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CASO DE ESTUDIO: SUSTENTACION PLANEACION ESTRATEGICA


Enviado por   •  14 de Marzo de 2017  •  Informe  •  3.250 Palabras (13 Páginas)  •  448 Visitas

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CASO DE ESTUDIO: SUSTENTACION

PLANEACION ESTRATEGICA

Sebastián Tangarife

Camila Agudelo Carrillo

Laura Valentina Garzón Pérez

                María Paula Vanegas Quiroga

Marzo  2017.

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Contaduría Pública.

Procesos Administrativo.

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………...…..3

OBJETIVOS…………………………………………………………………………...……4

JUSTIFICACION…………………………………………………………………...………5

BOSI…………….……………………………....………………………………..………..…6

CONCLUSION……………………………………………………………………………..10

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..….11

INTRODUCCION

Este trabajo se hace con el fin de dar a conocer más acerca de le empresa que escogimos, (bosi).  Sus Aspectos positivos y negativos, la cual está situada en el centro comercial la estación, con el fin de conocer sus políticas de calidad, misión, visión, valores corporativos y la matriz dofa , para así |realizar un diagnóstico que nos ayude a conocer las fortalezas y debilidades de la empresa para crear estrategias que mejoren sus fuertes y solucionar sus falencias para ser una entidad competitiva a nivel regional y nacional.

OBJETIVOS

GENERAL

Realizar un caso de estudio que nos ayude  a conocer el estado de la empresa para asi crear unas estrategias que mejoren y refuercen las debilidades y destrezas de la empresa.

ESPECIFICOS

  • Evaluar  y comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la productividad de la empresa, de cada área.
  • Realizar encuestas para medir la aceptación y las quejas que tienen los clientes de la empresa para mejorar aspectos que se vean afectados por los resultados de dichas encuestas.
  • Mejorar la productividad de los empleados mediante incentivos y capacitaciones para que la empresa tenga un mejor resultado.

JUSTIFICACIÓN

Este caso de estudio busca mejorar las ventas de la empresa bosi y obtener la atención del cliente, ofreciendo artículos de moda y de alta calidad para hombres, mujeres y niños , para asi  ubicar sus productos en el primer lugar de la industria nacional.

Previendo problemas futuros y  manteniendo sus  ventas y productividad pese a la competencia que hay y las nuevas empresas que abren sus tiendas de zapatos. Se quiere crear estrategias que mantengan a bosi como una empresa de calidad y buen servicio, además de que lleve a la entidad a ser líder en este mercado.  Paulatinamente sostener y reforzar a la empresa de calzado principios morales y altos valores éticos, factores primordiales para su eficiencia.

 

BOSI

Bosi es una marca Colombiana fundada en 1975, que produce y comercializa calzado y accesorios en cuero. Desde 1978 la moda italiana ha tenido gran influencia en sus diseños, logrando conquistar el mercado nacional y expandirse internacionalmente, ofreciendo artículos de moda y de alta calidad para hombres, mujeres y niños

Bosi comenzó en 1975, cuando una familia en Medellín decidió producir y comercializar artículos de calzado y accesorios de cuero, influenciados por el diseñador italiano Francesco Bosi, quien inspiró los diseños y de quien tomaron el apellido para bautizar la marca. Comenzaron en un pequeño local del barrio Laureles de la capital antioqueña, que les servía de fábrica, almacén y bodega, desde el año 1989 ubicados en Itagüí.

Los productos fueron reconocidos por su originalidad y creatividad así nació el eslogan “una persona origínale”. A finales de los 90 la apuesta se dirigió a jóvenes entre los 15 y 25 años y a una línea infantil, Bosi Bambino, que nació en 1995 con almacenes propios en algunas ciudades.

Bosi creó desde hace más de 30 años el concepto de un nuevo estilo de vida, cuya marcada influencia italiana sumada a la indiscutible calidad  Desde sus inicios la marca ha vendido millones de zapatos. Bosi es hoy por hoy una de las compañías más competitivas del sector.

MATRIZ DOFA

Después de analizar los diferentes factores que hay sobre nuestra empresa logramos identificar cuáles son nuestras ventajas y desventajas.

DEBILIDADES

  • Productos importados de baja rotación.
  • Proceso de garantías.
  • No se encuentran tallas grandes para dama.

OPORTUNIDADES

  • Reconocimiento a nivel nacional.
  • Expansión a nivel internacional
  • Mejoramiento continúo.
  • Fidelización de clientes.
  • Tecnología.

FORTALEZAS

  • Capacidad de producción.
  • Insumos de alta calidad.
  • Productos ecológicos”ecobosi”
  • Capacitación de empleados.

AMENAZAS

  • Competencia.
  • Alza de precios.
  • La demanda del mercado puede ser estacionaria.

MISION

BOSI Es una empresa comercializadora de productos de cuero tales como: zapatos, bolsos, chaquetas, correas y accesorios.

En general; fundamentada en los más altos niveles de excelencia humana y técnica, orientada exclusivamente a vender un estilo de vida para gente moderna.

BOSI Está comprometida con el mejoramiento continuo de todas sus actividades, con el desarrollo permanente de su personal,  con la sociedad que los acoge y con las expectativas de rendimiento  económico de los socios para alcanzar la excelencia.

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