Analisis y descripcion de puestos de trabajo. Caso Hotel Zas

Análisis y descripción de puestos de trabajo.

1. ¿Qué puede aportar a ZymC Motor la realización de una Descripción de Puestos?

La descripción de puestos de trabajo nos permite saber información sobre requerimientos del puesto que más tarde serán usados en cada puesto.

Es un buen método para seleccionar el personal que necesitamos y para  contracciones futuras.

También nos sirve para estimar la compensación de lo que cada empleo necesita y darle el valor adecuado.

Es necesario también la comparación del desempeño de cada empleado con el rendimiento real necesario.

Con la descripción de puestos de trabajo tendrán claro que tipo de habilidades y captación de empleados requerirá cada puesto de trabajo.

También es conveniente porque nos permite asegurar que todas las actividades que se tiene que realizar están bien asignadas a las posiciones necesarias,

De este modo nos aseguraremos que esta la personada adecuada en cada puesto y hay un supervisor capacitado.

1. Además de identificar funciones y tareas ¿Crees que es oportuno la Identificar las competencias asociadas a cada puesto?

Pienso que es necesario siempre, ya que nos permite valorar multitud de aspectos necesarios para nuestra empresa.

Cada empleado estará informado y dotado de las necesidades pertinentes a su puesto de trabajo, la empresa podrá valorar las posibilidades del puesto.

Permite el desarrollo profesional del empleado y el propio desarrollo por parte de la empresa, pienso que todo son mejoras.

Caso Hotel Zas

1. ¿Cómo puede ayudar un proceso de análisis y descripción de puestos a ZAS?

Es una buena herramienta puesto que nos permite conocer información sobre la empresa y trabajadores para saber nuestras necesidades primarias y futuras.

Para poder reclutar con exactitud las personas adecuadas.

Podremos saber si las compensaciones son adecuadas o se requieren otro tipo de compensaciones a los trabajadores.

Podremos ver un organigrama claro de la empresa para así poder evitar puestos innecesarios y duplicidades de tareas y puestos.

1. Elabora un proyecto para realizar en ZAS un proceso de ADT . Indica fases, plazos, Herramientas de búsqueda de información, personas que han de participar,…e incluye modelos o plantillas para elaborar los diferentes manuales.

Primero comenzaremos con el análisis y descripción del puesto de trabajo,

Recopilaremos información sobre actividades el puesto, del comportamiento humano, maquinaria y herramientas necesarias, criterios de los desempeños. Contexto del puesto y finalmente sobre los requerimientos humanos tales como conocimientos y habilidades, después buscaremos la técnica que vamos a utilizar.

Después revisaremos la información recogida y  realizaremos un organigrama para hacernos a la idea de nuestra organización y dejar clara la jerarquía que queremos imponer, terminando con un diagrama de proceso que nos permitirá ver una información más detallada del flujo del trabajo.

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