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Análisis critico empresarial


Enviado por   •  18 de Julio de 2022  •  Tarea  •  1.533 Palabras (7 Páginas)  •  58 Visitas

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ASIGNATURA

DATOS DEL ALUMNO

FECHA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION[pic 3]

APELLIDOS: LOPEZ GONZALEZ

NOMBRE: ZUELMY SUGEY

20/JUNIO/2022

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Los emprendimientos en las empresas de este siglo surgieron nuevas formas de hacer negocios: Los emprendimientos son realizados por una o pocas personas, que venden o producen determinados objetos o servicios. Son compañías que surgieron hace poco y que tienen perspectiva de crecimiento, tal es el caso de Alejandro Artacho un exitoso empresario español que con su proyecto Spotahome revoluciona el mercado de ventas y servicios de alquiler.

Es por eso que en base a la entrevista a Artacho abarcaremos los siguientes temas:

  • Características de éxito de Artacho
  • Objetivos de Spotahome
  • Análisis de pros y contras entre la idea de expansión frente a la idea de focalización
  • Reflexión critica sobre la importancia de definir adecuadamente la misión visión y valores de la empresa.

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

CARACTERÍSTICAS DE ÉXITO DE ARTACHO.

  • Principalmente en la capacidad que tiene de hacer frente a cualquier obstáculo que se le ha presentado a lo largo de su proyecto, dejando de lado todo aquello que pueda hacer que decline, teniendo el conocimiento y la pasión de emprender en algo innovador generando aún más el reconocimiento de su país.
  • Así también, ha demostrado tener la habilidad necesaria y lograr persuadir a inversionistas que tiempo atrás no estaban interesados  en voltear a ver a España
  • Tener transparencia con sus usuarios consumidores o no, para saber cuáles son las necesidades de todos.
  • piensa en nuevas oportunidades innovar en mejoras continuas para hacer crecer su empresa   y que sea reconocida en el mundo  como la mejor empresa de alquiler a nivel global, ya que para él todas las oportunidades siempre son buenas, sin importar el valor mínimo o máximo que vaya a generar le, así que  aprovecha de esta sin miedo.
  • Creer que siempre que te propones con perseverancia objetivos y metas claros eres capaz de cumplir tus propósitos, hiso saber a las personas que pueden lograr grandes éxitos con esfuerzo e innovación así como él lo ha hecho desde el día uno que decidió emprender.
  • No dejar de perseguir sus sueños e ir siempre adelante con sus ideas y rápido ya que la velocidad es primordial, porque mientras tú te pausas, hay alguien más que está trabajando innovando y generando.

OBJETIVOS DE SPOTAHOME

Tomando en cuenta que los objetivos de toda empresa son los resultados  situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, considero que  el  principal objetivo de Spotahome es convertirse en la principal plataforma de alquileres a medio y largo plazo del mundo cabe destacar que entre los demás encuentro interesantes los siguientes:

  • Que los inquilinos de todo el mundo puedan buscar y reservar al instante por la vía online, desde su mejor comodidad en cualquier lugar
  • Que con las visitas virtuales y recorridos de vídeo liberen el tiempo y  permitan mostrar a varios posibles inquilinos la misma propiedad, sin necesidad de poner en espera al usuario
  • Aprovechar la oportunidad de adaptarse a la clarísima tendencia de digitalización. Es decir, poder realizar una transacción mediante un proceso puramente online, como ha sido el caso de la gran mayoría de sectores: banca, retail, logística, restauración, travel… y también el mercado de alquiler vacacional.
  • Que  los métodos de pago seguro que ofrecen en la plataforma ayudan a  contratar una garantía antifraude por ambos lados, logrando  reducir considerablemente las barreras de desconfianza e inseguridad propias de las transacciones online.

ANÁLISIS DE PROS Y CONTRAS ENTRE LA IDEA DE EXPANSIÓN FRENTE A LA IDEA DE FOCALIZACIÓN

  • VENTAJAS DE LA EXPANSIÓN:

Las conexiones de aprendizaje que tiene el emprendedor es importante, ya que cada inversor tiene sus propias ideas para compartir y a base de su experiencia previa, pueden guiar el rumbo de la empresa, ya sea un buen manejo de esta o ideas que afecten directamente el crecimiento, sin importar el lugar en el que te encuentres hay que pensar en la idea de expandirse ya que significa un cambio importante en la manera de cómo piensan en tu país, ya que todo esto es una forma de hacerles ver que tu proyecto puede crecer de manera favorable, el expandirse abre nuevas posibilidades de innovación tecnológica que debe usarse de manera responsable ya que la tecnología debe verse y tenerse como una herramienta para facilitar la forma digital lo que se hace de manera física

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