Unidad 1 Motivacion

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEALVARADO

CAMPUS- TLALIXCOYAN

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

TURNO: SABATINO

SEMESTRE: 4TO SEMESTRE

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II

UNIDAD 1: MOTIVACION

TEMA: 1.5 ELEMENTOS DE UN PROGRAMADE MOTIVACION PARA LOS TRABAJADORES

TRABAJO: INVESTIGACION

ALUMNOS: BOLIO FERRER DELIA ALICIA, BUSTAMANTE PEREZ CRISTHIAN, MORALES PARRA LUCERO, OJEDA LARA CRUZ AIMEE, LARA CHAVEZ VIVIANA DE LOS ANGELES.

PROFESOR: C.P. JULIO JARAMILLO RODRIGUEZ

TLALIXCOYAN, VERACRUZ A 2 DE MAYO DEL 2015

INDICE

Introducción……………………………………………………………….3

Elementos de un programa de motivación para los trabajadores..4-5

Estrategias a adoptar para motivar a los trabajadores…………6

Modelos de motivación para los trabajadores……7-9

Conclusión………………………………………………….10

INTRODUCCIÓN

Durante la presente investigación el alumno da a conocer lo siguiente, la motivación para el trabajador se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.

La motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que el jefe sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para cuando se está en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.

1.5 ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE MOTIVACIÓN PARA LOS TRABAJADORES

Motivación laboral. En esta parte se plantean dos preguntas fundamentales:

1) ¿Qué es la motivación laboral?

2) ¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los trabajadores?

MOTIVACIÓN LABORAL. Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos. La motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que el jefe sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para cuando se está en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.

Motivación en el trabajo Según Newstrom (2007), la motivación en el trabajo es el conjunto de fuerzas internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca de cierta manera por medio de la dirección y el enfoque de la conducta, el nivel de esfuerzo aportado y la persistencia de la conducta.

En la mecánica de la motivación de los colaboradores influyen una serie de factores que los directivos deben considerar y comprender:

1. En primera instancia, los papeles y roles en los que participan en su vida personal y profesional, debido a que los individuos se encuentran insertos en un sistema social amplio. Por lo tanto, con base en su actuación, en ellos se pueden establecer los mecanismos de motivación adecuados.

2. En segundo lugar se debe comprender el concepto de individualidad, en el cual cada individuo cuenta con factores motivacionales propios, y los impulsos que permiten desplegar su potencial son diversos.

3. En tercer lugar figura la personalidad, la cual está condicionada a factores genéticos y a la influencia del entorno, lo que se refleja en expresiones de carácter individual.

La conjunción de estos tres elementos deriva en la formación de las metas personales que sigue cada colaborador dentro de la organización. Es por ello que el directo conoce, analiza, enlaza sus roles, habilidades, capacidades, personalidad y aprendizaje en un contexto determinado para alcanzar sus metas personales.

ESTRATEGIAS A ADOPTAR PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES.

La estrategia que se planteará estará basada en la pirámide motivacional y en el ciclo de motivación. La estrategia a seguir es:

• Identificar al sujeto que se necesita motivar.

• Estudiar sus hábitos y su conducta ante las demás personas y tratar de indagar con las personas allegadas a él como es en su vida familiar. Con el estudio de su conducta ya se puede dar un diagnóstico de cómo es su personalidad y se ven cuáles son sus necesidades al ver cómo se comporta en lo personal y con las demás personas, además de que se identifica en cuál de los niveles de la pirámide se encuentra el individuo

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