CASO TIMEX
Introducción.
Se basa en el análisis de la empresa TIMEX orientada en la fabricación de relojes, cuyo origen remonta a la década del año 1854, con el nombre de Waterbury Clock. La adaptación al nuevo nombre U.S. Time Company que fue durante la segunda guerra mundial, gracias a dos se sus accionistas como fueron Thomas Olsen y Joakin Lehmkuhl, ya que gracias al ingenio de estos hicieron crecer la empresa hasta su nuevo renombre de la compañía Time Corporation, y cuyo pilar de éxitos se encontró en las diferentes áreas de esta organización.
ÁREA | ACTIVIDAD |
Finanzas | - No hacia publico los informes anuales financieros, pero a pesar de la expansión de la empresa, estos no poseían deudas, y por eso era siempre mantener eso ratios. Lo cual indicaban la liquidez que esta poseía.
|
Recursos Humanos | - Las políticas y estrategias de la empresa aliada con todo su personal en cada una de las áreas, hicieron que la empresa creciera a nivel internacional.
|
Organización | - Guiada por el CEO de la empresa Joakin Lehmkuhl, el cual restructuro todas las áreas, enfocada en realizar las actividades adecuadamente.
|
Estrategias | - Llevar un producto a la población de bajo poder adquisitivo.
- Producto de lujo, hacer que dicho producto sea de uso diario por los clientes.
- Llevar a el producto a otros sectores como las mujeres.
- Distribución masiva de los diferentes productos, como negocios pequeños.
|
Competencia | - No existía competencia, ya que las empresas rivales siempre intentaban vender relojes a los clientes explicándoles que un reloj caro proporciona prestigio
|
Producto | - Diversificación del producto.
- Excelente calidad a bajo costo.
|
Producción | - Automatización de la producción para reducir el tiempo de fabricación y reducir el costo de estos.
- Eliminación y rediseño de piezas para hacer el proceso más rápido.
- Implementación de mano de obra barata y no calificada para la automatización.
|
Publicidad | - Hizo publicaciones, donde daban a mostrar que sus productos eran actos para todas actividades pesadas, ejemplo fueron las pruebas de resistencia entre otras.
- Pagando publicidad en revistas y comerciales de TV, donde mostraban las características de sus relojes.
|
Canal | - Un pilar esencial para el éxito y una etapa difícil de superar, lo cual lograron cubrir el mercado a través de quioscos entre otros, donde vende de todo.
|
Tecnología | - Empleo de equipos, para la automatización de los procesos de producción y así bajar costos.
|
Conclusión: El caso Timex, es un claro ejemplo donde una buena administración hizo llevar al éxito esta empresa, destacando la buena planeación estratégica de la organización, lo cual serán la base del éxito. Además, la empresa elimino barreras entrando a otros sectores olvidado por la competencia, también implementado procesos estandarizados y automatizados la para producción, para la reducción de costes de mano de obra y eliminando errores humanos. Todo el éxito se baso implementando buenas estrategias en las diferentes áreas de la empresa de parte de la dirección de la empresa.
