Caso Full S.A

Misión:

Full S.A., busca colaborar con el bienestar e higiene de las personas poniendo a su alcance jabones de tocador la cual, se caracteriza por el reconocimiento y calidad de sus productos ofrecidos a su distinguida clientela a bajos precios.

Visión:

Full S.A. espera ser reconocida como líder en su rama y posicionarse como la mejor empresa fabricadora de jabones de tocador y satisfacer las necesidades de quienes confían en sus productos.

Objetivos:

• Ser reconocidos hasta llegar a un punto internacional.
• Preparar los productos centrándonos en la óptima calidad.
• Garantizar la plena y confiable utilización de nuestros productos.
• Conducir a la empresa al logro de metas propuestas, así como los de cada uno de sus empleados.
• Ofrecer al público un producto de bajo costo y excelente calidad.
• Reducir los costos de producción mientras se mantiene la calidad del producto.

Estrategia fijada:

Fortalezas:

• Los productos son reconocidos por su calidad
• Altas expectativas por la posible expansión a nivel nacional e internacional
• Alta motivación por parte de la mano de obra.

Oportunidades:

• Fuller piensa modificar la estructura.
• Desarrollar nuevos productos.
• Los equipos de oficina se están actualizando.

Debilidades:

• Disminución de la mano de obra
• La planta física necesita ampliarse

• Fuller realiza todas las actividades

Amenazas:

• Trabaja bajo presión.
• La materia prima cada vez es más escasa.
• Dificultad para conseguir divisas.
• Carencia de repuestos para el mantenimiento de los equipos.
• Los costos de una publicidad se han elevado.
• Diminución de la mano de obra.

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Matriz de factor interno  

Valor ponderado:2.31%

Matriz de factor externo  

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