CURSO 102602-PLANEACIÓN COMERCIAL

HILOS DE ORO

Misión

Gestionar y desarrollar actividades de diseño, producción y comercialización de telas para promover el crecimiento de la industria textil, cumpliendo con estándares de calidad y apoyados en nuestro talento humano, siempre en armonía con el medio ambiente, para generar valor a nuestros accionistas y desarrollo socioeconómico al país.

Políticas.

Políticas financieras.

Disponer de capital suficiente para la operación normal de la empresa, mediante los siguientes parámetros.

Mantener  niveles de flujo de caja eficientes, durante todo el año.

Invertir adecuadamente  para maximizar el flujo futuro de caja y permitir operaciones eficientes, mediante previos estudios financieros.

Disponer de líneas de crédito con bancos nacionales.

Políticas de marketing.

Permanecer en el mercado textil entregando calidad y variedad de diseños.

Segmentar el mercado al que se va a dirigir la comercialización de nuestros productos; por sexo y edades, as: bebes, niños, adolescentes, jóvenes y adultos.

Posicionar la marca en el mercado, siendo reconocidos por la calidad de nuestros productos y precios justos.

Políticas de descuentos

La calidad y exclusividad de nuestros productos es suficiente para elegirnos,  sin embargo se aplicaran descuentos por temporadas  en prendas seleccionadas en un 5% para fidelización de clientes.

Políticas de producción.

Compromiso en la producción de telas de alta calidad y de diferentes materiales, con el fin de satisfacer plenamente la necesidad de los clientes, a través de la renovación continúa de nuestros productos, para lo que se dispondrá siempre de la maquinaria necesaria, personal capacitado y creativo, tecnología de punta, con el lineamiento de no producir grandes cantidades de un mismo producto, sino entregando exclusividad.

Políticas de investigación de mercado.

Es indispensable para la empresa mantener a la vanguardia del mercado, para lo cual se aplicaran encuestas de satisfacción, buscando conocer lo que nuestros clientes buscan encontrar en los productos que ofrecemos, yendo siempre delante de la competencia del sector textil.

Políticas de ventas.

Participar en los diferentes  eventos textiles donde se muestre nuestra línea de productos, siendo referentes de la industria.

Lanzar sucursales en las principales ciudades del país para llegar a más personas.

Crear franquicias para estar presentes en grandes centros comerciales.

Políticas de precio.

Los precios de nuestros productos son establecidos por la calidad de las telas y la exclusividad en los diseños, siendo necesario tener claridad en que no competiremos con precios bajos sino justos.

Políticas de publicidad.

La marca Hilos de Oro debe ser sinónimo de calidad y exclusividad, por lo que se mantendrá una publicidad enfocada al reconocimiento de la marca mediante;

Vallas publicitarias en puntos estratégicos de las ciudades.

Anuncios en aplicaciones digitales y páginas web reconocidas.

Campaña de medios como lo son televisión, radio y revistas, con modelos y personajes reconocidos de la farándula nacional.

Políticas de promoción.

La marca Hilos de Oro, será reconocida por calidad y exclusividad, por lo que se ofrecerán promociones para nuestros clientes, mediante descuentos en la compra de una tercera prenda en temporadas especiales definidas según la disponibilidad de líneas de producción.

Programa de acción.

La implementación del plan de marketing, requiere de seguir un programa de acciones específicas para la consecución de los objetivos plasmados.

Junta directiva al inicio para la aprobación de los recursos para ejecutar el plan.

Programa de capacitaciones al personal, direccionando al logro de los objetivos, realizadas trimestralmente.

Actualizar la tecnología utilizada para mejorar la operación.

Evaluación de proveedores para lograr la concertación de acuerdos  en mejores precios, acuerdos de pago y cooperación comercial, siendo revisado cada 4 meses.

Contratación de terceros que brinden los servicios de publicidad y de encuestas de medición e investigación de mercados.

Contratación de diseñador para la creación de productos exclusivos, que se entregaran cada 3 meses.

Consecución y adecuación de locales en las principales ciudades para la apertura de sucursales.

Vender líneas anteriores de productos en saldos para empezar con la línea nueva de productos exclusivos, al inicio de la puesta en marcha del plan de marketing.

Presupuesto