveles más básicos que son los operarios (trabajadores) que van a elaborar directamente el producto. Aquí se debe definir claramente el tipo de autoridad lineal y staff de cada nivel, también se tendrá que departamentalizar dividir y agrupar las funciones y actividades específicas. Por último buscar la coordinación buscando una sincronización y armonización de los esfuerzos realizados.

[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

Dirección:

        En esta etapa se tendrá que evaluar el cómo les ha ido con la promoción y venta del producto y tomar decisiones de que aspectos mejorar, así como también valorar mucho al personal (recurso humano) incluso buscar un mejor proceso de reclutamiento, selección del personal, en los empleados que ya se tengan laborando buscar mucho la motivación , con cursos, videos, platicas, incentivo,  para que sigan teniendo buen desempeño y no sientan que no se les da importancia, también debe de existir mucha comunicación entre el  personal y directivos  para que todo fluya bien, formal, clara, por último la supervisión que es solo vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.

Control

        En esta etapa se establecen medidas para corregir las actividades de tal forma que se alcancen los planes exitosamente. Se establecerán estándares para lograr lo anterior, estadísticos, cuantitativos, cualitativos, se llevara a cabo la medición de resultados a través de los datos reales y los planeados, se tendrá una corrección cuando se detecte desviaciones, se tendrá una retroalimentación.

 

¿Qué recursos considera que necesita Cosméticos Antillanca S.A.  para establecerse?

        Recurso físico o material (terrenos, edificio para él laboratorio, el proceso productivo, maquinarias, etcétera)  Recurso financiero (capital, flujo de entrada y salida, financiación créditos, pagos de impuestos, salarios, servicios básicos) Recursos humanos, las personas que ingresan constituyen el recurso más importante de toda organización. Recursos mercadológicos (estrategias de marketing, producción). Consumidores o clientes de los  productos. Recursos administrativos. Los medios con los cuales se planean, dirigen, controlan y organizan las actividades empresariales.

¿Qué pasos debe seguir para su constitución como Sociedad Anónima en Chile?

  Ley Nº 18.046  Ley sobre Sociedades Anónimas

 Art. 1° La sociedad anónima es una persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, suministrado por accionistas responsables sólo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros esencialmente revocables.
    La sociedad anónima es siempre mercantil, aun cuando se forme para la realización de negocios de carácter civil.

Pasos a seguir:

...