Caso TIMEX I

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EQUIPO 4

CASO TIMEX

Tu diagnóstico del caso de la empresa Timex (recuerda que en un diagnostico se realiza con la herramienta FODA).

Matriz FODA

Fortalezas:

Experiencia elaborando productos en serie.

Maquinaria especializada para elaboración de piezas de relojería.

Personal especializado en ingeniería y diseño.

Plan administrativo y de negocios bien definido.

Líneas de producción automatizadas y estandarizadas.

Reducción de costos de elaboración.

Producto con componentes estandarizados.

Plantas de producción en distintos países.

Producto elaborado con un mecanismo simple de relojería.

Uso de materiales de alca calidad y durabilidad.

Capacidad de producir otro tipo de productos para otras compañías.

Productos de calidad probados bajo condiciones adversas.

Capacidad de diversificación.

Posicionamiento y reconocimiento de marca.

Productos accesibles.

Productos para ambos sexos así como para distintos usos y adaptado a cada nivel de poder adquisitivo.

Sistema de calidad, ventas y control de inventarios centralizados en su oficina matriz.

Oportunidades:

Apertura de nuevos mercados.

Sociedades con empresas de giros ajenos al suyo (como la de encendedores).

Ser el primero en entrar al nicho de relojes de bajo costo.

Facilidad de adaptabilidad acorde a las necesidades de las personas.

Supo aprovechar las ventas por medio de quioscos.

Aprovecho el no tener competencia en su nicho para consolidarse y diseñar un plan de expansión a futuro.

Publicidad de impacto en televisión, revistas y con pruebas presenciales de resistencia por parte de los vendedores.

Buena rotación de stocks.

Oferta de relojes con precios por debajo de los habituales.

Aprovechamiento y manejo de canales de distribución masiva.

Debilidades:

Demasiada confianza en la maquinaria.

Poco personal.

Mano de obra poco cualificada.

No producir una línea de productos de lujo.

No tener una relación comercial buena con joyeros y tiendas de relojes.

Presentar sus relojes principalmente a público norteamericano.

Mantener sus productos en su zona de confort.

Amenazas:

Aparición de competencia en su mercado.

Mala relación con los joyeros.

La competencia comienza la automatización y estandarización de su producción con la entrada de los relojes eléctricos.

Con la llegada de los relojes de cuarzo aparecieron modelos similares a los de TIMEX con precios competitivos.

Confiar sus ventas principalmente en el volumen basado en ventas por medio de quioscos y no prestar más atención en la relación con joyeros y relojerías para aumentar las ventas en este sector.

Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó alcanzar el éxito.

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