CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección

CASO 1: En orden prioritario, enumera los puntos que hicieron el éxito del proceso de Reclutamiento y Selección.

1. Redacción y difusión de la oferta:

Decisión de contratar a una persona, redacción de un buen anuncio que explique al detalle en qué consiste el cargo y los requisitos.

1. Preselección de candidatos:

Recolección de curriculums, selección y concretar fecha y hora para una entrevista en persona con los aspirantes.

1. La entrevista con los candidatos:

Entrevista personal cuando podemos ver a los candidatos, interpretar su lenguaje corporal, descubrir habilidades o la falta de ellas y comprobar su experiencia en el trato directo con las personas

1. Valorar a los aspirantes:

Tomar tiempo para la selección, para valorar a todos los candidatos, y analizar los pros y los contras de cada uno de ellos.

1. Comunicar la decisión a los candidatos

Se tiene claro cuál es el candidato elegido para ocupar el puesto se le comunica por teléfono la decisión.

1. Contratación del aspirante elegido:

Es cuando el candidato elegido es informado de los aspectos legales y contractuales de su contrato, también se fija una fecha para su incorporación y se resuelven todas las dudas

1. Incorporación del nuevo empleado:

La incorporación del candidato a su puesto de trabajo esta es una fase de procedimiento

1. Seguimiento de los nuevos trabajadores:

Hacer un seguimiento de los nuevos trabajadores a corto y medio plazo para que ver cómo se adaptan, si se han cumplido sus expectativas y si se encuentra cómodo en su puesto y entre sus compañeros.

CASO 2: Realiza una propuesta en equipo de "Construye tu VW" PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN.

"Construye tu VW”  - VENTANA DE TRABAJO

El departamento de Recursos Humanos es uno de los pilares fundamentales en el organigrama funcional de una organización, aún más si cabe, al comprobar que la gestión y el reclutamiento del talento se ha convertido en una tarea de continuo trabajo e innovación.

Inteligencia Artificial

Video-entrevistas

Redes sociales:

Trabajar las redes sociales como Twitter, Facebook o LinkedIn te permitirá conocer a los posibles candidatos de otra manera más activa y sin complejos, pero a la vez plantearte, ¿es su vida real?

Construye tu marca:

Desarrollar una marca atractiva

Gamificación:

Es el uso de elementos y técnicas de juegos en entornos no lúdicos con el objetivo de proporcionar a dichos entornos cualidades de juego, como la motivación, el compromiso y la diversión.

Dinámicas de grupo:

El comportamiento y la capacidad de los candidatos para manejar diferentes situaciones, y la forma que tienen de integrarse en un grupo.  Innovación y diferenciación.

Construye tu VW”  - VENTANA DE TRABAJO

Steel House

Empresa centrada en la construcción en base a la arquitectura y construcciones a base de acero y mampostería.

Se necesita cubrir el área de marketing y ventas y con ello se desarrollara un proceso de selección de personal.

Solicitud laboral

1.- Coordinador de marketing Digital

2.- Coach de ventas

Recepción de CV y proceso de selección (lo que se busca como empresa)

[pic 2]

Soft skills

Manejo de Inteligencia artificial[pic 3]

Técnicas de Inbound Recruiting

Gamificación

Social Recruiting

Entrevista de trabajo

Datos personales

Especialidad

Habilidades

Virtudes y defectos

Como lo consideras las personas cercanas a él.

¿Qué sabes de la empresa (directivos, fundadores, historia…)?

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