Business management. Apuntes gestión

APUNTES GESTIÓN 2022

TEMA 1

UNIDAD 1

Introducción a la gestión empresarial.

1.1 ¿Qué es un negocio?

3 grandes actividades:

• Producir cultivos y extraer materias primas de la tierra

• Creación de un producto

• Proporcionar un servicio

Todas las organizaciones deben contar con recursos humanos, físicos y financieros.

Entradas de recursos (Inputs): Humanos, físicos, empresariales (iniciativa empresarial)

Procesos productivos: Intensivos en capital (proporción de tierra o maquinaria relativa a otros inputs, especialmente mano de obra), Intensivos en mano de obra (trabajadores).

Salidas de productos (Outputs): Bienes (productos tangibles), Servicios (intangibles).

Hay 4 funciones clave (lo que hay que hacer):

·• Recursos humanos (RRHH)

• Marketing

• Finanzas y cuentas

• Gestión de operaciones o producción

El papel de los departamentos de una empresa:

Función

Papel

RRHH

Emplear a las personas adecuadas y determinar la compensación adecuada. Se asegura de que los empleadores sean recompensados ​​adecuadamente por su trabajo.

Finanzas y cuentas.

Asegurar que los fondos apropiados estén disponibles para hacer el producto o servicio.

Pronostique los requisitos, mantenga registros precisos,

obtener recursos financieros de varios proveedores y garantizar el pago adecuado de los bienes y servicios adquiridos para operar el negocio.

Marketing.

Estrategias apropiadas para promocionar, cotizar, empaquetar y distribuir el producto o servicio.

Gestión de operaciones o producción.

Cuidado el proceso. Calidad, cantidad, stock y métodos de producción.

Esas son las funciones interdependientes. La fortaleza de un negocio en particular depende de qué tan exitosamente estén alineadas las cuatro funciones.

Las grandes empresas tienen más problemas para responder a los cambios en el mercado debido a sus mayores recursos.

Sectores de actividad empresarial

Sector primario

Sector Secundario

Sector Terciario

Sector Quarternario

La parte de la economía dedicada a la extracción (como de minerales o petróleo) o

producción de materias primas (agricultura, pesca, silvicultura, ganadería y

canteras)

Los gobiernos siguen de cerca estas actividades.

La parte de la economía dedicada a la producción

de productos terminados (el sector manufacturero de la economía)

La parte de la economía dedicada a la entrega de

servicios, tales como banca, salud y restaurantes.

El sector terciario ha cobrado importancia en los países desarrollados.

países.

Subgrupo del sector terciario,basado en avanzados

conocimientos e incluyen servicios de tecnología de la información, consultoría y

investigación y desarrollo.

Cadena productiva - Pasos para convertir la materia prima en un bien de consumo comercializado.

Cambio Sectorial:

A medida que se desarrolla la economía, mejoran las tecnologías sociales; a medida que mejoran las tecnologías sociales, se desarrollan las economías (no lineales). Si bien algunas ocupaciones se vuelven obsoletas, surgen otras nuevas (que a menudo se perciben como "altas habilidades"). Las empresas pueden adaptarse o anticiparse a los cambios.

Razones para poner en marcha un negocio o empresa:

Recompensas

Los que ponen en riesgo su capital (los empresarios) obtienen las recompensas, pero los que no (empleados) obtienen sueldos o salarios.

Independencia

Comenzando tu propio negocio

significa que puede establecer y cambiar las políticas y procedimientos como mejor le parezca.

Necesidad

La necesidad de tener ingresos los lleva a emprender un pequeño negocio.

Reto

Comenzar una pequeña empresa generalmente requiere que una persona realice todas las funciones del negocio (RR. HH., marketing, contabilidad y finanzas, y gestión de operaciones o

producción). El dueño tendrá que aprender nuevas habilidades para el negocio

Interés

Trabajar en un área que te apasione.

Encontrar una brecha

Tropezando con oportunidades que no estaban buscando

Compartir una idea

El proceso de empezar una empresa:

2 ideas- La idea de la empresa y la planificación

La idea de la empresa se refiere a las actividades que va a hacer, puede estar empujado por el mercado, lo que significa que es un producto necesario o con demanda en este o empujado por el servicio, lo que significa que el empresario debe convencer al público de que su empresa es necesaria.

Organizar los básicos

El empresario debe hacerse varias preguntas. En qué se va a basar la empresa? Cuál va a ser la estructura legal? Cuál va ser la estructura operacional? Hay clientes, servicios gubernamentales, materiales…?

Estudio de mercado

El empresario debe hacer búsqueda en el mercado para averiguar qué papel va a tener su empresa en este y cómo se va a diferencia de las demás. Que va a hacer que su empresa destaque para conseguir atraer más clientela.

Planteamiento

Cuando ya tengas la idea de tu empresa debes hacer un plan de negocios (un documento que tiene todos los problemas que tienen que plantearse antes de empezar con las operaciones). Esto va a necesitar de varios accionistas.

Visión de legalidades

Dependiendo del país hay unas leyes que seguir u otras.

Financiación inicial

Conseguir el dinero necesario para emprender. Destinar X cantidad de dinero a partes distintas.

Prueba de mercado

Lanzar el producto y ver qué efecto tiene en el público.

Retos que puedes encontrar:

Organización - localización inadecuada/estructura/fallida recursos irrealizables

Mercado - estudio de mercado inapropiado/mercado no adecuado/demasiado optimista/mala comunicación

Legales - requisitos legales no cumplidos/ impuestos

Financiación - insuficiente capital/mala administración

Mercado - no buen inicio/no

...