CASO : INDUSTRIAL LIRA SAC

CASO :  INDUSTRIAL LIRA SAC

Con la información que a continuación se le proporciona prepare lo siguiente:

A. Matriz de Costos y Gastos

• Materia prima.………………………………………………………………………… S/. 45,000
• Materiales indirectos………………………………………………………………….         2,000
• Mano de obra directa……………………………………………………………       60,000
• Mano de obra indirecta……………………………………………………………       20,000
• Alquiler de local   (50 – 35 – 15 %)…………………………………………..          6,000
• Depreciaciones  (70 – 20 – 10 % )……………………………………………….       12,000
• Sueldos   (45 – 35 – 20 % )……………………………………………………………..      10,000
• Seguros  ( 60 – 10 – 30 % )……………………………………………………………..      10,000
• Mantenimiento  de planta …………………………………………………………….        5,000
• Gastos de oficina de administración……………………………………………       13,000
• Promoción y publicidad…………………………………………………………………         3,000
• Gastos por viajes de vendedores……………………………………………..         1,800
• Comisiones por venta …………………………………………………………………..         2,200
• Intereses ………………………………………………………………………………………            500
• Amortizaciones………………………………………………………………………..           800
• Impuestos……………………………………………………………………………………..        2,000

CASO :  COMPAÑÍA PROCESADORA DEL SUR

• Mano de obra indirecta…………………………………………………………………………………… S/. 40,000 Cif)
• Alquiler de local ( 60 – 25 – 15 %)…………………………………………………  S/.  12,000 Cif  Ga Gv
• Depreciaciones  ( 60 – 10 – 30 % )………………………………………………………… S/.  20,000 Cif Ga Gv
• Seguros ( 60 – 10 – 30 %)……………………………………………………………..  S/.  10,000 Cif Ga Gv
• Gastos de viaje (00 – 30 – 70 %)…………………………………………………………..   S/.    5,000 Cif Ga Gv
• Sueldos (30 – 50 – 20 %)……………………………………………………………………   S/.   50,000 Cif Ga Gv
• Materia prima utilizada……………………………………………………………………..   S/. 360,000 Md
• Mano de obra directa…………………………………………………………………..   S/. 205,000 Mod
• Útiles de oficina ( 20 -40 -40 %)……………………………………………………………..   S/.  10,000 Cif Ga Gv
• Útiles de limpieza ( 40 – 30 – 30 %)…………………………………………………….   S/.  20,000  Cif Ga Gv
• Mantenimiento de planta……………………………………………………………………………….    S/.   22,000 Cif
• Combustibles de planta………………………………………………………………………………….     S/.   18,000 Cif
• Gastos de oficina de administración……………………………………………………………….    S/.   27,000 Ga
• Intereses…………………………………………………………………………………………………………    S/.   13,800 Gf
• Impuestos……………………………………………………………………………………………………….    S/.   24,000 Gf
• Comisiones por venta……………………………………………………………………………………..    S/.   20,000 Gv
• Promoción y publicidad………………………………………………………………………………….     S/.     9,200 Gv

                                              CASO: FÁBRICA DE BATERÍAS “PERSON” SAA.

Con los siguientes pasos formule lo siguiente:

El estado de costo de fabricación.

El estado de costo de ventas.

• Compras de materias primas………………………………………   S/.  190,000 Md
• Flete de compra de materia prima……………………………. S/.      4,000 CIF
• Devolución de compras……………………………………………….S/.     3,000 Gv
• Trabajo directo………………………………………………………………...  S/.   150,000  mod
• Material indirecto……………………………………………………….. S/.      4,600 cif
• Trabajo indirecto……………………………………………………………... S/.      26,000 Cif
• Combustible de planta………………………………………………..  S/.      12,000cif
• Energía eléctrica de planta……………………………………..….  S/.           900 cif
• Depreciación de maquinaria…………………………………………….  S/.        1,000 cif
• Gerencia de planta……………………………………………………………..  S/.        6,000
• Inventario inicial de materias primas…………………………….  S/.       27,300
• Inventario final de materias primas…………………………………   S/.       20,000
• Inventario inicial de productos en proceso…………………………..   S/.       24,600
• Inventario final de productos en proceso……………………….    S/.      22,200
• Inventario inicial de productos terminados…………………….   S/.       12,900
• Inventario final de productos terminados………………………   S/.        15,000

1.MD:      194,600
MOD:   150,000
CIF:       52,900      

2.CIF:    150,000
GA:      36,200
GV:    430,000

CASO:  PENTAX NEGOCIACIONES S.R. LTA. (1)

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