CASO COSTES ESTANDARES EXHAUSTING, S.L

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CASO COSTES ESTANDARES

EXHAUSTING, S.L.

MDF 2009-2010

Exhausting S.L. es una empresa dedicada a la fabricación de tubos de escape, que vende a las diversas compañías fabricantes de coches durante la vida comercial de los vehículos para los que les suministra.

En la actualidad produce dos tipos de tubos de escape que, gracias a la estandarización de plataformas de los diversos fabricantes de automóviles, le son suficientes para atender a las demandas de los vehículos para los que tiene asegurada su aprovisionamiento durante 5 años (2007-2012), en las unidades que los distintos programas de producción de las marcas le van marcando dentro de la planificación periódica.

La empresa tiene implantado el sistema de costes estándares como parte de la contabilidad analítica y de gestión para la toma de decisiones. Los presupuestos de 2009 se elaboraron con los estándares del anexo 1. Éstos son ya muy fiables pues además de que el departamento de nuevos proyectos y de producción siempre hilan muy fino a la hora de concretar cada componente y cuantía a utilizar del mismo, ya se llevaban dos años fabricando los productos con lo que las inevitables ineficiencias del cambio de referencia o puesta en marcha, ya estaban superadas (o al menos eso pensaban en Exhausting, S.L.).

El proceso de producción es muy sencillo: entran las láminas de aluminio y con la ayuda de las máquinas conformadoras-soldadoras se elaboran los tubos con los dobles y formas adecuadas. Antiguamente se compraban rollos de aluminio que se troquelaban en la empresa para obtener las láminas de los distintos tamaños requeridos, pero con la simplificación que se ha conseguido con los dos productos que se fabrican hoy en día se decidió prescindir de la sección de troqueles y comprar el aluminio en las láminas ya cortadas en los tamaños adecuados. Finalmente sólo queda ensamblar el tubo con los dos colectores y el catalizador, a través de una máquina ensambladora que, esta vez sin soldadura alguna si no con un proceso térmico, une las tres partes y termina el producto. El desglose resumido del producto (escandallo) es el que viene recogido en el mencionado anexo 1.

En el anexo 2 tenemos el listado de precios que nos facilitó compras para la elaboración del presupuesto 2009. El aprovisionamiento de colectores y catalizadores al ser componentes clave para la empresa se realiza a dos proveedores distintos en la proporción de 60% al más barato y 40% al más caro.

En el anexo 3 otros datos económicos relevantes concernientes a las máquina, a la mano de obra y a los Costes Indirectos de Fabricación.

Se presupuestaron fabricar y vender (no se contempla stock de productos terminados gracias a las comentadas programaciones de producción y entrega) 220.000 unidades del silencioso A y otras tantas del B.

Se pide elaborar el presupuesto unitario y total

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