CASO PRÁCTICO: El CORTE INGLES

Johanna Valdiviezo León

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

Índice

1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés?        3

2. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone un análisis interno, con sus puntos fuertes y débiles; y otro externo, con las amenazas y oportunidades. En este caso, será referente exclusivamente a los grandes almacenes, no a Hipercor, Supercor, Viajes, etc.        3

3. ¿Por qué crees que se ha diversificado su negocio con otras líneas (Viajes, Hipercor, Sfera, etc.)?        5

Bibliografía        5

Índice de ilustraciones

Ilustración 1        4

1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene El Corte Inglés?

Antes de identificar ¿cuál es la ventaja competitiva del El Corte Inglés?, debemos tener claro que significa la misma, por tal razón se puede decir que “son todos los aspectos y características que hacen sobresalir a una marca o producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a los clientes”. (Pursell, 2022)

Una vez que tenemos claro que es, logramos identificar que la principal ventaja competitiva con la que cuenta El Corte Inglés es su posicionamiento de marca en el mercado, ya que desde su año de fundación a finales del siglo XIX ha ido experimentando cambios sustanciales y estructurales, pasando de ser una sastrería local en la ciudad de Madrid a posicionarse en el mercado nacional e internacional como una multimarca europea, lo que le ha brindado la experiencia necesaria para saber lo que el cliente quiere y necesita y por ende fidelizarlo.

Por tal motivo en el año 2020 logro posicionarse en el puesto número 8 del Ranking Nacional de Empresas y en el puesto 6 en el Ranking de Madrid en el mismo año, adicional ha obtenido en el 2020 la posición 1 en el Ranking de Empresas del Sector Otro comercio al por menor en establecimientos no especializados según ventas, manteniéndose en la misma posición respecto al año 2019. (EINFORMA, 2020)

1. Elabora un DAFO de ECI, lo que supone un análisis interno, con sus puntos fuertes y débiles; y otro externo, con las amenazas y oportunidades. En este caso, será referente exclusivamente a los grandes almacenes, no a Hipercor, Supercor, Viajes, etc.

El Corte Inglés como toda empresa ha tenido que irse innovando y adaptándose a los cambios constantes que han ido surgiendo durante el transcurso del tiempo tanto políticos, económicos, culturales y tecnológicos, por tal motivo se ha elaborado un DAFO el cual consiste en “identificar y observar los factores internos y externos que pueden tener gran impacto en la viabilidad de un proyecto” (QuestionPro, 2022), dado que se pueda identificar algunas de sus amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades con las que cuenta el mismo, para de esta forma poder analizarla y determinar en qué aspectos se encuentra mas fuerte.

...