CASO PETER PAUL

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

MAESTRÍA EN LOGÍSTICA INTEGRAL

GEOVANNY ANDRES RESTREPO LANDINEZ

U20600114@unimilitar.edu.co

CASO PETER PAUL

DEFINICION DEL PROBLEMA

La compañía Peter Paul Philippine Corporation establecida en la población de la candelaria en las filipinas, esta es una compañía filial de Peter Paul, Inc. empresa americana establecida en Delawer, la misma ha desarrollado una máquina capaz de elevar la producción y ha determinado que la puesta en marcha reemplazaría una gran parte de la mano de obra, lo que la enfrenta a un dilema, por una parte la oportunidad de elevar su competitividad y por otra el golpe social de salir de cerca de la mitad de sus empleados.

CONDICIONES PARA LA EXISTENCIA DEL PROBLEMA

La empresa es una filial por ende no tiene completa autonomía en sus decisiones, si bien la misma es una empresa autosostenible no siempre puede tomar sus decisiones de forma autónoma.

En el consejo de la compañía este compuesto de miembro tanto locales (residentes) como extranjeros (dueños de la compañía), pero en su mayoría el concejo es de filipinos, esto para que la empresa tenga tintes locales tanto en su imagen como en sus determinaciones.

La región donde se encuentra la fábrica tiene una población pequeña y el mercado laboral de la misma es escaso por lo que los residentes tienen pocas alternativas de emplearse por lo que Peter Paul Philippine Corporation es la mejor alternativa laboral para la población local.

Peter Paul Philippine Corporation, por ser una compañía americana en suelo filipino es vulnerable a ataques de los políticos locales con gran facilidad puesto que los políticos locales pueden usarla como chivo expiatorio para cualquier fin.

Por ser una compañía extranjera, Peter Paul Philippine Corporation, es más sensible a ser blanco de acusaciones de explotación que una empresa de capital económico local, aunque sus directivos, en su mayoría, sean locales.

El municipio de la candelaria es altamente impactado positiva o negativamente por las decisiones de la empresa, tanto a nivel social como económico, las decisiones transversales de la compañía al tener el cerca de 7 mil personas directas y 2 mil indirectas tienen una repercusión directa sobre la economía local.

Los empleados de la compañía tienen un empleo estable y bien remunerado por lo que no quieren regresar a otros oficios que en su mayoría son de temporada sin ninguna estabilidad y de baja remuneración.

Las personas que trabajan en la compañía gozan de un alto estatus y calidad de vida solo comparable con los hacendados de la región, puesto que Peter Paul Philippine Corporation da a sus empleados todo un paquete de beneficios sociales y un plan de bienestar, por lo que salir de la compañía implica perder todo esto y por ende una baja en su calidad de vida.

Los ahorros obtenidos por la mecanización, ya que en su mayoría son de la reducción de personal, dejarían de ingresar al per cápita global de la región, los salarios ahorrados por la compañía dejarían de circular, por lo que afectaría la economía local y la zona entera resentiría el impacto.

Los empleados gozan de altos beneficios extralegales, como lo son un área de recreo, piscina teatro al aire libre, campo de juegos y actividades de boy scouts para los hijos de los empleados, lo que no solo da un alto clima laboral sino un alto aprecio por parte de los empleados de su contratación, lo que puede causar una gran frustración el perderlos.

El tener dos sindicatos activos en la compañía, es un punto a tener en cuenta en cualquier decisión de la compañía, esto es visto como una barrera frente a la decisión de mecanizar el proceso, puesto que por la salida del personal los sindicatos podrían tomar represalias como decretar una huelga y parar las operaciones.

La presencia de un grupo guerrillero en la zona complica el normal desarrollo de las operaciones puesto que es un factor fuera de la ley y por ende no es controlable ni siquiera predecible o estimable frente a cualquier toma de decisión.

...