CIMIENTOS ORGANIZACIONALES

CIMIENTOS ORGANIZACIONALES

Freddy Montejo Ochoa***^[1]

El Consorcio 4C es una empresa dedicada a la ingeniería de consulta que se ha conformado con el propósito de ejecutar el Contrato ANI 145 de 2014 para la Interventoría técnica, económica, financiera, contable, jurídica, administrativa, operativa, medio ambiental y socio predial del Contrato de Concesión Bajo el Esquema APP 003 de 2014, correspondiente a la Concesión Vial Honda – Girardot – Puerto Salgar, a cargo de la Concesión Alto Magdalena S.A.S.

1. Misión

Somos una firma de ingeniería de consulta que presta servicios en Colombia con estándares de calidad en gerencia, estudios y diseños, interventoría (supervisión) y asesoría en proyectos de infraestructura públicos y privados, buscando el desarrollo de nuestros colaboradores y la satisfacción de las partes interesadas. (Consorcio 4C S.A.S., 2019)

1. Visión

En el año 2021, seremos una firma de ingeniería de consulta que presta servicios en Colombia y el exterior en gerencia, supervisión, estudios y diseños, asesoría en proyectos de infraestructura y edificaciones y otros servicios en Ingeniería tanto en el sector público como en el privado con estándares de gestión integral, aplicando tecnología; reconocidos por la calidad profesional de sus colaboradores, buscando la satisfacción de los clientes, accionistas y demás partes interesadas, propendiendo por la generación de valor. (Consorcio 4C S.A.S., 2019)

1. Valores

Esta Empresa cuenta con una política interna que de integra y promociona valores estratégicos como:

• El cumplimiento de los requisitos legales, reglamentos y del cliente.
• La satisfacción y expectativas del cliente y accionistas, aplicando metodologías de trabajo convenientes, las cuales involucran el cumplimiento de los estándares de calidad, medio ambiente seguridad y salud en el trabajo, seguridad vial y ética profesional de nuestro personal en la ejecución del servició, para garantizar el mejoramiento continuo y el equilibrio económico de la organización.
• Valora la importancia de la gestión de los riesgos, oportunidades en la identificación, evaluación, valoración y tratamiento, la gestión del cambio en todo el contexto de la organización.
• Propende por la protección del medio ambiente a través de la prevención de la contaminación
• Desarrolla y la promociona un ambiente de trabajo sano y seguro en la operación del servicio, garantizando el bienestar de sus colaboradores e interesados, implementando valores corporativos que promueve la cultura organizacional.
• Promueve la gestión de los recursos económicos, humanos, tecnológicos y físicos necesarios para el buen desarrollo del servicio y responsabilidad social.

1. Sector empresarial

Es una empresa colombiana dedicada a la prestación de servicios en ingeniería de consulta, en estudios y diseños, interventoría (supervisión), asesoría y gerencia de proyectos de infraestructura y edificaciones en el sector público y privado. (Consorcio 4C S.A.S., 2019)

1. TEORÍA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA (ANÁLISIS INTERNO)

Aunque no es fácil identificar claramente si existe en la organización objeto de estudio una teoría organizacional claramente definida como principio rector en su administración, si es posible identificar ciertos matices que podrían permitir aproximar una su actuación a alguna de las teorías organizacionales, veamos:

Inmersa en el mundo de la Ingeniería, la organización de esta empresa es tendiente al exceso de prescripción y normalización, enfocada siempre a obtener la mayor eficiencia en el desarrollo de sus obligaciones. (Fayol)

La empresa cuenta con un organigrama claramente establecido de tipo vertical, con niveles jerárquicos establecidos, junto con la definición del alcance y responsabilidades de cada uno de los niveles. (Fayol) aunque también podría señalarse que la definición de roles, funciones y responsabilidades que tiene la empresa, se identifica con la teoría estructuralista (Webber). Lo anterior sumado a  que el cotidiano funcionamiento de la empresa contempla un estricto y amplio proceso documental que obliga a dejar registro escrito de todos sus proceso, cayendo en el exceso de informes escritos.

Existe una unidad de dirección en la empresa compuesta por el gerente general y el director, quienes de manera cerrada toman decisiones orientadas al cumplimiento de las funciones para las cuales fueron contratados y así satisfacer al cliente. (Fayol)

Otra característica que resalta de la empresa, consiste en que promueve la formación académica de sus empleados por medio facilidades del financiamiento, flexibilidad en horarios laborales que, mejoran la productividad de sus colaboradores (Taylor).

1. RETOS DEL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA

La posición geográfica privilegiada de tiene Colombia en el marcador global, demanda una eficiencia en la generación de productos y servicios competitivos que difícilmente puede llegar a alcanzar si no cuenta con una infraestructura básica  como las carreteras, las tecnologías de la información y la comunicación, el saneamiento, la energía eléctrica y el agua, la cuales siguen siendo escasas en muchos países en desarrollo (UN, 2019).

Según la organización Logistics Capacity Assessment, que ha generado una herramienta que contiene información de referencia sobre la capacidad logística de los países relevantes para la preparación y respuesta ante emergencias humanitarias, y establece que Colombia cuenta con una red de carreteras de 204.855 km, de los cuales el 5.81%, es decir 17.434 km corresponden a la red primaria, el 22.03% que corresponden a 45.137 km a la red secundaria y 142.284 km el 69.46% a la red terciaria (LCA, 2019). Esta cantidad de carreteras es relativamente escaza comparada con la cantidad de km de carreteras de países vecinos en América Latina.  

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