Taller de Planeación y Toma de Decisiones.

[pic 2]

UNIVERSIDAD TECMILENIO

[pic 3]

Índice:           

Portada..………………………………………………………………………………………………..….1

Bibliografía  …………………………………………………………………………………………...…..2

Introducción…………………………………………………………………………………...................3

Objetivos General………………………………………………………………………………………...4

Objetivo Especifico……………………………………………………………………………………….4

Procedimiento ………………………………………………………………………………….…………4

Resultados ………………………………………………………………………………….…………….5

Parte 2 …………………………………………………………………………………………………...18

Objetivo Especifico……………………………………………………………………………………..18

Glosario………………………………………………………………………………………………..…24

Conclusión …………………………………………………………………………………………..…..24

INTRODUCCIÓN:

Toda organización debe ser dirigida por una persona a la cual la conocemos como “Líder”, que es la que nos guía, nos aporta conocimientos teóricos o prácticos, ideas nuevas, entre otros factores; esto para que nosotros podamos desarrollar nuestro trabajo adecuadamente.

Pero acaso nos hemos preguntado ¿qué es lo que realiza o necesita un líder para que nuestra organización tenga resultados eficientes? Dentro de este tema analizaremos aquellas competencias que debe de desarrollar este guía para que tenga la capacidad de llevar a nuestra organización a un nivel superior.  

Dichas competencias se clasifican en relación, estratégicas, administración, liderazgo y líder plus; en las cuales cada una de estas tiene diversos factores que permiten el buen desarrollo no solo en el ámbito laboral, sino que también puede llegar aplicarse en el ámbito social y familiar.

Por otro lado identificaremos como todas las competencias que se tienen como elemento de trabajo deben de alguna forma ser congruentes con la empresa en la que se labore y/o pretenda laboral, pues deberá ser armónica con la visión, misión y valores de la misma, a fin de mejor desarrollo personal y laboral, como se venía comentando.

OBJETIVO:

Efectuar una evaluación del estado que guarda el desarrollo de las diferentes competencias y las características de la persona.

OBJETIVO ESPECÍFICO 1:

Identificar los estándares de las competencias que permiten el buen desempeño de un líder en una empresa; así mismo analizar las acciones para el mejoramiento de éstas.

PROCEDIMIENTO:

Parte 1.

1.- De acuerdo a la explicación del tema, califica tu desempeño  en las competencias:

1. Relación
2. Estratégicas
3. Administración
4. Liderazgo
5. Líder plus

2.- Describe las acciones necesarias para mejorar utilizando los formatos que se muestran para cada competencia en el inciso 9.1

3.- Elabora un reporte con la siguiente información:

1. Diagnóstico y acciones de cada competencia.
2. Comentarios y sugerencias de los compañeros.
3. Qué aprendizaje te dejó esta actividad.

4.- De acuerdo a tus competencias, indica dos empresas en las que te gustaría trabajar durante el semestre empresarial y registra la información en el formato de análisis de empresas para semestre empresarial (Formato).

5.- Es necesario que asistas al Taller de proyección profesional, este taller tiene una duración de 4 horas fuera de horario de clase, tu profesor te informará los datos en donde se llevará a cabo. Tendrás que llevar al taller el formato impreso que llenaste en el punto anterior, llamado: formato de análisis de empresas para el semestre empresarial.

6.- Es requisito que asistas al taller para tener derecho a presentar el  segundo examen parcial.

Parte 2.

1.- Utiliza los siguientes formatos para la actividad:

...