Administación científica de taylor
Enviado por jessicapoot • 29 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 5.828 Palabras (24 Páginas) • 131 Visitas
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Universidad Tecnológica Metropolitana
Carrera: Administración
Asignatura: Fundamentos de la Administración I
Maestra: Landy Medina Barrera
Grado y Cuatrimestre: 1-E
Unidad III Tarea: Integradora “TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA”
SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2015
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ÍNDICE
Contenido
Introducción
FUNDAMENTOS DE LA ÉPOCA
LOS PRINCIPALES SEGUIDORES O EXPONENTES
LAS NUEVAS APORTACIONES
SEMEJANZAS Y CONTRASTES CON OTROS PENSAMIENTOS
LIMITACIONES
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y EMPIRISMO ADMINISTRATIVO
PRINCIPALES SEGUIDORES DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
CONCLUSIÓN
Introducción
En el documento presente se hablara sobre aquello relacionado con la administración científica, lo que se puede definir como un método científico que busca solucionar los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia en el trabajo hay que se realiza de una forma eficaz y tranquila, sin embargo hay muchas inconsistencias en este tema ya que no siempre lo que se empieza como nuevo es perfecto desde el principio, la administración se fue evolucionando con forme iba avanzando, además de las aportaciones que se fueron dando con el paso del tiempo ya que la primera aportación que se dio y es considerado como el padre de la administración es Frederick W. Taylor quien podría decirse es quien inicio a la administración científica, después de Taylor se fueron presentando más seguidores y exponentes.
Al igual de los seguidores se tuvo fundamentos de la época en la cual, al mismo tiempo se apoyó para poder desarrollar esta ciencia los cuales como se había mencionado anteriormente fueron dados por Frederick W. Taylor, que tenía como base de estos fundamentos para apoyar a armonizar la convivencia de la empresa ya que para el esto era una manera de controlar aquellas operaciones de proceso industrial, y con ello se fortalezca y se realicen todos los procedimientos de la producción sean de manera correcta, rápida y eficaz.
Además de las nuevas aportaciones que se dieron más adelante que le dieron más base a la administración científica, sin embargo a pesar del mayor esfuerzo para que esto funcione, tuvo semejanzas y contradicciones con todos los demás pensadores que dieron su opinión o resaltaron sus aportaciones hacia esta ciencia ya que lo que para algunos era primordial para otros no y lo que otros pensaban era mejor para algunos ya era algo de menos importancia. No se podría decir quien tenía la razón o no pero si se podía dar a relucir la prioridad de cada uno que era que la empresa a la que se le aplicara la administración científica prospere tanto en la producción como en los empleados pero de diferentes maneras.
Podría decirse que antes de todas las aportaciones esta ciencia no se tenía algún control sobre cómo llevar la organización de las empresas y la producción cada empleo se le daba la facilidad de poder realizar sus actividades o labores en la forma en la ellos creían conveniente, se les tenía alguna regla o manejo adecuado todo se manejaba como un método de improvisación.
La administración científica tuvo punto en los que se partió o se inició y en los que se fue dando una estructura a esta nueva ciencia en algunos puntos se mejoró, tuvo beneficios para la empresa con respecto a la producción de la mercancía sin embargo no lo fue tanto para los empleados ya que tenía inconsistencias, les daban un mal trato a los empleados se les pagaba poco y tenían que terminar el trabajo a tiempo, sin embargo con las nuevas novedades dadas por Frederick W. Taylor se mejoró el trato al empleado para tener un mejor ámbito laboral y trabajasen de manera adecuada y todo salga bien en la empresa con respecto a la organiza
FUNDAMENTOS DE LA ÉPOCA
Frederick W Taylor enfatizó sobre la importancia que tiene la coordinación de los departamentos de una empresa para que se logre una armonía empresarial que implica la disminución del despilfarro industrial y la ineficiencia laboral. Para alcanzar esa armonía empresarial, Taylor apuntó a la necesidad de controlar rigurosamente cada una de las operaciones del proceso industrial, con el fin de reforzar lo que se está haciendo correctamente, o bien, corregir las desviaciones o fallas que se encuentren.
Así mismo, Taylor señaló cómo en la administración o dirección de una empresa debe considerarse, en sí como en un experimento científico de cuyos resultados se puedan deducir principios y modelos administrativos que tiendan hacia la eficiencia empresarial. Esta última orientación de Taylor se conoce como fundamentos de administración científica
De acuerdo con Taylor, los fundamentos de la Administración Científica son los siguientes:
1º El principal objetivo de la dirección debe ser la máxima prosperidad, tanto del empresario como del empleado, ya que existe una identidad de intereses entre ambos.
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