Remuneraciones

Compensaciones o remuneración

Definición de compensación

Es la suma de todos los mecanismos que la empresa utiliza para retribuir a sus colaboradores. Al hablar de este término, nos referimos a algo más que los pagos efectuados en la forma de sueldos, es decir; no referimos como al paquete integral que la organización otorga a sus empleados. Este paquete integral está compuesto de esta forma:

• Sueldo (fijo + remuneración variable)

• Beneficios

• Reconocimiento

• Desarrollo de carrera y oportunidades

• Balance vida / trabajo

Características de la estructura de la compensación

• Efecto incentivador, pues varía con el desempeño o logro de metas

• Varía directamente con las posibilidades de la compañía

• Refuerza la comunicación de metas y objetivos

• Promueve la orientación al logro individual o al logro del equipo

• A menudo su uso es reservado para un grupo selecto

• (Ejecutivos, personal clave)

• En tiempo de inflación y pérdida del poder adquisitivo pueden complementar

• La compensación en efectivo

• El valor en pesos para empleados es superior al costo real de la empresa

• Transmite un mensaje de preocupación de la empresa por la situación del

empleado

• Cada empresa debe conformar el paquete en función de sus ventajas

y/o oportunidades

Definición de remuneración

Es la contraprestación que efectúa el empleado a cambio de un trabajo realizado en Relación de dependencia. Desde el punto de vista político-social, la remuneración es la obligación alimentaría puesta a cargo del empleado por el contrato de trabajo; entonces el empleador asume el deber de atender las necesidades vitales del trabajador, sin tener en cuenta otro elemento que no esté constituido por sus mismas necesidades. Con esto queremos decir que el empleado lucha por la obtención de un salario justo que permita cubrir sus necesidades más elementales.

Clasificación de la remuneración

• Directo e indirecto. El directo está constituido por la suma que percibe el trabajador en concepto de salario, (básico). El indirecto es el costo real de la prestación laboral para el empleador.

• En dinero. Está constituido por el valor en numerario que percibe el trabajador. El salario que se fija en el convenio colectivo de trabajo debe fijarse, todo él, en esa unidad. La obligación de pago en dinero evita la utilización del sistema de trueque, esto era muy frecuente en épocas anteriores, claro que en algunas regiones hoy se usa, le abonan el trabajador en cosas o en valores para comprar en ciertos locales. La ley no prohíbe al empleador que venda al empleado productos que le fabrica o comercializa, siempre y cuando la operación se atenga a determinadas circunstancias y condiciones.

• En especie o no monetario. Consiste en prestaciones en bienes, servicios o en la oportunidad de obtener beneficios o ganancias. La ley establece, respecto de la prestación en especie de alimentos y vivienda cuando ella hubiera sido concentrada o se impongan por disposición legal, que deben ser sanas, suficientes y adecuadas a las necesidades del trabajador y su familia. La ley del contrato de trabajo dice que el salario puede ser satisfecho en dinero, especie, habitación, alimentos o mediante la oportunidad de obtener beneficios o ganancias; sin embargo la parte en dinero de la remuneración no podrá ser inferior al 80% del total de la misma.

Forma de pago de las remuneraciones

1. Remuneración por tiempo:

Se incluyen en esta clase de remuneraciones aquellas que se computan por horas, días o meses; se denomina sueldo a la retribución que se calcula por mes y jornal a la que se cuenta por hora o día.

2. Remuneración por rendimiento del trabajo o por piezas:

El valor se mide por el número de piezas producidas por el trabajador; de ahí que se diga que el salario se mide por el resultado del trabajo efectuado.

Factores básicos para determinar la remuneración

Existen tres factores que se deben considerar para determinar la remuneración

• Consideraciones legales en la compensación

 Existen leyes que afectan la compensación que se paga en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones.

 Salario integral.- Un salario que además del salario ordinario incluya el pago de todas las prestaciones sociales, recargos por el trabajo nocturno, horas extras, dominicales y festivos, pagos en especie, subsidios e intereses, con excepción de las vacaciones cuyo derecho se conserva.

• Influencia de los sindicatos en las decisiones de compensación

La mejor manera de ganar la cooperación de los miembros del sindicato en la determinación del valor de los puestos es requerir su participación activa en el proceso de decidir el valor relativo de las posiciones y en la asignación de tarifas de pago justas para estos puestos

• Políticas de compensación.- Influyen en los salarios y prestaciones que se pagan, ya que son las normas básicas de compensación.

Pasos para el establecimiento de las remuneraciones

 Realizar un análisis y descripción de puestos de la empresa o del sector que se quiere analizar e implementar un esquema de remuneraciones.

 Evaluar los puestos en grado de importancia para la organización

 Clasificación de puestos para permitir la comparación entre las distintas áreas y funciones.

 Estudiar valores y escalas de salarios.

 Establecer un rango por cada puesto.

Objetivos que procura una administración efectiva de las compensaciones

Existen algunos objetivos que nos permiten orientarnos hacia una mejor y efectiva compensación. Entre estos objetivos podemos señalar:

• Adquisición de personal calificado: Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes. Ya que las compañías compiten hoy día una contra otra en el mercado laboral, los niveles de compensación deben corresponder a las condiciones de oferta y demanda en el mercado laboral. En ocasiones, se

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